Pressemitteilungen zu Führungskraft

… Die Seminarreihe umfasste mehrere Phasen. Beginnend von mehrtägigen Auftaktveranstaltungen bis hin zu Aufbautrainingstagen der nach Regionen eingeteilte Fachberatergruppen. Zielsetzung dieser Trainingsgesamtmaßnahme war unter anderem, die Gebietsverkaufsleiter in ihrer Aufgabe als Führungskraft vor allem in den wichtigen Bereiche Sozialkompetenz, Führen mit Zielen und Mitarbeitermotivation weiter zu unterstützen. Bei den Außendienstfachberatern stand die systematische und strukturierte Vorgehensweise bei der Kundengewinnung und „den Kunden als …

… einem weiteren Modul beschäftigen sich die Teilnehmer mit den verschiedenen Coaching-Anlässen – sowohl im betrieblichen als auch privaten Kontext. Reflektiert wird in diesem Zusammenhang unter anderem: Inwiefern unterscheidet sich das Setting, wenn ein Coach im Auftrag eines Unternehmens eine Führungskraft coacht und wenn er mit einer Privatperson ein Karrierecoaching durchführt? Ein weiterer Baustein dreht sich um die Frage: Wie erkenne ich als Coach psychische Störungen bei Klienten und wie reagiere ich auf sie? Wichtig ist es Seminar Consult Prohaska …

… das Konfliktlösungsverhalten der Mitarbeiter/innen und damit die Zusammenarbeit und die Umsetzung gemeinsamer Ziele beeinflussen. dazu: „Aus meiner beruflichen Praxis kann ich beispielhaft darstellen“, so erläutert Alexandra Metzger, „wie die Erwartungen an eine Führungskraft und deren Führungsstil kulturell geprägt sind. Ohne darauf vorbereitet zu sein, können fatale Fehleinschätzungen die Teamarbeit und damit die Effizienz der Arbeitsprozesse nachhaltig stören.“ Das ti communication-Training „Führen eines interkulturellen Teams“ beleuchtet das …

… Führungskräfte, Selbstständige, Manager und Unternehmer*! Leben Sie ein ganzheitliches Management und folgen Sie dem Trend der Zukunft! Wie? Nehmen Sie an einem in Deutschland einzigartigen Zertifikatslehrgang teil und werden Sie "Ganzheitliche Führungskraft (IHK)"! Mit Hilfe meines „5-Sterne-Management“ Konzepts : Individuelles Zeitmanagement, Professionelle Organisation, Persönliche Weiterentwicklung, Findung von Zielen, Gesundheitspraxis. Bewältigen Sie Ihren Büroalltag mit Leichtigkeit (auch ohne Sekretärin!) In diesem Kompaktlehrgang erhalten Sie alle …

FSE Platinum AG aus Hamburg informiert zum Thema Risikoschutz für Unternehmer Hamburg – August 2010. Ein elementares Risiko für viele Betriebe stellen Tod oder Erkrankung einer Führungskraft dar – so genannte Keyman-Policen garantieren wirksamen Schutz und sichern die wirtschaftliche Existenz. Die FSE Platinum AG aus Hamburg informiert über alles Wissenswerte zur Keyman-Police und bietet Firmen bundesweit Beratungstermine an. Schwere Unfälle, aber auch plötzliche Erkrankungen zählen zu den tragischen, aber niemals völlig auszuschließenden Lebensrisiken. …

… Management verzichtbar ist. Das alte Management ist in der Tat ein Bremsklotz im Sturm der dynamischen Entwicklung in den Märkten. Das neue Management gewinnt mit engagierten Mitarbeitern, denen die Ziele klar sind und alle ihre Kräfte bündeln, um sie auch zu erreichen. Nicht mit Laufburschendelegation, sondern mit Schwarmintelligenz wird der Wettbewerb geschlagen. Wer das als Führungskraft begriffen hat, wird auch die gut vernetzten Mitarbeiter halten können, da die Netzwerkressourcen als wichtiger Beitrag zum Unternehmenserfolgt wertgeschätzt werden.

