Pressemitteilungen zu Führungskraft

… nachhaltigen Erfolg dieser Maßnahmen sicher zu stellen, wird das Training von Beginn an auf die Kombination mit intensiven Einzelcoachings ausgerichtet. Mithilfe dieses Coachings, welches die Aspekte Führungsverhalten, Selbst-Management und Verhaltensmodifikation bei der Führungskraft selbst und den Mitarbeitern umfasst, werden die Beteiligten gezielt auf unternehmerisches Denken ausgerichtet und der Lerntransfer gesichert. Die Kombination der dargestellten Maßnahmen bietet den Vorteil, dass Führungskräfte aller Managementebenen so qualifiziert werden, …

… nicht selten auch zweifelhafter „Managementtheorien“ oder angesichts angeblich einfacher, aber immer wieder neu und anders empfohlener „Erfolgsfaktoren“ kompensieren zu viele allein mit darstellerischen Mitteln ihre mangelhafte Managerpersönlichkeit, ihre unzureichende Vorbereitung auf die Rolle einer Führungskraft ebenso wie ihre konkreten Schwierigkeiten und fehlenden Mut, analytisch und systematisch an die richtigen Dinge heranzugehen und sie offen und zusammen mit den Menschen umzusetzen. Der Schein bestimmt so ganz überwiegend das Sein. Das …

… Wirtschaft haben. Das ist kein gesellschaftliches Engagement, sondern ökonomische Notwendigkeit“, sagte auch Steffen Haas, Geschäftsführer der Initiative Erfahrung Deutschland http://www2.erfahrung-deutschland.de. Doch nicht nur diejenigen Unternehmen könnten von dem Einsatz einer pensionierten Führungskraft profitieren, die sie selbst einmal beschäftigt haben. Auch andere Firmen könnten von dem Wissen der Profis mit den Silberschläfen profitieren, erklärt Personalexperte Marc Emde von der Kirch Personalberatung http://www.kirchconsult.de in Köln. …

… unseres Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS …

… oder der Widersrpuch zwischen Motivation und Kontrolle. Dieses DVS-Seminar zeigt selbst erfahrenen Vorgesetzten im Vertrieb, wie sie das eigene Führungspotenzial ausschöpfen, um sich von der Führungskraft zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Termine: 25.02.-26.02.2008 in München 15.04.-16.04.2008 in Wiesbaden Referent: Wolfgang Precht, Managementtrainer und Berater, Precht Consult Preis: 1.390 (zzgl. MwSt.) Sandra Spier Pressereferentin Emmy Noether-Str. 2 80992 München Fon: 089-548528531 Fax: 089-548528508 Mail: Web: www.verkaufsleiterschule.de Seit …

… nur träumen können: Geschäftsführerin eines Porsche-Zentrums. Im Oktober wurde sie von der Fachzeitschrift ››kfz-betrieb‹‹ mit dem Women’s Award als Unternehmerin des Jahres 2007 ausgezeichnet. Seit 1993 wird der Preis an eine überzeugende, beeindruckende Unternehmerin und weibliche Führungskraft im deutschen Kfz-Gewerbe vergeben. „Frau Degenhart hat das Porsche-Zentrum in Trier rasch ökonomisch nach vorne und auf einen stabilen Kurs gebracht. Zudem zeichnet sie sich durch ein beachtliches soziales Engagement aus“, urteilt die Jury. Der Weg dorthin …

… 25/03) und des Finanzgerichts Köln (10 K 4902/04) machen es möglich. Lädt ein Abteilungsleiter oder ein anderer leitender Angestellter seine Mitarbeiter zum Essen ein, darf er den Rechnungsbetrag als Werbungskosten geltend machen. Allerdings müsse das Einkommen der Führungskraft erheblich davon bestimmt sein, wie gut seine Kollegen arbeiten. Wolfgang Hippler: „Diese Entscheidungen gelten prinzipiell für alle Angestellten, die in einem Team arbeiten.“ Allerdings dürfe es keinen privaten Anlass für die Bewirtung geben. In dem vor dem Bundesfinanzhof …

