Pressemitteilungen zu Führungskraft

… es Jungunternehmern ebenso wie Branchenkennern eine Vielzahl an Informationen und weiterführenden Links an die Hand, wie man sie in dieser Kompaktheit selten findet – ob zur Datenbank des Bundesverbands deutscher Unternehmensberater oder zur ehemaligen Führungskraft, die als Senioren-Ratgeber junge Unternehmer kostenlos berät. Auch bei der Suche nach seriösen Nachschlagewerken und Wirtschafts-Lexika wird man fündig. Ein riesiges Adressverzeichnis bildet das Herz des Portals: Gewerbeeinträge aus allen Bereichen von Dienstleistung, Handel und Gewerbe …

… leiten, stehen irgendwann vor schwierigen Aufgaben. Dazu gehören beispielsweise unerwartete Konflikte im Team oder der Widerspruch zwischen Motivation und Kontrolle. Dieses DVS-Seminar zeigt auch erfahrenen Vorgesetzten, wie sie das eigene Führungspotenzial ausschöpfen, um sich von der Führungskraft zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Referent: Wolfgang Precht, Managementtrainer und Berater, Precht Consult, Wuppertal Termine: 11.02.-12.02.2009 in München 17.03.-18.03.2009 in Düsseldorf Anmeldung unter www.verkaufsleiterschule.de

… Informationsmanagement das Team zu Höchstleistungen zu motivieren. Für ein erfolgreiches und effektives Team ist die richtige Arbeitsorganisation unerlässlich. Effektivität ist nur dann möglich, wenn der Einzelne und die Gruppe Hand in Hand arbeiten, und auch die Führungskraft selbst optimal organisiert ist. Mit dem praxisbewährten Personal Excellence Program ist es möglich, mit weniger Aufwand mehr zu leisten. Ein Anknüpfungspunkt ist beispielsweise die Neuorganisation der gemeinsamen Ablage – selbst mit einfachen Veränderungsimpulsen können große …

Die meisten Menschen, die vor Menschen stehen, haben als Führungskraft eine hohe fachliche Kompetenz und verfügen – wenn es gut läuft - über methodisches Know-how. In der Regel haben Sie dieses Fachwissen über Studium, Ausbildung oder Lebenserfahrung erworben… Die wenigsten Menschen haben aber das Führen an sich gelernt. Genau da setzt die splendid-akademie mit ihren Trainings an. Die splendid-akademie bietet Führungskompetenz für Menschen, die vor Menschen stehen. Im Rahmen von Einzel- oder Gruppentrainings, von Führungsworkshops und Werkstätten …

… berufsbegleitende Ausbildung zum „Geprüften Verkaufs-/ Vertriebsleiter BDVT“ zu belegen. Die vom Berufsverband der Trainer, Berater und Coaches e.V. (BDVT) zertifizierte Weiterbildung bietet den Teilnehmern Zugang zu einer anerkannten Qualifikation mit anschließend besten beruflichen Chancen als Führungskraft im Verkauf und Vertrieb. Die Weiterbildung, die von Februar bis August 2009 stattfinden wird, umfasst insgesamt acht Ausbildungsstufen. Jede Stufe nimmt drei Tage in Anspruch, jeweils von Donnerstag bis Samstag. Darin enthalten ist ein begleitendes …

… zum „Geprüften Verkaufs-/ Vertriebsleiter BDVT“ zu belegen. Die vom Berufsverband der Trainer, Berater und Coaches e.V. (BDVT) zertifizierte Weiterbildung bietet den Teilnehmern Zugang zu einer anerkannten Qualifikation mit anschließend besten beruflichen Chancen als Führungskraft im Verkauf und Vertrieb. Vermutlich niemals zuvor war es wichtiger, den eigenen Vertrieb systematisch aufzubauen und zum Erfolg zu führen. Aus diesem Grund unterstützt der f:mp. als offizieller Kooperationspartner die Weiterbildung „Geprüfter Verkaufs-/ Vertriebsleiter …

mitgestalten zu können, ist eine Chance. Es gilt, die Position der easycash auch im internationalen Umfeld sowohl am Point-of-Sale als auch im E-Commerce weiter auszubauen.“ „Mit Dirk Brunke konnten wir einen ausgewiesenen Fachmann gewinnen. Durch seine Erfahrung in den Bereichen e-Commerce, Acquiring sowie internationalen Payment Projekten ist er eine wertvolle Ergänzung für unser Management-Team“, kommentiert Marcus W. Mosen, Geschäftsführer der easycash Holding GmbH, den Eintritt der neuen Führungskraft

