Pressemitteilungen zu Führungskraft

… Gestaltung und Automatisierung von Geschäftsprozessen aus. Flierl berichtet direkt an den Geschäftsführer der Computershare Document Services GmbH Rudolf Heller. Dieser freut sich über den Neuzugang: „Mit Reinhold Flierl konnten wir eine branchenerfahrene Führungskraft gewinnen und unsere neue Organisationsstruktur an entscheidender Stelle stärken. Gemeinsam werden wir Nischen im sich derzeit konsolidierenden Dokumenten-Outsourcing-Markt besetzen und neue Potenziale erschließen. Als Teil des akquisitionsstarken Computershare Verbundes sind wir …

… Fondsangeboten herangezogen wird, umfasst die Abschlußkosten des Vertrags nicht. Damit wird die Vergleichbarkeit enorm erschwert. Das berichtet die DGbAV aus den Beratungsgesprächen. Zur Verwirrung der Arbeitnehmer kommt die Überlastung der Arbeitgeber. Für jeden Arbeitsvertragspartner – ob Führungskraft, Angestellter oder Arbeiter – der seine Altersbezüge über bAV aufstocken will und den im Betrieb gängigen Durchführungsweg nutzt, sollte eine eigene Akte geführt werden, in der die Versicherungs- und Tarifbedingungen, die erfolgte Aufklärung über …

… verunsichert sind. Chefs, die mehr Orientierung wünschen und ihre Führungskompetenz überprüfen möchten, bietet die Rosenheimer Steinbeis Beratung GmbH befristet einen kostenfreien Online-Führungstest. Je besser die Führung, desto erfolgreicher das Unternehmen. Eine einfache Formel. Doch was muss eine Führungskraft tun, um erfolgreich zu sein? Was sollte sie tunlichst lassen, um nicht zu scheitern? „Die richtigen Antworten zu finden, ist heute für die meisten Vorgesetzten schwieriger als früher“, erlebt Anne Wegele fast täglich. Früher reichte es, …

… als fähige und gefragte Bauingenieure tätig“, erklärt Horst Freimann, stellvertretender Hauptgeschäftsführer der HWK. Auch für ausgelernte Handwerker in Südbrandenburg stellt das Aufstiegsstipendium eine Chance dar. „Vielen Fachkräften von heute geht es um den Aufstieg zur Führungskraft von morgen. Genau das ist Ziel des Programms: Es erhöht die Durchlässigkeit zwischen beruflicher und akademischer Bildung und bietet Fachkräften die Möglichkeit, sich beruflich zu entwickeln. Das Förderprogramm gibt motivierten Handwerkern einen finanziellen Anreiz …

… nicht mit einem reduziertem Verantwortungsbereich weiterbeschäftigt werden können, sollten sich die Unternehmen von ihnen trennen. Zum Leistungsspektrum der Hüffer AG zählen nicht nur Assessments, sondern auch das „Hüffer Top Executive Coaching“. Wenn eine Führungskraft zunächst ein Assessments absolviert hat, wurden dadurch schon die Entwicklungsfelder deutlich. Ein anschließendes Coaching kann also sofort auf den Punkt kommen. Zur Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung können zum Beispiel Leadership, Verhandlungsführung, Rhetorik, rationale …

… Klaus Dehner und Andreas Schnabel nach Jahren als Professor an verschiedenen Hochschulen das „Institut für BioLogik der Führung und Fortbildung“. Die Idee: Triebe bestimmen den Menschen. Da der Mensch seine Triebe jedoch im Vergleich zum Tier beeinflussen könne, komme der Führungskraft die Aufgabe zu, die richtigen Weichen zu stellen. Am Arbeitsplatz spielen, so von Cube, vor allem drei Triebe eine Rolle – der Neugiertrieb, der Aggressionstrieb und der Bindetrieb. Im Bezug auf den Neugiertrieb etwa hätten Manager die Aufgabe, „aus Unsicherheit Sicherheit …

