Pressemitteilungen zu Führungskraft

… gesellschaftlichen Anlässen. Die daraus gewonnenen Daten nutzte er dann zur individuellen Einstellung seiner eigenen Hörgeräte. Der ehemalige Manager schloss mit seinem Wissen die Lücke zwischen einem normalen Hörakustiker, der die spezifischen Anforderungen einer Führungskraft nicht kannte, und den neuesten technischen Möglichkeiten. „Hören ist Schlüsselqualifikation für privaten wie beruflichen Erfolg“, lautet Spitzmüllers Quintessenz aus seinen persönlichen Erfahrungen. Vor diesem Hintergrund eröffnete er nach anderthalbjähriger Vorbereitungszeit im April …

… Frauen im Wetteraukreis anbieten können. Bei vergangenen Projekten kamen auch schon Mentorinnen aus dem Wetteraukreis zum Einsatz, was wir nun noch ausbauen wollen.“, Zitat Frau Nathalie Krahé von IFLA e.V. Mentoring ist ein Prozess, in dem eine erfahrene Führungskraft (Mentorin) über einen gewissen Zeitraum die Karriere und Entwicklung einer jüngeren oder weniger erfahrenen Person (Mentee) unterstützt. Ab sofort können nun auch weibliche Mentees im Wetteraukreis eine Mentorin über das S.E.T Hessen-Programm an die Seite gestellt bekommen. Bewerben …

… dieser Maßnahmen auf Dauer sicher zu stellen, ist es ratsam, das Training von Beginn an auf die Kombination mit eingehenden Einzelcoachings auszurichten. Anhand dieser Coachings, die unter anderem die Aspekte Führungsverhalten und Verhaltensmodifikation bei der Führungskraft selbst und den Mitarbeitern umfassen können, sollen die Beteiligten gezielt auf unternehmerisches Denken ausgerichtet und der Lerntransfer sicher gestellt werden. Das Zusammenspiel von Kompetenzermittlung und Trainings oder Coachings bietet den Vorteil, dass Führungskräfte aller …

… Beweggründe, warum Unternehmen Interim Manager beschäftigen. Viele mittelständische Unternehmen stehen vor diesem Problem: Geht es um strukturelle Veränderungen, die Reorganisation von Arbeitsabläufen oder die Erschliessung neuer Märkte, fehlt oft das notwendige Spezialwissen und die geeignete Führungskraft im Unternehmen. Hier bietet sich als Lösung das Interim Management an, also dem zeitlich befristeten Zukauf von Managementkapazitäten. Waren Interim Manger früher vorwiegend zur Überbrückung von Vakanzen oder als „Feuerwehr“ gefragt, sind es heute …

In vier Schritten zur erfolgreichen Führungskraft Wiesbaden, den 1. April 2008 – Weder die Größe der Firma noch die Branche entscheiden über die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter, ausschlaggebend ist vor allem das Verhalten der Führungs-kraft. Führungskräfte schaffen das Umfeld, in dem Mitarbeiter überdurch-schnittliche Leistungen erbringen und lange Zeit im Unternehmen bleiben, so dass große Unternehmensziele erreicht werden. 83 Prozent der be-fragten HR-Verantwortlichen und 71 Prozent der befragten Top-Manager sehen die größte Herausforderung …

Das steht sie – die Führungskraft - an der Spitze ihres Bereiches, doch so richtig klappt es nicht mit der Führerschaft. Mitarbeiter verrichten unmotiviert Dienst nach Plan und Projekte drohen zu scheitern. Doch wie kann man gezielt die eigenen Fähigkeiten ausbauen, um sich als Führungskraft zu qualifizieren? Was ist richtige Führung? Matthias K. Hettl lichtet in seinem neuen Buch den unübersichtlichen Dschungel der Führungsmethoden und konzentriert sich dabei auf die wesentlichen und funktionierenden Techniken. Denn nur wer seinen persönlichen Führungsstil …

… Fusion in den Bilanzen ausweisen kann. Demotivierte und perspektivlose Mitarbeiter kommen das Unternehmen teuer zu stehen, denn diese haben Schwierigkeiten, sich mit den neuen Rollen und veränderten Aufgaben zu identifizieren.“ Da eine gute Fachkraft nicht automatisch eine gute Führungskraft wird, sind Schulungen und Fortbildungen im Bereich Leadership in jedem Unternehmen äußerst wichtig. Pohlen betont, dass durch Coaching die Unternehmen Kosten, Ressourcen und Zeit sparen können, wenn sie frühzeitig den Wert der Mitarbeiter erkennen. Zudem ist der …

