Pressemitteilungen zu Führungskraft

… gar nicht mehr. Es gilt, sofort präsent und leistungsstark zu sein – und vom Start an 100 Prozent abzuliefern. Raue Bedingungen? Sicherlich, aber man kann sich dafür fit machen: Quest-Team hat ein Konzept für ein Einzelcoaching entwickelt, das die Führungskraft in die Lage versetzt, auf den Punkt genau „fit“ zu sein und zu überzeugen: das „Kompass-Coaching“. „Mit unserem Kompass-Coaching unterstützen wir Menschen dabei, in einer neuen Führungsposition rasch erfolgreich zu sein“, meint Quest-Team-Geschäftsführer Philipp Jung. Die Zeiten, in denen …

… Entscheidungsprozess auch die fachlich passenden Argumenten zu liefern, um die notwendige Zustimmung des Buying Centers zu ernten. Die Meinung der Entscheidungsvorbereiter zum Lösungskonzept wie auch zum Angebot ist im Vorfeld einer Entscheidung für die risikobewußte Führungskraft wichtig und daher nicht zu unterschätzen. 2.Wie setzt sich das Buying-Center zusammen? Finden Sie heraus, wer in die Kaufentscheidung beim Kunden eingebunden ist und welche Rolle er dabei spielt. Die Interessenlagen für die Umsetzung von Investitionsprojekten der involvierten …

… weibliche Führungsstärken betont. OECD und Europäische Kommission bescheinigen Frauen einen kollegialen Führungsstil, weniger Risikofreudigkeit, soziale Intelligenz, Verantwortungsbewusstsein und Überzeugungskraft. Zudem sind Frauen nicht hierarchisch geprägt. Der Faktor „Macht“, der in der Position einer Führungskraft mitschwingt, stößt viele Frauen intuitiv ab, denn sie agieren im Regelfall teamorientierter, kommunizieren mehr und teilen Informationen und Wissen. Diese weiblichen Attribute wurden lange Zeit als Schwäche gesehen und als wenig karriereförderlich …

… Netzwerk zukunftsorientierter Steuerberater möchte künftig mit seinem Blog "Blogpunkt Unternehmer" engagierten Unternehmern Informationen, Tipps und Gestaltungshinweise geben, wie sie ihren Unternehmeralltag besser gestalten können. In den Rubriken Firma, Führungskraft, Existenzgründer und Nachfolge werden aktuelle Entwicklungen präsentiert und Hilfestellungen gegeben. Die Autoren sind selbständige Steuerberater, die aus ihrer Beratungspraxis berichten. www.steuerausblick.de/wordpress Parallel dazu finden sich auf der Website www.steuerausblick.de …

… die Star Group Financial Services AG 2011 voll auf Expansion – und sucht weiterhin ambitionierte Finanztalente. Gestandene Vertriebsexperten, aber auch Quereinsteiger haben in der Star Group Financial Services AG erstklassige Chancen, als Mandantenberater oder Führungskraft am Erfolg des Unternehmens mitzuwirken. Die Mehrwerte für jeden Business Partner der Star Group Financial Services AG sind exklusive Finanzprodukte, stornofreie Provisionen und eine kompetente Vertriebsunterstützung. „Werte leben, neue Mehrwerte schaffen!“ – unter diesem Motto …

… oder vermeintliches Mobbing nicht da landet, wo es eigentlich hingehört: Bei den Führungskräften. Es wird der Betriebsrat mobilisiert (auch instrumentalisiert), Ombudsmänner /-frauen, die Gewerkschaft und die Personalreferenten, obwohl die erste Anlaufstelle die zuständige Führungskraft sein müsste. Obwohl sich die EU in einem Entschließungsverfahren mit Mobbing befasst hat und auch rechtliche Handhaben im Privat- und Arbeitsrecht (Fürsorgepflicht, Treuepflicht/Arbeitsvertrag, Strafrecht usw.) vorliegen, bleibt der Begriff Mobbing in der Praxis …