… Wasser“ denn Zeit, sich auf diese neue Aufgabe vorzubereiten bleibt kaum. Dabei sind die ersten Monate die entscheidenden – gerade um sich Akzeptanz und Respekt bei den neuen Mitarbeitern zu erarbeiten. Was erwarten aber eigentlich die Mitarbeiter von ihrer Führungskraft? Wie gelingt der Spagat zwischen Zielvorgaben und den Bedürfnissen des Teams? Welcher Führungsstil ist für mich der beste? Antworten darauf gibt Dr. Christiane Drühe-Wienholt und zeigt, wie man durch ein aktives Selbstcoaching die „Feuertaufe“ besteht. „Plötzlich Führungskraft …

… Sicherheit, die sonst einzeln und nach Bedarf eingesetzt werden, in einem Ganzen systematisch zusammengefasst und zur Anwendung gebracht. In Konzernen wird meist eine eigene Corporate Security Abteilung eingerichtet, die unter Leitung und Koordination einer entsprechenden Führungskraft steht, dem Corporate Security Manager oder ähnlich bezeichnet, wenn Unternehmen globale Standorte haben, dann stehen diese Standorte meist unter der Aufsicht eines regionalen Security Managers, der dann an die Corporate Security Abteilung in der Unternehmenszentrale …

… jeweils mit einer der drei Ampelfarben farblich hinterlegt werden. Ist der bei einer Frage errechnete Mittelwert im grünen Bereich, dann wird die betreffende Zahl grün hinterlegt. Ist er zum Beispiel schlechter als 2,5, wird er gelb hinterlegt, um der Führungskraft zu signalisieren: Hier sollten Sie aufpassen. Ist der Durchschnittswert schlechter als 3,5 wird er rot hinterlegt, als Zeichen dafür, dass die Führungskraft hier initiativ werden sollte. Die aggregierten Ergebnisse der Befragungen in den Abteilungen sowie Bereichen werden auch an das …

Der Führungsworkshop „Paradoxe Führung“ nach von der Linde & Postall setzt gezielt Parodien zur Vermittlung des richtigen Führungsverhaltens ein „Das können Sie gar nicht beurteilen, da Sie die Welt aus einer Froschperspektive betrachten….“ entgegnet die Führungskraft auf den Einwand des Mitarbeiters. Da kann einem schon das Lachen vergehen, meinen Sie? Nicht in diesem Fall, denn während die Führungs- und Führungsnachwuchskräfte in traditionellen Trainings meist ausschließlich versuchen richtiges Führungsverhaltens zu vermitteln, indem das …

… ausreichend in die Vorstellungsgespräche mit Bewerbern einbezogen. Dies ist das Ergebnis einer Studie im Auftrag der internationalen Personalberatung SHL, die unter je 600 Managern und Personalchefs in Großbritannien von Opinion Matters und Tickbox.net durchgeführt wurde. Jede zweite Führungskraft nimmt demnach bisher überhaupt nicht an Vorstellungsgesprächen teil. Die Gründe dafür sehen diese selbst vor allem in einer mangelnden Unterstützung und Vorbereitung. So haben 30 Prozent der Manager noch nie an einer Schulung zur Personalauswahl teilgenommen. Die …

