(openPR) „Führen heißt: die Mitarbeiter/innen tun lassen, was sie tun sollen“, rät Prof. Querulix im Volksmund.
In dieser Formulierung sind alle entscheidenden Anforderungen an das Handeln von Führungskräften enthalten. Führungskräfte sollen ihren Mitarbeiter/innen danach klare Ziele setzen und sie instand setzen, diese Ziele selbständig zu erreichen. Um letzteres zu gewährleisten müssen Führungskräfte ihren Mitarbeiter/innen Gelegenheit geben, die erforderlichen Fähigkeiten zu erwerben und ihnen die benötigten Sachmittel verfügbar machen und Befugnisse erteilen. Da die Führungskräfte für den Erfolg des Führungsprozesses in ihrem Zuständigkeitsbereich verantwortlich sind, müssen sie ihre Mitarbeiter/innen begleiten, ihre Tätigkeiten beaufsichtigen, sie erforderlichenfalls beraten und unterstützen, sowie schließlich beurteilen, um dadurch ihre fachliche und menschliche Weiterentwicklung zu fördern und zu lenken.
Das klingt genauso anspruchsvoll wie es ist. Führen muß man lernen. Naturtalente, die nicht mit charismatischen Antreibern verwechselt werden sollten, sind extrem selten. Aber Führen kann man auch lernen.
Im eVerlag ist ein eBook erschienen, das dazu die wichtigsten Informationen, Anleitungen und Hilfen bietet. De Titel: Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. (ISBN 978-3-943788-01-3, eBook, 215 S., Euro 24,95). Bezug über jede gute Buchhandlung oder direkt beim Verlag READ – Rüdenauer Edition Autor Digital (www.read.ruedenauer.de).
Inhaltliche Schwerpunkte des Ratgebers und Soforthelfers für den Führungsalltag sind
• notwendiges Grundlagenwissen über Führung, Führungsverhalten und den Führungsprozeß in kurzer, prägnanter und anwendungsreifer Form
• Hinweise, Anregungen und Anleitungen für die zweckmäßige und effiziente Gestaltung von Führungsstrukturen und -prozessen
• Hinweise und konkrete Handlungsempfehlungen, die Mitarbeiter/innen in Führungspositionen anregen und unterstützen sollen, ihre persönlichen Stärken im Führungsprozeß besser zur Geltung zu bringen und nega-tive Auswirkungen möglicher persönlicher Schwächen zu vermeiden
• zahlreiche praktische Arbeitshilfen für die erfolgreiche Bewältigung des Führungsalltags
• Kriterien zur Beurteilung von Führungssystemen und Führungsverhalten als Basis und Orientierungshilfe der Führungskräfteentwicklung und für die kontinuierliche Verbesserung der persönlichen Führungsqualität
Sie erhalten mit diesem eBook einen stets bereiten Ratgeber und Soforthelfer im Führungsalltag. Er ist Gedankenanreger und persönlicher Berater, wenn es um die Beantwortung grundlegender Fragen der Führung und des Führens geht. Er ist Mentor und Coach bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungsqualifikation und des betrieblichen Führungssystems. Nicht zuletzt erlaubt Ihnen dieser neue praktische Führungsassistent eine Beurteilung Ihrer Führungsqualität.
Der Verfasser verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung sowie dem Coaching von Führungskräften.
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