… Anschließend erhalten die potenziellen Führungskräfte ein Feedback. Für Chefs: Ein Management-Audit Vor allem für das obere Management bieten sich zur Potenzialanalyse Management-Audits an. Das sind Tiefeninterviews, manchmal ergänzt um andere Maßnahmen wie Gesprächssimulationen oder Fallstudien. Eine Führungskraft wird von einem Team aus externen Beratern interviewt – extern deshalb, weil es auf diesen Hierarchiestufen in der Regel nicht genug Vorgesetzte gibt, die als Interviewer fungieren könnten. Das Management-Audit ist ein teilstrukturiertes …

… gefundenen Lösung. Natürlich stellt sich auch die Investitions-Frage, ob Interim-Manager teuer sind als feste Führungs-Mitarbeiter. Wenn diese unter dem Aspekt der tatsächlichen Arbeitstage betrachtet wird, dann ist ein Interim-Manager nicht teurer als eine fest angestellte Führungskraft, denn für das Unternehmen entstehen ja keine Rekrutierungskosten, keine Lohnnebenkosten sowie Nebenkosten wie z.B. für Geschäftsauto, Versicherungen, Seminare, etc. Auch entstehen keine Ausfallkosten wie Urlaub, Feiertage, Krankheit oder auch Abwesenheit z.B. während …

… auch hier die Bindungsfähigkeit ans Unternehmen, das Verhalten im beruflichen Wettbewerb und die Akzeptanz von Regeln eine große Rolle. Dazu gesellen sich noch weitere, spezielle Anforderungen, je nachdem, ob eine durchsetzungs- und teamfähige Führungskraft oder ein aufgeschlossener, kontaktfreudiger und motivationsfähiger Verkäufer gesucht wird. Grundlegende Interviewtechnik Das A und O eines erfolgreichen Bewerbungsgespräches ist und bleibt die richtige Fragetechnik. Auf einen lockeren Gesprächseinstieg, der für ein positives und entspanntes …

… 9. bis 11. November erstmals durchführt. Das dreitägige Intensiv-Training gliedert sich in drei Teile. Der erste Tag steht unter der Überschrift „Sich selbst führen“. Dabei reflektieren die Teilnehmer unter anderem, ihr Führungsverständnis und was ihre zentralen Aufgaben als Führungskraft sind. Außerdem trainieren sie, ihre Mitarbeiter pro-aktiv zu führen – also so, dass diese sicher das zum Erreichen der Ziele nötige Verhalten zeigen. Ein weiterer Themenschwerpunkt ist: Wie organisiere und strukturiere ich als Führungskraft meinen Arbeitsalltag …

… und Finanzdienstleistungen. Geschäftszweige, in denen er im Verlauf seiner bisherigen Karriere bereits Erfahrungen sammeln konnte. Mit der Neueinstellung rüstet das Tochterunternehmen von Hubert Burda Media personell auf. „Wir freuen uns, mit Axel Dietrich eine kompetente Führungskraft gewonnen zu haben, der unser Team hervorragend ergänzt. Durch seine langjährige Erfahrung im Direktmarketing bringt er Know-how in das Unternehmen ein, das er ideal in seinen Verantwortungsbereichen zum Einsatz bringen kann“, erklärt Mark Gregg, Geschäftsführer …

… Gehirn, das jeder selbst steuern kann. Doch wie erreichen beispielsweise Unternehmen ein hohes Glückspotential bei Führungskräften und Mitarbeitern? Hier setzt die LINGENIUM-Methode an. Sie arbeitet u.a. mit den Spiegelneuronen. Entscheidend ist die Vorbildfunktion. Von einer Führungskraft, die Begeisterung ausstrahlt, springt automatisch ein Funke auf die Mitarbeiter über. Auch das beweist die Hirnforschung. Die dafür verantwortlichen Gehirnzellen, die Spiegelneuronen, wurden 1995 von Prof. Giacomo Rizzolatti und seinem Forscherteam entdeckt. Sie …