… Fachkonferenz. Herr Professor Dr. Norbert Winkeljohann und weitere versierte BilMoG-Experten aus der Finanzverwaltung, der Beratung, der Praxis und der Wissenschaft verschaffen Ihnen einen umfassenden Überblick über alle Neuerungen und Zusammenhänge, die Sie als verantwortliche Führungskraft und als Praktiker aus dem Rechnungswesen kennen müssen. Neben den neuen Regelungen und Ihren operativen und strategischen Konsequenzen interessiert Sie natürlich besonders, wie Ihr Unternehmen die anstehenden Änderungen zeitnah umsetzten kann. Mit dem PwC BilMoG-Analyser …

Gestern Verkäufer – heute Vorgesetzter. Ein Aufstieg auf der Karriereleiter kommt selten überraschend, bringt aber dennoch viel Neues mit sich. Verhalten und Auftritt im Büro müssen der neuen Situation angepasst werden. Ein erfahrener DVS-Trainer bereitet Nachwuchsführungskräfte auf diese neuen Aufgaben vor. Vermittelt werden neben Methoden und Instrumenten moderner Mitarbeiterführung auch das Motivieren des Teams sowie die Übernahme von Verantwortung. Referent: Paul Pape-Senner, Führungs- und Verhaltenstrainer, pape-senner consulting Termi…

Führungskräfte reflektieren mit Kollegen ihr Führungsverhalten und entwickeln neue Verhaltensstrategien. Wie können unsere Führungskräfte die nötige Entscheidungs- und Verhaltenssicherheit gewinnen? Vor dieser Frage stehen Unternehmen immer wieder - zum Beispiel, wenn junge Führungskräfte erstmals eine qualifizierte Führungsposition übernehmen. Oder wenn erfahrene Führungskräfte neue Verhaltensmuster zeigen müssen, weil sich die Rahmenbedingungen geändert haben. Oft fehlt Unternehmen dann ein geeignetes Instrument, um ihren Führungskräften i…

… PQ+ Unternehmens-beratung GmbH an Bord, der im Geschäftsfeld Qualität Leistungen im Bereich Total Quality Management und Lean Operations zur Verfügung stellt. Ergänzt wird sein Angebot durch Projekt-Supervision. Gunter Fauth, Maschinenbau-Doplomingenieur, war 30 Jahre leitende Führungskraft bei der Daimler AG, zuletzt als Mitgliedder Bereichs-Geschäftsleitung für die S- und SL-Klasse. Sein Weg führte ihn in die Werke Gaggenau, Rastatt, Sindelfingen und in das Headquarter in den Feldern Qualitätsmanagement, zentrale Produktionsplanung, Produktionssysteme …

… und Kündigung führen. Die Teilnehmer berichten von Spießrutenlauf und Restriktionen mit fadenscheinigen Begründungen, von Einschüchterungsversuchen und einvernehmlichen Aufhebungsverträgen. Schnell wird klar, dass es sich hier nicht um das freie Ausüben sexueller Praktiken im Privatleben der einzelnen Führungskraft handelt, wie es von einigen Unternehmen nach wie vor abgewertet wird. Die Reduzierung auf die Sexualität steht nach wie vor im Vordergrund vieler Argumentationen, wobei die Fragen der „Homosoziologie“ quasi nicht erkannt werden. Das Ausweichen …

… entwickelt. Mit dessen Hilfe lassen sich die Fähigkeiten und Potenziale der Führungskräfte ebenso ermitteln wie deren individueller Weiterbildungs- und Coaching-Bedarf. act value-Management-Audits geben ein umfassendes Bild der Leistungsfähigkeit, der Kompetenz und Werteorientierung einer Führungskraft in Hinblick auf die Zukunft. Die daraus resultierenden Analysen, die sowohl dem Unternehmen als auch der Führungskraft bei ihrer persönlichen Karriereentwicklung nutzen, dienen der Erschließung von Potenzialen zur Effizienz- und Wertsteigerung des …