… bedarf Leadership Kompetenzen, die nicht jeder Manager automatisch mitbringt. Gerade die Fähigkeit, sich höchst flexibel auf rasant verändernde Marktbedingungen einzustellen und dabei gleichzeitig Orientierung zu geben macht Unternehmen in Krisen erfolgreich. Authentisches Agieren als Führungskraft schafft Vertrauen. Und davon braucht es gerade in Krisenzeiten ganz besonders viel, um entstehenden Unsicherheiten im Unternehmen ihre lähmende Wirkung zu nehmen. Die häufig in Krisen anzutreffenden Reaktionsmuster sind menschlich verständlich – aber …

… Managing Partner der systemics consulting group. „Daher setzten wir in unserem Coachingprogramm „Personal Change Management (PCM)“ gezielt bei den Aspekten an, die mit Unsicherheit oder Befürchtungen besetzt sind. Denn dadurch blockiert sich eine Führungskraft, reagiert unsouverän und letztlich trübt sich ihre Situationseinschätzung.“ „Unser spezielles Coachingprogramm PCM ist neuropsychologisch fundiert, d.h. es integriert die verfügbaren wissenschaftlichen Erkenntnisse aus der Gehirnforschung und wie diese sich auf das Verhalten auswirken. Aber …

… für Dienstleistungs-Zertifizierungen. Im Ergebnis hat PROAKTIV mit dem Prädikat „ausgezeichnet – Premiumqualität“ abgeschnitten. Licence to Lead macht Führungskräfte fit Die Führungskräfteausbildung Licence to Lead bereitet die Teilnehmer umfassend auf die Funktion als Führungskraft vor. Im Rahmen von Licence to Lead werden die Grundlagen der professionellen Führung gelehrt, dazu gehören etwa die Teilbereiche „Einstellungsgespräche führen“, „Führen mit Zielvorgaben“, „Lob und Anerkennung vermitteln“, „Mitarbeitergespräche führen“, „Grundlagen …

… Seiten anonymen Prozess kann der interessierte Vorgesetzte eine Beurteilung von unterstellten Mitarbeitern, gleichgestellten Kollegen, übergeordneten Chefs oder beliebigen anderen Partnern (z.B. Kunden, Lieferanten) einholen. Die abgefragten Kriterien decken alle wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft ab. Eine kurze Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse wird kostenlos und ohne weitere Verpflichtungen online angeboten. Richtig spannend wird es in einem auf Wunsch erstellten sog. TOP-Chef-Zertifikat. Hier werden in einer ausführlichen Analyse …

… Schnell sinkt die Motivation und alte Verhaltensmuster im Umgang mit Zeit kehren zurück. Dabei ist die Wirksamkeit vieler Zeitmanagement-Techniken längst belegt. Christian S. Braun, BUSINESS & COACHING, schaut hinter das eigentliche Zeitproblem. Im Laufe seiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und Manager hat sich der heutige Business Coach aus Düsseldorf mit den wahren Gründen für mangelnde Erfolge im Zeitmanagement beschäftigt. „Häufig sind es Blockaden, die der Umsetzung des Gelernten im Wege stehen“, so der Unternehmensberater. Der …

… sagen die PR-Expertin Ulla Wiegand und der langjährige Journalist Wolf Achim Wiegand. „Die momentane Nachrichtenlage setzt bei den Menschen schlechte Gefühle frei, es herrschen Verunsicherung und Angst, da ist es nicht weit bis zur Panik.“ Doch ausgerechnet jetzt igele sich manche Führungskraft in ihre Wagenburg ein: Kopf ducken, abwarten und durch – genau die falsche Reaktion, meinen die Wiegands. „In Zeiten von Krise, Krise, Krise muss Flagge gezeigt werden - durch Köpfe, Köpfe, Köpfe“, raten sie. Vertrauen schaffe man in der breiten Öffentlichkeit …

