Pressemitteilungen zu Führungskraft

… erkennen und entsprechend darauf zu reagieren“, so Susan Hoppe, die bei den Carl Duisberg Centren interkulturelle Trainings konzipiert und entwickelt. Seit 50 Jahren qualifiziert der Bildungsanbieter Mitarbeiter weltweit tätiger Unternehmen für ihre internationalen Aufgaben. „Eine Führungskraft sollte in erster Linie die Funktion eines Strategen übernehmen können, der plant, wie sich das Unternehmen oder die Abteilung international aufstellen will. Die Führungskraft muss zudem befähigt werden, bei den Mitarbeitern die intrinsische Motivation für …

… Was unterscheidet den Leader vom Manager?“. In ihm erläutert der Managementtrainer, inwiefern die Unternehmen aufgrund des gewandelten Unternehmensumfelds und ihrer veränderten Mitarbeiterstruktur auch andere Führungskräfte brauchen; des Weiteren wodurch sich die Top-Führungskraft von morgen von einer Top-Führungskraft in der Vergangenheit unterscheidet. Anschließend referiert Ralph Guttenberger unter der Überschrift „den Neuen (mal) live erleben“ über die Erfolgsgeheimnisse von Spitzen-Verkäufern. Dabei lautet seine zentrale These: Spitzen-Verkäufer …

… zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook (ISBN 978-3-943788-00-6), Umfang 134 S., Euro 19,95. Zum gleichen Preis ist eine Druckausgabe (ISBN 3-89811-581-X) nur beim Verlag direkt erhältlich. • Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. Als eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), Umfang 215 S., Euro 24,95. Die oben erwähnte Fallstudie, die fast schon ein wirtschafts-Krimi ist, ergänzt diese beiden Fachbücher, indem sie zeigt wie katastrophal Führungskräfte …

… und entsprechende Entwicklungspotenziale zu identifizieren. Das Führungskräftefeedback ermöglicht es den teilnehmenden Führungskräften von Kabel Deutschland, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und individuelle Entwicklungsfelder zu erschließen. Neben einer Selbsteinschätzung durch die Führungskraft geben die direkt unterstellten Mitarbeiter anonymisiert Rückmeldung in Bezug auf relevante Kompetenzbereiche – von „Teamarbeit“ bis hin zu „strategischem Denken“. Auch hier steht besonders die Nachbereitung im Fokus. „Die Auswertungsgespräche …

… konkrete Techniken zu vermitteln, die sich schnell und effektiv im Tagesgeschäft umsetzen lassen. Durch viele praktische Übungen wird das erlernte Wissen erprobt und verinnerlicht. Das Kommunikationstraining für Führungskräfte von SGS widmet sich dem Selbstverständnis der Führungskraft und den Merkmalen einer „guten“ Führungskraft. Es geht um das Erkennen kritischer Situationen und die Konfliktschlichtung, und darum, wie eventuell schwierige Einzelgespräche geführt werden können. Es werden Techniken zur Präsentation und Moderation vorgestellt und …

… überzeugende Rhetorik. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook (ISBN 978-3-943788-03-7 ), 134 S., Euro 19,95. Zum gleichen Preis als Druckausgabe (ISBN 3-89811-060-5) nur beim Verlag direkt erhältlich. • Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95. • Besser verhandeln – mehr gewinnen. Ihr praktischer Assistent und Soforthelfer für erfolgreiche Verhandlungen in Führung und Verkauf. Als eBook (ISBN …

Der Coach - ein Wegbegleiter auf Zeit. Einsame Spitze. Jede Führungskraft hat das schon einmal erlebt. Ärger mit Kollegen, Mitarbeitern oder dem Chef, eine Aufgabe, die nicht lösbar oder eine Nummer zu groß zu sein scheint. Der größte Gegner steckt dabei in unserem Kopf. Hier nisten sich mentale Blockaden ein, die uns keine Lösung sehen lassen. Wir sind betriebsblind. Die Hilfe eines Sparringspartners ist gefordert. Im Profi-Sport ist es längst Usus. Jeder Spitzensportler hat seinen Sparrings-Partner – auch Coach genannt. Für das professionelle …