… trainieren sie mit Hilfe von Ich-Botschaften, Kritikpunkte unmissverständlich anzusprechen. Die Teilnehmer üben in Rollenspielen, die sich auf konkrete Situationen in ihrem Arbeitsalltag beziehen, auch, Mitarbeitergespräche zielorientiert zu führen. Das Ziel hierbei: Jede Führungskraft soll einen eigenen Kommunikationsstil entwickeln, der sowohl ihrer Funktion in der Organisation als auch ihrer Person entspricht. Sofern gewünscht können die Teilnehmer aufbauend auf das Seminar „Professionelle Gesprächsführung“ ein dreitägiges Seminar „Konfliktmanagement“ …

06. Dezember 2010: Die Unternehmensberatung KommunikationsWert stellt mit dem erfahrungsorientierten Seminar „Frauen, Führung und Werte“ eine Besonderheit auf dem Seminarmarkt vor. Das Seminar ist eine Einladung an Frauen, die neue Wege in Ihrer Rolle als Führungskraft gehen und ihr kreatives Potential ausschöpfen wollen. Hierbei unterstützt die Entschleunigung in der Kommunikation die Entfaltung von Ressourcen bei der Ausübung von Führungsaufgaben und der Entwicklung eines persönlichen Werteprofils. Neujahrsspezial – „Frauen, Führung und Werte“ …

Zielvereinbarung bezeichnet die Führungstechnik, bei der sich eine Führungskraft und ihr Mitarbeiter auf die Realisierung von Zielen der Organisation einigen. Werden die Ziele erreicht, wird Provision ausgezahlt. Provision ist definiert als die Vergütung auch die anteilige Vergütung für Vermittlung oder den Abschluss eines Geschäfts. Vertriebspartner vermitteln Geschäfte oder Verträge wie Versicherungspolicen und erhalten dafür Provision als Vergütung. Karrieremöglichkeiten und Provisionszahlungen stehen im engen Zusammenhang mit der Motivation der …

… ausgeschöpften Leistungspotenzial in Höhe von erstaunlichen 20-25%. Ausgehend von den Personalkosten lässt sich diese Lücke leicht in Euro und Cent umrechnen. Die daraus resultierende Demotivation tut ihr übriges. Burnout lässt grüßen. Man sollte immer daran denken, dass eine Führungskraft den Mitarbeiter ständig beurteilt. Mit und ohne Formular. Dies wird häufig auch von den Betriebsräten übersehen. Um eine Beurteilung zu objektivieren und subjektive Ansätze und damit falsche Beurteilungen zu reduzieren ist ein gut aufgebautes Beurteilungsformular …

… er spricht. Er ist bereits als Autor zu ähnlichen Themen in Erscheinung getreten. Die Fachpresse urteilte: „Sehr realistisch gezeichnet ... in lockerer Form auf den Punkt“ Meeting, Österreich. „Butzko spricht alle Aspekte an, mit denen sich eine Führungskraft auseinandersetzen muss.“ Motivation. Nur wer weiß, dass der Autor vor seiner fast 25-jährigen Tätigkeit als Unternehmensberater, Trainer und Coach fast 10 Jahre in medizinisch-therapeutischen Arbeitsfeldern tätig war (unter anderem mit Junkies), der wird nachvollziehen können, dass bei seinem …

… der women&work, das parallel zur Messe statt findet, viele Anknüpfungspunkte für Unternehmen und Messebesucher/Innen. In insgesamt fünf verschiedenen Foren – vom „Berufswiedereinstieg für Frauen“ über „Karriereplanung“, „Work-Life-Balance & Familie“ bis hin zu „Von der Mitarbeiterin zur Führungskraft“ und „SHE-Conomy – Frauen als Mitarbeiterinnen entdecken, fördern und halten“ – stehen Experten aus der Praxis als Ansprechpartner zur Verfügung. Der Messe-Kongress women&work findet am 14. Mai 2011 von 12 – 19 Uhr im Plenargebäude des …