… unseres Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS …

… jüngeren Kollegen lehnen sie Autorität und Hierarchien ab und haben einen eher informellen Arbeitsstil. Üblicherweise als Mitarbeitermehrheit sind die „Baby-Boomer“ (Jahrgänge 1946-1964) besonders ehrgeizig, aufstiegsorientiert, gerechtigkeitsorientiert und kooperativ. Sie erwarten von einer Führungskraft, dass jedes Engagement finanziell belohnt und am besten mit Karriereaufstieg gekrönt wird. Sie arbeiten gern in Teams und haben einen stark strukturierten Arbeitsstil. Die sog. „Traditionalisten“ (Jahrgänge 1922-1945) tendieren zu starker Loyalität, …

… unseres Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS …

bildung kostet 2.900,- zzgl. MwSt. DVS Deutsche Verkaufsleiter Schule Emmy-Noether-Str. 2 80992 München Pressekontakt: Sandra Spier Pressereferentin Fon: 089-548528531 Fax: 089-548528508 Mail: Web: www.verkaufsleiterschule.de Die DVS-Deutsche Verkaufsleiter Schule GmbH ist eines der führenden Institute für Aus- und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum. Mit unseren Veranstaltungen begleiten wir den gesamten Karriereweg von Vertriebsmitarbeitern. - vom Einstieg bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft.

… gute Outplacement-Berater? Lohnt es sich finanziell? Darüber hinaus hat Outplacement jedoch auch psychologische Dynamiken; gute Beispiele hierfür finden sich bei Berg-Peer (2003). Gerade sie haben große Auswirkungen auf das Verhalten von Führungskraft und Unternehmen und prägen jeden Outplacement-Prozess entscheidend. Das „2-2-2-Prinzip“ Outplacement berührt mehrere Bereiche: Familie und Freunde (privat), Personalabteilung und Vorgesetzter (beruflich), Outplacement-Unternehmen und externer Coach (beratend). Um ein Outplacement à la „Asphaltstraße“ …

VANCOUVER, KANADA - Gold Point Energy freut sich bekannt zu geben, dass es Segundo Antonio González, einen bekannten kolumbianischen Geschäftsmann, mit der Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung in Kolumbien beauftragt hat. Segundo Antonio González ist eine Führungskraft in der Ölbranche und kann eine Erfahrung von 36 Jahren in der kolumbianischen und internationalen Öl- und Gasbranche vorweisen. Zuvor war er President von Omimex de Colombia, Ltd., das im Jahr 2006 jedoch für $ 850 Millionen an das staatliche Unternehmen O.N.G.C. Videsh …

Welches Unternehmen oder welche Führungskraft will sie nicht, die motivierten Mitarbeiter? Schließlich ist es längst kein Geheimnis mehr, dass motivierte Mitarbeiter ein wichtiger Schlüssel zum Unternehmenserfolg sind. Nur, wie motiviert man erfolgreich andere Menschen, in diesem Fall die eigenen Mitarbeiter? An dieser Stelle treffen wir beispielsweise auf vier unterschiedliche Ansätze. 1. Als Führungskraft ist man nicht für die Motivation seiner Mitarbeiter verantwortlich, denn dies ist neben der fachlichen Qualifikation eine weitere Voraussetzung …

… seit Bestehen unserer Firma noch nie jemanden betriebsbedingt entlassen. Der Betriebsrat hat sich mangels Widerstand der Geschäftsleitung aufgelöst“. Der designierte Vorstandschef der Bertelsmann AG, Hartmut Ostrowski, ist überzeugt, als Führungskraft eine Vorbildfunktion übernehmen zu müssen. „Wir sollten Präsenz und Interesse an den Mitarbeitern zeigen“, sagte der Manager. Ihr Ansprechpartner bei Rückfragen: Dr. Volker Hetterich Genossenschaftsverband Frankfurt e.V. 62 – Marketing und Öffentlichkeitsarbeit Wilhelm-Haas-Platz 63263 Neu-Isenburg/Zeppelinheim-Ost

… verantwortlich für business-wissen.de. „Wir sind das Fitness-Studio für das Managementwissen unserer Zeit.“ Die Leser interessieren dabei besonders solche Themen, die sich mit ihrer Position im Unternehmen befassen: Wie sieht mich mein Vorgesetzter? Bin ich eine gute Führungskraft? Wie komme ich mit Kollegen aus? Die Themen „Innere Kündigung“, „Mitarbeitermotivation“ oder „Schlüsselkompetenzen“ wurden in den letzten Jahren am häufigsten angeklickt. Als Dankeschön an die rund 100.000 monatlichen Leser gibt es Checklisten und zwei komplette Hörbücher …

