(openPR) Um in Verbindung mit den anderen Schritten des 9-fachen Pfades, Führungskräften als praktische Orientierung und kritische Reflexion ihres täglichen Handelns zu dienen, ist es wichtig sich Gedanken zu Planung und Management zu machen. In einem ganzheitlichen Ansatz, wie von Unternehmen Chance im Rahmen der Führung 3.0 geprägt, bilden Planung und Management einen essentiellen Baustein des Erfolges. Daher beschäftigt sich der fünfte Schritt des von Dr. Andreas F. Philipp entwickelten 9-fachen Pfades ganzheitlicher Führung genau mit dieser Thematik.
Erfolgreiches Management hat, neben der vornehmsten Aufgabe, sich mit Menschen in einen wertschöpfenden Prozess zu begeben, vor allem mit Effektivität zu tun. Drucker spricht von „get the right things done“ (HarperCollinsPublishers, 2005, S. 191) und nennt damit den zentralen Punkt. Wirksame Führungskräfte sind in der Lage, ihre Intelligenz, ihr Wissen und ihre Visionskraft in messbare, dem Unternehmen dienende Ergebnisse zu transformieren. Gutes Management zeigt sich an den Resultaten. Dabei ist die Umsetzung das zentrale Mess-Kriterium erfolgreichen Managements. In der Praxis entwickelt sich die Frage „Wer hat eigentlich das Problem?“ zur entscheidenden Frage. Als Führungskraft müssen Sie sich üben, diese Frage schnell und treffsicher beantworten zu können. Besonders gute Führungskräfte bedienen sich dabei (häufig implizit) einer mehrstufigen Vorgehensweise, um diesen Herausforderungen zu begegnen und Probleme in konstruktive Ergebnisse zu transformieren. Sie stellen sich unermüdlich folgende Fragen und sorgen für eine Antwort:
1. Was ist das eigentliche Problem? Wer hat letztendlich das Problem und trägt Verantwortung für dessen Lösung?
2. Welche Alternativen zur Problemlösung gibt es?
3. Welche Alternative zur Problemlösung ist am besten geeignet, um eine hochwertige Lösung zu erreichen?
4. Wie sehen die konkrete Entscheidung und der damit verbundene Umsetzungsplan aus?
5. Stellt uns das Ergebnis zufrieden? Haben wir das erreicht, was wir wollten?
Die meisten Managementaufgaben von Führungskräften lassen sich nach diesem 5-Schritt-Verfahren angehen. Für jeden der Schritte gibt es spezielle Methoden und Techniken. Im Kern steht jedoch die Frage, wer eigentlich das Problem hat und dementsprechend für eine Lösung sorgen muss – Sie selbst, oder jemand aus Ihrem Umfeld?
Detailliertere Erläuterungen finden Sie im neuen Buch von Dr. Andreas Philipp „Die Kunst ganzheitlicher Führung“