… zwischen Deutschland, Österreich und der Türkei unterwegs. Nach seinem Studium an der Hochschule für Seehandel und Schifffahrt in Istanbul kam er 1988 nach Österreich. Mangels Meere verbrachte der gebürtige Türke lange Jahre als Führungskraft in der österreichischen Bankenbranche. Er gründete 2003 das österreichisch-türkische Beratungsunternehmen CALISKAN & NETWORK. Als Experte für „Interkulturelle Kompetenz“ sowie „Migration und Integration“ betreut er öffentliche Organisationen und privatwirtschaftliche Unternehmen. Er hält interkulturelle …

… Führungsstil befinden sich Frauen oft in einer Zwickmühle. Die erwartete Sanftmut und Rücksichtnahme mit den Führungseigenschaften Dominanz und Durchsetzungskraft unter einen Hut zu bringen, ist ein schwieriges Unterfangen. „Manchmal scheitert es schon auf dem Weg zur Führungskraft: zu wenig Selbstvertrauen und fehlendes Trommeln für die eigene Marke lassen Frauen untergehen, bevor sie das Ziel erreicht haben“, weiß die Neuenkirchener Journalistin & Kommunikationstrainerin Antje Diller-Wolff. Sie hat gemeinsam mit Ingeborg Brase und Anika Schön, …

… anerkennende Worte für dieses Modell, mit dem Motive identifiziert werden können: „Für mich ist FdM ein gutes Kontrollinstrument, mit dem man Menschen führen kann.“ „Ich will ja besser werden, und FdM hilft mir dabei“, lautet Sebalds positives Fazit. Auch HMI-Führungskraft Franz J. Czink zeigt sich überzeugt von der Methode „Führen durch Motivation“. Besonders im Vergleich mit früheren Motivationsmodellen sieht Czink bei FdM klare Fortschritte: „Mit FdM und dem 3K-Modell haben wir nun ein Instrument, um das Ganze konzentrierter, strukturierter …

… die Sozialkomponente, die die Umsetzung von Konzepten zum Scheitern bringt. In diese Sozialkomponente gehört auch die Berücksichtigung der Persönlichkeitsstruktur der Entscheider. Einen aufgeschlossenen Entscheider können Änderungsprozesse schnell und ausführlich näher gebracht werden. Einer Führungskraft die auf Ihre langen Erfahrungen pocht, dagegen nicht. Ein improvisationsstarker Manager hasst es sich durch Planungen langfristig festzulegen. Er unterläuft daher auch lang laufende Konzepte. Darüber hinaus haben auch Berater ein Schubladendenken, …

… Women-Leadership-Netzwerken und bei Initiativen, die sich für mehr Frauen in den Aufsichtsräten einsetzen, vertreten. Über die Gründerin Nach ihrem wirtschaftswissenschaftlichen Studium war Sylvia Tarves im Vertrieb renommierter Unternehmen wie Bertelsmann Media, GE CompuNet und IBM als Führungskraft tätig. Im Anschluss wechselte sie zu einer internationalen Personalberatung, bevor sie sich 2004 für die Selbständigkeit entschied. Sylvia Tarves ist seit 2000 im Bereich Personalberatung und Executive Search deutschland- und europaweit sowie in Australien …

„Der Mann ist eine gestandene Führungskraft, mit gut sitzendem Anzug und passender Krawatte sitzt er mir gegenüber, mit festem Blick, den Oberkörper leicht nach vorne gewandt. Er hat eine feste Stimme, gibt mir klare Informationen über seine Qualifikationen und weist klar auf seine Soft Skills hin. Wenn ein Bewerber in einem Einstellungsgespräch mir so gegenüber sitzt, weckt er mein Interesse, weil er mir damit den Hinweis gibt, dass er neben seinen fachlichen Qualifikationen auch charakterlich ein geeigneter Kandidat sein könnte. Hier gilt es trotz …