… Dabei gibt es zahlreiche Ansatzpunkte, regelmäßig und nachhaltig die Kosten im Griff zu behalten, sie bei Bedarf zu reduzieren und so effizient im Wettbewerb zu sein. Aktives Kostenmanagement gehört zur regelmäßigen Management Aufgabe. Wir zeigen auf, wie Sie als Führungskraft wichtige Kostenfaktoren erkennen, wie Sie das Kostenmanagement in Ihrem Verantwortungsbereich verbessern – ohne dass Sie Gefahr laufen, dass Sie damit ihre wichtigen Leistungen einschränken. In der Lösung zeigen wir: - welche Kosten anfallen und welche dabei Kandidaten“ für …

… besonders in Krisen oder schwierigen Situationen notwendig bei Fusionen oder Strukturveränderungen. Change Management – ein Veränderungsprozess! Zum Change Management gehören vor allem Projektmanagement, Konfliktmanagement und Kommunikation. Die Umsetzung des Change Management ruht entweder auf den Schultern der Führungskraft oder auf einen externen Berater, der sich auf Change Management spezialisiert hat. Ein guter Berater bietet im Rahmen dieser Projekte auch Dienstleistung an, er sollte bereit sein, sein Know-how mit den Mitarbeitern und dem …

Düsseldorf. Die Partnerbörse, die professionelle Coaches mit ihren potentiellen Kunden zusammenbringt, bietet ein Special für alle, die sich neu- oder umorientieren müssen: Ob Berufs­starter, neue Führungskraft oder Student kurz vor dem Berufseintritt: Das Junior Special sorgt am 19. September für Orientierung. Mit dem neuen Format spricht CoachDating explizit eine Gruppe an, bei der große Veränderungen stattfinden. Es geht um Fragen wie: „In welche Richtung entwickele ich mich nach dem Studium?“, „Bei welchen Unternehmen soll ich mich bewerben, …

Erfolgsdruck und Gewinnstreben lassen kaum Raum für persönliche Authentizität im Management. Ein außergewöhnlicher Workshop hinter oberösterreichischen Klostermauern schafft Raum für eine intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Führungskraft. Grundlage für Führungsqualitäten mit Herz und Verstand ist dabei die Entdeckung der eigenen Spiritualität. Von welchen Werten lasse ich mich leiten, wenn ich andere leite? Viele Führungskräfte arbeiten intensiv an ihrer persönlichen Reifung und sind auf der Suche nach einem orientierenden Rahmen für …

… hinter dem Wort ein interessantes Kapitel moderner Unternehmensführung. Laut „Engagement Index“ des Gallup-Instituts machen zwei Drittel der Mitarbeiter in Unternehmen Dienst nach Vorschrift, ein Fünftel hat innerlich gekündigt. „Alarmstufe Rot“ für jeden Unternehmer und jede Führungskraft! Denn für den Erfolg von Unternehmen ist es von großer Bedeutung, möglichst viele Mitarbeiter zu haben, die mitdenken, eigene Ideen haben und auch umsetzen. Dieser Typus des „Eigenunternehmers“ ist nachweislich leistungsstärker, loyaler, kundenorientierter und …

… Jay D. Miller übernimmt erfahrener Branchen-Spezialist das Steuer Mountain View/USA, 19. Juli 2010 – ZONARE Medical Systems, Inc. hat zum 1. Juli Jay D. Miller zum President und CEO ernannt. Miller verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung als Führungskraft in führenden Medizintechnikunternehmen und tritt damit die Nachfolge des zurückgetretenen Donald J. Southard an. „Donald Southard hat das Unternehmen in den vergangenen sechs Jahren vom Start-up-Unternehmen zu einem ernst zu nehmenden Mitbewerber im Markt für bildgebende Technologien geführt. …