… Gleichzeitig arbeiten sie gemeinsam an eigenen Projekten. Neben Seminaren zur Fach- und Methodenkompetenz durchläuft jeder Trainee ein persönliches Entwicklungsprogramm und nimmt an Netzwerkveranstaltungen und Kaminabenden mit Führungskräften teil. Jedem wird eine erfahrene Führungskraft zur Seite gestellt. Dieser Pate dient als persönlicher Ansprechpartner und Begleiter durch das Traineeprogramm. Das Traineeprogramm steht Studenten aller Fachrichtungen offen. Es richtet sich im Wesentlichen allerdings an Studenten mit wirtschaftswissenschaftlichem …

Düsseldorf, 6. März 2008 - In einer aktuellen Umfrage des Karrieredienstleisters Placement24 wird der Wunsch nach einer „spannenderen Aufgabe“ von fast jeder zweiten Führungskraft (44 Prozent) als Hauptgrund für einen Arbeitsplatzwechsel genannt. Etwa ein Viertel (26 Prozent) gibt an, dass der „grundsätzliche Wunsch nach Veränderung“ wichtigster Beweggrund sei. Noch nicht einmal jeder fünfte Befragte (17 Prozent) nannte materielle Anreize wie mehr Geld oder Sachleistungen als ausschlaggebenden Grund für einen Stellenwechsel. Die Ergebnisse werden …

… hatte er dort die Geschäftsfeldplanung und -entwicklung Mobile Solutions inne. „Wir freuen uns, dass wir mit Herrn Dr. Marra einen Produktmanager gewinnen konnten, der neben umfangreichen Kenntnissen im Bereich traditioneller Paymentprodukte auch beträchtliche Erfahrungen auf dem Gebiet innovativer Payment-Lösungen einbringen wird“, kommentiert Marcus W. Mosen, Geschäftsführer der easycash Holding GmbH, den Eintritt der neuen Führungskraft. * Lt. dem EHI Handelsinstitut wurden 2006 40% aller electronic cash-Zahlungen über easycash abgewickelt.

… koppelt sich das Palatina Coaching-Konzept unmittelbar an die Denkwelt der Entscheider an. Dieser Paradigmenwechsel beim Coaching ermöglicht es, die Anlaufkurve von Führungskräften, die eine neue Funktion übernehmen, optimal zu beschleunigen. „Unsicherheiten einer Führungskraft, Schwierigkeiten beim Business-Management und typische „Anfängerfehler“ werden durch die systematische Begleitung kompensiert bzw. vermieden“, erklärt Palatina-Chef Franz Metz. Im Rahmen des Coachings bekommen die Coachees Klarheit über ihre zentralen Aufgaben und lernen, …

… Flieger und Trainer bei der auf Vertriebsthemen spezialisierten Seminaragentur Sales Motion, gibt seine Erfahrungen aus Neuropsychologie und Wirtschaft im Flugsimulator-Trainingsprogramm CAMP ALPHA® weiter. Nur durch „emotionale Anker“, so Schön, lasse sich neben dem Handwerkszeug, das jede Führungskraft beherrschen sollte, auch das „Kopfwerkzeug“ erlernen: „Wenige Situationen stellen so hohe emotionale und kognitive Ansprüche wie das Steuern eines Flugzeugs. Auch wenn den Teilnehmern bewusst ist, dass sie sich „nur“ in einem Simulator befinden – …

Düsseldorf, 25. Februar 2008 In einer aktuellen Umfrage des Karrieredienstleisters Placement24 sprechen sich 15 Prozent der Führungskräfte für einen Mindestlohn unter sechs Euro aus – falls er denn branchenübergreifend nicht aufzuhalten ist. Insgesamt jede zweite Führungskraft (48 Prozent) würde einen Mindestlohn noch unter sieben Euro akzeptieren. Weitere 34 Prozent könnten noch mit sieben bis acht Euro leben. Insgesamt geben aber überhaupt nur 17 Prozent der Führungskräfte an, grundsätzlich für die Einführung eines Mindestlohns zu sein. Eine überwiegende …