… einem effizienten Einkaufsmanagement können in Unternehmen die Faktoren Zeit, Kosten und Qualität optimiert werden und somit einen entscheidenden Schritt im Unternehmenserfolg einnehmen. Claus-Dieter Christoffel, Mitglied des SCOPAR-Beratergremiums und hochrangige Führungskraft, zeigt individuell Möglichkeiten auf. Ein professioneller Einkauf ist die Voraussetzung für ein erfolgreiches Unternehmen. Fachkundiges, effizientes und optimiertes Einkaufsmanagement als Schlüssel einer gesunden Kosten- und Gewinnstruktur setzt einen Umdenkungsprozess vom …

unter www.verkaufsleiterschule.de DVS Deutsche Verkaufsleiter Schule Emmy-Noether-Str. 2 80992 München Pressekontakt: Sandra Spier Pressereferentin Fon: 089-548528531 Fax: 089-548528508 Mail: Web: www.verkaufsleiterschule.de Die DVS-Deutsche Verkaufsleiter Schule GmbH ist eines der führenden Institute für Aus- und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum. Mit unseren Veranstaltungen begleiten wir den gesamten Karriereweg von Vertriebsmitarbeitern. - vom Einstieg bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft.

… täglichen Erfordernissen genauso ermöglicht, wie das Selbstverständnis für den wirtschaftlichen Erfolg des eigenen Unternehmens. Kurz, Werte schaffen Erfolg. Was ist die Lösung? Oliver Groß und Dr. Klaus Fallenstein, die Begründer der human-logik®, zeigen Wege auf, wie Sie als Führungskraft die entscheidenden Voraussetzungen schaffen und den Weg zu einem wertorientierten Unternehmen erreichen können. Mit dem Prinzip der human-logik® und dem Arbeitsbuch „Notizbuchstrategie“ haben Sie erstmals eine Möglichkeit, mit wenig Aufwand und einer einfachen …

fen oder per E-Mail unter in Papierform kostenlos angefordert werden. DVS Deutsche Verkaufsleiter Schule Emmy-Noether-Str. 2 80992 München Pressekontakt: Sandra Spier Fon: 089-548528531 Mail: Web: www.verkaufsleiterschule.de Die DVS Deutsche Verkaufsleiter Schule ist eines der führenden Institute für Aus- und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum. Mit unseren Veranstaltungen begleiten wir den gesamten Karriereweg von Vertriebsmitarbeitern - vom Berufseinstieg bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft.

… nur sehr gut ausgebildet sein, sie sind auch haftungstechnisch in der Pflicht. Das bedeutet für die Finanzberater den Kunden ganzheitlich zu beraten und einen großen Dokumentationsaufwand auf sich zu nehmen. Ohne eine entsprechend ausbildete Führungskraft, die ihre Mitarbeiter schult, fördert und fordert ist schon alleine das Haftungsrisiko viel zu hoch. PW: Heißt das, dass die Beratung früher weniger qualifiziert war? MP: Zumindest nicht zwingend qualifiziert. Früher konnten Finanzdienstleistungsunternehmen traumhafte Wachstumsquoten vorweisen. …

Von Mitarbeitern, Fachkräften und Potenzialträgern die Führungsaufgaben übernehmen sollen, wird viel erwartet. Führungsaufgaben werden übertragen, neben den fachlichen Kompetenzen werden nun auch Managementfähigkeiten verlangt. So wollen und müssen junge Führungskräfte von Beginn an die von ihnen geforderte Leistung erbringen: Aber kaum jemand wird darauf systematisch vorbereitet. Es bleibt nicht viel Zeit, Führungssicherheit und ein eigenes Führungsprofil zu entwickeln. Wunschdenken und Fehlentscheidungen, Wissenslücken und Führungsfehler …

… Ziel, das Vertrauen des Mitarbeiters zu erhalten, wird so effizient erreicht - dadurch können versteckte Potentiale freigelegt und gewinnbringend für das Unternehmen eingesetzt werden. Bernhard Rogg, Jahrgang 1964, ist durch seine eigene langjährige Erfahrung als erfolgreiche Führungskraft in einem großen Unternehmen stetig an seinen Aufgaben gewachsen und lässt seine erworbenen Erfahrungen in seiner freien Tätigkeit als Persönlichkeitstrainer für Führungskräfte und Verkäufer einfließen. Das Buch ist im August 2007 im Cloudy-Horses-Verlag mit …