… teilnehmenden Führungskräfte mittelständischer Unternehmen ihre Führungskompetenz anhand konkreter Fragen, Probleme und Herausforderungen, vor denen sie im Arbeitsalltag in ihrem Betrieb stehen, aus. Ein Kernthema, das in den Praxistrainings erörtert wird, ist: Welches Rollenverständnis habe ich als Führungskraft und wie positioniere ich mich selbst als Führungskraft – und zwar sowohl in Beziehung zu meinen Mitarbeitern als auch meinen Vorgesetzten? Ein weiterer Themenschwerpunkt wird sein: Wie führe ich schwierige Personalgespräche professionell? Wie teile …

… erschienen. Diese praktischen Assistenten und Soforthelfer für den Kommunikations- und Führungsalltag sind bestens als zuverlässige Begleiter praxisintegrierter Weiterbildung geeignet. Erschienen sind bisher unter anderem - Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95. - Qualitäts-Audits als Führungsmittel. Mit Management- und Unternehmensqualität im globalen Wettbewerb gewinnen. Mit zahlreichen Abbildungen und …

… Menschen vom Überstress- bzw. Burnout-Syndrom betroffen. Eine Lösung des Problems kann es nur geben, wenn Burnout-Gefahren möglichst frühzeitig erkannt werden und gezielte Schritte zur Beseitigung dieser Gefahren erfolgen. Der Burnout Coach kann als Führungskraft, Betriebsrat oder Personalmanager bereits im Unternehmen Burnout-Gefahren identifizieren bzw. Burnout-gefährdete Mitarbeiter erkennen und professionelle Hilfe anbieten. Das Ausbildungsangebot richtet sich auch an Therapeuten bzw. Personen in Sozialberufen, die mit dieser Zusatzausbildung …

Ein Redenschreiber steht nicht jeder Führungskraft zur Verfügung. Redeverpflichtungen gehören dennoch für Unternehmer und Manager zum beruflichen und gesellschaftlichen Alltag. Wer etwas zu sagen hat, muß auch reden. Ein Redekonzept muß sein. Geübte Redner haben es nicht selten allein im Kopf, weniger geübte oder geübte, die auf Nummer sicher gehen wollen – oder wegen der Bedeutung des Anlasses müssen – auf Papier. Leider fehlt Vielbeschäftigten häufig die Zeit für eine sorgfältige Vorbereitung. Aber gute Gelegenheiten sollten sie nutzen: - für …

… zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook (ISBN 978-3-943788-03-7 ), 134 S., Euro 19,95. Zum gleichen Preis als Druckausgabe (ISBN 3-89811-060-5 nur noch beim Verlag direkt erhältlich) - Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. Als eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95. - Qualitäts-Audits als Führungsmittel. Mit Management- und Unternehmensqualität im globalen Wettbewerb gewinnen. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook …

… braucht zur Umsetzung konkrete Maßnahmen, die angeleitet und professionell umgesetzt werden sollten: Ungesunder Narzissmus ist fehl am Platz, es müssen konkrete Ziele festgelegt werden. Hierbei lassen sich die Ressourcen von Mitarbeitern einsetzen, auf dessen Grundlage die Führungskraft u.a. entscheidet. Positiv ist, dass CRM beispielsweise in der Fliegerei die meisten Unfälle verhindert und das ist ein Schritt in die richtige Richtung. Bleibt zu hoffen, dass Führungskräfte ähnlich denken. Frank Eisenberg ;Personalentwickler und Management Consultant Petersstr. …

… Hilgenstock ist Experte im Bereich Marketing, Verkauf und Turnaround. Er wurde zuletzt vom Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) als Interim Manager des Jahres 2012 ausgezeichnet. Der studierte Betriebswirt und zertifizierte Interim Executive verfügt über langjährige Berufserfahrung als Führungskraft in der Industrie und der IT. Hoch erfreut zeigt sich Bernd Fischer, Managing Partner von FISCHER & Partner über die Verstärkung durch Eckhart Hilgenstock. „Die Verpflichtung des Interim Managers des Jahres 2012 unterstreicht die Expertise von …

