… führen, die nur langfristig und mit einem großen Aufwand wieder ausgeglichen werden können.
Besonders gravierende Folgen können Fehlbesetzungen im Vertriebsbereich haben, da hier ein unmittelbarer Zusammenhang zwischen dem Engagement und der Qualität der Führungskraft bzw. Vertriebsspezialisten und dem Unternehmenserfolg besteht. Da jedoch die Suche und Auswahl von wirklich passenden sowie erfolgs- und zielorientierten Vertriebsspezialisten und Führungskräften insgesamt zu den anspruchsvollsten und aufwendigsten Aufgaben gehören, gehen Unternehmen …
… Wenn Kunden sich als Beuteopfer fühlen - Ein “Reise”-Erlebnis mit Gebeco/TUI oder: Wie Mißmanagement Kunden vertreibt. 3. Auflage als eBook, ISBN 978-3-943788-07-5, 137 S., Euro 19,95, eVerlag READ – Rüdenauer Edition Autor Digital.
Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Als eBook, ISBN 978-3-943788-01-3, Umfang 215 S., Euro 24,95. eVerlag READ – Rüdenauer Edition Autor Digital.
Allen drei Veröffentlichungen liegen 35 Jahre Erfahrung des Managementberaters Manfred R.A. Rüdenauer zugrunde.
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… bei der Rechnungslegung dargestellt, praxisrelevante Sonderfragen beantwortet und einen Ausblick auf anstehende Reformen gegeben.
Ein weiteres Schwerpunktthema bildet die Unternehmensfinanzierung. Hier lernen die Teilnehmer, wie sie Ihre Finanz- und Liquiditätssteuerung optimieren können.
Eine Führungskraft muss auch über die Stolperfallen im Arbeitsrecht informiert sein. Deshalb wird auch dieses Thema praxisnah vermittelt.
Der Besuch des Seminars bringt das Wissen unserer Teilnehmer auf den neusten Stand!
Detaillierte Informationen zur Veranstaltung …
… die langfristig erfolgreiche Erledigung der beiden unternehmerischen Grundaufgaben zu schaffen.
Im Verlag READ – Rüdenauer Edition Autor Digital sind drei eBooks zu diesem Thema erschienen.
1. „Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft“. Ein Führungsassistent, der Ihnen wichtiges Handwerkszeug für neue Führungsqualität zur Verfügung stellt. Unter anderem erhalten sie notwendiges Grundlagenwissen über Führung, Führungsverhalten und Führungsprozesse, sowie konkrete Anregungen, Anleitungen und Handlungsempfehlungen …
… Checklisten. Als eBook (ISBN 978-3-943788-03-7 ), Umfang 134 S., Euro 19,95. Zum gleichen Preis als Druckausgabe, Umfang 135 S. (ISBN 3-89811-060-5) nur noch beim Verlag direkt erhältlich.
- Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. Als eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), Umfang 215 S., Euro 24,95.
- Qualitäts-Audits als Führungsmittel. Mit Management- und Unternehmensqualität im globalen Wettbewerb gewinnen. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook …
… 244 Unternehmensvertreter (Manager, Personalverantwortliche und Unternehmer) wie ihrer Meinung nach Bewerbungsgespräche im eigenen Betrieb ablaufen. Der größte Teil (37 Prozent) der Umfrageteilnehmer gab an, dass Jobinterviews nach fixen Schemata ablaufen. Für jede fünfte Führungskraft (20 Prozent) spielt Korrektheit beim Bewerbungsgespräch eine wichtige Rolle. Ein Viertel der Befragten (25 Prozent) reagiert spontan auf den jeweiligen Kandidaten und improvisiert meist. 18 Prozent sehen ein Vorstellungsgespräch eher als lockeren Kennenlern-Termin.
karriere.at-Geschäftsführer …
… bei Banken, Kapitalanlagegesellschaften und Finanzdienstleistern im Einsatz. Seine Kompetenzschwerpunkte sind Geschäftsprozessanalyse, Systemintegration und Test.
Karsten Sommer, Managing Partner der FIMAS: „Ich freue mich außerordentlich, dass wir mit Rudolf Kreis eine sehr erfahrene Führungskraft gewinnen konnten. Seine Kenntnisse im Bereich der Front-, Middle-, Backoffice- und Risk Management Systeme sowie seine ausgewiesene Kommunikationsstärke zu den Fachabteilungen sind eine hervorragende Basis für das weitere Wachstum der FIMAS“.