… Kommunikation, Konfliktmanagement und Mitarbeiterentwicklung. Eines von insgesamt vier Modulen geht auf das Thema Management ein im Sinne von Strategieentwicklung, Zielvereinbarungen und das Delegieren von Aufgaben. Die komplette Trainingsreihe schließt mit dem Zertifikat "Ausgebildete Führungskraft (DGQ)" ab. Dass Führungskompetenz im beruflichen Alltag wesentlich mit zum Unternehmenserfolg beiträgt, bestätigt eine Umfrage von DGQ und forum! Marktforschung aus dem aktuellen Excellence Barometer (ExBa) unter 353 Führungskräften der ersten und zweiten …

… leisten aber oft eine genauso gute Arbeit bei günstigeren Kostenstrukturen. Gero Pflüger, Inhaber von pflüger : kreativ ackern., ist als selbstständiger Gestalter und Berater für den grafischen Bereich tätig und hat unter anderem langjährige Erfahrung als Grafiker und Führungskraft in einem großen niedersächsischen Finanzunternehmen. Der gelernte Verlagskaufmann mit Schwerpunkt auf der Gestaltung von Magazinen stellt folgendes fest: „Am Anfang eines Zeitschriftenprojekts muss vor allem eine gute und präzise Beratung stehen, da Kunden oft nur vage …

… mit seinen Mitarbeitern – insbesondere mit den oberen Führungskräften. Immer wieder wird publik, dass strategische Fehlentscheidungen von Vorständen Kosten in Millionenhöhe oder sogar den Ruin des Unternehmens verursachen. Die Gründe dafür können sowohl fehlende Fähigkeiten der Führungskraft sein als auch mangelnde Integrität. Lassen sich solche Fehlbesetzungen vermeiden? Ja, meint Dr. phil. Leopold H. Hüffer. Er ist Gründer und Managing Director der Hüffer AG, die sich als einziges Unternehmen im deutschsprachigen Raum ausschließlich auf Assessments …

Düsseldorf, 24. Januar 2008 - Eine aktuelle Online-Umfrage des Düsseldorfer Karrieredienstleisters Placement24 ergibt, dass zwölf Prozent der Führungskräfte ihren Arbeitsplatz durch die fallenden Börsenkurse und der aktuellen Bankenkrise direkt oder indirekt gefährdet sehen. Headhunter und Personalberater schätzen die Lage für Führungskräfte aber weiter überwiegend positiv ein. 81 Prozent bewerteten nach ihrer Auftragslage die Wirtschaftsaussichten mit „gut“ oder „sehr gut“. „Lediglich in der Finanzbranche sind nach den jüngsten Entwicklung…

… Zielen der Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Dazu eignen sich u. a. Mitarbeitergespräche, die Arbeit mit Zielvereinbarungen und moderierte Führungsgespräche. - Stärken Sie die Ergebnisorientierung im Team mit Hilfe von flexibel und individuell gestalteten Arbeitsprozessen. Und ganz wichtig, wenn Sie selbst als Führungskraft agieren. Reflektieren auch Sie ihren eigenen Umgang mit der Arbeitszeit und Ihren beruflichen Zielen in Bezug auf Ihre weiteren Lebensbereiche. Stehen Sie zu Ihrem Privatleben, machen sie es zum Thema und leben Sie es vor.

… zu werden. Viele Führungskräfte scheitern genau an diesem Punkt. Sie glauben, dass sie ihre Mitarbeiter durch Gehalterhöhungen, Beförderungen usw. zu mehr Leistung motivieren können. Das funktioniert in der Regel nicht und häufig bleibt eine ratlose Führungskraft zurück, ohne den Grund für das Scheitern verstanden zu haben. Erst wenn Führungskräfte es wirklich schaffen die tatsächlichen Wünsche, ihrer Mitarbeiter, herauszufinden und diese entsprechend integrieren, kann erfolgreiche Motivation funktionieren. Positive Motivation entsteht daher nur, …

… für das Unternehmen aus. Daher wurde die Methode der Beratergruppe Palatina jüngst vom Bundesverband der Verkaufsförderer und Trainer (BDVT für die Finalrunde des Internationalen Deutschen Trainingspreises 2008 ausgewählt. Jobwechsel (Transitions) sind wichtige, zugleich riskante Übergänge. Für die Führungskraft und für das Unternehmen. Die Führungskraft hat das Risiko eines nachhaltigen Karriereknicks. Und dem Unternehmen drohen enorme Kosten, wenn der Jobwechsel floppt oder nur langsam gelingt. Für Dr. Franz Metz und Elmar Rinck war dies der …