… betrieblichen Praxis erinnern Zielvereinbarungsgespräche zuweilen eher an Verhandlungen verfeindeter Parteien“, weiß Christian S. Braun. „Von der anfänglichen Euphorie ist später oft nur noch wenig zu spüren.“ Aus Sicht des Business Coachs gilt für alle Ziele, dass die Führungskraft die Wirkungslogik der Faktoren zur Erreichung der gesetzten Ziele verstehen und umsetzen muss. Braun hebt dabei folgenden Zusammenhang hervor: Resultate in Form einer Zielerreichung werden grundsätzlich von der Arbeitsqualität des Mitarbeiters beeinflusst. Die Qualität wiederum …

… werden: Vorstandsmitglieder, Projektleiter, Geschäftsführer, Verwaltungsräte, Controller, Marketing Director etc. Wann kommen Manager/Mangerinnen zum Einsatz fragen wir Rieta de Soet weiter? Es gibt viele Ursachen für einen Manager/Managerin auf Zeit. Die häufigsten Ursachen sind: Die Führungskraft fällt aus, Es konnte keine neue Führungskraft gefunden werden, Die Führungskraft ist nicht „der richtige Mann/Frau am richtigen Platz“, das Unternehmen befindet sich in einer Krise. Dr. Fabian de Soet führt weiter aus, dass Manager/Mangerinnen auf …

… Einsatz unterschiedlicher Coaching-Methoden bearbeitet. Zu den behandelnden Themen gehören unter anderem: • Reflexion der eigenen Führungsverständnisses und des Führungsverhaltens • Überprüfung und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz • Individuelle Positionierung als Führungskraft • Optimierung des Kommunikations- und Konfliktverhaltens • Selbstpräsentation und Selbstmanagement Die einzelnen Sitzungen finden regelmäßig in unterschiedlichen zeitlichen Abständen statt. Mentale Blockaden werden gelöst, Potenziale identifiziert und nutzbar …

… Antworten Europas gefordert. Nur über gemeinsames Handeln könne die Europäische Union nationalen Bemühungen mehr Gewicht verleihen und verbindliche Standards entwickeln. Weiter gelte: Wir müssen die wirtschaftlichen Reformen weiter vorantreiben, Investitionen in Forschung und Entwicklung müssen erhöht und die Arbeitsmärkte weiter flexibilisiert werden. Sir Michael Arthur: „Wir brauchen ein nach außen orientiertes Europa, das Führungskraft bei der Bewältigung globaler Herausforderungen zeigt." 3.543 Zeichen (inkl. Leerzeichen) ABDRUCK HONORARFREI

Gestern Verkäufer – heute Vorgesetzter. Ein Aufstieg auf der Karriereleiter kommt selten überraschend, bringt aber dennoch viel Neues mit sich. Verhalten und Auftritt im Büro müssen der neuen Situation angepasst werden. Ein erfahrener DVS-Trainer bereitet Nachwuchsführungskräfte auf diese neuen Aufgaben vor. Vermittelt werden neben Methoden und Instrumenten moderner Mitarbeiterführung auch das Motivieren des Teams sowie die Übernahme von Verantwortung. Referent: Paul Pape-Senner, Führungs- und Verhaltenstrainer, pape-senner consulting Termi…

… Fondsangeboten herangezogen wird, umfasst die Abschlußkosten des Vertrags nicht. Damit wird die Vergleichbarkeit enorm erschwert. Das berichtet die DGbAV aus den Beratungsgesprächen. Zur Verwirrung der Arbeitnehmer kommt die Überlastung der Arbeitgeber. Für jeden Arbeitsvertragspartner – ob Führungskraft, Angestellter oder Arbeiter – der seine Altersbezüge über bAV aufstocken will und den im Betrieb gängigen Durchführungsweg nutzt, sollte eine eigene Akte geführt werden, in der die Versicherungs- und Tarifbedingungen, die erfolgte Aufklärung über …

… vorhandenen Führungspotenzials. Ein zeitgemäßes und für den Führungserfolg essentielles Element im Repertoire von Managern ist das Coaching. Zu dieser aktuellen Thematik bietet die Deutsche Experten-Akademie (DEAK) am 04. und 05. Dezember 2008 das exklusive Experten-Seminar „Die Führungskraft als Coach“ mit der Expertin Gundula Schramm an. Coaching ist ein Dialog, um die bestehenden Potenziale freizusetzen. Wie aber sieht diese Weiterentwicklung konkret aus und wie können Führungskräfte ihrer Rolle als Autoritätsperson, Motivator und als Coach …