… dazugehörenden Unternehmensgruppe. Er repräsentierte dabei mit seinen Coaches einen Gesamtumsatz von rund 220 Millionen Euro. Jörg M. Stief, der unterschiedliche Qualifikationen im Bereich von Kommunikation, Verkauf, Motivation und Coaching nachweisen kann, gilt als äußerst erfahrene Führungskraft im deutschen Finanzdienstleistungsvertrieb. „Wir freuen uns daher, dass er unser Team an Top Coaches unterstützen wird und gehen davon aus, dass er die Wachstumsstrategie der PROJECT Unternehmensgruppe planbar vorantreiben wird“, erklärt Jürgen Böhmler als …

… misst. Durch ein kompliziertes Auswertungsverfahren analysieren wir, wie viele grundlegende Transformationen ein Mensch in seinem bisherigen Leben bereits durchlaufen hat. Damit können wir eine genaue Aussage darüber treffen, auf welcher Entwicklungs-Stufe sich z. B. eine Führungskraft befindet. Dies gibt Aufschluss darüber, was ihr bereits möglich ist und wo ihre Begrenzungen liegen. Dadurch können wir gezielt die Aspekte fördern, welche die Führungskraft für Ihre weitere Entwicklung braucht.“ Mehr Informationen zum Ich-Entwicklungs-Profil sowie …

… jungen Wilden, dann macht es jemand anderes auf dieser Welt. Und im Zeitalter der Globalisierung fragt heute schon keiner mehr nach Grenzen. Wertschätzung ist, laut Overbeck, der Schlüssel zum Erfolg. „Wir müssen alle Mitarbeiter - Jung und Alt - wert schätzen. Wir können es uns nicht mehr leisten auf die individuellen Talente der Menschen in den Unternehmen zu verzichten“, so der Berater. Jeder Mitarbeiter, ob Praktikant, Auszubildender, Sachbearbeiter oder Führungskraft, ist ein Garant für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.

… Davon profitiert nicht zuletzt das Unternehmen selbst: Gute Vertriebsmitarbeiter sind rar auf dem Markt. Wer gut ausgebildet ist, dem winken vielfältige Einsatzmöglichkeiten innerhalb des Betriebes: als Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst oder als Führungskraft im Vertrieb. Im letzten Jahr wurde dazu ein neues Personalentwicklungskonzept konzipiert. Es definiert den passgenauen Abgleich zum Anforderungsprofil des Auftraggebers, die Qualifikation des geeigneten Mitarbeiters sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung während des Einsatzes. …

… Unternehmensberater Roland Berger ein Steuerungssystem eingeführt. Dieses diente allerdings eher der jährlichen Gesamtplanung und der Steuerung durch den Gemeinderat. Für die operative Steuerung und Nachverfolgung der täglichen Aufgaben der Ämter war es nicht vorgesehen und geeignet. „Als Führungskraft wusste ich manchmal nicht, wo wir eigentlich stehen“, erzählt Murawski von seinen Erfahrungen. „Projekte, die beschlossen waren, sind einfach irgendwo versickert. Und wenn ich dann fragte, ging das große Suchen über alle Hierarchieebenen los – ab …

… wieder neue, faszinierende Spiele rund um Produkte und Dienstleistungen erfindet. So lassen sich z.B. Spielregelwerke mit Unternehmensregelwerken vergleichen: Spieldisziplin - Arbeitsdisziplin Spielfreude - Arbeitszufriedenheit Spielreiz - Motivation Spielmacher - Führungskraft Spielstrategie - Unternehmensstrategie Spielertrag - Unternehmensgewinn Spielzeug - Arbeitsmittel Spielpartner - Kunde oder Mitarbeiter Spieltrieb – Arbeitstrieb???? Die Fragestellung in der Praxis jedoch ist oftmals genau umgekehrt: „Welche Spielregeln führen …

… „Schaffung eines Treibhausklima für Spitzenleistungen“ legt sie den Fokus auf Kundenorientierung in Verbindung mit Mitarbeiterorientierung. Mit mehr als 300 weibliche und auch männliche Unternehmer und Führungskräfte ist das UnternehmerInnenforum bereits eineinhalb Monate vor der Veranstaltung ausgebucht. Mit dabei auch die liechtensteinische Regierungsrätin Rita Kieber-Beck und – als männliche Führungskraft – Vorarlbergs Landeshauptmann Herbert Sausgruber, so wie offizielle Vertreter der Handelskammern aus der Schweiz, Deutschland und Liechtenstein.