… profitable Teams entscheidende Faktoren des Erfolgs. Wenn neue Teams durch Fehlläufe und lange Anlaufzeiten unnötig Geld und Zeit kosten, können sogar die wirtschaftlichen Ziele eines Unternehmens in Gefahr geraten. Dies zu vermeiden, ist Aufgabe der mit der Team-Gestaltung beauftragten Führungskraft, die in der Praxis jedoch oft überfordert ist. Die Denkstadt und das Heidelberger Institut für Beruf und Arbeit haben dies erkannt und eine Antwort parat. Speziell für Führungskräfte wird in Seminaren Hilfe zur Selbsthilfe gegeben. Das erste Seminar …

… nachhaltigen Erfolg dieser Maßnahmen sicher zu stellen, wird das Training von Beginn an auf die Kombination mit intensiven Einzelcoachings ausgerichtet. Mithilfe dieses Coachings, welches die Aspekte Führungsverhalten, Selbst-Management und Verhaltensmodifikation bei der Führungskraft selbst und den Mitarbeitern umfasst, werden die Beteiligten gezielt auf unternehmerisches Denken ausgerichtet und der Lerntransfer gesichert. Die Kombination der dargestellten Maßnahmen bietet den Vorteil, dass Führungskräfte aller Managementebenen so qualifiziert werden, …

… nicht selten auch zweifelhafter „Managementtheorien“ oder angesichts angeblich einfacher, aber immer wieder neu und anders empfohlener „Erfolgsfaktoren“ kompensieren zu viele allein mit darstellerischen Mitteln ihre mangelhafte Managerpersönlichkeit, ihre unzureichende Vorbereitung auf die Rolle einer Führungskraft ebenso wie ihre konkreten Schwierigkeiten und fehlenden Mut, analytisch und systematisch an die richtigen Dinge heranzugehen und sie offen und zusammen mit den Menschen umzusetzen. Der Schein bestimmt so ganz überwiegend das Sein. Das …

… Wirtschaft haben. Das ist kein gesellschaftliches Engagement, sondern ökonomische Notwendigkeit“, sagte auch Steffen Haas, Geschäftsführer der Initiative Erfahrung Deutschland http://www2.erfahrung-deutschland.de. Doch nicht nur diejenigen Unternehmen könnten von dem Einsatz einer pensionierten Führungskraft profitieren, die sie selbst einmal beschäftigt haben. Auch andere Firmen könnten von dem Wissen der Profis mit den Silberschläfen profitieren, erklärt Personalexperte Marc Emde von der Kirch Personalberatung http://www.kirchconsult.de in Köln. …

… unseres Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS …

… oder der Widersrpuch zwischen Motivation und Kontrolle. Dieses DVS-Seminar zeigt selbst erfahrenen Vorgesetzten im Vertrieb, wie sie das eigene Führungspotenzial ausschöpfen, um sich von der Führungskraft zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Termine: 25.02.-26.02.2008 in München 15.04.-16.04.2008 in Wiesbaden Referent: Wolfgang Precht, Managementtrainer und Berater, Precht Consult Preis: 1.390 (zzgl. MwSt.) Sandra Spier Pressereferentin Emmy Noether-Str. 2 80992 München Fon: 089-548528531 Fax: 089-548528508 Mail: Web: www.verkaufsleiterschule.de Seit …

… nur träumen können: Geschäftsführerin eines Porsche-Zentrums. Im Oktober wurde sie von der Fachzeitschrift ››kfz-betrieb‹‹ mit dem Women’s Award als Unternehmerin des Jahres 2007 ausgezeichnet. Seit 1993 wird der Preis an eine überzeugende, beeindruckende Unternehmerin und weibliche Führungskraft im deutschen Kfz-Gewerbe vergeben. „Frau Degenhart hat das Porsche-Zentrum in Trier rasch ökonomisch nach vorne und auf einen stabilen Kurs gebracht. Zudem zeichnet sie sich durch ein beachtliches soziales Engagement aus“, urteilt die Jury. Der Weg dorthin …