Mit der …
Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Es ist vor allem die Fähigkeit auf sich selbst zu achten. In ihrem zweitägigen Workshop „Gesundes Führen“ zeigt Sibylle Brechtel Führungskräften in Unternehmen die wichtigsten Grundsätze und Methoden zu einem psychosozialen Umgang mit ihren Mitarbeitern. Nach dem Prinzip „DO-CARE“ von Dr. Matyssek zeigt die erfahrene Trainerin, wie Unternehmen hohe Krankenstände der Belegschaft vermeiden und das Betriebsklima verbessern. „Unsere Reise beginnt auf der Chefetage und wir nehmen alle Mitarbeiter im Unternehmen …
„Vorgesetzter werden ist nicht schwer, Führungskraft sein schon viel mehr“, gibt Prof Querulix im Volksmund zu bedenken. Und er meint: „Nicht wenige Vorgesetzte verhalten sich zu Führungskräften wie Straßensperren zu Wegweisern.“
Rascher technologischer, ökonomischer und sozialer Wandel sowie der globale Wettbewerb fordern Unternehmen und Führungskräfte heutzutage mehr denn je her¬aus. Strikte Kundenorientierung, Schnelligkeit bei der Entwicklung und Bereitstellung attraktiver Leistungen für die Kunden, Flexibilität bei der Reaktion auf ihre Wünsche, …
„Wenn eine Führungskraft in den Spiegel schaut, sieht sie den wichtigsten Motor für Unternehmenswachstum überhaupt“, machte Prof. Dr. Guido Quelle am Dienstag deutlich. Der Geschäftsführer der Dortmunder Mandat Managementberatung erläuterte auf der neunten Telekonferenz der Wachstumswerkstatt 2012, was jede Führungskraft als Wachstumsmotor selbst tun kann und muss. Vier praxiserprobte Empfehlungen gab der Wachstumsexperte den mehr als 200 akkreditierten Teilnehmern.
Vier Beschleuniger im Wachstumsmotor jeder Führungskraft
1. Legen Sie den Fokus …
… innovativ sein!“ und einem Workshop zum Thema Changemanagement mit dem Titel „Schon wieder ein Change!“ wählen. Am Nachmittag stehen dann zwei Workshops zu den Themen „Burnout – Privatsache oder Businessproblem?“ sowie „Teamentwicklung 3.0 – ein Balanceakt der Führungskraft“ im Programm. Am späten Nachmittag folgt die Keynote von Prof. Ulrich Weinberg, bevor die zentralen Arbeitsergebnisse des Tages nochmals im Plenum zusammengefasst werden.
Die Teilnahme am Expertenforum „Führungsinstrumente für Veränderung und Innovation“ in Köln kostet 299 Euro …
… entsteht vielmehr konkret, und zwar überall dort, wo Menschen eine Gemeinschaft bilden, um ein gemeinsames Ziel zu verfolgen.“
Ein Ratgeber voller Patentrezepte will „Führen lernen“ nicht sein. Wer dieses Buch gelesen hat, ist deshalb noch lange keine Führungskraft. Doch wer sich darauf einlässt, Führung als fundamentale Kategorie menschlichen Zusammenlebens zu verstehen, erhält in dem Buch praktische Modelle und Methoden für die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. Auf Basis seines langjährigen Erfahrungsschatzes als Trainer, Berater …
… “Reise”-Erlebnis mit Gebeco/TUI“, 3. erweiterte Auflage, eBook 137 S., 19,95 Euro. Die Studie ist ebenfalls bei READ – Rüdenauer Edition Autor Digital erschienen ist (ISBN 978-3-943788-07-5) und dort sowie in allen guten (Internet-)Buchhandlungen erhältlich.
Ein wertvoller praktischer Assistent und Soforthelfer für Führungskräfte ist: Manfred R.A. Rüdenauer, Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95.