… nur Anweisungen ausführen, sind qualifizierte Mitarbeiter unterfordert, in der Regel gering motiviert und im Verhältnis zu dem, was sie leisten dürfen, für den Betrieb zu teuer. Der Vorgesetzte – er ist in solchen Fällen keine Führungskraft, sondern Vorarbeiter oder Obersachbearbeiter – ist hoffnungslos überfordert, weil er sich um allzu viele Detailaufgaben seines Verantwortungbreiches selbst kümmern muß. Führungsaufgaben wahrzunehmen, ist heutzutage auch schwieriger geworden. Der schnelle technologische, ökonomische und soziale Wandel sowie der …

… erschienen. Diese praktischen Assistenten und Soforthelfer für den Kommunikations- und Führungsalltag sind bestens als zuverlässige Begleiter praxisintegrierter Weiterbildung geeignet. Erschienen sind bisher unter anderem - Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95. - Qualitäts-Audits als Führungsmittel. Mit Management- und Unternehmensqualität im globalen Wettbewerb gewinnen. Mit zahlreichen Abbildungen und …

… unter anderem der Stellenwert der Ressource ‚Wissen’ im Prozess der Führungskräftenachfolge und welche Ausformungen und Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements sich in Regionalbanken identifizieren lassen. Das lebenslange Lernen - speziell als Führungskraft - und hier vor allem die individuelle laufende Kompetenzentwicklung, stellen Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Wissensmanagement dar. Informationen zum Buch: Titel: Führungskräftenachfolge in Banken: Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements beim Führungswechsel Autor/en: Mario Plaikner ISBN: …

… als andere Industriebranchen tickt“ – unter anderem, weil in ihr ein, zwei Dutzend Herstellern weltweit ganze Heerscharen von Zulieferern gegenüber stehen. Deshalb kann man laut Schatz, der vor seiner Beratertätigkeit über 25 Jahre als Führungskraft im Vertrieb von Automobilzulieferern tätig war, „Lösungsansätze aus dem Vertrieb in anderen Branchen nur bedingt auf die Automobilindustrie übertragen“. Dieser Situation trägt die Vertriebsberatung mit ihrer eigenen Webseite für den Automobilsektor (http://www.vertriebsberatung-automotive.de) Rechnung. …

… zum Dreh- und Angelpunkt für innerbetriebliche Ausgewogenheit und unternehmerischen Erfolg mutieren. Das Management verändert sich in den meisten Unternehmen permanent. Damit steigen die Anforderungen an moderne Führungskräfte. Neben den fachlichen Fähigkeiten, die eine Führungskraft heute beherrschen muss, sind es die sozialen Fähigkeiten, die im Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern immer wichtiger werden und Herausforderungen bedeuten. Charisma und die ethisch-positive Haltung bestimmen die Leit- und Vorbildfunktion erfolgreicher …

… zum Dreh- und Angelpunkt für innerbetriebliche Ausgewogenheit und unternehmerischen Erfolg mutieren. Das Management verändert sich in den meisten Unternehmen permanent. Damit steigen die Anforderungen an moderne Führungskräfte. Neben den fachlichen Fähigkeiten, die eine Führungskraft heute beherrschen muss, sind es die sozialen Fähigkeiten, die im Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern immer wichtiger werden und Herausforderungen bedeuten. Charisma und die ethisch-positive Haltung bestimmen die Leit- und Vorbildfunktion erfolgreicher …

… betrieblichen Führungssystems. Nicht zuletzt erlaubt Ihnen dieser neue praktische Führungsassistent eine Beurteilung der Führungsqualität. Der Verfasser verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung sowie dem Coaching von Führungs- und Fachkräften. Manfred R.A. Rüdenauer, Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. (ISBN 978-3-943788-01-3, eBook, Umfang 215 S., Euro 24,95). Bezug über jede gute Buchhandlung oder direkt beim Verlag READ – Rüdenauer Edition Autor Digital (www.read.ruedenauer.de).

… der Titel, den eine Position mit sich bringt, als Führungsinstrument benutzt wird. Frei nach dem Motto: „Sie müssen das jetzt machen, ich bin ja schließlich der Chef hier!“. Würden Sie als Mitarbeiter so jemandem folgen wollen? Würden Sie als Führungskraft gerne so führen? Der Knackpunkt für eine effektive und langanhaltende fruchtbare Beziehung zwischen Mitarbeitern und Führungskraft ist die eigene Persönlichkeit. „Ich glaube, dass Leadership mit Persönlichkeit der Erfolgsfaktor Nummer 1 für jedes Unternehmen ist.“, so der Leadership-Experte und …