… Verfahren der Wirtschafts-Mediation in Ihrem Unternehmen einsetzen und was nützt Ihnen dies? Einsetzen und Anwenden können Sie Wirtschafts-Mediation bei Streitigkeiten innerhalb eines Unternehmens, bei Streitigkeiten zwischen Mitarbeitern und Führungskraft, bei Streitigkeiten zwischen verschiedenen Teams/Abteilungen oder innerhalb von Teams/Abteilungen, bei unterschiedlichen Auffassungen und Konflikten zwischen Betriebsrat und Geschäftsführung, bei Kompetenzstreitigkeiten sowie bei Umstrukturierungen und Fusionen. Wirtschafts-Mediation hat in …

… Gestaltung und Automatisierung von Geschäftsprozessen aus. Flierl berichtet direkt an den Geschäftsführer der Computershare Document Services GmbH Rudolf Heller. Dieser freut sich über den Neuzugang: „Mit Reinhold Flierl konnten wir eine branchenerfahrene Führungskraft gewinnen und unsere neue Organisationsstruktur an entscheidender Stelle stärken. Gemeinsam werden wir Nischen im sich derzeit konsolidierenden Dokumenten-Outsourcing-Markt besetzen und neue Potenziale erschließen. Als Teil des akquisitionsstarken Computershare Verbundes sind wir …

… Fondsangeboten herangezogen wird, umfasst die Abschlußkosten des Vertrags nicht. Damit wird die Vergleichbarkeit enorm erschwert. Das berichtet die DGbAV aus den Beratungsgesprächen. Zur Verwirrung der Arbeitnehmer kommt die Überlastung der Arbeitgeber. Für jeden Arbeitsvertragspartner – ob Führungskraft, Angestellter oder Arbeiter – der seine Altersbezüge über bAV aufstocken will und den im Betrieb gängigen Durchführungsweg nutzt, sollte eine eigene Akte geführt werden, in der die Versicherungs- und Tarifbedingungen, die erfolgte Aufklärung über …

… verunsichert sind. Chefs, die mehr Orientierung wünschen und ihre Führungskompetenz überprüfen möchten, bietet die Rosenheimer Steinbeis Beratung GmbH befristet einen kostenfreien Online-Führungstest. Je besser die Führung, desto erfolgreicher das Unternehmen. Eine einfache Formel. Doch was muss eine Führungskraft tun, um erfolgreich zu sein? Was sollte sie tunlichst lassen, um nicht zu scheitern? „Die richtigen Antworten zu finden, ist heute für die meisten Vorgesetzten schwieriger als früher“, erlebt Anne Wegele fast täglich. Früher reichte es, …

… als fähige und gefragte Bauingenieure tätig“, erklärt Horst Freimann, stellvertretender Hauptgeschäftsführer der HWK. Auch für ausgelernte Handwerker in Südbrandenburg stellt das Aufstiegsstipendium eine Chance dar. „Vielen Fachkräften von heute geht es um den Aufstieg zur Führungskraft von morgen. Genau das ist Ziel des Programms: Es erhöht die Durchlässigkeit zwischen beruflicher und akademischer Bildung und bietet Fachkräften die Möglichkeit, sich beruflich zu entwickeln. Das Förderprogramm gibt motivierten Handwerkern einen finanziellen Anreiz …

… nicht mit einem reduziertem Verantwortungsbereich weiterbeschäftigt werden können, sollten sich die Unternehmen von ihnen trennen. Zum Leistungsspektrum der Hüffer AG zählen nicht nur Assessments, sondern auch das „Hüffer Top Executive Coaching“. Wenn eine Führungskraft zunächst ein Assessments absolviert hat, wurden dadurch schon die Entwicklungsfelder deutlich. Ein anschließendes Coaching kann also sofort auf den Punkt kommen. Zur Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung können zum Beispiel Leadership, Verhandlungsführung, Rhetorik, rationale …

