(openPR) Nach der mehr als zwanzig Jahre dauernden "Longitudinalstudie zur Genese individueller Kompetenzen" (Logik Studie) sind die Fähigkeiten und Fertigkeiten eines Menschen sowie seiner Persönlichkeitsmerkmale bereits im Kindesalter hinreichend definiert - und bleiben bis ins frühe Erwachsenenalter tendenziell stabil.
Prof. Wolfgang Salewsky von der privaten Universität Witten-Herdecke zieht daraus den entscheidenden Schluss: "Wenn Stärken und Schwächen einer Persönlichkeit sehr früh definiert sind, dann kann man deren künftige Entwicklung beeinflussen, indem man Stärken kontinuierlich fördert, so dass der Betreffende Beruf und Privatleben erfolgreich gestalten kann und seinen Schwächen, soweit sie nicht störend sind, wenig Aufmerksamkeit schenken muss. Die neuen Erkenntnisse verändern die Welt der Personalentwickler erheblich. Der moderne Personalentwickler wird sich viel mehr als bisher mit Persönlichkeitsdiagnostik beschäftigen müssen, um maßgeschneiderte individuelle Entwicklungskonzepte anbieten zu können. Und hier muss er sich dann mit dem blinden Fleck der Menschen beschäftigen. Die meisten haben in der Tat nur begrenzten Zugang zu ihren eigenen Stärken und Schwächen; eine wichtige Aufgabe wird daher darin bestehen, den Menschen zu mehr Transparenz in eigener Sache zu verhelfen und ihnen zu erläutern, wie sich ihre Persönlichkeit mit den beruflichen Anforderungen vereinbaren lässt, etwa bei der Laufbahnplanung."1
Die entscheidende Frage lautet demnach: Wie kann man die Persönlichkeitsmerkmale bzw. die daraus resultierenden Stärken und Schwächen der Menschen zuverlässig erkennen? Die Beobachtung ihrer historischen Entwicklung lässt keine grundlegenden Schlüsse über die zukünftige Leistungsentwicklung zu. Welcher Karriereweg, ob qualifizierter Sachbearbeiter bzw. Facharbeiter, Fachexperte oder Führungskraft, der richtige ist, kann mit der Entwicklung der Qualifikationen und Kompetenzen nur bedingt und bestenfalls über lange Zeiträume der Beobachtung zuverlässig erkannt werden.
Auch die psychologischen Fragebogentests verhelfen diesbezüglich nur zu zweifelhafter Erkenntnis. Wie jahrzehntelange Erfahrung nämlich gezeigt hat, ist die Selbst- bzw. Fremdeinschätzung als Mittel vieler psychologischer Tests ein äußerst fehlerhafter Faktor, den viele nicht genügend berücksichtigen. Obwohl die meisten dieser Tests heute unter sog. wissenschaftlichen Kriterien durchgeführt werden - sie sollen messen, was sie zu messen vorgeben, sie sollen bei jeder Testwiederholung bei gleichen Personen zum gleichen Ergebnis kommen, und jeder, der den Test durchführt und auswertet, soll zum gleichen Ergebnis kommen - sind sie dennoch subjektiv. Psychologische Fragebogentests messen eben nur scheinbar, was sie zu messen vorgeben, weil das Messergebnis ausschließlich vom Wahrheitsgehalt der Aussagen der Befragten abhängt. Der Glaube an die quasi unfehlbaren Fragebögen als