… überzeugende Rhetorik. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook (ISBN 978-3-943788-03-7 ), 134 S., Euro 19,95. Zum gleichen Preis als Druckausgabe (ISBN 3-89811-060-5) nur beim Verlag direkt erhältlich. - Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. Als eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95. - Besser verhandeln – mehr gewinnen. Ihr praktischer Assistent und Soforthelfer für erfolgreiche Verhandlungen in Führung und Verkauf. Als eBook (ISBN …

… 1999, ist sie direkt bei den Kunden und sammelte zahlreiche Erfahrungen. Praxisbeispiele betreffen u. a. den Außendienstmitarbeiter der zum nächsten ersten zum Verkaufsleiter befördert wurde – jedoch ohne ihm das dazugehörige Werkzeug an die Hand zu geben. Oder die Führungskraft, die alle Aufgaben erledigte und sich gut um ihre Mitarbeiter kümmerte – aber selber nahe am Burnout stand. Vorkommnisse wie diese zeigten Manuela Starkmann, was alles wenig wirkungsvoll ist und was die Menschen nicht wollen: keine Begleitung, "psychologische Sitzungen", …

… mit Erfolg berufstätig ist und persönliches wie finanzielles Wachstum erleben will, sollte effektives Selbstmarketing betreiben – um mit möglichst wenig Zeitaufwand sein Einkommen positiv zu beeinflussen.“ Ob Unternehmer, berufstätige Mütter und Väter, Angestellte oder Führungskraft: Sie alle haben individuelle Möglichkeiten, für Fülle und Reichtum zu sorgen, so Hauswirth. Finanzcoaching-Powertag Ihre persönliche Selbstmarketing-Strategie an einem Tag - Die Regeln für mehr Fülle und Reichtum kennen - Der Zusammenhang zwischen positivem Denken …

… Office und Wealth Management und wird in exklusiver Atmosphäre im Hotel Sofitel in München stattfinden. Neukundenakquisition und Profitabilisierung bestehender Kundenverbindungen entwickeln sich immer mehr zu Kernherausforderungen im Private Banking. Wir wollen Ihnen als Führungskraft in diesem Seminar konkrete Unterstützung, Anregungen und Tipps geben, um Ihr eigenes SALES MANAGEMENT noch erfolgreicher zu gestalten. Praktische Erfahrungen, neueste Erkenntnisse aus Schlüsselprojekten und griffige Methoden stehen dabei im Fokus: ? Lokalisierung: …

… Office und Wealth Management und wird in exklusiver Atmosphäre im Hotel Sofitel in München stattfinden. Neukundenakquisition und Profitabilisierung bestehender Kundenverbindungen entwickeln sich immer mehr zu Kernherausforderungen im Private Banking. Wir wollen Ihnen als Führungskraft in diesem Seminar konkrete Unterstützung, Anregungen und Tipps geben, um Ihr eigenes SALES MANAGEMENT noch erfolgreicher zu gestalten. Praktische Erfahrungen, neueste Erkenntnisse aus Schlüsselprojekten und griffige Methoden stehen dabei im Fokus: ? Lokalisierung: …

… Dienstleistungen sind Market Insight Services wie Marktforschung und -information, Markteintrittsstudien und Markenanalysen, die für strategische Entscheidungen wichtig sind. Die Anforderungen an die Service-Innovation sind je nach Branche und Funktion der Führungskraft unter-schiedlich. Während Konsumgüterhersteller Dienstleistungen nachfragen, die ihnen helfen, ihre Kunden besser zu verstehen und Zielkunden zu erreichen, bevorzugen Pharmakonzerne Market Insight und Relationship Management Services, wie Marktstudien oder Kundenbindungsprogramme. Spezialchemiekonzerne …

… zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook (ISBN 978-3-943788-03-7 ), 134 S., Euro 19,95. Zum gleichen Preis als Druckausgabe (ISBN 3-89811-060-5 nur noch beim Verlag direkt erhältlich) - Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. Als eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95. - Qualitäts-Audits als Führungsmittel. Mit Management- und Unternehmensqualität im globalen Wettbewerb gewinnen. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook …

… werden kann. Geleitet wird das Tagesseminar von Renate Westermaier. Die Leiterin der Münchner Conciliat-Niederlassung blickt auf eine mehr als zehnjährige Berufserfahrung als Personalberaterin für mittelständische Unternehmen zurück und war dort viele Jahre als Fach- und Führungskraft tätig. In dem Seminar erläutert Renate Westermaier den Personalverantwortlichen unter anderem, wie sie sich auf Personalsuche- und -auswahlprozesse adäquat vorbereiten. Zum Beispiel, indem sie zuvor genau analysieren: Welche Anforderungen muss der künftige Mitarbeiter …

… erstmals ein Aussteller-Forum exklusiv für mittelständische Unternehmen einrichten. Laut einer Umfrage von Universum in 2012 unter Fach- und Führungskräften streben 77% der weiblichen Befragten eine Karriere bei den Top-Arbeitgebern im Mittelstand an. Schon heute ist jede fünfte Führungskraft im Mittelstand weiblich, bei den Nachwuchsführungskräften sind es sogar 37 Prozent. Durch die Kooperation mit der Jobbörse Yourfirm haben nun auch die Personalentscheider der Hidden Champions die Möglichkeit, weibliche Nachwuchs- und Führungskräfte im Rahmen der …

Lynda Gratton ist vielseitig: Sie ist Autorin, Führungskraft, Geschäftsfrau und Mutter von 2 Kindern. Neben diesen Eigenschaften ist sie die wohlmöglich einflussreichste Business-Frau. An der London Business School lehrt Sie Unternehmenspraktik und hat jüngst einen Award für ihre Arbeit und Unterstützung im Bereich der Führungsforschung von dem Center for Creative Leadership (CCL) verliehen bekommen. Durch ihren besonderen Forschungen und ihre außergewöhnlichen Leistungen im Bereich des Führungstraining wird sie als eine der einflussreichsten Figuren …

… Rückgriff auf das Online-Tool meta | 360 kann das Feedback über das Internet alternativ aber auch über einen Papier-Fragebogen gegeben werden. Aufbauend auf den individuellen Ergebnissen werden in einem persönlichen Feedbackgespräch zwischen der Führungskraft und einem externen Coach individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale analysiert und Entwicklungsziele diskutiert. Um die Nachhaltigkeit des Prozesses zu sichern, durchläuft der Feedbackempfänger im Anschluss noch weitere Auswertungsschritte, deren Fortschritt auf einer persönlichen Checkliste …

… Gebäudemanagements weiterbringen“, so Christian Jäkel. Klaus Fromm, Sprecher der All Service Unternehmensgruppe für Gebäudemanagement, freut sich mit den weiteren Gesellschaftern Oliver Munzel, Peter Haller und Luis da Silva: „Mit Christian Jäkel haben wir eine erfahrene Führungskraft mit hoher Kompetenz gefunden, die, wie wir dies in unserer Branche brauchen, analytisch-strategisches Denken mit „Macher“-Mentalität verbindet. Mit ihm am Kopf der Verwaltung ist die ganze Unternehmensgruppe bestens aufgestellt.“, so Klaus Fromm. Controlling- und …

… kleinere Betriebe liegt hier die Chance, dass das Wissen dem Betrieb weiterhin zur Verfügung steht. „…wer nicht mit der Zeit geht - geht mit der Zeit…“. AUTORIN Marion Genth Mitglied des SCOPAR- und H2B-Beratergremiums Marion Genth hat 15 Jahre als Führungskraft im Management gearbeitet. Seit neun Jahren berät und coacht sie als Personal- und Organisationsentwicklerin sowie als Fachberaterin für betriebliche Gesundheitsförderung Unternehmen und Führungskräfte. An verschiedenen Institutionen bildet sie darüber hinaus Meister und Fachkräfte aus.