… Klaus Dehner und Andreas Schnabel nach Jahren als Professor an verschiedenen Hochschulen das „Institut für BioLogik der Führung und Fortbildung“. Die Idee: Triebe bestimmen den Menschen. Da der Mensch seine Triebe jedoch im Vergleich zum Tier beeinflussen könne, komme der Führungskraft die Aufgabe zu, die richtigen Weichen zu stellen. Am Arbeitsplatz spielen, so von Cube, vor allem drei Triebe eine Rolle – der Neugiertrieb, der Aggressionstrieb und der Bindetrieb. Im Bezug auf den Neugiertrieb etwa hätten Manager die Aufgabe, „aus Unsicherheit Sicherheit …

… Fachkonferenz. Herr Professor Dr. Norbert Winkeljohann und weitere versierte BilMoG-Experten aus der Finanzverwaltung, der Beratung, der Praxis und der Wissenschaft verschaffen Ihnen einen umfassenden Überblick über alle Neuerungen und Zusammenhänge, die Sie als verantwortliche Führungskraft und als Praktiker aus dem Rechnungswesen kennen müssen. Neben den neuen Regelungen und Ihren operativen und strategischen Konsequenzen interessiert Sie natürlich besonders, wie Ihr Unternehmen die anstehenden Änderungen zeitnah umsetzten kann. Mit dem PwC BilMoG-Analyser …

Gestern Verkäufer – heute Vorgesetzter. Ein Aufstieg auf der Karriereleiter kommt selten überraschend, bringt aber dennoch viel Neues mit sich. Verhalten und Auftritt im Büro müssen der neuen Situation angepasst werden. Ein erfahrener DVS-Trainer bereitet Nachwuchsführungskräfte auf diese neuen Aufgaben vor. Vermittelt werden neben Methoden und Instrumenten moderner Mitarbeiterführung auch das Motivieren des Teams sowie die Übernahme von Verantwortung. Referent: Paul Pape-Senner, Führungs- und Verhaltenstrainer, pape-senner consulting Termi…

Führungskräfte reflektieren mit Kollegen ihr Führungsverhalten und entwickeln neue Verhaltensstrategien. Wie können unsere Führungskräfte die nötige Entscheidungs- und Verhaltenssicherheit gewinnen? Vor dieser Frage stehen Unternehmen immer wieder - zum Beispiel, wenn junge Führungskräfte erstmals eine qualifizierte Führungsposition übernehmen. Oder wenn erfahrene Führungskräfte neue Verhaltensmuster zeigen müssen, weil sich die Rahmenbedingungen geändert haben. Oft fehlt Unternehmen dann ein geeignetes Instrument, um ihren Führungskräften i…

… PQ+ Unternehmens-beratung GmbH an Bord, der im Geschäftsfeld Qualität Leistungen im Bereich Total Quality Management und Lean Operations zur Verfügung stellt. Ergänzt wird sein Angebot durch Projekt-Supervision. Gunter Fauth, Maschinenbau-Doplomingenieur, war 30 Jahre leitende Führungskraft bei der Daimler AG, zuletzt als Mitgliedder Bereichs-Geschäftsleitung für die S- und SL-Klasse. Sein Weg führte ihn in die Werke Gaggenau, Rastatt, Sindelfingen und in das Headquarter in den Feldern Qualitätsmanagement, zentrale Produktionsplanung, Produktionssysteme …

… und Kündigung führen. Die Teilnehmer berichten von Spießrutenlauf und Restriktionen mit fadenscheinigen Begründungen, von Einschüchterungsversuchen und einvernehmlichen Aufhebungsverträgen. Schnell wird klar, dass es sich hier nicht um das freie Ausüben sexueller Praktiken im Privatleben der einzelnen Führungskraft handelt, wie es von einigen Unternehmen nach wie vor abgewertet wird. Die Reduzierung auf die Sexualität steht nach wie vor im Vordergrund vieler Argumentationen, wobei die Fragen der „Homosoziologie“ quasi nicht erkannt werden. Das Ausweichen …