… 25/03) und des Finanzgerichts Köln (10 K 4902/04) machen es möglich. Lädt ein Abteilungsleiter oder ein anderer leitender Angestellter seine Mitarbeiter zum Essen ein, darf er den Rechnungsbetrag als Werbungskosten geltend machen. Allerdings müsse das Einkommen der Führungskraft erheblich davon bestimmt sein, wie gut seine Kollegen arbeiten. Wolfgang Hippler: „Diese Entscheidungen gelten prinzipiell für alle Angestellten, die in einem Team arbeiten.“ Allerdings dürfe es keinen privaten Anlass für die Bewirtung geben. In dem vor dem Bundesfinanzhof …

… unseres Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS …

… jüngeren Kollegen lehnen sie Autorität und Hierarchien ab und haben einen eher informellen Arbeitsstil. Üblicherweise als Mitarbeitermehrheit sind die „Baby-Boomer“ (Jahrgänge 1946-1964) besonders ehrgeizig, aufstiegsorientiert, gerechtigkeitsorientiert und kooperativ. Sie erwarten von einer Führungskraft, dass jedes Engagement finanziell belohnt und am besten mit Karriereaufstieg gekrönt wird. Sie arbeiten gern in Teams und haben einen stark strukturierten Arbeitsstil. Die sog. „Traditionalisten“ (Jahrgänge 1922-1945) tendieren zu starker Loyalität, …

… unseres Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS …

bildung kostet 2.900,- zzgl. MwSt. DVS Deutsche Verkaufsleiter Schule Emmy-Noether-Str. 2 80992 München Pressekontakt: Sandra Spier Pressereferentin Fon: 089-548528531 Fax: 089-548528508 Mail: Web: www.verkaufsleiterschule.de Die DVS-Deutsche Verkaufsleiter Schule GmbH ist eines der führenden Institute für Aus- und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum. Mit unseren Veranstaltungen begleiten wir den gesamten Karriereweg von Vertriebsmitarbeitern. - vom Einstieg bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft.

… gute Outplacement-Berater? Lohnt es sich finanziell? Darüber hinaus hat Outplacement jedoch auch psychologische Dynamiken; gute Beispiele hierfür finden sich bei Berg-Peer (2003). Gerade sie haben große Auswirkungen auf das Verhalten von Führungskraft und Unternehmen und prägen jeden Outplacement-Prozess entscheidend. Das „2-2-2-Prinzip“ Outplacement berührt mehrere Bereiche: Familie und Freunde (privat), Personalabteilung und Vorgesetzter (beruflich), Outplacement-Unternehmen und externer Coach (beratend). Um ein Outplacement à la „Asphaltstraße“ …

VANCOUVER, KANADA - Gold Point Energy freut sich bekannt zu geben, dass es Segundo Antonio González, einen bekannten kolumbianischen Geschäftsmann, mit der Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung in Kolumbien beauftragt hat. Segundo Antonio González ist eine Führungskraft in der Ölbranche und kann eine Erfahrung von 36 Jahren in der kolumbianischen und internationalen Öl- und Gasbranche vorweisen. Zuvor war er President von Omimex de Colombia, Ltd., das im Jahr 2006 jedoch für $ 850 Millionen an das staatliche Unternehmen O.N.G.C. Videsh …

Welches Unternehmen oder welche Führungskraft will sie nicht, die motivierten Mitarbeiter? Schließlich ist es längst kein Geheimnis mehr, dass motivierte Mitarbeiter ein wichtiger Schlüssel zum Unternehmenserfolg sind. Nur, wie motiviert man erfolgreich andere Menschen, in diesem Fall die eigenen Mitarbeiter? An dieser Stelle treffen wir beispielsweise auf vier unterschiedliche Ansätze. 1. Als Führungskraft ist man nicht für die Motivation seiner Mitarbeiter verantwortlich, denn dies ist neben der fachlichen Qualifikation eine weitere Voraussetzung …

… seit Bestehen unserer Firma noch nie jemanden betriebsbedingt entlassen. Der Betriebsrat hat sich mangels Widerstand der Geschäftsleitung aufgelöst“. Der designierte Vorstandschef der Bertelsmann AG, Hartmut Ostrowski, ist überzeugt, als Führungskraft eine Vorbildfunktion übernehmen zu müssen. „Wir sollten Präsenz und Interesse an den Mitarbeitern zeigen“, sagte der Manager. Ihr Ansprechpartner bei Rückfragen: Dr. Volker Hetterich Genossenschaftsverband Frankfurt e.V. 62 – Marketing und Öffentlichkeitsarbeit Wilhelm-Haas-Platz 63263 Neu-Isenburg/Zeppelinheim-Ost