… Prämisse stellt Schuppener in den Gesamtkontext einer ethisch weitsichtigen Unternehmensführung. Im Zentrum des Buches steht, wie die Reputation krisenpräventiv durch Kommunikation und einen entsprechenden Führungsstil gefestigt werden kann: „In diesen Zeiten braucht es die Führungskraft als ganzen Menschen. Nicht nur ihre analytischen, sondern ebenso ihre emotionalen, gesellschaftlichen und kulturellen Fähigkeiten.“ Sowohl das Individuum Führungskraft als auch das Unternehmen als Ganzes findet in „Leadership statt Management“ konkrete Wege, eine …

… Wolfgang Schneider. Allerdings kennt er auch einen "konstruktiv narzisstischen Führungsstil: Die Aufgabenanforderungen sind sach- und mitarbeiterorientiert. Die Gratifikationsangebote sind vielgestaltig, nachvollziehbar, transparent. Kommunikationsprozesse werden durch die sozial-kommunikative Kompetenz der Führungskraft angeschoben ..." Die Dimension Narzissmus reicht von der äußerst negativen über unterschiedlichste Zwischenschattierungen bis zur positiven Variante - mit entsprechend hohem oder geringem Risiko für das Unternehmen. Churchill und …

… Ergebnisse zu transformieren. Gutes Management zeigt sich an den Resultaten. Dabei ist die Umsetzung das zentrale Mess-Kriterium erfolgreichen Managements. In der Praxis entwickelt sich die Frage „Wer hat eigentlich das Problem?“ zur entscheidenden Frage. Als Führungskraft müssen Sie sich üben, diese Frage schnell und treffsicher beantworten zu können. Besonders gute Führungskräfte bedienen sich dabei (häufig implizit) einer mehrstufigen Vorgehensweise, um diesen Herausforderungen zu begegnen und Probleme in konstruktive Ergebnisse zu transformieren. …

… Netzwerkarbeit ist per se hierarchielos und die Währung innerhalb dieses Raumes ist nicht der formale Dienstgrad sondern die (fachlich inhaltliche und kommunikative) Reputation der Teilnehmer. Führungskräfte müssen sich hier zu "Ermöglichern" entwickeln, die anregen und ermutigen. Die Führungskraft, die die klügsten Köpfe um sich herum versammelt und ihnen anspruchsvolle Aufgaben gibt, gewinnt und erfüllt eine der fünf Führungsgrundaufgaben, nämlich Mitarbeiter zu fördern und zu entwickeln, die Prof. Malik als unerläßlichen Bestandteil für wirkungsvolle …

Hamburg, 29. Oktober 2010. Nach 17 Jahren als Führungskraft und Einkäuferin im nationalen und internationalen Facheinzelhandel, hat Alexandra Anders beschlossen auf die ‘andere Seite’ der Ladentheke zu wechseln, um als selbständige Beraterin, mit ihrer Firma andersberaten.com, bestehenden Einzelhändlern und denen, die ein neues Einzelhandelsunternehmen gründen möchten, mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Der Unterschied, der von andersberaten.com gebotenen Beratung besteht darin, dass nicht die Systeme, Prozesse und obersten Etagen der Einzelhandelsunternehmen …

… per Internet und Katalog spezialisiert. Personelle Verstärkung bei der Angermann M&A International GmbH. Seit 1. Oktober 2010 ist Ursula Gruss als Senior Advisor am Standort Stuttgart angestellt. Zuvor war die studierte Juristin lange Jahre als Führungskraft in unterschiedlichen Geschäftsbereichen beim Daimler Konzern und als Geschäftsführerin eines großen spanischen Immobilieninvestors tätig. U.a. hat sie im Daimler-Konzern als Direktorin M&A und damit führungsverantwortlich für die MENA-Region verschiedene Transaktionen wie den Verkauf …

Göttingen. Wenn ein langjähriger Kollege zum Vorgesetzten wird, ist damit ein Rollenwechsel verbunden, der gut vorbereitet sein will. Der Karriereschritt zur Führungskraft bringt spezielle Anforderungen mit sich und er verändert die Beziehungen zum Mitarbeiterkreis sowie zum Chef. Zu diesem Thema bietet die Management & Technologie Akademie (mtec-akademie) am 23. November in Göttingen das Seminar „Vom Kollegen zur Führungskraft“ an. Der selbstständige Unternehmensberater Dipl.-Sozw. Jürgen Klenner leitet das Seminar. Er bereitet die Kursteilnehmer …