… entwickelt. Mit dessen Hilfe lassen sich die Fähigkeiten und Potenziale der Führungskräfte ebenso ermitteln wie deren individueller Weiterbildungs- und Coaching-Bedarf. act value-Management-Audits geben ein umfassendes Bild der Leistungsfähigkeit, der Kompetenz und Werteorientierung einer Führungskraft in Hinblick auf die Zukunft. Die daraus resultierenden Analysen, die sowohl dem Unternehmen als auch der Führungskraft bei ihrer persönlichen Karriereentwicklung nutzen, dienen der Erschließung von Potenzialen zur Effizienz- und Wertsteigerung des …

… dazugehörenden Unternehmensgruppe. Er repräsentierte dabei mit seinen Coaches einen Gesamtumsatz von rund 220 Millionen Euro. Jörg M. Stief, der unterschiedliche Qualifikationen im Bereich von Kommunikation, Verkauf, Motivation und Coaching nachweisen kann, gilt als äußerst erfahrene Führungskraft im deutschen Finanzdienstleistungsvertrieb. „Wir freuen uns daher, dass er unser Team an Top Coaches unterstützen wird und gehen davon aus, dass er die Wachstumsstrategie der PROJECT Unternehmensgruppe planbar vorantreiben wird“, erklärt Jürgen Böhmler als …

… misst. Durch ein kompliziertes Auswertungsverfahren analysieren wir, wie viele grundlegende Transformationen ein Mensch in seinem bisherigen Leben bereits durchlaufen hat. Damit können wir eine genaue Aussage darüber treffen, auf welcher Entwicklungs-Stufe sich z. B. eine Führungskraft befindet. Dies gibt Aufschluss darüber, was ihr bereits möglich ist und wo ihre Begrenzungen liegen. Dadurch können wir gezielt die Aspekte fördern, welche die Führungskraft für Ihre weitere Entwicklung braucht.“ Mehr Informationen zum Ich-Entwicklungs-Profil sowie …

… jungen Wilden, dann macht es jemand anderes auf dieser Welt. Und im Zeitalter der Globalisierung fragt heute schon keiner mehr nach Grenzen. Wertschätzung ist, laut Overbeck, der Schlüssel zum Erfolg. „Wir müssen alle Mitarbeiter - Jung und Alt - wert schätzen. Wir können es uns nicht mehr leisten auf die individuellen Talente der Menschen in den Unternehmen zu verzichten“, so der Berater. Jeder Mitarbeiter, ob Praktikant, Auszubildender, Sachbearbeiter oder Führungskraft, ist ein Garant für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.

… Davon profitiert nicht zuletzt das Unternehmen selbst: Gute Vertriebsmitarbeiter sind rar auf dem Markt. Wer gut ausgebildet ist, dem winken vielfältige Einsatzmöglichkeiten innerhalb des Betriebes: als Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst oder als Führungskraft im Vertrieb. Im letzten Jahr wurde dazu ein neues Personalentwicklungskonzept konzipiert. Es definiert den passgenauen Abgleich zum Anforderungsprofil des Auftraggebers, die Qualifikation des geeigneten Mitarbeiters sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung während des Einsatzes. …

… Unternehmensberater Roland Berger ein Steuerungssystem eingeführt. Dieses diente allerdings eher der jährlichen Gesamtplanung und der Steuerung durch den Gemeinderat. Für die operative Steuerung und Nachverfolgung der täglichen Aufgaben der Ämter war es nicht vorgesehen und geeignet. „Als Führungskraft wusste ich manchmal nicht, wo wir eigentlich stehen“, erzählt Murawski von seinen Erfahrungen. „Projekte, die beschlossen waren, sind einfach irgendwo versickert. Und wenn ich dann fragte, ging das große Suchen über alle Hierarchieebenen los – ab …