Was zeichnet die ideale Führungskraft aus? Das viel beschworene „Gesamtpaket“ aus fachlicher Kompetenz, ethischer Grundausrichtung, überzeugendem Verhalten und dem richtigen Einsatz von Rhetorik und Körpersprache ist der entscheidende Erfolgsfaktor. Die Überzeugung von Menschen im persönlichen Kontakt findet zu 7% über Inhalt, 38% über die Stimme und 55% über die Körpersprache statt. Dies ist das interessante Ergebnis einer schon in den 60er Jahren von Psychologieprofessor Albert Mehrabian durchgeführten Studie. Professionelles Selbstmarketing …

… Wichtig sei den Arbeitnehmern ein «vertrauensvoller, sensitiver und fairer Umgang sowie ein gutes Aufgabenmanagement«. Genau dazu seien viele Führungskräfte offensichtlich nicht in der Lage. Eine gut strukturierte, nachvollziehbare und faire Führungsarbeit gibt sowohl der Führungskraft, als auch den Mitarbeitern die notwendige Sicherheit, Entscheidungen fundamentiert treffen zu können. Ziel sollte es sein, eine betriebliche Kultur zu fördern, die eine nachhaltige und zuverlässige Arbeitsqualität sicherstellt. Teamgeist und Vertrauen erhöhen bei …

… Lesern dafür einen klar strukturierten Handlungsplan zur Verfügung. Dazu gehören etwa die persönliche Risikoanalyse, eine Analyse der Stärken und Schwächen, das How-to-do zum Erstellen eines Businessplans für den Verantwortungsbereich der Führungskraft sowie Empfehlungen, wie Führungsnovizen ihre Vorgesetzten und wichtige Leistungspartner in ihr beabsichtigtes Vorgehen einbinden können. Detaillierte Anleitungen Der Leser erhält neben einer Schritt-für-Schritt-Anleitung mit zahlreichen Abbildungen auch Checklisten und Musterformulare. Erfahrungsberichte …

Die Erwartungen an Führungskräfte – von Seiten der Geschäftsleitung wie auch seitens der Mitarbeiter – steigen stetig. Erwartet wird ein partizipativer Führungsstil: Statt schnelle Lösungen zu liefern, sollen Führungskräfte MitarbeiterInnen in die Prozesse und Abläufe einbeziehen und ihre Führungsentscheidungen transparent machen. In bestimmten Situationen ist es daher wichtig, dass Führungskräfte nicht nur Anweisungen und Anleitungen geben können, sondern dass sie auch über Coachingkompetenzen verfügen. Oft werden Coachingkompetenzen als …

… wirksam gestalten. Nach der Zertifizierung zum persolog® Persönlichkeits-Modell arbeiten Trainer und Coaches mit international eingesetzten Instrumenten und Produkten zur Persönlichkeitsentwicklung, die ihr Leistungsangebot als Trainer, Berater, Personaler, Coach oder Führungskraft ergänzen und entscheidend erweitern. Nutzen des persolog® Persönlichkeits-Modells * Zertifizierte arbeiten mit einem wissenschaftlich abgesicherten Modell mit hoher Aussagekraft und besten Reliabilitäts- und Validitätswerten (zuletzt von der Universität Koblenz-Landau …

… der alten Stärken. Das Konsortium Berwin&Berwin und Jason Gerrard kauften die Markenrechte Bäumler aus dem Portfolio der insolventen Bäumler AG. „Wir konnten das, was wir aufgebaut hatten, doch nicht einfach so verschwinden lassen.“ dies sagt Siegbert Fiebrig als Führungskraft der neuen Bäumler Fashion GmbH zu der Motivation, mit insgesamt 15 Mitarbeitern der ehemaligen Bäumler AG den Restart zu organisieren. Die Führungsriege komplettiert Erwin Terbuc, ehemals internationaler Vertriebsleiter der Bäumler AG. Bäumler Fashion GmbH betreibt die …

Menschen zu führen ist eigentlich ganz einfach - theoretisch! Praktisch allerdings ist die Führungskraft täglich mit unterschiedlichen Menschen, Situationen, Anforderungen und einem Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen und Rollenzuweisungen konfrontiert. Es gilt, die eigene Situation kritisch zu reflektieren und ein klares Rollen- und Selbstverständnis zu erarbeiten, um Akzeptanz zu erlangen. Die Führungskraft bezieht und vertritt von Anfang an eine eindeutige Position, ohne durch Konflikte mit den Mitarbeiter/innen die Zielerreichung zu gefährden. …