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… Ingenieur, eine Kitaleiterin auf die Revisionleiterin eines Großunternehmens oder ein ehemaliger Nachfolger auf einen aktuellen Nachfolger einer anderen Branche treffen. Branchen übergreifend unterstützen und entlasten die Mentoren in den vorab gebildeten Tandems, wenn für eine Führungskraft(„Mentee“) beispielsweise der Übergang „vom Eigengewächs zur Führungskraft im Unternehmen“ ansteht, fachliches Know-how gefragt ist, aber auch Fehler oder Erfolgsgeschichten der Mentoren zum Nutzen der Mentees beschrieben werden. Die enge Abstimmung mit den …
… auf das eigene Unternehmen, dass die bestehenden Strukturen nicht im notwendigen Umfang an industrialisierte Prozesse angepasst wurden. Fehlendes umfassendes Wissen über Prozessanalyse, -optimierung und -steuerung bemängelt mehr als jede dritte befragte Fach- oder Führungskraft im Bankenumfeld und gut jeder Zweite bei den Versicherern. Hinzu kommt, dass die Teilnehmer mehrheitlich ein einheitliches Prozessverständnis aller Mitarbeiter nicht konsequent genug gefördert sehen.
Allerdings lassen die Umfrageergebnisse auch positive Tendenzen erkennen. …
… erkennen und entsprechend darauf zu reagieren“, so Susan Hoppe, die bei den Carl Duisberg Centren interkulturelle Trainings konzipiert und entwickelt. Seit 50 Jahren qualifiziert der Bildungsanbieter Mitarbeiter weltweit tätiger Unternehmen für ihre internationalen Aufgaben. „Eine Führungskraft sollte in erster Linie die Funktion eines Strategen übernehmen können, der plant, wie sich das Unternehmen oder die Abteilung international aufstellen will. Die Führungskraft muss zudem befähigt werden, bei den Mitarbeitern die intrinsische Motivation für …
… Was unterscheidet den Leader vom Manager?“. In ihm erläutert der Managementtrainer, inwiefern die Unternehmen aufgrund des gewandelten Unternehmensumfelds und ihrer veränderten Mitarbeiterstruktur auch andere Führungskräfte brauchen; des Weiteren wodurch sich die Top-Führungskraft von morgen von einer Top-Führungskraft in der Vergangenheit unterscheidet. Anschließend referiert Ralph Guttenberger unter der Überschrift „den Neuen (mal) live erleben“ über die Erfolgsgeheimnisse von Spitzen-Verkäufern. Dabei lautet seine zentrale These: Spitzen-Verkäufer …
… zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook (ISBN 978-3-943788-00-6), Umfang 134 S., Euro 19,95. Zum gleichen Preis ist eine Druckausgabe (ISBN 3-89811-581-X) nur beim Verlag direkt erhältlich.
• Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. Als eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), Umfang 215 S., Euro 24,95.
Die oben erwähnte Fallstudie, die fast schon ein wirtschafts-Krimi ist, ergänzt diese beiden Fachbücher, indem sie zeigt wie katastrophal Führungskräfte …
… und entsprechende Entwicklungspotenziale zu identifizieren.
Das Führungskräftefeedback ermöglicht es den teilnehmenden Führungskräften von Kabel Deutschland, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und individuelle Entwicklungsfelder zu erschließen. Neben einer Selbsteinschätzung durch die Führungskraft geben die direkt unterstellten Mitarbeiter anonymisiert Rückmeldung in Bezug auf relevante Kompetenzbereiche – von „Teamarbeit“ bis hin zu „strategischem Denken“. Auch hier steht besonders die Nachbereitung im Fokus. „Die Auswertungsgespräche …
… konkrete Techniken zu vermitteln, die sich schnell und effektiv im Tagesgeschäft umsetzen lassen. Durch viele praktische Übungen wird das erlernte Wissen erprobt und verinnerlicht.
Das Kommunikationstraining für Führungskräfte von SGS widmet sich dem Selbstverständnis der Führungskraft und den Merkmalen einer „guten“ Führungskraft. Es geht um das Erkennen kritischer Situationen und die Konfliktschlichtung, und darum, wie eventuell schwierige Einzelgespräche geführt werden können. Es werden Techniken zur Präsentation und Moderation vorgestellt und …
… überzeugende Rhetorik. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook (ISBN 978-3-943788-03-7 ), 134 S., Euro 19,95. Zum gleichen Preis als Druckausgabe (ISBN 3-89811-060-5) nur beim Verlag direkt erhältlich.
• Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95.
• Besser verhandeln – mehr gewinnen. Ihr praktischer Assistent und Soforthelfer für erfolgreiche Verhandlungen in Führung und Verkauf. Als eBook (ISBN …
Der Coach - ein Wegbegleiter auf Zeit.
Einsame Spitze. Jede Führungskraft hat das schon einmal erlebt. Ärger mit Kollegen, Mitarbeitern oder dem Chef, eine Aufgabe, die nicht lösbar oder eine Nummer zu groß zu sein scheint.
Der größte Gegner steckt dabei in unserem Kopf. Hier nisten sich mentale Blockaden ein, die uns keine Lösung sehen lassen. Wir sind betriebsblind. Die Hilfe eines Sparringspartners ist gefordert. Im Profi-Sport ist es längst Usus. Jeder Spitzensportler hat seinen Sparrings-Partner – auch Coach genannt. Für das professionelle …
… teilnehmenden Führungskräfte mittelständischer Unternehmen ihre Führungskompetenz anhand konkreter Fragen, Probleme und Herausforderungen, vor denen sie im Arbeitsalltag in ihrem Betrieb stehen, aus.
Ein Kernthema, das in den Praxistrainings erörtert wird, ist: Welches Rollenverständnis habe ich als Führungskraft und wie positioniere ich mich selbst als Führungskraft – und zwar sowohl in Beziehung zu meinen Mitarbeitern als auch meinen Vorgesetzten? Ein weiterer Themenschwerpunkt wird sein: Wie führe ich schwierige Personalgespräche professionell? Wie teile …
… erschienen. Diese praktischen Assistenten und Soforthelfer für den Kommunikations- und Führungsalltag sind bestens als zuverlässige Begleiter praxisintegrierter Weiterbildung geeignet.
Erschienen sind bisher unter anderem
- Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95.
- Qualitäts-Audits als Führungsmittel. Mit Management- und Unternehmensqualität im globalen Wettbewerb gewinnen. Mit zahlreichen Abbildungen und …
… Menschen vom Überstress- bzw. Burnout-Syndrom betroffen. Eine Lösung des Problems kann es nur geben, wenn Burnout-Gefahren möglichst frühzeitig erkannt werden und gezielte Schritte zur Beseitigung dieser Gefahren erfolgen.
Der Burnout Coach kann als Führungskraft, Betriebsrat oder Personalmanager bereits im Unternehmen Burnout-Gefahren identifizieren bzw. Burnout-gefährdete Mitarbeiter erkennen und professionelle Hilfe anbieten.
Das Ausbildungsangebot richtet sich auch an Therapeuten bzw. Personen in Sozialberufen, die mit dieser Zusatzausbildung …
Ein Redenschreiber steht nicht jeder Führungskraft zur Verfügung. Redeverpflichtungen gehören dennoch für Unternehmer und Manager zum beruflichen und gesellschaftlichen Alltag. Wer etwas zu sagen hat, muß auch reden.
Ein Redekonzept muß sein. Geübte Redner haben es nicht selten allein im Kopf, weniger geübte oder geübte, die auf Nummer sicher gehen wollen – oder wegen der Bedeutung des Anlasses müssen – auf Papier. Leider fehlt Vielbeschäftigten häufig die Zeit für eine sorgfältige Vorbereitung. Aber gute Gelegenheiten sollten sie nutzen:
- für …
… zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook (ISBN 978-3-943788-03-7 ), 134 S., Euro 19,95. Zum gleichen Preis als Druckausgabe (ISBN 3-89811-060-5 nur noch beim Verlag direkt erhältlich)
- Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. Als eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95.
- Qualitäts-Audits als Führungsmittel. Mit Management- und Unternehmensqualität im globalen Wettbewerb gewinnen. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook …
… braucht zur Umsetzung konkrete Maßnahmen, die angeleitet und professionell umgesetzt werden sollten: Ungesunder Narzissmus ist fehl am Platz, es müssen konkrete Ziele festgelegt werden. Hierbei lassen sich die Ressourcen von Mitarbeitern einsetzen, auf dessen Grundlage die Führungskraft u.a. entscheidet. Positiv ist, dass CRM beispielsweise in der Fliegerei die meisten Unfälle verhindert und das ist ein Schritt in die richtige Richtung. Bleibt zu hoffen, dass Führungskräfte ähnlich denken.