… wieder neue, faszinierende Spiele rund um Produkte und Dienstleistungen erfindet. So lassen sich z.B. Spielregelwerke mit Unternehmensregelwerken vergleichen: Spieldisziplin - Arbeitsdisziplin Spielfreude - Arbeitszufriedenheit Spielreiz - Motivation Spielmacher - Führungskraft Spielstrategie - Unternehmensstrategie Spielertrag - Unternehmensgewinn Spielzeug - Arbeitsmittel Spielpartner - Kunde oder Mitarbeiter Spieltrieb – Arbeitstrieb???? Die Fragestellung in der Praxis jedoch ist oftmals genau umgekehrt: „Welche Spielregeln führen …

… „Schaffung eines Treibhausklima für Spitzenleistungen“ legt sie den Fokus auf Kundenorientierung in Verbindung mit Mitarbeiterorientierung. Mit mehr als 300 weibliche und auch männliche Unternehmer und Führungskräfte ist das UnternehmerInnenforum bereits eineinhalb Monate vor der Veranstaltung ausgebucht. Mit dabei auch die liechtensteinische Regierungsrätin Rita Kieber-Beck und – als männliche Führungskraft – Vorarlbergs Landeshauptmann Herbert Sausgruber, so wie offizielle Vertreter der Handelskammern aus der Schweiz, Deutschland und Liechtenstein.

… Geschäftsidee. "myWORLDofHEARING entstand aus meiner persönlichen Lebenssituation als Betroffener heraus", erklärte Heinz Spitzmüller. Der ehemalige SAP-Manager ist selbst von fortschreitender Schwerhörigkeit betroffen und nutzt seit vielen Jahren Hörsysteme. "Hörakustiker verstanden jedoch die spezifischen Anforderungen einer Führungskraft nicht und konnten mich nicht so unterstützen, wie ich es gebraucht hätte. Ich musste deshalb sehr viel eigenen Aufwand betreiben, um die für mich jeweils passende Lösung zu erhalten", erläuterte der 46-Jährige. Er …

… die Angestellten und Arbeiter im Vergleich zu ihren deutschen Kollegen selbständiger, verfügen über umfassendere Informationen, werden intensiver gefördert, häufiger nach ihrer Meinung gefragt und sind stärker in alle Belange des Unternehmens involviert. Zudem ist jede dritte Führungskraft eine Frau, in Deutschland beträgt der Anteil nur 19 Prozent. "Die hohe soziale Kompetenz führt in Österreich nicht nur zu schnelleren Entscheidungsprozessen, sondern auch zu einer hohen Servicementalität innerhalb der Unternehmen", erklärt Axel Dick, Experte für …

Anstieg um sieben Prozentpunkte seit Januar - Spürbare Auswirkungen auf Liquidität und Investitionen der Unternehmen Düsseldorf, 9. Mai 2008 - Jede fünfte Führungskraft (19 Prozent) in Deutschland sieht den eigenen Arbeitsplatz durch die weltweite Finanz- und Bankenkrise direkt oder indirekt gefährdet. Dies ergibt eine aktuelle Online-Umfrage des Düsseldorfer Karrieredienstleisters Placement24. Bei einer gleich lautenden Umfrage im Januar sahen nur zwölf Prozent der Führungskräfte den eigenen Job gefährdet. Die Frage nach Auswirkungen auf das eigene …

… rasante Entwicklung von Hard- und Software das Berufsprofil und die Karrierechancen um ein Vielfaches erweitert. Schon lange steht nicht mehr die reine Programmierung im Vordergrund, sondern die ganzheitliche Betreuung von IT-Projekten. Der IT-Berater von heute ist Weltreisender, Führungskraft und interdisziplinärer Experte zugleich. Zu seinen Aufgaben gehört es, die IT-Infrastruktur und die Prozesse eines Unternehmens zu erfassen und zu optimieren, er muss die Probleme und Anforderungen der Kunden in ihrem Kontext analysieren und geeignete IT-Lösungen …