… aufgrund der Arbeitsverdichtung überlastet. Werden so weitere Burnoutkranke „gezüchtet“? Fakt ist, der an Burnout erkrankte Mitarbeiter kostet Geld und weitere Kosten entstehen durch die Vertretungsarbeit. Ob der Rückkehrer gerne und vor allem gut arbeiten wird, steht in den Sternen. Eine Führungskraft sagte: „Zwei meiner Mitarbeiter hatten Burnout, die sind heute noch nicht die, die sie mal waren“. Muss es für ein Unternehmen wirklich so weit kommen, dass durch die Burnout Spirale horrenden Kosten entstehen? Nein, sagt Burnoutexperte Ela Starkmann aus …

Berlin - Die WTG Unternehmensgruppe konnte für ihren Hauptsitz eine neue Führungskraft gewinnen: Björn Herrmann (41) übernimmt ab sofort die Leitung der Sicherungstechnik am Standort Berlin. Herrmann ist VdS-zertifizierter Fachmann für Brandmelde- und Einbruchmeldeanlagen und bringt fast 20 Jahre Erfahrung in der ITK- und Sicherheitstechnik-Branche mit. Der Diplomingenieur kommt von der B.I.N.S.S. GmbH, zuvor war er über zehn Jahre in verschiedenen Positionen bei der ARKTIS GmbH tätig. Mit Übernahme seiner neuen Führungsposition verfolgt er vor …

… Teamplayer Sven Palla, bekleidet ab sofort diese wichtige Position. Sven Palle bringt die nötige Erfahrung und das erforderliche „Temperament“ für diese anspruchsvolle Aufgabe mit. Über 20 Jahre Erfahrung und Erfolg im internationalen Direktvertrieb, mit Stationen als Führungskraft in Europa und Asien sowie den bisherigen Arbeitsschwerpunkten im Auf- und Ausbau von Depots, Niederlassungen und Führungskräften, zeichnen Sven Palla aus. Zuletzt war er langjährig verantwortlich im Vertriebsgeschäft der Eismann Tiefkühl-Heimservice GmbH in den Positionen …

Schwierige Situationen im Führungsalltag mit Methoden der energetischen Psychologie bewältigen – eine neues Praxishandbuch Kirchseeon, 10.06.2010 – Wie geht man als Führungskraft mit Ängsten, zunehmendem Druck und steigenden Anforderungen um? Wie gelingt es, daneben noch ein erfülltes Privatleben zu führen? Christoph Trinkl, Berater und Fachbuchautor zeigt in seinem neuen Praxishandbuch „Mehr FührungsKRAFT für Führungskräfte und Unternehmer“ leicht anwendbare und zugleich effiziente Techniken, die es Führungskräften und Unternehmern ermöglicht, …

… stellten die Professoren Ursula Athenstaedt und Gerold Mikula (Graz) in einer Studie fest (publiziert in der unabhängigen Fachzeitschrift Wirtschaftspsychologie). Der Grund ist relativ archaisch: - Die gängigen Erwartungshaltungen an den Mann und die Führungskraft stimmen miteinander überein - sachlich, entschlussstark, dominant, kämpferisch; daher suggerieren hier auch unsensible Maßnahmen kein Gefühl der Inkongruenz. - Die gängigen Erwartungshaltungen an die Frau laufen auf Sensibilität, Einfühlungsvermögen, Harmonie hinaus - und widersprechen …

Schwarzenbruck/Nürnberg, 04.06.2010. Es ist manchmal schon erschreckend, auf welche Art und Weise Unternehmen, selbst langjährigen Mitarbeitern, eine Kündigung aussprechen. Das Führen von Trennungsgesprächen gehört zu den schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft. Entstehen doch -durch die oft enge Zusammenarbeit- persönliche Bindungen und Freundschaften, die es schwer machen nicht emotional zu agieren. Fehler und Versäumnisse im Trennungsprozess können massive negative Folgen für das Unternehmen haben. Nicht nur Imageverluste nach innen und …

