Pressemitteilungen zu Führungskraft

… neuesten Stand sind“, erklärt Steinbeiß. Vermittelt wurden im ersten Lehrgangsteil allgemeine Fächer wie Mathematik, Zusammenarbeit im Betrieb und Kostenrechnung und in einem zweiten Teil fachspezifische Fächer sowie Berufs- und Arbeitspädagogik. „Ein Industriemeister ist eine Führungskraft“, weiß Steinbeiß. Dementsprechend schauen jetzt auch alle voller Hoffnung in die Zukunft, auf eine Position mit der entsprechenden Verantwortung. Viele Arbeitgeber haben ihre Mitarbeiter beim Kurs unterstützt, beispielsweise die des Kursbesten Mario Bäuscher. …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

… speziellen Anforderungen des Coachings der Außendienstmitarbeiter ein. Ziel dabei ist auch, dass Führungskräfte nicht aufgrund ihrer hierarchischen Position im Unternehmen, sondern wegen ihres Verhaltens als Führungskraft wahrgenommen, respektiert und geschätzt werden. Referent: Paul Pape-Senner, Führungs- und Verhaltenstrainer Termin: 15.-17.10.2007 in Frankfurt Teilnahmegebühr: 2.250,- zzgl. MwSt. DVS Deutsche Verkaufsleiter Schule Emmy-Noether-Str. 2 80992 München Kontakt: Sandra Spier Pressereferentin Fon: 089-548528500 Mail: Seit 30 …

… Gründe dafür haben meist nichts mit mangelnder Fachkompetenz zu tun. Vielmehr sind es häufig ganz grundsätzliche Dinge, die nicht funktionieren und zu unmotivierten Mitarbeitern und zweifelndem Topmanagement führen. Oftmals handelt es sich um Unzulänglichkeiten, die der Führungskraft selbst gar nicht bewusst sind. Aber gerade dann hat man es meist mit Kardinalfehlern im Führungsverhalten zu tun. Wer sich nicht mit Menschen auseinandersetzen mag, das Hierarchiegefüge im Unternehmen unterschätzt, ein unangemessenes Kommunikationsverhalten an den …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

In der Ausgabe 24/07 vom 15.06.2007 berichtet 'kapital-markt intern' u. a. über folgende Themen: AWD – Die Mittsommernacht steht bevor, entsprechend kurz dürften Maschmeyers Nächte sein: – Nach dem höchst brisanten Ausscheiden der innerhalb der AWD-Vermittlerkreise hoch angesehenen Führungskraft Jörg Jacob (vgl. 'k-mi' 22/07) äußert sich der AWD weiterhin in der Öffentlichkeit nicht zu den theoretischen Konsequenzen, die mit dem Abgang seiner vermutlich wichtigsten Vertriebskraft bevorstehen könnten. Parallel versuchte 'k-mi' von Jacob mehr zu den …

… etwas für die Verbesserung des Produkts unternommen und so dem Management-Anspruch genüge getan. Frustrierend und Kräfte zehrend Die Realität holt uns also zurück von abgehobenen Management-Strategien, zurück in unsere Abteilung wo es durchaus mal knirscht im Getriebe. Als Führungskraft hat man oft mehr die Aufgabe eines Mediators oder gar Seelsorgers zu erfüllen, als an Prozess-Optimierungen und –Weiterentwicklungen mitzuwirken. Das kann Kräfte zehrend sein. Die fachliche Kompetenz, die die Grundlage der Führungsposition bildet, kommt kaum mehr …

… Studie von PD Dr. Erhard Tietel ( Akademie für Arbeit und Politik, Bremen). Betriebsräte sehen sich vom Management "nicht in dem Maß anerkannt, wie sie dies wünschen, anstreben oder auch einfordern." "Der Anspruch von Betriebsräten, als Führungskraft wahrgenommen und behandelt zu werden, ist deutlich gestiegen. Die Zurückweisung durch die Geschäftsleitungen führt zu relevanten Missachtungserlebnissen." Betriebsräte verorten ihr Gremium in der realen Unternehmenswelt sehr unterschiedlich. "Die Spanne reicht von der Einordnung ´mindestens auf der …

… Vermögensschaden-Versicherungen zur finanziellen Begrenzung der Organhaftung, Top-Manager-Rechtsschutz-Versicherungen, Konzepte zur Sanierung und Auslagerung von Pensionsverpflichtungen. Das Informationsangebot ist interessant für jede(n) Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat, Prokuristen, Beirat, Führungskraft und selbständige Unternehmer. Über Thomas Orthey ============= Thomas Orthey (41) ist geschäftsführender Gesellschafter der ORTHEY Westerwald-Consult Versicherungsmakler GmbH & Co.KG, welche 2004 durch Gesamtrechtsnachfolge aus der …