… den inneren Schweinehund. Beim „Heart to Heart“-Training lud Yasir Khamis seine Führungskräfte zu einem Bootcamp in den Norden Algeriens und zu einer Wanderung zum Tikjda Mountain ein. 50 IR´s sind der Einladung gefolgt, um an dem speziellen Training mit der algerischen Führungskraft Aziz Zafan und der algerischen Up-Line Morad Khlofi teilzunehmen. Während des 15 Kilometer langen Marsches wurden zwei teambildende Aktionen durchgeführt. Dabei ging es darum, dass die IR´s verstehen, worum es beim Network Marketing und bei QNET geht – um Vertrauen. …

Sind Sie als Personalverantwortlicher oder Führungskraft vorbereitet für das nächste schwierige Personalgespräch? Heute besteht die größte Herausforderung für Unternehmen darin, sich bei schwankender Konjunktur wettbewerbsfähig zu halten und dafür die richtigen Mitarbeiter/innen zu beschäftigen. Vor diesem Hintergrund werden Personal-verantwortliche unweigerlich vor die unangenehme und äußerst anspruchsvolle Aufgabe gestellt, Trennungsgespräche zu führen: „Wie sag ich`s bloß meinem Mitarbeiter?!“ Unter den Zukunftsängsten der Deutschen platzierte …

Chinesische Wirtschaft wächst zweistellig. / Nachfrage nach deutschen Führungskräften steigt weiter. / Hamburger Personalberater vermittelt Manager an chinesische Unternehmen. / Hamburg. Die chinesische Wirtschaft wächst mit atemberaubender Geschwindigkeit. Das Reich der Mitte ist auf dem Weg zur weltgrößten Volkswirtschaft. Der Export boomt: Im vergangenen Jahr haben chinesische Unternehmen Waren und Güter im Wert von rund 840 Milliarden Euro ins Ausland verkauft. Damit hat China Deutschland als Exportweltmeister entthront. Haben größere d…

… Servicelücken aufzeigen. Unter dem Motto „mind your GAPs“ zeigt die Service Managerin wie sich eine anwenderorientierte Servicequalität entwickeln lässt. Dabei wird unter anderem kurz aufgezeigt, wie wichtig es ist, dass Kunden und Anwender die gleiche Sprache sprechen und dass die Führungskraft als Vorbild wesentlich zum Erfolg im IT-Service beiträgt. Die Inhalte in Kürze • GAP-Modell – Wo sind Ihre Lücken? • Kunden und Anwender – sprechen sie die gleiche Sprache? • Wie man IT Service vermarktet - der anwenderorientierte Servicekatalog • …

Heike Ross, die Top-Führungskraft des Maßmodeunternehmens KPM hat mit sofortiger Wirkung die Verantwortung für den Vertrieb von „cleverID-Mobile“ übernommen, einem neuen Unternehmensbereich von Vodafone/o.tel.o. Dabei ist o.tel.o die erste Eigenmarke von Vodafone für den Prepaid-Bereich. Für 9 Cent pro Minute kann in alle deutsche Netze sowie in 33 ausländische Festnetze telefoniert werden. Hierzu gehören u.a. die Türkei, Russland, Polen, China, Frankreich, Italien, Spanien und andere Länder. Heike Ross, die über 17 Jahre Vertriebserfahrung verfügt …

… Donnerstag, 30. September besteht bei einem eintägigen Workshop die Möglichkeit sozusagen "live" an einem Schreibtisch zu lernen, wie man den eigenen Arbeitsplatz professionell managen kann. "Das war der sinnvollste Tag seit vielen Jahren, seit diesem Workshop fühle ich mich wesentlich weniger hektisch und meine Spannungskopfschmerzen sind wie weggeblasen". Diese Aussage einer bekannten Führungskraft zeigt, wie sinnvoll es sein kann, sich vom "Volltischler zum Leertischler" zu entwickeln. Weitere Informationen im Internet unter: www.zeittherapeut.at