Eine Führungskraft muss nicht nur sich selbst und ihre Mitarbeiter gut führen können, sondern auch die Organisation und Entwicklung des Unternehmens im Griff haben. Mit Blick auf aktuelle Schwierigkeiten und dem Wissen, was heute getan werden muss, damit das Unternehmen auch morgen noch konkurrenzfähig ist. EBOZON bietet Ihnen eine große Anzahl an Ratgebern aus dem Bereich "Management". Für Ihre Strategie und Planung. Schnell & günstig als Download. Simultan Management of Change von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin Erfolgsstrategien und Visionen …

… 2010) – Fehler bei Umstrukturierungen sind ebenso teuer wie vermeidbar. Worauf Führungskräfte bei Reorganisationsvorhaben achten müssen, zeigt das neue Seminar „Betriebsübergang, Betriebsänderung und Outsourcing“ der Haufe Akademie. Wer als Geschäftsführer und Führungskraft im Personalwesen Umstrukturierungen plant, sieht sich einer Fülle an Fallstricken gegenüber, denn die rechtlichen, organisatorischen und personellen Herausforderungen sind enorm. Meist fehlen die wichtigen Erfahrungswerte und das unverzichtbare Know-how. Beides vermittelt der …

… einen an Coaching-Einsteiger, die ihr praktisches Können ausbauen wollen und an Routiniers, die ihre bereits vorhandenen praktischen Erfahrungen erweitern, vertiefen und ergänzen möchten. Beide werden von Martin Wehrles Erfahrungsschatz profitieren. Martin Wehrle war Führungskraft in einem Konzern, ehe seine Tätigkeit als Karrierecoach begann. Heute berät er Mitarbeiter aller DAX-Konzerne und gehört zu den meistzitierten Coaching- und Karriere-Experten in Deutschland. Seine Bücher wie das „Lexikon der Karriere-Irrtümer“ und „Karriereberatung - Menschen …

… http://www.system-worx.de/unternehmensberatung/de/fuehrung/fuehrungswerkstatt.html Wir freuen uns auf Sie! Bitte leiten Sie diese Einladung auch an Kollegen und Freunde weiter, die sich für das Thema interessieren könnten. Jetzt schon vormerken: Nächster Vortrag am 15.7. mit dem Titel „Die Führungskraft als Coach“ (Markus Schwemmle) Informationen zur system worx Vortragsreihe: http://www.system-worx.de/unternehmensberatung/de/termine/vortraege/vortraege-allgemeine-informationen.html Termine und Inhalte: http://www.system-worx.de/unternehmensberatung/de/termine/vortraege.html

… Wachstumsprojekte sei entscheidend, sondern deren Relevanz als Wachstumshebel. Weniger sei auch hier mehr. In ein bis zwei Kernprojekten sollte das Top-Management selbst arbeiten, nicht nur das Signal zum Projektstart geben. Das gleiche Prinzip gelte für die Führungsmannschaft. Jede Führungskraft müsse darüber hinaus die Möglichkeit haben, sich permanent in Unternehmensmärkte, Märkte im Allgemeinen und Technologien intensiv einzuarbeiten. „Nicht zuletzt, um Mitarbeiter in der Arbeit mit ihren Kunden zu beurteilen und ggf. dort auch Ideen für Wachstum zu …

… Führung In der heutigen Diskussion stellt sich bei der unüberschaubaren Fülle von Führungskonzepten (z.B. Entrepreneurship, Kaizen, KVP, Lean Management, Lean Production, Business Reengineering, Scrum Projectmanagement, SixSigma, Total Quality Management, etc.) welche Rolle dabei eigentlich eine Führungskraft spielen soll, damit so etwas wie gemeinsame Werte, mitarbeiter- und kundenorientierte Philosophien, der Glaube an den Sinn der Arbeit oder ein gemeinsam empfundener Wille zur Veränderung entstehen können. Mintzberg hat in seiner Forschung zehn …

