(openPR) Das Kostenmanagement ist in den Unternehmen oft umstritten.
Die Mitarbeiter und ihre Vertreter sehen darin in den meisten Fällen nur den Personalabbau, Mehrarbeit und Umorganisation.
Dabei gibt es zahlreiche Ansatzpunkte, regelmäßig und nachhaltig die Kosten im Griff zu behalten, sie bei Bedarf zu reduzieren und so effizient im Wettbewerb zu sein.
Aktives Kostenmanagement gehört zur regelmäßigen Management Aufgabe.
Wir zeigen auf, wie Sie als Führungskraft wichtige Kostenfaktoren erkennen, wie Sie das Kostenmanagement in Ihrem Verantwortungsbereich verbessern – ohne dass Sie Gefahr laufen, dass Sie damit ihre wichtigen Leistungen einschränken. In der Lösung zeigen wir:
- welche Kosten anfallen und welche dabei Kandidaten“ für das Sparen sind;
- Methoden und Werkzeuge, die bei der Kostenanalyse und bei der
Identifikation der Einsparmöglichkeiten helfen;
- Hinweise auf Folgen und Risiken, die mit Kostensparen verbunden sein
können.
Kosten an der richtigen Stelle sparen
Meistens werden Kosten mit der Rasenmähermethode gespart: einfach alle Ausgaben kürzen. Das kann schlimme Folgen haben, wenn dadurch die Leistungsfähigkeit des Unternehmens beschädigt wird. Kunden beklagen sich über schlechten Service und Mitarbeiter sind demotiviert. Alle wenden sich vom Unternehmen ab.
Gezieltes Kostensparen ist etwas völlig anderes und tut mehr, obendrein sorgt es für weitreichende soziale Effekte. Durch das Einsparungspotenzial, das cost|solution erkennt, haben Unternehmen die Chance, auch kurzfristig Betriebskosten zu reduzieren, statt auf Rationalisierungen abzielende Maßnahmen veranlassen zu müssen.
Doch dazu muss man genau hinschauen.
Zwar haben die Mitarbeiter der Unternehmen neben den strategischen Kostenbereichen auch die Gemeinkosten stets im Blick, aber für eine detaillierte Analyse im nicht-strategischen Kostenbereich fehlen einfach die Kenntnisse und die Kapazität.
cost|solution ist eine unabhängige, neutrale Engineering Gruppe, bestehend aus Ingenieuren und Wirtschaftsexperten, die in Fachteams Sach- und Betriebskosten primär für mittlere und größere Unternehmen, sowie für öffentlichen Institutionen analysieren und reduzieren.
Mit unserem Erfahrungspotential aus mehr als 2.500 erfolgreichen Projekten haben unsere Benchmarks sich in den Fachbereichen Logistik, Facility und Office etabliert.
Wenn Sie das Thema intelligentes Kostenmanagement interessiert, würden wir uns über ein Feedback von Ihnen sehr freuen.
Lassen Sie uns dann über die weitere Vorgehensweise sprechen, schauen Sie in unser Konzept hinein, oder vereinbaren Sie einen unverbindlichen Gesprächstermin mit uns.
Wir freuen uns auf Sie.