… Texas“ und Arzt am Anderson Krebs Center: „Erhöhter Sauerstoffgehalt ohne den Nebeneffekt der Produktion von Milchsäure und freien Radikalen ist ein Durchbruch“. EvolvHealth freut sich neben dem vielen Lob für sein Produkt auch über eine neue Spitzen-Führungskraft. Der Internet-Marketing-Experte Matthew Jamieson war so begeistert von EvolvHealth, dass er mit seinem Team zu Evolv gewechselt ist. Matthew bringt seine ganzen 10 Jahre Internet-Marketing-Erfahrung mit in das Unternehmen ein. Matthew launchte das Online-Marketing-System „NextBigSuccess“, …

… hinzu: „Wenn die BeautyLine-Kosmetik nur annähernd so intensiv wirkst – woran ich keinen Zweifel habe –, dann kriege ich sogar meine Lachfalten ruck zuck weg!“ Rudi Neidhardt hat sich viel vorgenommen: „Hier kann ich meine Erfahrung als Vertriebspartner und als Führungskraft im Management einbringen – und das in einem Unternehmen, das von Vollblut-Networkern geführt wird. Das ist sehr wichtig, denn wenn die Geschäftsleitung nicht aus der Network-Branche stammt, zahlen die Geschäftspartner später die Rechnung dafür. Dieses Geschäft hat einfach seine …

… Anwendung zu bringen. Darunter versteht man ein Statement, in welcher Form auch immer festgehalten, das klar und präzise Ihren innersten Führungsauftrag zum Ausdruck bringt. In ihrer Führungs-Mission halten Sie fest, was Sie antreibt, was Sie als Ihre Aufgabe sehen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Ihre Führungs-Mission bildet die Grundlage für den Umgang mit den von Ihnen Geführten, prägt den Geist Ihres engsten Teams und leistet einen Beitrag zur Kultur des Unternehmens, für das Sie arbeiten. Detailliertere Erläuterungen finden sie im neuen …

… maßgebliche Führungsqualität spezialisiert. Werte in der Wirtschaft Transparenz, Ehrlichkeit, Flexibilität, Kooperation oder Verantwortung sind festgelegte Werte in Unternehmensphilosophien um übergeordnete Führungsgrundsätze zu dokumentieren und verantwortungsvolle Handlungsweisen zu verankern. Fast jede zweite Führungskraft kann die unternehmenseigenen Werte nach wissenschaftlichen Untersuchungen nicht benennen. Fast jeder Vierte Mitarbeiter hat innerlich gekündigt und fühlt sich nicht mit dem Unternehmen verbunden. Wie können Werte wieder an …

… Änderungsdienst der Unterlagen bereitgestellt. Der Teilnehmer erhält während der Selbstlernphase durch die Unterlagen regelmäßig Bezüge zur beruflichen Praxis, so dass er das Erlernte gleich auf seine berufliche Situation anwenden kann, sei es als Verkäufer, Berater oder als Führungskraft. Die Angaben von Lernzeiten in den Unterlagen verbessern daneben die Planbarkeit der eigenen Fortbildung. So kann der Teilnehmer feste Lerntermine in seinem Kalender planen und sicher innerhalb der eingeplanten Zeit das gewünschte Pensum erarbeiten. Neben vollständigen …

… seinem Publikum unmittelbar vorführte, wie das Führen einer trägen Masse gelingt: Am Ende sang das gesamte Auditorium stehend alle Strophen von „Freude schöner Götterfunken“ aus Beethovens Neunter Symphonie. Gute Schwingungen reißen gemäß dem Gesetz der Resonanz mit: „Eine Führungskraft, die gute Stimmung verbreitet, ist sensationell!“, betonte Pill. Die Partitur in der Musik entspreche dem Projektplan im Betrieb: Der Dirigent müsse wie die Führungskraft oder Projektleitung die Partitur lesen können, genau kennen – und begeistert sein. Denn Begeisterung …