… die geplante Erschließung des Lucky Ship Molybden-Projekts im mittleren Westen von British Columbia gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden, zwei neue Mitglieder in den Vorstand berufen hat. Erstens kommt Howard Bird in den Vorstand. Bird ist eine erfahrenen Führungskraft und ein international bewanderter Geologe mit vielseitigen Erfahrungen im Bereich staatlicher Rohstoffvorkommen. Bird hat Erfahrung mit einer Reihe von Rohstoffen, u.a. mit Gold, unedlen Metallen, Platin und Diamanten. Er hat in Kanada, den Vereinigten Staaten, Afrika, Südamerika …

… Profil ab. Mitunter hat Sven Lars Hofmann für folgende Firmen gearbeitet: Canon Deutschland GmbH (Controller Direct Chanel Development), Gerd Kerkhoff Unternehmensgruppe (Consultant Incommerce Unternehmensberater), L’Oréal Paris / Garnier / Maybelline NY (Führungskraft / operativer Vertriebsinnendienst / Agentursteuerung / Schnittstellenmanagement Marketing und Vertrieb / Steuerung externer Vertriebsmannschaften). Als Eigentümer betreibt Herr Hofmann die Handels- und Vermittlungsagentur ecobe *e-commerce better* www.ecobe.de und das Portal www.geldtaleridee.de

Möchten Sie in einem Intensivtraining Ihre Führungsqualitäten weiter verbessern? Dann haben Sie jetzt die Chance dazu! ConTra bietet eine offene Schulung vom 20. bis 22. August in "Situativer Führung" an und lädt Sie als Führungskraft ein, daran teilzunehmen. Effektive Führungskräfte setzen nicht auf einen Führungsstil, sondern passen ihr Führungsverhalten dem Mitarbeiter an. Dadurch vermeiden sie, dass einzelne Mitarbeiter über- oder unterfordert werden und bringen ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen. Der Kurs bietet in einem intensivem 3-Tages-Training …

… erreicht, doch der Rückgang der Wechselwilligkeit bei Fach- und Führungskräften und das Absinken der Mobilität am Arbeitsplatz ist deutlich am Jobware-Karriereindex abzulesen. Mittelfristig, sprich in den nächsten Jahren, strebt dagegen nahezu jede dritte Fach- oder Führungskraft (28 Prozent) in Deutschland einen Arbeitgeberwechsel an, doch das nützt den Unternehmen, die ganz aktuell mit Fachkräftemangel beispielsweise im Ingenieurwesen - zu kämpfen haben, eher wenig. Die Bemühungen, qualifizierte Mitarbeiter mit einschlägiger Berufserfahrung zu …

Das „Management Programm für Führungskräfte im Vertrieb“ bereitet in sechs Modulen auf eine Position als Führungskraft vor. Zu den Themen der einzelnen Module, die sich jeweils über einen Zeitraum von 2-5 Tagen erstrecken, gehören: - Grundlagen erfolgreicher Führungskompetenz - Marketing-Know-how für Vertriebsführungskräfte - Strategisches Vertriebs- und Key Account Management - Gestaltung von Vertriebsorganisationen in B-to-C und B-to-B-Märkten - Change Management - Work-/Life-Balance Eine Management Potenzial Evaluation vor Beginn der Ausbildung …

… neuesten Stand sind“, erklärt Steinbeiß. Vermittelt wurden im ersten Lehrgangsteil allgemeine Fächer wie Mathematik, Zusammenarbeit im Betrieb und Kostenrechnung und in einem zweiten Teil fachspezifische Fächer sowie Berufs- und Arbeitspädagogik. „Ein Industriemeister ist eine Führungskraft“, weiß Steinbeiß. Dementsprechend schauen jetzt auch alle voller Hoffnung in die Zukunft, auf eine Position mit der entsprechenden Verantwortung. Viele Arbeitgeber haben ihre Mitarbeiter beim Kurs unterstützt, beispielsweise die des Kursbesten Mario Bäuscher. …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

… speziellen Anforderungen des Coachings der Außendienstmitarbeiter ein. Ziel dabei ist auch, dass Führungskräfte nicht aufgrund ihrer hierarchischen Position im Unternehmen, sondern wegen ihres Verhaltens als Führungskraft wahrgenommen, respektiert und geschätzt werden. Referent: Paul Pape-Senner, Führungs- und Verhaltenstrainer Termin: 15.-17.10.2007 in Frankfurt Teilnahmegebühr: 2.250,- zzgl. MwSt. DVS Deutsche Verkaufsleiter Schule Emmy-Noether-Str. 2 80992 München Kontakt: Sandra Spier Pressereferentin Fon: 089-548528500 Mail: Seit 30 …

