QET OHG

Leipzig/Erlangen/München. Die erste Teilnahme der Erlanger QET OHG als Aussteller am Kongress christlicher Führungskräfte in Leipzig wird von Gründer Ralph Küster und seiner Münchener Geschäftspartnerin Andrea Mewaldt als Erfolg gewertet. QET steht für Qualität, Ethik, Transparenz und bietet ein innovatives Instrument für ganzheitliche Unternehmensführung und nachhaltige Unternehmenskultur: Den QET Kompass. Andrea Mewaldt, die gemeinsam mit Hedwig Vielreicher für den Aufbau und die Organisation der auf den QET Kompass aufbauenden Seminarreih…

Erlangen/München. Nachhaltigkeit ist der neue Megatrend, doch was bedeutet der Begriff in der Praxis? Wie können kleine und mittlere Unternehmen eine nachhaltige Unternehmenskultur pragmatisch umsetzen? Wie wichtig ist dazu eine ganzheitliche Unternehmensführung? Die QET® Akademie mit ihren innovativen Angeboten basiert auf dem QET® Wertekompass mit 60 Best Practice Kriterien zu Qualität . Ethik . Transparenz im Management von Unternehmen und Organisationen. Ab Herbst 2012 vermittelt eine neue Seminarreihe wie verantwortliches Handeln zum Ges…

Fach- und Führungskräfte werden rar in Deutschland. Unternehmen müssen sich darum immer mehr einfallen lassen, um eine attraktive Arbeitsumgebung für Ihre Mitarbeiter zu schaffen. Es sind mitunter die kleinen Dinge, die Großes bewirken können. Jeder kennt es, das Gefühl, wenn man ein Gebäude oder einen Büroraum betritt. Neben der Architektur spielen die Wahrnehmung des vorherrschenden Unternehmensklimas aber auch der gestalteten Umgebung sofort eine prägende Rolle. Wirken die Räumlichkeiten trist und grau? Gibt es ungestaltete Wandflächen? …

Wer die Medien und die Tendenzen im eigenen Umfeld aufmerksam verfolgt, wird feststellen: Der Trend zu Nachhaltigkeit, Fair Trade, ökologischem und sozialem Bewusstsein ist nicht mehr aufzuhalten. Unternehmer und Führungskräfte haben erkannt, dass sich mit dem Thema Nachhaltigkeit auch vortrefflich werben lässt. Wirtschaft neu denken – Dieser Slogan des BWL-Studiengangs der Alanus Hochschule in Bonn beschreibt die neue unternehmerische Werteorientierung. Das „neu“ zielt dabei auf nachhaltiges und sozial verträgliches Wirtschaften ab. Wie abe…

Erlangen/München, den 02.09.2011. Klimawandel und Nachhaltigkeit sind in aller Munde, dennoch fehlt es häufig an erfolgreichen Visionen und Ansätzen in den Unternehmen, die dann von den Beschäftigten mitgetragen und gelebt werden können. Eine zielorientierte und konstruktive Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeitsfragen ist entscheidend für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Die besondere Verantwortung des Top-Managements liegt darin, Organisationen auf die Umwelt- und Klimaveränderungen bestmöglich vorzubereiten und entsprechend anzupas…

Prozessqualität spielt in Unternehmen eine immer wichtigere Rolle. Dennoch wird Prozessqualität noch viel zu oft ausschließlich mit Kundenanforderungen gleichgesetzt und in den Entwicklungs- und Produktionsabteilungen als notwendiges und zeitaufwendiges Übel betrachtet. Die konsequente unternehmerische Ausrichtung auf eine werteorientierte und damit nachhaltige Unternehmensführung stellt auch an die Prozessqualität besondere Anforderungen. Je nach individuell vorhandenen betrieblichen Strukturen und Prozessen bedeuten die notwendigen Anpassu…

Mitarbeiter sollen positions- und abteilungsunabhängig bereit und in der Lage sein, gemeinschaftlich die Unternehmens- und Marketingziele zu vertreten. Im Zeitalter der Nachhaltigkeit werden mit werteorientiertem Marketing Sympathien, Kunden und Marktanteile gewonnen. Die konsequente unternehmerische Ausrichtung auf eine werteorientierte und damit nachhaltige Unternehmensführung stellt auch an das Marketing besondere Anforderungen. Je nach individuell vorhandenen betrieblichen Strukturen und Prozessen bedeuten die notwendigen Anpassungen de…