… Geschäftsidee. "myWORLDofHEARING entstand aus meiner persönlichen Lebenssituation als Betroffener heraus", erklärte Heinz Spitzmüller. Der ehemalige SAP-Manager ist selbst von fortschreitender Schwerhörigkeit betroffen und nutzt seit vielen Jahren Hörsysteme. "Hörakustiker verstanden jedoch die spezifischen Anforderungen einer Führungskraft nicht und konnten mich nicht so unterstützen, wie ich es gebraucht hätte. Ich musste deshalb sehr viel eigenen Aufwand betreiben, um die für mich jeweils passende Lösung zu erhalten", erläuterte der 46-Jährige. Er …

… die Angestellten und Arbeiter im Vergleich zu ihren deutschen Kollegen selbständiger, verfügen über umfassendere Informationen, werden intensiver gefördert, häufiger nach ihrer Meinung gefragt und sind stärker in alle Belange des Unternehmens involviert. Zudem ist jede dritte Führungskraft eine Frau, in Deutschland beträgt der Anteil nur 19 Prozent. "Die hohe soziale Kompetenz führt in Österreich nicht nur zu schnelleren Entscheidungsprozessen, sondern auch zu einer hohen Servicementalität innerhalb der Unternehmen", erklärt Axel Dick, Experte für …

Anstieg um sieben Prozentpunkte seit Januar - Spürbare Auswirkungen auf Liquidität und Investitionen der Unternehmen Düsseldorf, 9. Mai 2008 - Jede fünfte Führungskraft (19 Prozent) in Deutschland sieht den eigenen Arbeitsplatz durch die weltweite Finanz- und Bankenkrise direkt oder indirekt gefährdet. Dies ergibt eine aktuelle Online-Umfrage des Düsseldorfer Karrieredienstleisters Placement24. Bei einer gleich lautenden Umfrage im Januar sahen nur zwölf Prozent der Führungskräfte den eigenen Job gefährdet. Die Frage nach Auswirkungen auf das eigene …

… rasante Entwicklung von Hard- und Software das Berufsprofil und die Karrierechancen um ein Vielfaches erweitert. Schon lange steht nicht mehr die reine Programmierung im Vordergrund, sondern die ganzheitliche Betreuung von IT-Projekten. Der IT-Berater von heute ist Weltreisender, Führungskraft und interdisziplinärer Experte zugleich. Zu seinen Aufgaben gehört es, die IT-Infrastruktur und die Prozesse eines Unternehmens zu erfassen und zu optimieren, er muss die Probleme und Anforderungen der Kunden in ihrem Kontext analysieren und geeignete IT-Lösungen …

… gesellschaftlichen Anlässen. Die daraus gewonnenen Daten nutzte er dann zur individuellen Einstellung seiner eigenen Hörgeräte. Der ehemalige Manager schloss mit seinem Wissen die Lücke zwischen einem normalen Hörakustiker, der die spezifischen Anforderungen einer Führungskraft nicht kannte, und den neuesten technischen Möglichkeiten. „Hören ist Schlüsselqualifikation für privaten wie beruflichen Erfolg“, lautet Spitzmüllers Quintessenz aus seinen persönlichen Erfahrungen. Vor diesem Hintergrund eröffnete er nach anderthalbjähriger Vorbereitungszeit im April …