Frank Eisenberg ;Personalentwickler und Management Consultant
Petersstr. …
… Hilgenstock ist Experte im Bereich Marketing, Verkauf und Turnaround. Er wurde zuletzt vom Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) als Interim Manager des Jahres 2012 ausgezeichnet.
Der studierte Betriebswirt und zertifizierte Interim Executive verfügt über langjährige Berufserfahrung als Führungskraft in der Industrie und der IT.
Hoch erfreut zeigt sich Bernd Fischer, Managing Partner von FISCHER & Partner über die Verstärkung durch Eckhart Hilgenstock. „Die Verpflichtung des Interim Managers des Jahres 2012 unterstreicht die Expertise von …
… nur Anweisungen ausführen, sind qualifizierte Mitarbeiter unterfordert, in der Regel gering motiviert und im Verhältnis zu dem, was sie leisten dürfen, für den Betrieb zu teuer. Der Vorgesetzte – er ist in solchen Fällen keine Führungskraft, sondern Vorarbeiter oder Obersachbearbeiter – ist hoffnungslos überfordert, weil er sich um allzu viele Detailaufgaben seines Verantwortungbreiches selbst kümmern muß.
Führungsaufgaben wahrzunehmen, ist heutzutage auch schwieriger geworden. Der schnelle technologische, ökonomische und soziale Wandel sowie der …
… erschienen. Diese praktischen Assistenten und Soforthelfer für den Kommunikations- und Führungsalltag sind bestens als zuverlässige Begleiter praxisintegrierter Weiterbildung geeignet.
Erschienen sind bisher unter anderem
- Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95.
- Qualitäts-Audits als Führungsmittel. Mit Management- und Unternehmensqualität im globalen Wettbewerb gewinnen. Mit zahlreichen Abbildungen und …
… unter anderem der Stellenwert der Ressource ‚Wissen’ im Prozess der Führungskräftenachfolge und welche Ausformungen und Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements sich in Regionalbanken identifizieren lassen. Das lebenslange Lernen - speziell als Führungskraft - und hier vor allem die individuelle laufende Kompetenzentwicklung, stellen Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Wissensmanagement dar.
Informationen zum Buch:
Titel: Führungskräftenachfolge in Banken: Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements beim Führungswechsel
Autor/en: Mario Plaikner
ISBN: …
… als andere Industriebranchen tickt“ – unter anderem, weil in ihr ein, zwei Dutzend Herstellern weltweit ganze Heerscharen von Zulieferern gegenüber stehen. Deshalb kann man laut Schatz, der vor seiner Beratertätigkeit über 25 Jahre als Führungskraft im Vertrieb von Automobilzulieferern tätig war, „Lösungsansätze aus dem Vertrieb in anderen Branchen nur bedingt auf die Automobilindustrie übertragen“. Dieser Situation trägt die Vertriebsberatung mit ihrer eigenen Webseite für den Automobilsektor (http://www.vertriebsberatung-automotive.de) Rechnung. …
… zum Dreh- und Angelpunkt für innerbetriebliche Ausgewogenheit und unternehmerischen Erfolg mutieren.
Das Management verändert sich in den meisten Unternehmen permanent. Damit steigen die Anforderungen an moderne Führungskräfte. Neben den fachlichen Fähigkeiten, die eine Führungskraft heute beherrschen muss, sind es die sozialen Fähigkeiten, die im Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern immer wichtiger werden und Herausforderungen bedeuten.
Charisma und die ethisch-positive Haltung bestimmen die Leit- und Vorbildfunktion erfolgreicher …
… zum Dreh- und Angelpunkt für innerbetriebliche Ausgewogenheit und unternehmerischen Erfolg mutieren.
Das Management verändert sich in den meisten Unternehmen permanent. Damit steigen die Anforderungen an moderne Führungskräfte. Neben den fachlichen Fähigkeiten, die eine Führungskraft heute beherrschen muss, sind es die sozialen Fähigkeiten, die im Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern immer wichtiger werden und Herausforderungen bedeuten.
Charisma und die ethisch-positive Haltung bestimmen die Leit- und Vorbildfunktion erfolgreicher …
… betrieblichen Führungssystems. Nicht zuletzt erlaubt Ihnen dieser neue praktische Führungsassistent eine Beurteilung der Führungsqualität.