… niemand ins offene Messer läuft, erdet der Fechttrainer Peter Behne alle Teilnehmer beim Lernen der richtigen Bewegungsabläufe und Regeln. So besinnen sich alle auf Grundwerte, wie Respekt, Einhalten der Regeln, sorgfältiges Beobachten, Selbstbeherrschung und Zielstrebigkeit. Tugenden, die eine Führungskraft braucht, um im Tagesablauf positiv mit den Mitarbeitern zu kommunizieren und zu führen. Ein täglicher Kraftakt für Führungskräfte. Denn wer die Nerven verliert kann im wahrsten Sinn des Wortes ins offene Messer laufen. Was ist das Besondere an …

… mit dem geringsten Widerstand möglich sind. Notwendige Anpassungen und innovative Veränderungen können auf diese Weise schnell realisiert werden. Konkrete Handlungsempfehlungen und Tipps inspirieren und zeigen auf, was jeder Einzelne, ob Eigentümer, Vorstand, Führungskraft oder Sachbearbeiter tun kann, um das Unternehmen im Ganzen wachsen zu lassen. Wolfgang Saaman Leistung aus Kultur Wie aus „Arbeit-Nehmern“ Bestleister werden Springer Gabler Verlag 2012 195 Seiten, Broschur ISBN 978-3-8349-3404-6 € 39,95 Weitere Informationen zu Dr. Wolfgang …

… Experten Deutschlands. „Organisation und Führung sind Schlüsselfaktoren für den wirtschaftlichen Erfolg“, sagt Prof. Schreyögg. Mit standardisierten Führungskonzepten käme man heute aber nicht mehr sehr weit. Vielmehr gehe es darum, dass man als Führungskraft die Fähigkeit besitze, soziale Situationen im Hinblick auf bestimmte Zielgruppen zu gestalten. Mitarbeiter haben verschiedene Bildungsniveaus, unterschiedliche Erfahrungen und kulturelle Hintergründe. „Eine Führungskraft muss die Kompetenz entwickeln, mit den unterschiedlichen Erwartungen und …

… diesen unterschiedlichen Zielen entstehen Spannungen, die als Bremse für notwendige Änderungen in den Unternehmen wirksam werden. Notwendige Entscheidungen werden dann nicht getroffen. Welche Folgen das für den Unternehmenserfolg hat, kann man heute täglich in der Wirtschaftspresse lesen. Die (einsame) Führungskraft steht in der Ecke und weiß nicht mehr weiter. Leider ist sie in vielen Fällen zu stolz, Hilfe von Dritten zu erbitten. Hier kann Coaching ansetzen, das der Führungskraft bei der Lösung seiner Aufgaben sortierend, wahrnehmend und strukturierend …

… jeden Mitarbeiter möglichst konkret zu beschreiben. So lässt sich in den auf das Jahreszielgespräch folgenden Meilensteingesprächen gut nachvollziehen, wie weit der Mitarbeiter auf seinem Weg zum Ziel vorangekommen ist. So bleibt die Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitern auch nach dem jährlichen Zielvereinbarungsgespräch ein zentrales Element der Mitarbeiterführung: Den Familienunternehmern wird daher empfohlen, in Gesprächen mit den Mitarbeitern das Erreichen der zuvor definierten Meilensteine zu besprechen. So können gegebenenfalls …

… und vernachlässigen zu den Faktor Mensch. Coaching schaut auf die Unternehmerpersönlichkeit und auf dessen Ziele: ist er bereit, die Veränderung und Entwicklung, die sein Unternehmen durchläuft mitzumachen? Was bedeutet das für ihn und sein Rolle? Sieht er sich auch als Führungskraft und kann er „abgeben“? Ist er bereit, anderen Führung zu überantworten und hat er eine langfristige Vision für sein Unternehmen? Ist er bereit, sich aus dem Tagesgeschäft ein Stück zurückzuziehen und eher in strategischen Kategorien zu denken? Oft muss der Unternehmer …

… arbeiten heißt auch, mit verschiedenartigen Geschäftskulturen umgehen zu müssen. Der französische Partner hat eine andere Mentalität als der Deutsche. Und wenn noch mit Kollegen in Polen, Griechenland und China kooperiert wird, dann verlangt das von einer Führungskraft ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen, Menschenkenntnis und Erfahrung im Umgang mit anderen Geschäftswelten. Gerade bei Akquisitionen entstehen hier die größten Reibungsverluste. Sind Ihre Führungskräfte flexibel genug, um die von außen einströmenden Verände¬rungen anzunehmen und intern …

… können u.U. eher Schwierigkeiten entstehen. Doch wie auch immer die Wahl zustande kam, fast immer sieht auch der Mentor in der Zusammenarbeit erfreuliche Lernmöglichkeiten für sich selbst. Eine optimale Voraussetzung sehen die Wirtschaftspychologen, wenn die Nachwuchs-Führungskraft ihren Mentor selbst aussucht. Zu Beginn sollte der Junior nicht nur berufliche, sondern auch persönliche Details preisgeben. Dies kann beim Mentor Sympathie auslösen. "Gründe für diese Reaktion sind u.a. das durch die Selbstoffenbarung entgegengebrachte Vertrauen und …