Erlangen, 11.8.2010. Entscheidungsträger in den Unternehmen beschäftigen sich zunehmend mit der Fragestellung: „Wie kann sowohl die Anzahl der Arbeitsunfälle als auch die Zahl berufsbedingter Erkrankungen reduziert werden?“ Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz wird als Erfolgsfaktor wahrgenommen. Seit Jahren gehen die Fehlzeiten in den Betrieben stetig zurück: Wurde 1997 noch jeder Arbeitnehmer durchschnittlich rund 18,5 Kalendertage im Jahr krankgeschrieben, so waren es 10 Jahre später nur noch 16,4 Tage. Und der Trend verstetig…

Erlangen, 6.8.2010. „Würde ein typisches Unternehmen unserer Zeit auf der Couch eines Psychotherapeuten liegen, dann könnte dieser mit Fug und Recht eine schwere Störung des inneren Zustandes diagnostizieren. Denn Stimmung, Motivation und Vertrauen in vielen Unternehmen sind nahe dem Nullpunkt - und das ist nicht nur ein beklagenswerter Zustand, sondern ein handfestes wirtschaftliches Risiko für unsere Wirtschaft und Gesellschaft.“ Das meint QET Dozentin Dr. Nicolette Strauss in einem gerade erschienenen Fachartikel. Unsere Eltern und Großel…

Erlangen, 5.8.2010. Die Gesellschaft fordert nachhaltiges, faires Verhalten von Unternehmen und deren Managern. Diese nehmen öffentlichkeitswirksame Slogans und Phrasen gerne auf, um ihr Image in das rechte Licht zu rücken. Doch wenn es an das eigene Verhalten geht, sitzt manch einem, ob Chef oder Mitarbeiter, das Hemd näher als die Hose. Aus der Stärke heraus fair handeln. Nur eine Laune, die zum Grundrepertoire eines erfolgsverwöhnten Managers zählt? Stimmt die persönliche Komfortzone, werden gerne Werte wie Verantwortung, Zuverlässigkeit,…

Nur wer als Arbeitgeber attraktiv ist, bleibt im Wettbewerb um Talente konkurrenzfähig. Gerade Mittelständler haben es schwer: Sie konkurrieren mit bekannten Konzernen – und wollen sich mit einem Employer Branding als einzigartig verkaufen. Hochschulabsolventen zieht es dagegen eher zu den international bekannten Großunternehmen. Derzeit werden in Deutschland 40% der unbefristet geschlossenen Arbeits- und Dienstverträge in den ersten zwölf Monaten wieder gekündigt. Zeitgleich sind viele Fach- und Führungspositionen nicht besetzbar, weil geei…

Erlangen, 2.8.2010. Das Thema Werte hat in den letzten Jahren auch in der ökonomischen Diskussion eine zunehmende bzw. neue Beachtung gefunden. Diskutiert wird insbesondere das Verhältnis von materiellen und immateriellen Werten in einer wissensbasierten Ökonomie. Werte - ein Begriff, der im gesellschaftlichen und unternehmerischen Kontext von großer Bedeutung ist. Werte geben Orientierung, schaffen Motivation und Antrieb. Sie sind letztlich die Basis für Regeln, Normen und unser Verständnis von Unternehmenskultur. Bei der entscheidenden …

Erlangen, 30.7.2010. Ziele sind Dreh- und Angelpunkt bei der Steuerung menschlichen Handelns. Sie steuern den Einsatz von Fähigkeiten und Fertigkeiten und sind im Idealfall Grundlage ausgewogener unternehmerischer Entscheidungen. Professionelle Führungsarbeit definiert sich grundsätzlich dadurch, gegenüber Mitarbeitern und Geschäftspartnern eindeutig, kooperativ und verlässlich aufzutreten. Mit Zielvereinbarungen werden Ziele formuliert, die von den Partnern - meist innerhalb eines festgelegten Zeitraums - erreicht werden sollen. Üblich si…

Erlangen, 28.07.2010. Wer hat nicht auch schon diesen seltsamen Eindruck verspürt: Die Geschäftswelt ist hart und unmoralisch und erfolgreich sind ständig diejenigen, die sich rücksichtslos durch` s Leben boxen. Der Ehrbare Kaufmann stellt die Dinge auf den Kopf – Es geht auch anders! „Wir sind es leid in einen Topf geworfen zu werden mit raffgierigen, aber unfähigen Spitzenmanagern, die nur die Gewinnmaximierung für ihre Aktionäre und ihre eigenen Bonuszahlungen im Kopf haben“, so das Credo vieler Familienunternehmer und Mittelständler, di…

Erlangen, 27.07.2010. „Ich bin im Stress.“ Das ist wohl die häufigste Antwort, wenn man Kollegen oder Geschäftspartner nach ihrem Befinden fragt oder selbst gefragt wird. Stress ist die Volkskrankheit Nummer eins und hält wie ein Krake Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen gefangen. Banker, Beamter, Vorstand: Jeder fünfte Bundesbürger war schon wegen psychischer Beschwerden beim Arzt, hat die Bertelsmann Stiftung festgestellt. 2007 kamen bundesweit 48 Millionen Fehltage wegen psychischer Erkrankungen zusammen; im Schnitt 34 Tage pro …

Gute Ergebnisse entstehen nicht von selbst. Die Auswahl der passenden Mitarbeiter, die bestimmte Aufgaben übernehmen und verantwortungsvoll bearbeiten sollen, hat dabei eine ganz besondere Bedeutung. In der modernen Arbeitswelt ist der wesentliche Erfolgsfaktor nicht mehr die Einzelleistung, sondern die optimale Zusammenarbeit verschieden spezialisierter Menschen. Dazu wird meistens Teamfähigkeit gefordert. Sie ist die Grundvoraussetzung für gut funktionierende Gruppenarbeit. Für Führungskräfte und Manager ist das weitaus wichtigere Kriteriu…

Es ist eine Binsenweisheit, dass nachhaltiger unternehmerischer Erfolg nicht von selbst kommt. Doch welcher Maßstab hilft in der Praxis? Moderne Manager setzen auf Qualität, Ethik, Transparenz in der Unternehmensführung. Die Suche nach einem universell geltenden Regelwerk für Corporate Governance gleicht der Suche nach dem Heiligen Gral. Wo die Schwerpunkte setzen, welche Markttrends sind auszumachen, wie sind Best Practice und individuelle Unternehmensphilosophie in Einklang zu bringen? Diese Fragen bewegen mit Recht jeden verantwortlich ag…

Es ist eine Binsenweisheit, dass nachhaltiger unternehmerischer Erfolg nicht von selbst kommt. Doch welcher Maßstab hilft in der Praxis? Moderne Manager setzen auf Qualität, Ethik, Transparenz in der Unternehmensführung. Die Suche nach einem universell geltenden Regelwerk für Corporate Governance gleicht der Suche nach dem Heiligen Gral. Wo die Schwerpunkte setzen, welche Markttrends sind auszumachen, wie sind Best Practice und individuelle Unternehmensphilosophie in Einklang zu bringen? Diese Fragen bewegen mit Recht jeden verantwortlich ag…

Ob bei Gesundheitsreform, Rentenreform oder Arbeitsmarkt: Jeder redet von Eigenverantwortung. Trotz des inflationären Gebrauchs verbirgt sich hinter dem Wort ein interessantes Kapitel moderner Unternehmensführung. Laut „Engagement Index“ des Gallup-Instituts machen zwei Drittel der Mitarbeiter in Unternehmen Dienst nach Vorschrift, ein Fünftel hat innerlich gekündigt. „Alarmstufe Rot“ für jeden Unternehmer und jede Führungskraft! Denn für den Erfolg von Unternehmen ist es von großer Bedeutung, möglichst viele Mitarbeiter zu haben, die mitden…

Der demografische Wandel ist unumkehrbar, dennoch beschäftigen immer noch zu wenige Unternehmen ältere Mitarbeiter. Denn dies scheint vielen Firmen riskant zu sein. Sie befürchten Spannungen zwischen den Generationen, häufige Krankheiten der Älteren, mangelnde bzw. sinkende Produktivität bei hohen Lohnkosten. Der deutschen Wirtschaft droht der Facharbeitskräftemangel – und die Firmen unternehmen dagegen wenig. Laut einer Studie (Studie „Pro 50 – Arbeit mit Zukunft“ der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers (Pw…