… parallel zu bewältigen: Sie müssen entscheiden, verhandeln, Ziele vereinbaren, delegieren, motivieren - und darüber hinaus unter Zeitdruck den Überblick behalten. Viele fühlen sich permanent überfordert, blockiert und zunehmend gestresst. Dies kann nicht nur für die Führungskraft selbst, sondern auch für das Unternehmen gravierende Folgen haben. Wer dem entgegenwirken, stressfreier agieren, schwierige Situationen im Führungsalltag gut bewältigen und kraftvoll führen möchte, dem bietet der erfahrene Coach, Trainer und Fachbuchautor Christoph Trinkl zwei …

… gehören, die Leistungsbereitschaft erhöht ist und die Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen stärker verbunden fühlen sowie deutlich bessere Arbeitsergebnisse erzielen. Im Seminar (www.mp1.ahab-akademie.de) lernen die Teilnehmer Möglichkeiten kennen, über das Anerkennen der Leistung und die Wertschätzung eines jeden Einzelnen die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter zu erhöhen. Dies beeinflusst das Klima und die Atmosphäre im Team positiv. Letztendlich kommt es der Führungskraft selbst, den Mitarbeitern und demzufolge dem gesamten Unternehmen zugute.

… diesem Seminar (www.mp5.ahab-akademie.de) lernen die Teilnehmer/innen Methoden kennen, wie Ihre Mitarbeiter zufriedener und gleichzeitig leistungsfähiger, belastbarer, flexibler und kreativer werden. Sie erfahren, wie Humor und ein wertschätzender Umgang miteinander den Arbeitsalltag als Führungskraft erleichtert und Lebendigkeit sowie Lebensfreude in den beruflichen Alltag bringen. An einem Arbeitsplatz, an dem gelacht wird und gelacht werden darf, herrscht eine Vertrauenskultur. Es fördert die Gemeinschaft, motiviert, erhöht die Leistungsbereitschaft, …

… einzigartiges Verständnis für die Bedürfnisse unserer Vertriebspartner mit und engagiert sich stark für das stetige Geschäftswachstum von MonaVie in Europa. Claudias Begeisterung für die Branche und die Menschen darin machen sie zu einer unschätzbaren regionalen Führungskraft, die unsere Vertriebspartner stärkt. MonaVie heißt Claudia als Teil der Unternehmensfamilie herzlich willkommen.“ Claudia Harteneck-Kohl äußerte sich selbst mit folgenden Worten: „Ich habe mich von Anfang an für den Direktvertrieb begeistert. In keinem anderen Geschäft sind …

… damit aus einem Projekt ein guter Veränderungsprozess wird? Und wie erzeugt man Commitment bei den Betroffenen? Am Montag, den 06.09.2010 berichtete Dr. Ludwig Wiesenbauer im Haus der Psychologie in Berlin (BDP) über seine Erfahrungen als Führungskraft, interner und externer Berater bei Veränderungsprozessen. Anhand vieler praktischer Beispiele, veranschaulichte er, wie man Projektleiter und Projektteams dabei unterstützt, über die rein inhaltliche Betrachtung des Projekts, die wesentlichen Erfolgsfaktoren des Change Managements zu berücksichtigen. …

… sich viele Führungskräfte. Doch leider wissen sie oft nicht, wo sie den Hebel ansetzen sollen, um mehr „Führungs-Kraft“ zu entfalten. Deshalb hat das Braunschweiger Trainings- und Beratungsunternehmen SimonConsult ein neues Führungskräftetraining entwickelt. Sein Titel: „Mehr Wirkung als FührungsKRAFT erzielen – 3D-Leadership-Training mit dem Power Potential Profile®“. Das neue Training findet vom 9. bis 10. Dezember erstmals in Köln statt. In dem zweitägigen Training erfahren die teilnehmenden Führungskräfte, was ihre Stärken sind und „wo bei …