… dieser Basis werden Informations-, Denk- und Beurteilungsprozesse abgebildet, so dass die MPM III auch die Grundlage für ein effektives Projektmanagement liefert. "Führungskräfte bekommen so ihren Bereich in den Griff. Das Tool entwickelt sich mit der Führungskraft und deren Aufgaben weiter, so dass es zu einem konsequenten Begleiter wird", erklärt der Personalexperte Schröder seinen Ansatz. Die MPM III sei keine "Entscheidungs-Eintagsfliege", sondern ein innovatives und langfristiges Führungstool. Schröders Führungserfindung geht in seiner Herangehensweise …

… Gesundheitsförderung auseinanderzusetzen. „Es reicht nicht, wenn immer nur von Fitness und Gesunderhaltung geredet wird. Entscheidend ist, dass die entsprechende Konzepte selbst erlebt und umgesetzt werden!“, erklärt Michael Woltering, BVMW-Regionalbeauftragter. „Hinzu kommt, dass sogar jede vierte Führungskraft mit ihrem Job unzufrieden ist. Daraus folgt, dass Fitness und Arbeitszufriedenheit in enger Verbindung noch deutlich verbessert werden können“, so Woltering weiter. In den Übungsräumen von Bahama Sports in Osnabrück sowie dem RückenVital-Zentrum in Bad …

… und Bewerbern passgenaue Unterstützung an, wenn es darum geht, freie Arbeitsstellen neu zu besetzen. Das Spektrum ist breit gefächert: A.D.U. Personal Service vermittelt sowohl gewerbliche, technische und kaufmännische Mitarbeiter. Ob Produktionshelfer oder qualifizierte Fach- oder Führungskraft für Industrie und Handwerk. Ob Zeitarbeit, Personalleasing oder –überlassung, das Erfolgsrezept liegt im Erkennen der Einzigartigkeit der Anforderung und der dann maßgeschneiderten Lösung. Dabei geht es nicht nur um die fachliche Qualifikation des neuen Mitarbeiters, …

… das Unternehmen in einer solchen Phase verlassen und dem Wettbewerber mit diesem Wissen füttern. Auf keinen Fall sollte er gleich alles radikal verändern, denn damit wertet er automatisch alles Bisherige ab. Auch wenn die Zeit noch so hetzt, langfristig kann eine Führungskraft nur dann erfolgreich sein, wenn ihre Mitarbeiter freiwillig mitziehen. Es wird darüber hinaus vom neuen Inhaber erwartet, dass dieser auf die Mitarbeiter zu geht und nicht anders herum. Der „Neue“ wird beobachtet, die Mitarbeiter verfolgen, mit wem er wie lange redet, mit …

… den Auf- bzw. Ausbau der sprachlichen Kompetenzen mit dem Training von fachspezifischen und Führungsaufgaben in der Fremdsprache verbinden, wobei die unterschiedliche Ausrichtung der Teilnehmer berücksichtigt wird. Er qualifiziert zu einem Einsatz als Fach- und/oder Führungskraft im In- und Ausland sowie in multinationalen Teams. Dank der Zertifizierung kann das Programm als Maßnahme zur beruflichen Weiterbildung (FbW) über Bildungsgutscheine der Agentur für Arbeit gefördert werden. Für weitere Informationen und Anmeldemöglichkeiten steht Ihnen …

… Top-Managern und Führungskräften in ihren Seminaren und TV-Auftritten. Als Gründungsmitglied des deutschen KNIGGE-Rats kennt sie sich mit jeder Benimmregel genauestens aus und weiß wie man sich in jeder Situation angemessen verhält. Die Vorbildfunktion einer jeden Führungskraft beginnt bei den nicht zu unterschätzenden Begrüßungsritualen und endet nicht bei der sachlichen Beseitigung von Meinungsverschiedenheiten. Von einem Vorgesetzten wird erwartet, dass sie offen kommuniziert, ihren Mitarbeitern den Rücken stärkt und eigene Fehler eingesteht. …