… Gründe dafür haben meist nichts mit mangelnder Fachkompetenz zu tun. Vielmehr sind es häufig ganz grundsätzliche Dinge, die nicht funktionieren und zu unmotivierten Mitarbeitern und zweifelndem Topmanagement führen. Oftmals handelt es sich um Unzulänglichkeiten, die der Führungskraft selbst gar nicht bewusst sind. Aber gerade dann hat man es meist mit Kardinalfehlern im Führungsverhalten zu tun. Wer sich nicht mit Menschen auseinandersetzen mag, das Hierarchiegefüge im Unternehmen unterschätzt, ein unangemessenes Kommunikationsverhalten an den …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

In der Ausgabe 24/07 vom 15.06.2007 berichtet 'kapital-markt intern' u. a. über folgende Themen: AWD – Die Mittsommernacht steht bevor, entsprechend kurz dürften Maschmeyers Nächte sein: – Nach dem höchst brisanten Ausscheiden der innerhalb der AWD-Vermittlerkreise hoch angesehenen Führungskraft Jörg Jacob (vgl. 'k-mi' 22/07) äußert sich der AWD weiterhin in der Öffentlichkeit nicht zu den theoretischen Konsequenzen, die mit dem Abgang seiner vermutlich wichtigsten Vertriebskraft bevorstehen könnten. Parallel versuchte 'k-mi' von Jacob mehr zu den …

… etwas für die Verbesserung des Produkts unternommen und so dem Management-Anspruch genüge getan. Frustrierend und Kräfte zehrend Die Realität holt uns also zurück von abgehobenen Management-Strategien, zurück in unsere Abteilung wo es durchaus mal knirscht im Getriebe. Als Führungskraft hat man oft mehr die Aufgabe eines Mediators oder gar Seelsorgers zu erfüllen, als an Prozess-Optimierungen und –Weiterentwicklungen mitzuwirken. Das kann Kräfte zehrend sein. Die fachliche Kompetenz, die die Grundlage der Führungsposition bildet, kommt kaum mehr …

… Studie von PD Dr. Erhard Tietel ( Akademie für Arbeit und Politik, Bremen). Betriebsräte sehen sich vom Management "nicht in dem Maß anerkannt, wie sie dies wünschen, anstreben oder auch einfordern." "Der Anspruch von Betriebsräten, als Führungskraft wahrgenommen und behandelt zu werden, ist deutlich gestiegen. Die Zurückweisung durch die Geschäftsleitungen führt zu relevanten Missachtungserlebnissen." Betriebsräte verorten ihr Gremium in der realen Unternehmenswelt sehr unterschiedlich. "Die Spanne reicht von der Einordnung ´mindestens auf der …

… Vermögensschaden-Versicherungen zur finanziellen Begrenzung der Organhaftung, Top-Manager-Rechtsschutz-Versicherungen, Konzepte zur Sanierung und Auslagerung von Pensionsverpflichtungen. Das Informationsangebot ist interessant für jede(n) Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat, Prokuristen, Beirat, Führungskraft und selbständige Unternehmer. Über Thomas Orthey ============= Thomas Orthey (41) ist geschäftsführender Gesellschafter der ORTHEY Westerwald-Consult Versicherungsmakler GmbH & Co.KG, welche 2004 durch Gesamtrechtsnachfolge aus der …

… Hochseil- und Teamtoolparcours, die das authentische Verhalten der Teilnehmer sicherstellen. Dadurch haben Auftraggebern Gelegenheit, im Rahmen der Personalauswahl und -entwicklung verlässlich zu ermitteln, in welchen Maße Teilnehmer über die Kernkompetenzen verfügen, die eine Führungskraft in der heutigen Wettbewerbssituation benötigt. Authentizität sichert Aussagekraft Um zu erreichen, dass die Prognosequalität des Outdoor ACs deutlich höher ist als bei herkömmlichen ACs, wurde die Konstruktvalidität und die prognostische Validität optimiert, d.h., …