… Frauen im Wetteraukreis anbieten können. Bei vergangenen Projekten kamen auch schon Mentorinnen aus dem Wetteraukreis zum Einsatz, was wir nun noch ausbauen wollen.“, Zitat Frau Nathalie Krahé von IFLA e.V. Mentoring ist ein Prozess, in dem eine erfahrene Führungskraft (Mentorin) über einen gewissen Zeitraum die Karriere und Entwicklung einer jüngeren oder weniger erfahrenen Person (Mentee) unterstützt. Ab sofort können nun auch weibliche Mentees im Wetteraukreis eine Mentorin über das S.E.T Hessen-Programm an die Seite gestellt bekommen. Bewerben …

… dieser Maßnahmen auf Dauer sicher zu stellen, ist es ratsam, das Training von Beginn an auf die Kombination mit eingehenden Einzelcoachings auszurichten. Anhand dieser Coachings, die unter anderem die Aspekte Führungsverhalten und Verhaltensmodifikation bei der Führungskraft selbst und den Mitarbeitern umfassen können, sollen die Beteiligten gezielt auf unternehmerisches Denken ausgerichtet und der Lerntransfer sicher gestellt werden. Das Zusammenspiel von Kompetenzermittlung und Trainings oder Coachings bietet den Vorteil, dass Führungskräfte aller …

… Beweggründe, warum Unternehmen Interim Manager beschäftigen. Viele mittelständische Unternehmen stehen vor diesem Problem: Geht es um strukturelle Veränderungen, die Reorganisation von Arbeitsabläufen oder die Erschliessung neuer Märkte, fehlt oft das notwendige Spezialwissen und die geeignete Führungskraft im Unternehmen. Hier bietet sich als Lösung das Interim Management an, also dem zeitlich befristeten Zukauf von Managementkapazitäten. Waren Interim Manger früher vorwiegend zur Überbrückung von Vakanzen oder als „Feuerwehr“ gefragt, sind es heute …

In vier Schritten zur erfolgreichen Führungskraft Wiesbaden, den 1. April 2008 – Weder die Größe der Firma noch die Branche entscheiden über die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter, ausschlaggebend ist vor allem das Verhalten der Führungs-kraft. Führungskräfte schaffen das Umfeld, in dem Mitarbeiter überdurch-schnittliche Leistungen erbringen und lange Zeit im Unternehmen bleiben, so dass große Unternehmensziele erreicht werden. 83 Prozent der be-fragten HR-Verantwortlichen und 71 Prozent der befragten Top-Manager sehen die größte Herausforderung …

Das steht sie – die Führungskraft - an der Spitze ihres Bereiches, doch so richtig klappt es nicht mit der Führerschaft. Mitarbeiter verrichten unmotiviert Dienst nach Plan und Projekte drohen zu scheitern. Doch wie kann man gezielt die eigenen Fähigkeiten ausbauen, um sich als Führungskraft zu qualifizieren? Was ist richtige Führung? Matthias K. Hettl lichtet in seinem neuen Buch den unübersichtlichen Dschungel der Führungsmethoden und konzentriert sich dabei auf die wesentlichen und funktionierenden Techniken. Denn nur wer seinen persönlichen Führungsstil …

… Fusion in den Bilanzen ausweisen kann. Demotivierte und perspektivlose Mitarbeiter kommen das Unternehmen teuer zu stehen, denn diese haben Schwierigkeiten, sich mit den neuen Rollen und veränderten Aufgaben zu identifizieren.“ Da eine gute Fachkraft nicht automatisch eine gute Führungskraft wird, sind Schulungen und Fortbildungen im Bereich Leadership in jedem Unternehmen äußerst wichtig. Pohlen betont, dass durch Coaching die Unternehmen Kosten, Ressourcen und Zeit sparen können, wenn sie frühzeitig den Wert der Mitarbeiter erkennen. Zudem ist der …