… verantwortlich für business-wissen.de. „Wir sind das Fitness-Studio für das Managementwissen unserer Zeit.“ Die Leser interessieren dabei besonders solche Themen, die sich mit ihrer Position im Unternehmen befassen: Wie sieht mich mein Vorgesetzter? Bin ich eine gute Führungskraft? Wie komme ich mit Kollegen aus? Die Themen „Innere Kündigung“, „Mitarbeitermotivation“ oder „Schlüsselkompetenzen“ wurden in den letzten Jahren am häufigsten angeklickt. Als Dankeschön an die rund 100.000 monatlichen Leser gibt es Checklisten und zwei komplette Hörbücher …

… einem effizienten Einkaufsmanagement können in Unternehmen die Faktoren Zeit, Kosten und Qualität optimiert werden und somit einen entscheidenden Schritt im Unternehmenserfolg einnehmen. Claus-Dieter Christoffel, Mitglied des SCOPAR-Beratergremiums und hochrangige Führungskraft, zeigt individuell Möglichkeiten auf. Ein professioneller Einkauf ist die Voraussetzung für ein erfolgreiches Unternehmen. Fachkundiges, effizientes und optimiertes Einkaufsmanagement als Schlüssel einer gesunden Kosten- und Gewinnstruktur setzt einen Umdenkungsprozess vom …

unter www.verkaufsleiterschule.de DVS Deutsche Verkaufsleiter Schule Emmy-Noether-Str. 2 80992 München Pressekontakt: Sandra Spier Pressereferentin Fon: 089-548528531 Fax: 089-548528508 Mail: Web: www.verkaufsleiterschule.de Die DVS-Deutsche Verkaufsleiter Schule GmbH ist eines der führenden Institute für Aus- und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum. Mit unseren Veranstaltungen begleiten wir den gesamten Karriereweg von Vertriebsmitarbeitern. - vom Einstieg bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft.

… täglichen Erfordernissen genauso ermöglicht, wie das Selbstverständnis für den wirtschaftlichen Erfolg des eigenen Unternehmens. Kurz, Werte schaffen Erfolg. Was ist die Lösung? Oliver Groß und Dr. Klaus Fallenstein, die Begründer der human-logik®, zeigen Wege auf, wie Sie als Führungskraft die entscheidenden Voraussetzungen schaffen und den Weg zu einem wertorientierten Unternehmen erreichen können. Mit dem Prinzip der human-logik® und dem Arbeitsbuch „Notizbuchstrategie“ haben Sie erstmals eine Möglichkeit, mit wenig Aufwand und einer einfachen …

fen oder per E-Mail unter in Papierform kostenlos angefordert werden. DVS Deutsche Verkaufsleiter Schule Emmy-Noether-Str. 2 80992 München Pressekontakt: Sandra Spier Fon: 089-548528531 Mail: Web: www.verkaufsleiterschule.de Die DVS Deutsche Verkaufsleiter Schule ist eines der führenden Institute für Aus- und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum. Mit unseren Veranstaltungen begleiten wir den gesamten Karriereweg von Vertriebsmitarbeitern - vom Berufseinstieg bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft.

… nur sehr gut ausgebildet sein, sie sind auch haftungstechnisch in der Pflicht. Das bedeutet für die Finanzberater den Kunden ganzheitlich zu beraten und einen großen Dokumentationsaufwand auf sich zu nehmen. Ohne eine entsprechend ausbildete Führungskraft, die ihre Mitarbeiter schult, fördert und fordert ist schon alleine das Haftungsrisiko viel zu hoch. PW: Heißt das, dass die Beratung früher weniger qualifiziert war? MP: Zumindest nicht zwingend qualifiziert. Früher konnten Finanzdienstleistungsunternehmen traumhafte Wachstumsquoten vorweisen. …