vorhersagendes Mittel zur Erforschung der menschlichen Persönlichkeit kann Fehler verursachen - z.B. Mimikryeffekte, Sympathie- bzw. Antipathieeffekte, Halloeffekte, Tendenz-zur-Mitte-Effekte, Selbstbildeffekte, um nur die wichtigsten zu nennen -, die verheerende Folgen in der Persönlichkeitsbeurteilung nach sich ziehen, insbesondere in den Personalmanagementbereichen Rekrutierung und Personalentwicklung. Die Schwierigkeit liegt darin, dass man die Problematik des Charakters überhaupt mit psychologischen Methoden angeht. "Die Psyche ist das Objekt der Psychologie", schreibt C. G. Jung, "und unglücklicherweise zugleich auch ihr Subjekt. Über diese Tatsache kommen wir nicht hinweg".2
Deshalb hat die Human Energy Consulting AG eine Potenzialanalyse entwickelt, die die Vorhersage des wirklichen Leistungspotenzials eines Menschen durch die eindeutige Bestimmung seines Charaktertyps ermöglicht. Dabei werden - neben stark verbesserten Fragebogenmerkmalen in der Psi- und Gamma-Methode - unverwechselbare objektive Bestimmungsgrößen (wie Energie-Niveau und Variabilität) zu Grunde gelegt. Das Verfahren für diese neue objektive Potenzialanalyse heißt EPhi(r)-Methode. E steht hierbei für Energy-Type und Phi weist darauf hin, dass es sich nicht um eine psychologische (Psi-)Methode, sondern um eine biophysikalische (Phi-)Methode handelt. Mit der EPhi(r)-Methode können wirkliche, charaktertypische Potenzialfelder abgeleitet werden (z.B. Prinzipien, Talente, Traits, Charakterdimensionen und Stärke-Schwächen-Potenziale), die eine zukunftsorientierte Einschätzung des Potenzials eines Menschen ermöglichen. Der EPhi(r)-Methode liegt ein spezielles Soft-Modelling-Verfahren zugrunde, das moderne Techniken wie z.B. Sensitivitäts-, Regressions-, Cluster und Faktoranalyse anwendet, um den entsprechenden Energy-Type zu ermitteln. Hierzu wird die bisherige Entwicklung der Qualifikationen des Kandidaten systematisch analysiert:
* Berufsausbildung (Schule, Studium, Beruf),
* Berufserfahrung (bisherige Tätigkeiten, bewältigte Aufgaben, Seminare, Kurse, Projekte, erhaltene Auszeichnungen, intensiv betriebene Hobbys),
* Fertigkeiten (Sprachkenntnisse, Computerkenntnisse, Spezialkenntnisse in bestimmten Kenntnisstufen).
Das Ergebnis dieser Analyse wird mit den Inhalten einer Qualifikations-Kompetenz-Datenbank für Energy-Types verglichen und liefert mit hoher Signifikanz das Energie-Niveau des Kandidaten und daraus resultierend den entsprechenden Energy-Type mit zugehöriger Variabilität.
Mit der grundlegend neuen Typologie nach den Bestimmungsgrößen von Energie-Niveau und Variabilität, die sich aus biophysikalischer und statistischer Berechnung ergeben, existiert ein objektives Instrument zur Klassifizierung von Charakteren, das den bisher üblichen psychologischen Fragebogentests - die ausschließlich auf subjektiver Selbst- bzw. Fremdeinschätzung des Betroffenen beruhen - weit überlegen ist.