… Kandidat in seiner Eigensuche und Eigenvermarktung nicht beschränkt wird. Manche Führungskräfte fragen sich auch, ob sie sich von ihrem Ex-Arbeitgeber überhaupt unterstützen und „in die Karten schauen“ lassen wollen. Denn schließlich sind sie von der hoch gelobten Führungskraft zum Kündigungsfall geworden. Nun geht es um eine gut verhandelte Abfindung, eine klare Trennung, zu der ein faires Arbeitszeugnis, bei Top-Führungskräften eine eindeutige Sprachregelung in der Öffentlichkeit genauso gehören wie eine Freistellung und eine rechtzeitige eigenverantwortliche …

… 2010 über die Auszeichnungen „Beste Fabrik“ und „Fabrik des Jahres“ freuen. Erich Rosenkranz, Vorstand, berichtete über seine Erfahrungen bei der Implementierung und Weiterentwicklung von Lean im Unternehmen. Eine entscheidende Rolle im Verbesserungsprozess spiele bei Roto die Führungskraft: „Diese schafft die geeignete Teamstruktur, unterstützt die Mitarbeiter bei der Lösungsfindung und lebt den Prozess zu jeder Zeit aktiv vor. Er fordert Ergebnisse ein und trifft klare Entscheidungen, wenn dies erforderlich ist“, fasste Rosenkranz zusammen. Im …

… des Cross-Mentoring-Programms ist es, die berufliche und persönliche Entwicklung von Nachwuchsführungskräften (Mentees) zu unterstützen, ihre Führungskompetenzen auszubauen und sie zur Übernahme höherer Führungspositionen zu ermutigen. Dazu bekommen die Mentees für ein Jahr eine erfahrene Führungskraft (Mentor) aus einem anderen Unternehmen an die Seite gestellt. Durchgeführt und fachlich betreut wird das Programm von der Unternehmensberatung Cross Consult, die es auch entwickelt hat. Geschäftsführerin Dr. Nadja Tschirner: „Wir führen bereits seit …

… des Cross-Mentoring-Programms ist es, die berufliche und persönliche Entwicklung von Nachwuchsführungskräften (Mentees) zu unterstützen, ihre Führungskompetenzen auszubauen und sie zur Übernahme höherer Führungspositionen zu ermutigen. Dazu bekommen die Mentees für ein Jahr eine erfahrene Führungskraft (Mentor) aus einem anderen Unternehmen an die Seite gestellt. Durchgeführt und fachlich betreut wird das Programm von der Unternehmensberatung Cross Consult, die es auch entwickelt hat. Geschäftsführerin Dr. Nadja Tschirner: „Wir führen bereits seit …

Erftstadt, 11. Juni 2012; Die Führungskraft als Pilot: Unter diesem Titel bietet die 423 BT Beratung und Training für die Wirtschaft GmbH Managern ein Training im Flugsimulator des Flight Training Centers in Frankfurt/Main an. Vom 8. bis zum 9. November 2012 absolvieren die Teilnehmer ein theoretisches und praktisches Training in Begleitung erfahrener Piloten und eines qualifizierten Coaches. Ziel des Seminars mit hohem Praxisanteil ist, das Erlebte und Erlernte auf die eigene Führungsposition zu reflektieren und auf individuelle, konkrete Arbeitssituationen …

… körperliche und seelische Gesundheit ebenso gehen wie um die Fragen, wie Anerkennung auf gleicher Augenhöhe gelingen sowie Wertschätzung in Hierarchien gelebt werden kann. Auch wie man manipulatives Lob entlarvt und geschickt kontert und wie man als (junge) Führungskraft mit eigenem wertschätzenden Verhalten eine Firmenkultur positiv mitprägen kann, erläutert Kirsten Susanne Andrä aus psychologischer Sicht und anhand von einprägsamen Beispielen. Als Philosophin geht Kirsten Susanne Andrä dem Phänomen Wertschätzung auf den Grund, als Praktikerin ist es …