Von Mitarbeitern, Fachkräften und Potenzialträgern die Führungsaufgaben übernehmen sollen, wird viel erwartet. Führungsaufgaben werden übertragen, neben den fachlichen Kompetenzen werden nun auch Managementfähigkeiten verlangt. So wollen und müssen junge Führungskräfte von Beginn an die von ihnen geforderte Leistung erbringen: Aber kaum jemand wird darauf systematisch vorbereitet. Es bleibt nicht viel Zeit, Führungssicherheit und ein eigenes Führungsprofil zu entwickeln. Wunschdenken und Fehlentscheidungen, Wissenslücken und Führungsfehler …

… Ziel, das Vertrauen des Mitarbeiters zu erhalten, wird so effizient erreicht - dadurch können versteckte Potentiale freigelegt und gewinnbringend für das Unternehmen eingesetzt werden. Bernhard Rogg, Jahrgang 1964, ist durch seine eigene langjährige Erfahrung als erfolgreiche Führungskraft in einem großen Unternehmen stetig an seinen Aufgaben gewachsen und lässt seine erworbenen Erfahrungen in seiner freien Tätigkeit als Persönlichkeitstrainer für Führungskräfte und Verkäufer einfließen. Das Buch ist im August 2007 im Cloudy-Horses-Verlag mit …

… die geplante Erschließung des Lucky Ship Molybden-Projekts im mittleren Westen von British Columbia gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden, zwei neue Mitglieder in den Vorstand berufen hat. Erstens kommt Howard Bird in den Vorstand. Bird ist eine erfahrenen Führungskraft und ein international bewanderter Geologe mit vielseitigen Erfahrungen im Bereich staatlicher Rohstoffvorkommen. Bird hat Erfahrung mit einer Reihe von Rohstoffen, u.a. mit Gold, unedlen Metallen, Platin und Diamanten. Er hat in Kanada, den Vereinigten Staaten, Afrika, Südamerika …

… Profil ab. Mitunter hat Sven Lars Hofmann für folgende Firmen gearbeitet: Canon Deutschland GmbH (Controller Direct Chanel Development), Gerd Kerkhoff Unternehmensgruppe (Consultant Incommerce Unternehmensberater), L’Oréal Paris / Garnier / Maybelline NY (Führungskraft / operativer Vertriebsinnendienst / Agentursteuerung / Schnittstellenmanagement Marketing und Vertrieb / Steuerung externer Vertriebsmannschaften). Als Eigentümer betreibt Herr Hofmann die Handels- und Vermittlungsagentur ecobe *e-commerce better* www.ecobe.de und das Portal www.geldtaleridee.de

Möchten Sie in einem Intensivtraining Ihre Führungsqualitäten weiter verbessern? Dann haben Sie jetzt die Chance dazu! ConTra bietet eine offene Schulung vom 20. bis 22. August in "Situativer Führung" an und lädt Sie als Führungskraft ein, daran teilzunehmen. Effektive Führungskräfte setzen nicht auf einen Führungsstil, sondern passen ihr Führungsverhalten dem Mitarbeiter an. Dadurch vermeiden sie, dass einzelne Mitarbeiter über- oder unterfordert werden und bringen ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen. Der Kurs bietet in einem intensivem 3-Tages-Training …

… erreicht, doch der Rückgang der Wechselwilligkeit bei Fach- und Führungskräften und das Absinken der Mobilität am Arbeitsplatz ist deutlich am Jobware-Karriereindex abzulesen. Mittelfristig, sprich in den nächsten Jahren, strebt dagegen nahezu jede dritte Fach- oder Führungskraft (28 Prozent) in Deutschland einen Arbeitgeberwechsel an, doch das nützt den Unternehmen, die ganz aktuell mit Fachkräftemangel beispielsweise im Ingenieurwesen - zu kämpfen haben, eher wenig. Die Bemühungen, qualifizierte Mitarbeiter mit einschlägiger Berufserfahrung zu …

Das „Management Programm für Führungskräfte im Vertrieb“ bereitet in sechs Modulen auf eine Position als Führungskraft vor. Zu den Themen der einzelnen Module, die sich jeweils über einen Zeitraum von 2-5 Tagen erstrecken, gehören: - Grundlagen erfolgreicher Führungskompetenz - Marketing-Know-how für Vertriebsführungskräfte - Strategisches Vertriebs- und Key Account Management - Gestaltung von Vertriebsorganisationen in B-to-C und B-to-B-Märkten - Change Management - Work-/Life-Balance Eine Management Potenzial Evaluation vor Beginn der Ausbildung …