… Gleichzeitig arbeiten sie gemeinsam an eigenen Projekten. Neben Seminaren zur Fach- und Methodenkompetenz durchläuft jeder Trainee ein persönliches Entwicklungsprogramm und nimmt an Netzwerkveranstaltungen und Kaminabenden mit Führungskräften teil. Jedem wird eine erfahrene Führungskraft zur Seite gestellt. Dieser Pate dient als persönlicher Ansprechpartner und Begleiter durch das Traineeprogramm. Das Traineeprogramm steht Studenten aller Fachrichtungen offen. Es richtet sich im Wesentlichen allerdings an Studenten mit wirtschaftswissenschaftlichem …

Düsseldorf, 6. März 2008 - In einer aktuellen Umfrage des Karrieredienstleisters Placement24 wird der Wunsch nach einer „spannenderen Aufgabe“ von fast jeder zweiten Führungskraft (44 Prozent) als Hauptgrund für einen Arbeitsplatzwechsel genannt. Etwa ein Viertel (26 Prozent) gibt an, dass der „grundsätzliche Wunsch nach Veränderung“ wichtigster Beweggrund sei. Noch nicht einmal jeder fünfte Befragte (17 Prozent) nannte materielle Anreize wie mehr Geld oder Sachleistungen als ausschlaggebenden Grund für einen Stellenwechsel. Die Ergebnisse werden …

… hatte er dort die Geschäftsfeldplanung und -entwicklung Mobile Solutions inne. „Wir freuen uns, dass wir mit Herrn Dr. Marra einen Produktmanager gewinnen konnten, der neben umfangreichen Kenntnissen im Bereich traditioneller Paymentprodukte auch beträchtliche Erfahrungen auf dem Gebiet innovativer Payment-Lösungen einbringen wird“, kommentiert Marcus W. Mosen, Geschäftsführer der easycash Holding GmbH, den Eintritt der neuen Führungskraft. * Lt. dem EHI Handelsinstitut wurden 2006 40% aller electronic cash-Zahlungen über easycash abgewickelt.

… koppelt sich das Palatina Coaching-Konzept unmittelbar an die Denkwelt der Entscheider an. Dieser Paradigmenwechsel beim Coaching ermöglicht es, die Anlaufkurve von Führungskräften, die eine neue Funktion übernehmen, optimal zu beschleunigen. „Unsicherheiten einer Führungskraft, Schwierigkeiten beim Business-Management und typische „Anfängerfehler“ werden durch die systematische Begleitung kompensiert bzw. vermieden“, erklärt Palatina-Chef Franz Metz. Im Rahmen des Coachings bekommen die Coachees Klarheit über ihre zentralen Aufgaben und lernen, …

… Flieger und Trainer bei der auf Vertriebsthemen spezialisierten Seminaragentur Sales Motion, gibt seine Erfahrungen aus Neuropsychologie und Wirtschaft im Flugsimulator-Trainingsprogramm CAMP ALPHA® weiter. Nur durch „emotionale Anker“, so Schön, lasse sich neben dem Handwerkszeug, das jede Führungskraft beherrschen sollte, auch das „Kopfwerkzeug“ erlernen: „Wenige Situationen stellen so hohe emotionale und kognitive Ansprüche wie das Steuern eines Flugzeugs. Auch wenn den Teilnehmern bewusst ist, dass sie sich „nur“ in einem Simulator befinden – …

Düsseldorf, 25. Februar 2008 In einer aktuellen Umfrage des Karrieredienstleisters Placement24 sprechen sich 15 Prozent der Führungskräfte für einen Mindestlohn unter sechs Euro aus – falls er denn branchenübergreifend nicht aufzuhalten ist. Insgesamt jede zweite Führungskraft (48 Prozent) würde einen Mindestlohn noch unter sieben Euro akzeptieren. Weitere 34 Prozent könnten noch mit sieben bis acht Euro leben. Insgesamt geben aber überhaupt nur 17 Prozent der Führungskräfte an, grundsätzlich für die Einführung eines Mindestlohns zu sein. Eine überwiegende …