Der Verfasser verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung sowie dem Coaching von Führungs- und Fachkräften.
Manfred R.A. Rüdenauer, Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. (ISBN 978-3-943788-01-3, eBook, Umfang 215 S., Euro 24,95). Bezug über jede gute Buchhandlung oder direkt beim Verlag READ – Rüdenauer Edition Autor Digital (www.read.ruedenauer.de).
… der Titel, den eine Position mit sich bringt, als Führungsinstrument benutzt wird. Frei nach dem Motto: „Sie müssen das jetzt machen, ich bin ja schließlich der Chef hier!“. Würden Sie als Mitarbeiter so jemandem folgen wollen? Würden Sie als Führungskraft gerne so führen?
Der Knackpunkt für eine effektive und langanhaltende fruchtbare Beziehung zwischen Mitarbeitern und Führungskraft ist die eigene Persönlichkeit. „Ich glaube, dass Leadership mit Persönlichkeit der Erfolgsfaktor Nummer 1 für jedes Unternehmen ist.“, so der Leadership-Experte und …
… überzeugende Rhetorik. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook (ISBN 978-3-943788-03-7 ), 134 S., Euro 19,95. Zum gleichen Preis als Druckausgabe (ISBN 3-89811-060-5) nur beim Verlag direkt erhältlich.
- Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. Als eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95.
- Besser verhandeln – mehr gewinnen. Ihr praktischer Assistent und Soforthelfer für erfolgreiche Verhandlungen in Führung und Verkauf. Als eBook (ISBN …
… 1999, ist sie direkt bei den Kunden und sammelte zahlreiche Erfahrungen. Praxisbeispiele betreffen u. a. den Außendienstmitarbeiter der zum nächsten ersten zum Verkaufsleiter befördert wurde – jedoch ohne ihm das dazugehörige Werkzeug an die Hand zu geben. Oder die Führungskraft, die alle Aufgaben erledigte und sich gut um ihre Mitarbeiter kümmerte – aber selber nahe am Burnout stand.
Vorkommnisse wie diese zeigten Manuela Starkmann, was alles wenig wirkungsvoll ist und was die Menschen nicht wollen: keine Begleitung, "psychologische Sitzungen", …
… mit Erfolg berufstätig ist und persönliches wie finanzielles Wachstum erleben will, sollte effektives Selbstmarketing betreiben – um mit möglichst wenig Zeitaufwand sein Einkommen positiv zu beeinflussen.“ Ob Unternehmer, berufstätige Mütter und Väter, Angestellte oder Führungskraft: Sie alle haben individuelle Möglichkeiten, für Fülle und Reichtum zu sorgen, so Hauswirth.
Finanzcoaching-Powertag
Ihre persönliche Selbstmarketing-Strategie an einem Tag - Die Regeln für mehr Fülle und Reichtum kennen - Der Zusammenhang zwischen positivem Denken …
… Office und Wealth Management und wird in exklusiver Atmosphäre im Hotel Sofitel in München stattfinden.
Neukundenakquisition und Profitabilisierung bestehender Kundenverbindungen entwickeln sich immer mehr zu Kernherausforderungen im Private Banking.
Wir wollen Ihnen als Führungskraft in diesem Seminar konkrete Unterstützung, Anregungen und Tipps geben, um Ihr eigenes SALES MANAGEMENT noch erfolgreicher zu gestalten.
Praktische Erfahrungen, neueste Erkenntnisse aus Schlüsselprojekten und griffige Methoden stehen dabei im Fokus:
? Lokalisierung: …
… Office und Wealth Management und wird in exklusiver Atmosphäre im Hotel Sofitel in München stattfinden.
Neukundenakquisition und Profitabilisierung bestehender Kundenverbindungen entwickeln sich immer mehr zu Kernherausforderungen im Private Banking.
Wir wollen Ihnen als Führungskraft in diesem Seminar konkrete Unterstützung, Anregungen und Tipps geben, um Ihr eigenes SALES MANAGEMENT noch erfolgreicher zu gestalten.