… muss über fundiertes und interdisziplinäres Fachwissen verfügen. Ein „Intensivprogramm Rechnungswesen, Steuern und Finanzen“ der Haufe Akademie vermittelt in sechs Tagen alle notwendigen Voraussetzungen für Führungskräfte im Rechnungswesen. Um als Fach- und Führungskraft in Rechnungswesen, Steuern und Finanzen seine Rolle als professioneller und kompetenter Ansprechpartner für Geschäftsleitung, Investoren, Banken, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer ausbauen zu können, kann das neue Qualifizierungsangebot, das aus drei Modulen besteht, genutzt …

… und Bewerbern passgenaue Unterstützung an, wenn es darum geht, freie Arbeitsstellen neu zu besetzen. Das Spektrum ist breit gefächert: A.D.U. Personal Service vermittelt sowohl gewerbliche, technische und kaufmännische Mitarbeiter. Ob Produktionshelfer oder qualifizierte Fach- oder Führungskraft für Industrie und Handwerk. Ob Zeitarbeit, Personalleasing oder –überlassung, das Erfolgsrezept liegt im Erkennen der Einzigartigkeit der Anforderung und der dann maßgeschneiderten Lösung. Dabei geht es nicht nur um die fachliche Qualifikation des neuen Mitarbeiters, …

… Führungskräften DiSG®-Persönlichkeitsprofile erstellt, die ihnen einen Aufschluss über ihre eigenen Denk- und Verhaltenspräferenzen geben. Dies auch deshalb, weil laut Julia Voss, Geschäftsführerin von Voss-Partner, Füh-rung stets ein (Kommunikations-)Prozess ist, „der sich zwischen Führungskraft und Mitarbeiter vollzieht“. Deshalb sei es wichtig, dass Führungskräfte ihre eigene Verhal-tenspräferenz kennen. So sensibilisiert befassen sich die Führungskräfte mit der Frage: Woran erkenne ich im Mitarbeiterkontakt, ob mein Gegenüber eher ein dominanter …

… -strategien aus der Krise. Und im Qualifizierungsprogramm erhalten Vertriebseinsteiger über 4 x 2 Tage alles, was sie für den Job brauchen. Das Angebot für Führung beinhaltet zweitägige Seminare zu Themen wie Grundlagen der Mitarbeiterführung, Kommunikation der Führungskraft, Mitarbeitertypen erkennen und individuell führen sowie die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. Vom 4.bis 6. Mai 2010 findet der Unternehmer-Workshop „Führen in unsicheren Situationen“ statt. Hier werden Chancen und Möglichkeiten des Change Management angewandt. Das …

… Veränderungen von außen reagieren, wie sich die Unternehmensspitze selbst verändern kann und will, d.h. ihr Heil nicht im Bewahren und ggf. sogar kompensierenden Mehren von Bewährtem sucht, und sich aufgabenkritisch eigener Defizite in ihrer genuinen Kompetenz als Führungskraft bewusst wird.“ Ohne externe Unterstützung durch Berater, die nicht mit vorgefertigten Konzepten daher kommen, sondern die persönlichen Ressourcen der Beteiligten in den Unternehmen nutzbar machen und deren wachsende Haltung von Verantwortlichkeit gegenüber einem größeren Ganzen voran …

… Neu sind dagegen die Konsequenz im Methodeneinsatz und der vernetzte Einsatz, um systematisch Wissen zu generieren. Das bedeutet, die Anwendung und Durchführung von Six Sigma ist mit einem sehr vertretbaren Aufwand erlernbar. Beispielsweise sind nur 1-2 Tage nötig, um als Führungskraft zu erlernen, wie Six Sigma gezielt zum Erreichen bestehender Ziele erfolgreich eingesetzt werden kann. Die Anwendung von Six Sigma bedeutet nicht einmal, dass Sie für Ihre ersten Projekte einen Green Belt oder gar einen Black Belt benötigen. Die Methodenkompetenz …