… Kommunikation, Konfliktmanagement und Mitarbeiterentwicklung. Eines von insgesamt vier Modulen geht auf das Thema Management ein im Sinne von Strategieentwicklung, Zielvereinbarungen und das Delegieren von Aufgaben. Die komplette Trainingsreihe schließt mit dem Zertifikat "Ausgebildete Führungskraft (DGQ)" ab. Dass Führungskompetenz im beruflichen Alltag wesentlich mit zum Unternehmenserfolg beiträgt, bestätigt eine Umfrage von DGQ und forum! Marktforschung aus dem aktuellen Excellence Barometer (ExBa) unter 353 Führungskräften der ersten und zweiten …

… leisten aber oft eine genauso gute Arbeit bei günstigeren Kostenstrukturen. Gero Pflüger, Inhaber von pflüger : kreativ ackern., ist als selbstständiger Gestalter und Berater für den grafischen Bereich tätig und hat unter anderem langjährige Erfahrung als Grafiker und Führungskraft in einem großen niedersächsischen Finanzunternehmen. Der gelernte Verlagskaufmann mit Schwerpunkt auf der Gestaltung von Magazinen stellt folgendes fest: „Am Anfang eines Zeitschriftenprojekts muss vor allem eine gute und präzise Beratung stehen, da Kunden oft nur vage …

… mit seinen Mitarbeitern – insbesondere mit den oberen Führungskräften. Immer wieder wird publik, dass strategische Fehlentscheidungen von Vorständen Kosten in Millionenhöhe oder sogar den Ruin des Unternehmens verursachen. Die Gründe dafür können sowohl fehlende Fähigkeiten der Führungskraft sein als auch mangelnde Integrität. Lassen sich solche Fehlbesetzungen vermeiden? Ja, meint Dr. phil. Leopold H. Hüffer. Er ist Gründer und Managing Director der Hüffer AG, die sich als einziges Unternehmen im deutschsprachigen Raum ausschließlich auf Assessments …

Düsseldorf, 24. Januar 2008 - Eine aktuelle Online-Umfrage des Düsseldorfer Karrieredienstleisters Placement24 ergibt, dass zwölf Prozent der Führungskräfte ihren Arbeitsplatz durch die fallenden Börsenkurse und der aktuellen Bankenkrise direkt oder indirekt gefährdet sehen. Headhunter und Personalberater schätzen die Lage für Führungskräfte aber weiter überwiegend positiv ein. 81 Prozent bewerteten nach ihrer Auftragslage die Wirtschaftsaussichten mit „gut“ oder „sehr gut“. „Lediglich in der Finanzbranche sind nach den jüngsten Entwicklung…

… Zielen der Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Dazu eignen sich u. a. Mitarbeitergespräche, die Arbeit mit Zielvereinbarungen und moderierte Führungsgespräche. - Stärken Sie die Ergebnisorientierung im Team mit Hilfe von flexibel und individuell gestalteten Arbeitsprozessen. Und ganz wichtig, wenn Sie selbst als Führungskraft agieren. Reflektieren auch Sie ihren eigenen Umgang mit der Arbeitszeit und Ihren beruflichen Zielen in Bezug auf Ihre weiteren Lebensbereiche. Stehen Sie zu Ihrem Privatleben, machen sie es zum Thema und leben Sie es vor.

… zu werden. Viele Führungskräfte scheitern genau an diesem Punkt. Sie glauben, dass sie ihre Mitarbeiter durch Gehalterhöhungen, Beförderungen usw. zu mehr Leistung motivieren können. Das funktioniert in der Regel nicht und häufig bleibt eine ratlose Führungskraft zurück, ohne den Grund für das Scheitern verstanden zu haben. Erst wenn Führungskräfte es wirklich schaffen die tatsächlichen Wünsche, ihrer Mitarbeiter, herauszufinden und diese entsprechend integrieren, kann erfolgreiche Motivation funktionieren. Positive Motivation entsteht daher nur, …