Praktische Erfahrungen, neueste Erkenntnisse aus Schlüsselprojekten und griffige Methoden stehen dabei im Fokus:
? Lokalisierung: …
… Dienstleistungen sind Market Insight Services wie Marktforschung und -information, Markteintrittsstudien und Markenanalysen, die für strategische Entscheidungen wichtig sind.
Die Anforderungen an die Service-Innovation sind je nach Branche und Funktion der Führungskraft unter-schiedlich. Während Konsumgüterhersteller Dienstleistungen nachfragen, die ihnen helfen, ihre Kunden besser zu verstehen und Zielkunden zu erreichen, bevorzugen Pharmakonzerne Market Insight und Relationship Management Services, wie Marktstudien oder Kundenbindungsprogramme.
Spezialchemiekonzerne …
… zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook (ISBN 978-3-943788-03-7 ), 134 S., Euro 19,95. Zum gleichen Preis als Druckausgabe (ISBN 3-89811-060-5 nur noch beim Verlag direkt erhältlich)
- Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests. Als eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95.
- Qualitäts-Audits als Führungsmittel. Mit Management- und Unternehmensqualität im globalen Wettbewerb gewinnen. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten. Als eBook …
… werden kann.
Geleitet wird das Tagesseminar von Renate
Westermaier. Die Leiterin der Münchner Conciliat-Niederlassung blickt auf eine mehr als zehnjährige Berufserfahrung als Personalberaterin für mittelständische Unternehmen zurück und war dort viele Jahre als Fach- und Führungskraft tätig. In dem Seminar erläutert Renate Westermaier den Personalverantwortlichen unter anderem, wie sie sich auf Personalsuche- und -auswahlprozesse adäquat vorbereiten. Zum Beispiel, indem sie zuvor genau analysieren: Welche Anforderungen muss der künftige Mitarbeiter …
… erstmals ein Aussteller-Forum exklusiv für mittelständische Unternehmen einrichten.
Laut einer Umfrage von Universum in 2012 unter Fach- und Führungskräften streben 77% der weiblichen Befragten eine Karriere bei den Top-Arbeitgebern im Mittelstand an. Schon heute ist jede fünfte Führungskraft im Mittelstand weiblich, bei den Nachwuchsführungskräften sind es sogar 37 Prozent. Durch die Kooperation mit der Jobbörse Yourfirm haben nun auch die Personalentscheider der Hidden Champions die Möglichkeit, weibliche Nachwuchs- und Führungskräfte im Rahmen der …
Lynda Gratton ist vielseitig: Sie ist Autorin, Führungskraft, Geschäftsfrau und Mutter von 2 Kindern. Neben diesen Eigenschaften ist sie die wohlmöglich einflussreichste Business-Frau.
An der London Business School lehrt Sie Unternehmenspraktik und hat jüngst einen Award für ihre Arbeit und Unterstützung im Bereich der Führungsforschung von dem Center for Creative Leadership (CCL) verliehen bekommen. Durch ihren besonderen Forschungen und ihre außergewöhnlichen Leistungen im Bereich des Führungstraining wird sie als eine der einflussreichsten Figuren …
… Rückgriff auf das Online-Tool meta | 360 kann das Feedback über das Internet alternativ aber auch über einen Papier-Fragebogen gegeben werden. Aufbauend auf den individuellen Ergebnissen werden in einem persönlichen Feedbackgespräch zwischen der Führungskraft und einem externen Coach individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale analysiert und Entwicklungsziele diskutiert. Um die Nachhaltigkeit des Prozesses zu sichern, durchläuft der Feedbackempfänger im Anschluss noch weitere Auswertungsschritte, deren Fortschritt auf einer persönlichen Checkliste …
… Gebäudemanagements weiterbringen“, so Christian Jäkel.
Klaus Fromm, Sprecher der All Service Unternehmensgruppe für Gebäudemanagement, freut sich mit den weiteren Gesellschaftern Oliver Munzel, Peter Haller und Luis da Silva: „Mit Christian Jäkel haben wir eine erfahrene Führungskraft mit hoher Kompetenz gefunden, die, wie wir dies in unserer Branche brauchen, analytisch-strategisches Denken mit „Macher“-Mentalität verbindet. Mit ihm am Kopf der Verwaltung ist die ganze Unternehmensgruppe bestens aufgestellt.“, so Klaus Fromm.
Controlling- und …