Der Führungsalltag hält etliche Situationen bereit, die krank machen können – Vorgesetzte ebenso wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gerade in Zeiten von wachsendem Belastungsdruck und engeren Zielvorgaben ist es nicht leicht, als Führungskraft menschlich und authentisch zu bleiben und zugleich die Produktivität und Qualität der Leistungen auf einem stabilen Level zu halten. Die Gefahr ist groß, dass Vorgesetzte sich zu stark verausgaben und letztlich selber nicht mehr leistungsfähig sind. Dieses Handbuch zeigt, wie Führungskräfte auch unter schwierigen …

Deutschland wird von einer Frau regiert – doch lediglich jede sechste Führungskraft ist weiblich. In der neuen Bundesregierung sank der Frauenanteil sogar noch - auf gerade einmal vier Ministerinnen. Das Berliner Unternehmen „Wirtschaftskraft“ zeigt, wie man mit einer Frau in einer Führungsposition Erfolg hat – und mehr Umsatz macht. Das Berliner Beratungs-Unternehmen Wirtschaftskraft/Die Brandenburgs verzeichnete im Krisenjahr 2009 das erfolgreichste Jahr der 19-jährigen Firmengeschichte. Das klingt kurios, erklärt sich jedoch durch den verstärkten …

… Verlinkung auf die kürzlich online gestellten Azubi-Homepage unter www.azubisschmidtgruppe.de. Zudem gibt es auch Angaben über diverse Weiterbildungsangebote innerhalb des Unternehmens, die von der Weiterbildung für Servicemitarbeiter/innen bis hin zum Aus- und Weiterbildungsprogramm zur Führungskraft reichen. Spielerschutz im Fokus „Nicht aussperren, sondern die Hand zur vermittelnden Hilfe reichen“, das ist das Ziel der SCHMIDTGRUPPE, die seit einigen Monaten ein Spielerschutzkonzept in ihren über 170 SPIELSTATIONEN und SPIELSTUBEN umsetzt und …

… geäußert, sondern lösungssuchend. Wenn Sie darüber hinaus die Kompetenzen dieser Mitarbeiter kontinuierlich weiterbilden, klare Arbeitsabläufe bzw. Entscheidungskompetenzen definieren und ihre Zielerreichung öffentlich kommunizieren, steigern Sie die Motivation und den Output dieser Menschen deutlich. Jetzt höre ich so manche Führungskraft genervt stöhnen: „Was soll ich denn noch alles tun! Jetzt soll ich mich auch noch um die Mauerblümchen kümmern“. Nun – Sie haben natürlich die Wahl: Vernachlässigen Sie die B-Player in Ihrem Betrieb, wird über kurz …

Führungskräfte kämpfen jeden Tag an mehreren Fronten gleichzeitig. Sie müssen Ziele verständlich formulieren, Aufgaben verteilen und Mitarbeiter motivieren, um die Leistungsziele der Abteilung und des Unternehmens zu erreichen. Es ist die Aufgabe der Führungskraft, andere durch ihr Vorbild und eine offene, direkte Kommunikation auf einen Erfolgsweg zu bringen oder zu halten. Gleichzeitig sind sie gefordert, Prozesse zu schaffen, die einen reibungslosen Ablauf ermöglichen. Diese beiden Pole - Prozesse und Führungspersönlichkeit – gleichberechtigt …

… Führungsschulen einen besonderen Beitrag. Das Konzept der Crestcom Führungsschulen ist in Deutschland inzwischen an 15 Standorten vertreten – unter anderem in Alzey. Es nehmen mehr als 350 Führungskräfte mittelständischer Unternehmen an dem Führungskräfteentwicklungsprogramm teil. Das Konzept konzentriert sich auf zehn Erfolgsfaktoren, die für eine Führungskraft entscheidend sind. Die Schulen bieten ein unverbindliches zweieinhalbstündiges Probetraining für Interessenten an, bei dem man das Programm, die Inhalte und die Arbeitsweise kennenlernen kann.