… für das Unternehmen aus. Daher wurde die Methode der Beratergruppe Palatina jüngst vom Bundesverband der Verkaufsförderer und Trainer (BDVT für die Finalrunde des Internationalen Deutschen Trainingspreises 2008 ausgewählt. Jobwechsel (Transitions) sind wichtige, zugleich riskante Übergänge. Für die Führungskraft und für das Unternehmen. Die Führungskraft hat das Risiko eines nachhaltigen Karriereknicks. Und dem Unternehmen drohen enorme Kosten, wenn der Jobwechsel floppt oder nur langsam gelingt. Für Dr. Franz Metz und Elmar Rinck war dies der …

… profitable Teams entscheidende Faktoren des Erfolgs. Wenn neue Teams durch Fehlläufe und lange Anlaufzeiten unnötig Geld und Zeit kosten, können sogar die wirtschaftlichen Ziele eines Unternehmens in Gefahr geraten. Dies zu vermeiden, ist Aufgabe der mit der Team-Gestaltung beauftragten Führungskraft, die in der Praxis jedoch oft überfordert ist. Die Denkstadt und das Heidelberger Institut für Beruf und Arbeit haben dies erkannt und eine Antwort parat. Speziell für Führungskräfte wird in Seminaren Hilfe zur Selbsthilfe gegeben. Das erste Seminar …

… nachhaltigen Erfolg dieser Maßnahmen sicher zu stellen, wird das Training von Beginn an auf die Kombination mit intensiven Einzelcoachings ausgerichtet. Mithilfe dieses Coachings, welches die Aspekte Führungsverhalten, Selbst-Management und Verhaltensmodifikation bei der Führungskraft selbst und den Mitarbeitern umfasst, werden die Beteiligten gezielt auf unternehmerisches Denken ausgerichtet und der Lerntransfer gesichert. Die Kombination der dargestellten Maßnahmen bietet den Vorteil, dass Führungskräfte aller Managementebenen so qualifiziert werden, …

… nicht selten auch zweifelhafter „Managementtheorien“ oder angesichts angeblich einfacher, aber immer wieder neu und anders empfohlener „Erfolgsfaktoren“ kompensieren zu viele allein mit darstellerischen Mitteln ihre mangelhafte Managerpersönlichkeit, ihre unzureichende Vorbereitung auf die Rolle einer Führungskraft ebenso wie ihre konkreten Schwierigkeiten und fehlenden Mut, analytisch und systematisch an die richtigen Dinge heranzugehen und sie offen und zusammen mit den Menschen umzusetzen. Der Schein bestimmt so ganz überwiegend das Sein. Das …

… Wirtschaft haben. Das ist kein gesellschaftliches Engagement, sondern ökonomische Notwendigkeit“, sagte auch Steffen Haas, Geschäftsführer der Initiative Erfahrung Deutschland http://www2.erfahrung-deutschland.de. Doch nicht nur diejenigen Unternehmen könnten von dem Einsatz einer pensionierten Führungskraft profitieren, die sie selbst einmal beschäftigt haben. Auch andere Firmen könnten von dem Wissen der Profis mit den Silberschläfen profitieren, erklärt Personalexperte Marc Emde von der Kirch Personalberatung http://www.kirchconsult.de in Köln. …

… unseres Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS …

… oder der Widersrpuch zwischen Motivation und Kontrolle. Dieses DVS-Seminar zeigt selbst erfahrenen Vorgesetzten im Vertrieb, wie sie das eigene Führungspotenzial ausschöpfen, um sich von der Führungskraft zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Termine: 25.02.-26.02.2008 in München 15.04.-16.04.2008 in Wiesbaden Referent: Wolfgang Precht, Managementtrainer und Berater, Precht Consult Preis: 1.390 (zzgl. MwSt.) Sandra Spier Pressereferentin Emmy Noether-Str. 2 80992 München Fon: 089-548528531 Fax: 089-548528508 Mail: Web: www.verkaufsleiterschule.de Seit …