Durch die Anwendung der EPhi(r)-Potenzialanalyse können die Potenzialfelder von Menschen als Energy-Types genauer und schneller bestimmt werden als durch jede Art von "Psycho-Typing". Energy-Typing kann automatisch in das E-Recruiting des AGON-NET(r)-Personalmanagementsytems eingebunden werden und ermöglicht so auch über das Intra- oder Internet die schnelle, genaue und effiziente Bestimmung der Prinzipien, Talente, Traits, Charakterdimensionen und Stärken-Schwächen-Potenziale von Persönlichkeiten, die sehr viel stichhaltiger und zuverlässiger sind. Das System der Energy-Types liefert eine Klassifizierung, die stets gleich ausfällt und nicht subjektiv beeinflussbar ist. Aus der Methode EPhi(r) resultieren 32 verschiedene Energy-Types, die aus einem Basis-Typ (E1), 5 Grundtypen (Einser-Typen > E2, E3, E4, E5, E6) und 26 Mischtypen (das sind alle möglichen Zweier-, Dreier-, Vierer- und Fünfer-Kombination, die sich aus den Einser-Typen zusammen setzen) hervorgehen, z.B.:
Basis-Typ E1
Einser-Typen E2, E3, E4, E5, E6
Zweier-Typen E23, E24, E25, E26, E34, E35, E36, E45, E46, E56
Dreier-Typen E234, E235, E236, E245, E246, E256, E345, E346, E356, E456
Vierer-Typen E2345, E2347, E2356, E2456, E3456
Fünfer-Typ E23456
Wie die E-Ziffern und -kombinationen in der Bezeichnungsspalte der Tab. kenntlich machen, besitzt jeder Energy-Type sein spezifisches Unterscheidungsmerkmal, das durch zwei Bestimmungsgrößen quantitativ noch deutlicher zum Ausdruck kommt. Diese Bestimmungsgrößen der Energy-Types sind zum einen das spezifische Energie-Niveau (graduell abgestuft durch die Größe der E-Ziffern 1 bis 6) und zum anderen die Variabilität, die auf die Variationsbreite der jedem Energy-Type zugrunde liegenden elementaren Charakterfaktoren hinweist (graduell abgestuft durch die Variationsbreite der Bezeichnung E1 bis E23456).
Das Ergebnis der Energy-Type-Analyse im Zusammenspiel von Psi-, Gamma- und EPhi-Methode wird grafisch in einem Blakendiagramm dargestellt. Daraus ist die signifikante statistische Verteilung der einzelnen Subtypes ersichtlich
Beispiel für einen Energy-Type E23: siehe Bilddarstellung
Die Gesamt-Aussagesicherheit gibt an, wie signifikant der Energy-Type bestimmt werden konnte (im Bsp. > 70%). Die Ungenauigkeit der Subtypen-Bestimmung liegt dabei für den E2-Type unter 35% und für den E3-Type unter 25%. Die Zuverlässigkeit des Psi- und Gamma-Tests gibt an, wie vertrauenswürdig die entsprechenden Fragebogentests für die Traits-Analyse nach der Psi- und Gamma-Methode vom Befragten ausgefüllt wurden (im Bsp. liegt der Wahrheitsgehalt dafür unter 45 bzw. 55%).
Der Energy-Type E23 besitzt ein relativ hohes Energie-Niveau von 68,35% (Max. 100%) und eine relativ geringe Variabilität von 8,59% (Max. 100%). Er setzt sich aus den beiden Subtypes E2 und E3 zusammen (Subtypes unter 50% werden nicht berücksichtigt). Jeder dieser Subtypes besitz eigene Grundtendenzen, die als unmittelbare Energy-Potenzialfelder durch die drei elementaren Charakterfaktoren Prinzipien, Talente und Traits zum Ausdruck kommen. Auf dieser Grundlage lassen sich dann mittelbar noch zwei weitere Energy-Potenzialfelder ziel- und zweckgerichtet ableiten: Charakterdimensionen und Stärken-Schwächen-Potenziale. Die entsprechenden Potenzialfelder der Subtypes werden in einem Potenzialanalyse-Report einzeln beschrieben. Dabei können sich auch widersprüchliche Tendenzen ergeben, die im Innern des Energy-Types zu Konflikten führen, Spannungen erzeugen, das Energie-Niveau reduzieren, aber auch die Variabilität erhöhen. Welche Tendenz sich wann und in welcher Situation durchsetzt, ist eine Frage des individuellen Energie-Niveaus und der Variabilität.
1 W. Salewsky, Der Mensch ist früh fertig, in Expertenforum Mittelstand, Süddeutsche Zeitung, 14.10.06
2 C. G. Jung, Psychologie und Religion, Zürich 1962, S. 61
Human Energy Consulting AG
Röntgenstr. 5
85716 Unterschleißheim
Telefon 089-31784443
www.agon-net.de