… Hochseil- und Teamtoolparcours, die das authentische Verhalten der Teilnehmer sicherstellen. Dadurch haben Auftraggebern Gelegenheit, im Rahmen der Personalauswahl und -entwicklung verlässlich zu ermitteln, in welchen Maße Teilnehmer über die Kernkompetenzen verfügen, die eine Führungskraft in der heutigen Wettbewerbssituation benötigt. Authentizität sichert Aussagekraft Um zu erreichen, dass die Prognosequalität des Outdoor ACs deutlich höher ist als bei herkömmlichen ACs, wurde die Konstruktvalidität und die prognostische Validität optimiert, d.h., …

… Vermögensschaden-Versicherungen zur finanziellen Begrenzung der Organhaftung, Top-Manager-Rechtsschutz-Versicherungen, Konzepte zur Sanierung und Auslagerung von Pensionsverpflichtungen. Das Informationsangebot ist interessant für jede(n) Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat, Prokuristen, Beirat, Führungskraft und selbständige Unternehmer. Über Thomas Orthey ============= Thomas Orthey (41) ist geschäftsführender Gesellschafter der ORTHEY Westerwald-Consult Versicherungsmakler GmbH & Co.KG, welche 2004 durch Gesamtrechtsnachfolge aus der …

… Vermögensschaden-Versicherungen zur finanziellen Begrenzung der Organhaftung, Top-Manager-Rechtsschutz-Versicherungen, Konzepte zur Sanierung und Auslagerung von Pensionsverpflichtungen. Das Informationsangebot ist interessant für jede(n) Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat, Prokuristen, Beirat, Führungskraft und selbständige Unternehmer. Über Thomas Orthey ============= Thomas Orthey (41) ist geschäftsführender Gesellschafter der ORTHEY Westerwald-Consult Versicherungsmakler GmbH & Co.KG, welche 2004 durch Gesamtrechtsnachfolge aus der …

… Vermögensschaden-Versicherungen zur finanziellen Begrenzung der Organhaftung, Top-Manager-Rechtsschutz-Versicherungen, Konzepte zur Sanierung und Auslagerung von Pensionsverpflichtungen. Das Informationsangebot ist interessant für jede(n) Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat, Prokuristen, Beirat, Führungskraft und selbständige Unternehmer. Über Thomas Orthey Thomas Orthey (41) ist geschäftsführender Gesellschafter der ORTHEY Westerwald-Consult Versicherungsmakler GmbH & Co.KG, welche 2004 durch Gesamtrechtsnachfolge aus der Einzelunternehmung …

… man nach den Erfolgsfaktoren in mittelständischen Betrieben, hört man oft die gleichen Antworten: Mitarbeitermotivation, Marketing, Controlling. In diese Bereiche wird zu Recht viel investiert. Doch wer motiviert die Unternehmensleitung? Mit wem tauscht sich ein Unternehmer oder eine Führungskraft über bestehende Ängste aus? Wo holen sie sich Rat und Kraft? Diese Fragen stellen sich auch Profi-Sportler. Sie investieren deshalb viel in ihre mentale Stärke als wohl wichtigsten Erfolgsfaktor. Wie sich Leistungssportler immer wieder neu motivieren und …

Wissen Sie wie Sie als Führungskraft oder Teamleiter Ihre Mitarbeiter optimal führen und motivieren, Prozesse steuern und dabei gleichzeitig die Effektivität erhöhen? Sie wollen Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren und optimieren? Die Hamburger Firma für Weiterbildung kompakttraining.de bietet im Mai 2007 auch kurzfristig wieder kurze, kompakte und konkrete Schulungen für Mitarbeiter aller Unternehmensebenen und Branchen in München an. Vom 24. bis 25. Mai 2007 findet in der Nähe des Münchner Hauptbahnhofes das zweitägige Seminar „Führungstraining: …

… Betrachtung. Hierin, so die Hypothese der SYNK GROUP, liegen die eigentlichen Faktoren für Demotivation und gesundheitliche Beeinträchtigungen von Mitarbeitern. Hierzu verwenden Sie ein speziell entwickeltes Analyse-Tool, die FIT-Anlayse. Ziel ist es, eine Standortbestimmung für die Führungskraft oder den Mitarbeiter bezüglich der Leistungsfähigkeit und –bereitschaft zu erstellen. Diese gleicht einer Ultraschall-Aufnahme oder einem Blutbild beim Arzt. Nur dass der Mitarbeiter selbst die Arztrolle einnimmt und der Coach ihn dabei unterstützt. „Mitte des …

Neu: Die Führungskraft als Vertriebscoach Praxis-Training für Vertriebschefs Um als Chef als Vertriebscoach erfolgreich zu sein, braucht es vor allem Sicherheit und Klarheit über die eigene Vertriebskompetenz. Denn im Zweifelsfall verlangen die Mitarbeiter (zu recht) auch mal eine Live-Demonstration aus der täglichen Praxis. Das Unbehagen, vor den eigenen Mitarbeitern „in die Bütt“ zu müssen, ist groß. Um dieses abzubauen und zu mehr eigener Klarheit und Struktur zu gelangen, bietet Doris Stein Consulting ein entsprechendes Training für Führungskräfte …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

… zum Führungsalltag in Wirtschaftsunternehmen - in einer Zeit, die für Unternehmen von permanenten Veränderungen geprägt ist, kommen auf Führungskräfte völlig neue Herausforderungen zu. Ebenso wie Pferde sind Menschen „Herdentiere“ und suchen Schutz und Halt in der Gemeinschaft. Die Führungskraft hat die Aufgabe ihren Mitarbeitern Sicherheit und Halt zu geben - in dem Moment, in dem sie die Komfortzone verlassen müssen - um auf veränderte Marktsituationen zu reagieren. Näheres über die Inhalte der Seminare erfahren Sie unter www.teaching-horses.de. …

… Einsatz in Ihrem Unternehmen. Ein halber Tag reicht oft schon aus, um wesentliche Aussagen zu Ihren Fragen zu bekommen. In wenigen Stunden können Sie überdies die Konsequenzen geplanter Aktionen austesten. Sind Sie als Unternehmer oder Führungskraft in Ihrer Firma verantwortlich für das … Aufspüren von Verbesserungsmöglichkeiten und Aktivieren aller dafür notwendigen Ressourcen, damit Sie Ihre Ziele sicher erreichen und erfolgreich sind? …Aufdecken und konsequente Abstellen betrieblicher Effizienzverluste? …Testen erforderlicher Veränderungen auf …

… verschärft und der Markt sich in einem steten Veränderungsprozess befindet. Die Kunden haben diese Veränderungen schon lange erkannt und geben sich – zu Recht – nicht mehr mit Standard-Angeboten zufrieden; vielmehr fordern sie das Außergewöhnliche“, so Ehrl. Wer als Führungskraft unter diesen Umständen an altbewährten und eingefahrenen Strukturen und Denkweisen festhält, droht im internationalen Markt unterzugehen. Es reicht längst nicht mehr aus, nur gut zu sein: „Stets hyper innovativ sein“ – lautet das Motto eines wirklich erfolgreichen Unternehmens. Doch …

… Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Den gesamten Karriereweg der Teilnehmer begleitet die DVS Akademie- vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS -Professional …

… sind öfter die Ursache für Fehlverhalten und Crashs, als man vermutet. Der Autor hat bereits zwei Bücher zu ähnlichen Themen veröffentlicht und gute Kritiken erhalten. So schrieb die Zeitschrift MOTIVATION: „Butzko spricht alle Aspekte und Bereiche an, mit denen sich eine Führungskraft auseinandersetzen muss.“ „Mit Butzkos Buch als Spiegel fällt so manche Schuppe von den Augen.“ (Management & Seminar). Und in der Zeitschrift MEETING aus Österreich war zu lesen: „Sehr realistisch gezeichnet. Butzko bringt die Probleme in lockerer Form auf den …

… verständnis der Mitarbeiter und das Führungsverständnis der Manager innovationsorientiert aufein- ander abgestimmt ergänzen. Neue Ideen der Mitarbeiter für Veränderungen und ihre Bereitschaft, sich im Veränderungsprozess immer wieder einzubringen, sind die Folge der Fähigkeit der Führungskraft, Begeisterung für ständiges Suchen nach besseren Lösungen zu entfachen und die innovative Kompetenz der Mitarbeiter mit ergebnisorientiertem Blick zu entfalten. Die Referenten, Prof. Dr. Winfried D’Avis, PD am Institut für Methodologie der J.W. Goethe-Universität/Frankfurt …

… Struktur unseres Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in diese drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Um den Karriereweg unserer Teilnehmer noch optimaler zu begleiten - vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zur Top-Führungskraft - wurde die DVS Akademie gegründet. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen …

… spezialisierten a&o-Gruppe http://www.ao-services.de und Wirtschaftssenator im Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) http://www.bvmwonline.de. „Allerdings müssen sich diese Stars auch nicht vor Tausenden von Mitarbeitern rechtfertigen. Die Höhe des Salärs sollte in erster Linie am Erfolg einer Führungskraft gemessen werden. Wer einem Unternehmen satte Gewinne beschert, muss sich im Regelfall keinen Neiddiskussionen stellen. Es ist eine Frage des Fingerspitzengefühls und des Stils, wie viel man als Manager verdient, wenn man vor den …

… Da haben besonders die Führungsebenen noch einiges zu lernen. Gerade dort ist in vielen Unternehmen noch nicht begriffen worden, dass ein Miteinander erheblich stressfreier, ausgeglichener und gesünder auch für die Führungskraft ist. Königskonzept Herr Helmut König, Mittelstr. 19, 35516 Münzenberg, www.koenigskonzept.de Tel. (0172) 9201709 TEl. 06033 7634 Fax 0721 151 430 712 Helmut König Verkaufs-, Werbe- und Organisationskonzepte KÖNIGSKONZEPT PR Beratung, PR Fachartikel und PR Konzepte Organisations- und Mitarbeiterentwicklung Marketing- …

… unseres Veranstaltungs-Portfolios teilt die DVS in diese drei Kerngeschäftsfelder auf: DVS -Akademie DVS -Professional Programme DVS -Inhouse Um den Karriereweg unserer Teilnehmer noch optimaler zu begleiten - vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zur Top-Führungskraft - wurde die DVS Akademie gegründet. Hier finden Sie die wichtigsten Aus-, und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen, oder sich in Seminaren zusätzliche Kenntnisse in Spezialthemen …

… unerfreulicher Anlass voraus: Meist ist einem Mitarbeiter ein schwer wiegender Fehler, vielleicht sogar eine ganze Kette von Patzern unterlaufen, die sich dann summieren und zu negativen Folgeeffekten führen; oder es hat ein Fehlverhalten gegeben, das Sie als Führungskraft nicht dulden können. – Wo nun gearbeitet wird, unterlaufen große und kleine Fehler, gerade in Stresssituationen. Vor notwendig gewordenen Kritikgesprächen gilt es daher zunächst immer, die jeweils gegebene Situation gründlich zu analysieren. Es macht durchaus einen Unterschied, …

… Es kommt jedoch in entscheidendem Maße darauf an, wie man mit Meinungsverschiedenheiten und Konflikten umgeht. Das Ziel ist immer eine konstruktive Lösung des Problems, denn nur diese kann nachhaltig und für alle Beteiligten zufriedenstellend sein. Gerade als Führungskraft steht man in der Verantwortung, den Umgang mit Konflikten und Auseinandersetzungen positiv zu beeinflussen, um negative Folgen eines unangemessenen Austragens von Konflikten auszuschließen. Bleiben Konflikte auf Dauer unerkannt und ungelöst, wirkt sich dies immer ungünstig auf …

… gezielt zu fördern, statt teuer von außen zu rekrutieren. Das umfassende Qualifizierungsprogramm erstreckt sich über einen Zeitraum von acht Monaten und bereitet die Teilnehmer durch aufeinander aufbauende Module auf eine Position als Vertriebs-Führungskraft vor. Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten die Teilnehmer das Zertifikat "audited by DVS". Die einzigartige Lernarchitektur berücksichtigt und fördert die persönlichen Management-Potenziale der Teilnehmer während des gesamten Programms. Eine Management Potenzial Evaluation vor Beginn der …

… Trends gesetzt. Das Veranstaltungsportfolio teilt sich in drei Geschäftsfelder auf: - DVS Akademie - DVS Professional Programme - DVS Inhouse Die DVS Akademie begleitet den Karriereweg unserer Teilnehmer - vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen oder sich in Seminaren zusätzliche Kentnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS Professional …

… neue Trends gesetzt. Das Veranstaltungsportfolio teilt sich drei Geschäftsfelder auf: - DVS Akademie - DVS Professional Programme - DVS Inhouse Die DVS Akademie begleitet den Karriereweg unserer Teilnehmer - vom Einstieg in die Vertriebstätigkeit bis hin zum Aufstieg zur Top-Führungskraft. Hier finden Sie die wichtigsten Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie neue Management-Programme unter einem Dach. Wer im Rahmen von Tagungen sein Wissen ausbauen oder sich in Seminaren zusätzliche Kentnisse in Spezialthemen aneignen möchte, findet im DVS Professional …

Mit dem neuerlichen Wirtschaftsaufschwung und zunehmenden Stellenangebot wächst auch der Bedarf an Führungskräften. Da gute Chefs nicht vom Himmel fallen, lernen Nachwuchsführungskräfte in dem Seminar „Von der Fach- zur Führungskraft“, was Führung an neuen Aufgaben und Verantwortung mit sich bringt und wie sie sich optimal darauf vorbereiten. Mit einem Fahrplan für die ersten 100 Tage als Chef entlässt das zweitägige, abwechselnd im Raum Königswinter/Bonn und Wiesbaden stattfindende Seminar seine Teilnehmer/innen in die Praxis, wo sie mit wachsender …

… Chefs erfolgreich führen!“ ist im Januar im BusinessVillage Verlag erschienen (ISBN: 3-938358-41-6). Der tägliche Frust über den Vorgesetzten wird immer unerträglicher – die Arbeitsleistungen sinken, Resignation macht sich breit. Eine Situation der sich Mitarbeiter, vom Sachbearbeiter bis zur Führungskraft, hilflos ausgesetzt sehen. Die Mitarbeiter haben die Hoffnung bereits aufgeben, dass sich ihr Vorgesetzter ändern wird. Ratlos fragen sie sich: Kann man auch als „Untergebener“ die Situation entschärfen? Wie kann man dem Druck von oben dauerhaft …

… Aussagen von Chefs. Es gibt einfach keine vernünftigen Leute. Nichts ist so falsch wie gerade diese Aussage. Vielmehr müsste sie lauten: „Es gibt nur ganz wenig gute Chefs!“ Denn genau hier liegt das Problem. Mitarbeiter können immer nur so gut sein wie der Chef. Führungskraft ist das Thema: Jedoch von Führung ist oft keine Spur vorhanden. Es gibt keine klaren und vernünftigen Ziele. Daraus ableitend kaum oder keine Strukturen. Keiner ist da, der die neuen Mitarbeiter vernünftig und mit Geduld einschult. Da heißt es oft schon am ersten Arbeitstag: …

… (bezogen auf Deutschland) und „Führungskräfte in Österreich“. Die Gesamtbezüge von deutschen Geschäftsführern weisen eine starke Streuung auf. Die Spannbreite reicht von weniger als 30.000 Euro bis zu über eine halbe Million Euro. Im Schnitt verdiente eine deutsche Führungskraft 2006 107.000 Euro. Wer bei einem großen Unternehmen als leitender Angestellter arbeitet, männlich ist und über eine gute Bildung verfügt, der kann am meisten verdienen. „Die Führung größerer Unternehmen stellt höhere Anforderungen. Je verschachtelter die Unternehmensstruktur …

… Vorstandsetage des Volksbank-Hauses am Rand der Bonner Rheinaue. Aufsichtsrats-Vorsitzender Rüdiger van Dorp erklärt: „Mit Jürgen Pütz haben wir den besten Mann, um unsere Marktstellung weiter auszubauen. Wir kennen und schätzen ihn seit vielen Jahren als absolut kundenorientierte Führungskraft." Mit der Bestellung von Jürgen Pütz wird das Vorstandskollegium der Bank aus vier Mitgliedern bestehen. Die Volksbank ist mit 2 Milliarden Euro Bilanzsumme und rund 600 Mitarbeitern die größte Genossenschaftsbank im Rheinland. Jürgen Pütz ist im Hause …

Die Verhandlung steht oft am Ende einer ganzen Kette von vielen wichtigen Aufgaben, die zum Beruf der Führungskraft oder des Verkäufers gehören. Immer gilt es, zuerst viele andere Hürden zu bewältigen, damit überhaupt konkrete Verhandlungen mit einem internen oder externen Gesprächspartner aufgenommen werden können. Verhandlungen sind damit so etwas wie der krönende Abschluss eines insgesamt oft mühsamen und manchmal auch langen Weges. Wenn Verhandlungen unbefriedigend verlaufen oder gar scheitern, sind damit alle vorangegangenen Bemühungen letztlich …

… so Ohoven. Er erinnert auch an ein Leitmotiv des Automobil-Königs Henry Ford: „Wenn du begeisterungsfähig bist, kannst du alles schaffen. Begeisterung ist die Grundlage allen Fortschritts. Mit ihr gelingen Leistungen, ohne sie höchstens Ausreden." Deshalb müsse einer Führungskraft immer auch an einem entsprechend guten Klima innerhalb ihres Teams gelegen sein. Dessen Bedeutung werde häufig noch unterschätzt. Medienbüro.sohn V.i.S.d.P: Gunnar Sohn Ettighoffer Strasse 26a 53123 Bonn Germany Telefon: +49 - 228 - 6 20 44 74 Telefax: +49 - 228 - 6 20 …

… zeigen Sie mit Anerkennungsgesprächen, dass Sie über die internen Abläufe auf dem Laufenden sind. Denn während sich Fehler und Probleme meist schnell herumsprechen, verpuffen gute Leistungen weitaus schneller – sie werden nur von einer aufmerksamen Führungskraft wahrgenommen. Anerkennungsgespräche sollten niemals konstruiert werden, sondern nur stattfinden, wenn es einen echten Grund dafür gibt – dann allerdings gilt es, keine Chance zu verpassen, um Ihren Mitarbeitern Anerkennung auszusprechen. Effektive Anerkennungsgespräche folgen dabei einer …

… daraus resultierenden Stärken und Schwächen der Menschen zuverlässig erkennen? Die Beobachtung ihrer historischen Entwicklung lässt keine grundlegenden Schlüsse über die zukünftige Leistungsentwicklung zu. Welcher Karriereweg, ob qualifizierter Sachbearbeiter bzw. Facharbeiter, Fachexperte oder Führungskraft, der richtige ist, kann mit der Entwicklung der Qualifikationen und Kompetenzen nur bedingt und bestenfalls über lange Zeiträume der Beobachtung zuverlässig erkannt werden. Auch die psychologischen Fragebogentests verhelfen diesbezüglich nur zu …

… zu kommunizieren und seine Gesprächspartner zu überzeugen. Menschen, die ihre persönliche Wirkung und Ausstrahlung optimieren und ihre Kommunikation stimmiger und authentischer gestalten und ihre Wirkung auf andere Menschen optimieren wollen – ob als Vertriebspersönlichkeit, als Führungskraft, als Projektleiter, Redner, Präsentator, oder Moderator haben dazu die Gelegenheit. In einem offenen „Performance-Training“ am 29. Januar 2007 in Koblenz oder auch als Inhouse-Training. Nähere Informationen dazu erhalten Sie bei PRO Training & Coaching, …

Gabriele Kordes mehrmals ausgezeichnete Unternehmerin im KFZ-Gewerbe wurde jetzt erstamalig vom KFZ-Betrieb und der Deutschen Shell AG zur "Führungskraft im KFZ-Gewerbe" ausgezeichnet. Aufgrund Ihrer Marketingaktivitäten besonders für den "Freien KFZ-Betriebe" und der innoativen Ideen und Marketingstrategien wurde erstmals eine Frau als Führungskraft im KFZ-Gewerbe ausgezeichnet. Somit ist Gabriele Kordes die einzige Frau in Deutschland - die für das KFZ-Gewerbe so viele Preise im Marketing gewonnen hat. Frau Kordes arbeitet im Kölner Betrieb der …

… sowie Unternehmen, die entsprechende Stellen zu besetzen haben, offen – und der Eintrag ins Webportal ist kostenfrei. Präsentation nach Wunsch Bewerber können zwischen offener und anonymer Präsentation wählen. Nach der Anmeldung werden die Angaben der Führungskraft überprüft und, falls erforderlich, nochmals hinterfragt. So ergibt sich sowohl für Bewerber wie für Unternehmen eine Garantie für höchste Qualität des individuellen Profils. Unternehmen haben die Möglichkeit, die gewünschte Führungskraft nach verschiedenen automatisierten Suchkriterien …

… von Zielvereinbarungen sowie Mitarbeiterbeurteilungen per standardisierten Fragebogen über das webbasierte „s+p Mitarbeiter Portal“ komfortabel und zeitsparend zu erledigen. So können je nach Art der Beurteilung Beurteilungsbögen online ausgefüllt werden, sowohl von der Führungskraft, dem Mitarbeiter selbst oder von Kollegen. Per E-Mail oder Wiedervorlagen informiert die Software-Lösung entsprechende Personen darüber oder erinnert sie an Fälligkeiten. Auch die in den Zielvereinbarungsgesprächen fixierten strategischen, operativen oder persönlichen …