… Vermögensschaden-Versicherungen zur finanziellen Begrenzung der Organhaftung, Top-Manager-Rechtsschutz-Versicherungen, Konzepte zur Sanierung und Auslagerung von Pensionsverpflichtungen. Das Informationsangebot ist interessant für jede(n) Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat, Prokuristen, Beirat, Führungskraft und selbständige Unternehmer. Über Thomas Orthey ============= Thomas Orthey (41) ist geschäftsführender Gesellschafter der ORTHEY Westerwald-Consult Versicherungsmakler GmbH & Co.KG, welche 2004 durch Gesamtrechtsnachfolge aus der …

… Vermögensschaden-Versicherungen zur finanziellen Begrenzung der Organhaftung, Top-Manager-Rechtsschutz-Versicherungen, Konzepte zur Sanierung und Auslagerung von Pensionsverpflichtungen. Das Informationsangebot ist interessant für jede(n) Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat, Prokuristen, Beirat, Führungskraft und selbständige Unternehmer. Über Thomas Orthey ============= Thomas Orthey (41) ist geschäftsführender Gesellschafter der ORTHEY Westerwald-Consult Versicherungsmakler GmbH & Co.KG, welche 2004 durch Gesamtrechtsnachfolge aus der …

… Vermögensschaden-Versicherungen zur finanziellen Begrenzung der Organhaftung, Top-Manager-Rechtsschutz-Versicherungen, Konzepte zur Sanierung und Auslagerung von Pensionsverpflichtungen. Das Informationsangebot ist interessant für jede(n) Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat, Prokuristen, Beirat, Führungskraft und selbständige Unternehmer. Über Thomas Orthey Thomas Orthey (41) ist geschäftsführender Gesellschafter der ORTHEY Westerwald-Consult Versicherungsmakler GmbH & Co.KG, welche 2004 durch Gesamtrechtsnachfolge aus der Einzelunternehmung …

… man nach den Erfolgsfaktoren in mittelständischen Betrieben, hört man oft die gleichen Antworten: Mitarbeitermotivation, Marketing, Controlling. In diese Bereiche wird zu Recht viel investiert. Doch wer motiviert die Unternehmensleitung? Mit wem tauscht sich ein Unternehmer oder eine Führungskraft über bestehende Ängste aus? Wo holen sie sich Rat und Kraft? Diese Fragen stellen sich auch Profi-Sportler. Sie investieren deshalb viel in ihre mentale Stärke als wohl wichtigsten Erfolgsfaktor. Wie sich Leistungssportler immer wieder neu motivieren und …

Wissen Sie wie Sie als Führungskraft oder Teamleiter Ihre Mitarbeiter optimal führen und motivieren, Prozesse steuern und dabei gleichzeitig die Effektivität erhöhen? Sie wollen Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren und optimieren? Die Hamburger Firma für Weiterbildung kompakttraining.de bietet im Mai 2007 auch kurzfristig wieder kurze, kompakte und konkrete Schulungen für Mitarbeiter aller Unternehmensebenen und Branchen in München an. Vom 24. bis 25. Mai 2007 findet in der Nähe des Münchner Hauptbahnhofes das zweitägige Seminar „Führungstraining: …

… Betrachtung. Hierin, so die Hypothese der SYNK GROUP, liegen die eigentlichen Faktoren für Demotivation und gesundheitliche Beeinträchtigungen von Mitarbeitern. Hierzu verwenden Sie ein speziell entwickeltes Analyse-Tool, die FIT-Anlayse. Ziel ist es, eine Standortbestimmung für die Führungskraft oder den Mitarbeiter bezüglich der Leistungsfähigkeit und –bereitschaft zu erstellen. Diese gleicht einer Ultraschall-Aufnahme oder einem Blutbild beim Arzt. Nur dass der Mitarbeiter selbst die Arztrolle einnimmt und der Coach ihn dabei unterstützt. „Mitte des …

Neu: Die Führungskraft als Vertriebscoach Praxis-Training für Vertriebschefs Um als Chef als Vertriebscoach erfolgreich zu sein, braucht es vor allem Sicherheit und Klarheit über die eigene Vertriebskompetenz. Denn im Zweifelsfall verlangen die Mitarbeiter (zu recht) auch mal eine Live-Demonstration aus der täglichen Praxis. Das Unbehagen, vor den eigenen Mitarbeitern „in die Bütt“ zu müssen, ist groß. Um dieses abzubauen und zu mehr eigener Klarheit und Struktur zu gelangen, bietet Doris Stein Consulting ein entsprechendes Training für Führungskräfte …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …