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CS Seminare, Organisationsberatung & Business Coaching Christoph Schlachte Maulbühl 6 90559 Burgthann Telefon 0 91 88 / 30 66 21 cschlachte@cs-seminare.com www.cs-seminare.com

Über das Unternehmen

Über CS Seminare, Organisationsberatung & Business Coach
Christoph Schlachte, Jahrgang 1962; Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH); Verheiratet und zwei Kinder; über 16 Jahre Management und Führungserfahrung in der operativen Wirtschaft; Erfahrungen in Reorganisationen und Fusionen sowie der Stolpersteine; seit 2003 selbständig tätig als systemischer Organisationsberater und Business Coach (DBVC & TOP/EOS Berater) in einem professionellen Beraternetzwerk.. Kunden unterstützt er und Beraternetzwerk bei Veränderungsprozessen, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und bei der Analyse der Ist Situation sowie der Visionsgestaltung und Umsetzung. Autor für Fachbücher und Magazine.

Aktuelle Pressemitteilungen von CS Seminare
Bild: 10 Jahre CS Seminare - unternehmenswert:MenschBild: 10 Jahre CS Seminare - unternehmenswert:Mensch
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10 Jahre CS Seminare - unternehmenswert:Mensch

Seit mehr als 10 Jahr ist Christoph Schlachte als Organisationsberater und Business Coach (DBVC, TOP/EOS Berater) und Beraternetzwerk für den Mittelstand aktiv. Als Business Coach ist er langjähriges und akkreditiertes Mitglied beim Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC). Er engagiert sich gerne in dem neuen ESF-Modellprogramm unternehmensWert: Mensch (http://www.unternehmens-wert-mensch.de/). Denn, so Christoph Schlachte: „Wir brauchen starke Unternehmen im Mittelstand“. Das Modell zielt ab auf die Sicherung und Ausbaus des wirtschaf…
22.04.2013
Bild: Wettbewerbsvorteil mit "vernetztem Denken", oder weiter wie bisher?Bild: Wettbewerbsvorteil mit "vernetztem Denken", oder weiter wie bisher?
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Wettbewerbsvorteil mit "vernetztem Denken", oder weiter wie bisher?

CS Seminare ist ab sofort Partner der CONSIDEO aus Lübeck im süddeutschen Raum. Das führende Management Tool CONSIDEO Modeler ergänzt das Angebot der CS Seminare, um Unternehmen zu unterstützen mit "vernetztem oder systemischen Denken" bessere Entscheidungen für bessere Unternehmensergebnisse zu treffen. Der CONSIDEO MODELER wurde als innovativste IT-Lösung für den Mittelstand in der Kategorie Wissensmanagement mit dem INNOVATIONSPREIS-IT 2009 (Schirmherrschaft: Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie) durch die Initiative Mittel…
01.09.2009
Bild: Verbesserung der Kommunikationsqualität = bessere UnternehmensergebnisseBild: Verbesserung der Kommunikationsqualität = bessere Unternehmensergebnisse
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Verbesserung der Kommunikationsqualität = bessere Unternehmensergebnisse

Unser Wettbewerbsvorteil im globalen Wettbewerb ist Innovationskraft. Gute Produkte lassen sich überall auf der Welt nachmachen. Dafür ist genügend Kompetenz schon jetzt vorhanden. Oft werden die nachgemachten Produkte dann billiger angeboten. Unternehmen, die sich über Qualität und Marktführerschaft definieren, brachen daher ständig neue Ideen und Entwicklungen. Diese kommen von Menschen. Menschen brauchen dazu eine Organisation mit einer entsprechenden Kommunikationsqualität. Innovationskraft und Unternehmenserfolg hat mit der internen u…
05.08.2009
Bild: Ergebnisorientiertes Business Coaching für NeuausrichtungBild: Ergebnisorientiertes Business Coaching für Neuausrichtung
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Ergebnisorientiertes Business Coaching für Neuausrichtung

CS Seminare bietet ergebnisorientierte Business Coaching an. In Zeiten der Krise bietet Business Coaching Reflexion und Möglichkeiten zur "Neuausrichtung" von Führungskräften und Management. Dazu zählt auch der Umgang mit schwierigen und belastenden Gesprächssituationen wie Kündigungen. Der Unterschied zu anderen persönlichen Beratungsformen im Management liegt in der Verbesserung der ergebnisorientierten Problem- und Selbstreflexion. Dies gilt als nach empiriscen Untersuchungen zum Thema Wirksamkeit im Coaching als Hauptwirkung. Ziele und …
22.04.2009
Bild: Exit CoachingBild: Exit Coaching
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Exit Coaching

Als Führungskraft, in der momentanen wirtschaftlichen Situation, kann man vor der Herausforderung stehen, Mitarbeitern zu kündigen. Trotzdem muß man mit dem verbleibenden Team engagiert an den Unternehmenszielen arbeiten. Nun heißt es gut vorbereitet auf diese Situation zu sein. Denn wenn nicht, kann dies weitreichende Auswirkungen für die Mitarbeiter und das Unternehmen haben. Für jeden Mitarbeiter zählt eine Kündigung sicher zu den schmerzlichsten emotionalen Erfahrungen im Berufsleben. "Warum ich? Was habe ich falsch gemacht? Wie soll es …
15.04.2009
Bild: Vom Umgang mit Unsicherheit in Projekt- und Vertriebsorganisationen in KrisenBild: Vom Umgang mit Unsicherheit in Projekt- und Vertriebsorganisationen in Krisen
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Vom Umgang mit Unsicherheit in Projekt- und Vertriebsorganisationen in Krisen

Nicht nur Geschäftsführung, Führungskräfte, Fachspezialisten und Teams aus Projekt- und Vertriebsorganisationen sind derzeit verunsichert. Von vielen Menschen wird die derzeitige Marktsituation als sehr unsicher erlebt. Unternehmen erwirtschaften weniger Umsatz und es ist ein Rückgang von Projekten intern als auch extern zu beobachten. Das Kernthema für das Management ist, den Umsatz und damit das Unternehmen auf einem „guten“ Niveau zu halten. Das ist keine einfache Managementsituation und je nach Branche eine ganz andere Fragestellung (Kur…
07.04.2009
Bild: Krise oder Chance - Was macht Ihre Kommunikation in Ihrer Organisation daraus?Bild: Krise oder Chance - Was macht Ihre Kommunikation in Ihrer Organisation daraus?
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Krise oder Chance - Was macht Ihre Kommunikation in Ihrer Organisation daraus?

Ein Unternehmen bekommt seine Berechtigung durch seine Ziele. Zentrale Aufgabe des Management Teams ist die Lenkung der Aufmerksamkeit der Organisation auf diese Ziele. Wohin wird die Aufmerksamkeit in Ihrem Unternehmen gegenwärtig gelenkt? Unternehmenserfolg hat mit der internen und externen Kommunikationsqualität zu tun und zwar ausschließlich. Kommunikationsqualität meint nicht „nett zueinander“ und „immer harmonisch einer Meinung“ sein sondern meint schlicht die Qualität der Kommunikation im Unternehmen in Bezug auf die Ziele des Unte…
31.03.2009
Bild: Sinn, oder was Weltmeister dem Business vermitteln könnenBild: Sinn, oder was Weltmeister dem Business vermitteln können
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Sinn, oder was Weltmeister dem Business vermitteln können

Stefan Bauch ist Weltmeister im Zweierkanadier von 1989. Ich kenne ihn persönlich und freue mich heute über die Zusammenarbeit im Outdoor Bereich. Um Weltmeister in irgendeiner Disziplin zu werden, muss man herausragendes über einen langen Zeitraum leisten. Können Sie sich vorstellen, wie viel Anstrengung, Disziplin und innere Moral nötig war, um Weltmeister zu werden? Neben dem äußeren unterstützenden Rahmen, Prozessen, Strukturen und Techniken sowie Methoden braucht es einen "externen" Trainer und Berater für Feedback und für die Begleitung…
24.07.2008
Bild: "Impulse für Menschen in Bewegung" Ausgabe Q3 2008 online verfügbarBild: "Impulse für Menschen in Bewegung" Ausgabe Q3 2008 online verfügbar
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"Impulse für Menschen in Bewegung" Ausgabe Q3 2008 online verfügbar

Fachartikel und Online Magazin "Impulse für Menschen/Unternehmen in Bewegung" Das Informationsmedium für Menschen in Unternehmen in Führungsverantwortung, in Projekten, im Vertrieb und in Teams. Themen: Führung, Management, Vertriebsmanagement, Change Management, Coaching Know how für Führungskräfte, Teamentwicklung, Projektmanagement, Unternehmenskultur & Werte. Ausgabe: Q3/2008 Inhalte: 1) Organisation, Sinn und Wertschöpfung - oder was kommt nach dem „Kosten- und Margendruck?“ (CS - Christoph Schlachte) 2) Strategie für Unternehmen und…
09.07.2008
Bild: Neues Online Magazin für Menschen in BewegungBild: Neues Online Magazin für Menschen in Bewegung
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Neues Online Magazin für Menschen in Bewegung

Fachartikel und Online Magazin "Impulse für Menschen/Unternehmen in Bewegung" Das Informationsmedium für Menschen in Unternehmen in Führungsverantwortung, in Projekten, im Vertrieb und in Teams. Themen: Führung, Management, Vertriebsmanagement, Change Management, Coaching Know how für Führungskräfte, Teamentwicklung, Projektmanagement, Unternehmenskultur & Werte. Inhalt Ausgabe I / 2008 -Was Ihre Emails über Ihre Unternehmenskultur und indirekt über Ihren Erfolg sagen (Christoph Schlachte) - Syllogistisches Wertequadrat für Coaching, Führ…
03.07.2008
Bild: Unternehmenskultur oder - „Zeigen Sie mir Ihren E-Mail Account und ich sage Ihnen, wo Sie arbeiten"Bild: Unternehmenskultur oder - „Zeigen Sie mir Ihren E-Mail Account und ich sage Ihnen, wo Sie arbeiten"
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Unternehmenskultur oder - „Zeigen Sie mir Ihren E-Mail Account und ich sage Ihnen, wo Sie arbeiten"

Unternehmenskultur ist ein schwer zu fassender Begriff. Doch jeder kennt ihn und spürt ihn auch. Während die sichtbare Organisationsstruktur ein Element der äußeren Unternehmenskultur darstellt, ist der weitaus wichtigere und größere Kernbereich der Unternehmenskultur eher verborgen. Das sind letztlich die vielen großen und kleinen, geschriebenen oder ungeschriebenen und häufig auch unbewussten Regeln, die den Alltag der Mitarbeiter steuern. Dazu zählen Gedanken, Gefühle oder Meinungen, die offen oder unbewusst ausdrücken, was im Unternehmen …
03.07.2008
Bild: Was Ihre Emails über Ihre Unternehmenskultur und Ergebnisse sagen?Bild: Was Ihre Emails über Ihre Unternehmenskultur und Ergebnisse sagen?
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Was Ihre Emails über Ihre Unternehmenskultur und Ergebnisse sagen?

Unternehmenskultur ist ein schwer zu fassender Begriff. Doch jeder kennt ihn und spürt ihn auch. Während die sichtbare Organisationsstruktur ein Element der äußeren Unternehmenskultur darstellt, ist der weitaus wichtigere und größere Kernbereich der Unternehmenskultur eher verborgen. Das sind letztlich die vielen großen und kleinen, geschriebenen oder ungeschriebenen und häufig auch unbewussten Regeln, die den Alltag der Mitarbeiter steuern. Dazu zählen Gedanken, Gefühle oder Meinungen, die offen oder unbewusst ausdrücken, was im Unternehmen …
15.02.2008
Bild: Mitarbeitersuche finden = GlücksspielBild: Mitarbeitersuche finden = Glücksspiel
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Mitarbeitersuche finden = Glücksspiel

Der Spiegel Online schreibt dies, was Experten schon lange klar ist (siehe weiter unten). Die Kosten einer Fehlbesetzung und Folgen sind hoch. Wie lässt sich das vermeiden? Klarheit über die Anforderungen und Erwartungen an die neue Position und Rolle. Hier können professionelle Werkzeuge und Tests hervorragende Dienste erbringen. Sie können unterstützen bei der Beschreibung der Anforderungen und bei der Auswahl von Kandidaten. An dieser Stelle liegt dann schon eine hohe Übereinstimmung vor. (Nicht nur bei Führungskräften auch im Vertrieb un…
05.04.2007
Bild: Online Magazin für FührungskräfteBild: Online Magazin für Führungskräfte
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Online Magazin für Führungskräfte

Online Magazin "Impulse für Menschen/Unternehmen in Bewegung" ist Online! Eine Meinung zum Online Magazin (Unternehmensberater): „Glückwunsch für diese Online-Zeitung. Zwar mag der eine oder die andere denken, Sie geben zu viel Know-how kostenlos raus, doch bin ich der Meinung, das Sie dadurch an Kompetenz gewinnen.“ Das Informationsmedium für Menschen in Unternehmen in Führungsverantwortung, in Projekten, im Vertrieb und in Teams. Inhalte: Miteinander sprechen - Basis für Entwicklung - nicht nur für Manager Der Marketing Club der DATEV un…
23.03.2007
Bild: CS Seminare DBVC zertifiziertBild: CS Seminare DBVC zertifiziert
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CS Seminare DBVC zertifiziert

Coaching mit „Brief und Siegel“ Coach als Berufsbild ist weder ein staatlich anerkannter Lehrberuf noch gibt es allgemeingültige Qualitätsnormen oder Richtlinien. Der Deutsche Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) hat deshalb mit seinen Zertifizierungsmaßnahmen einen Rahmen gesteckt, der Qualität und Seriosität der Trainer genauestens prüft. Christoph Schlachte von CS Seminare hat sich erfolgreich den strengen Kriterien unterzogen und ist nun beim DBVC offiziell als Coach gelistet. „Von der Praxis für die Praxis“, lautet das Motto von Christop…
09.01.2007
Bild: Unternehmens- oder Bereichs Coaching oder BeratungBild: Unternehmens- oder Bereichs Coaching oder Beratung
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Unternehmens- oder Bereichs Coaching oder Beratung

Unternehemenscoaching, insbesondere Systemische Beratung, ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg von Unternehmen. Sozusagen, ein externer und inhaltsfreier Spiegel für Ihre Prozesse und Ziele. Damit die Ausrichtung sowie Ziele und Motivation stimmen. Annahmen: In den Menschen in Ihrem Unternehmen bzw. Bereich steckt viel Know How. Manches davon könnte effektiver eingesetzt werden und zu besseren Ergebnissen führen. Wachstum im Unternehmen entsteht eher, wenn Führungskräfte und Mitarbeiter Ihr Know how und Ideen für eine gemeinsame und erfolg…
09.10.2006
Bild: Kluge Manager denken systemischerBild: Kluge Manager denken systemischer
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Kluge Manager denken systemischer

CS Seminare veröffentlicht das bekannte Online Magazin "Impulse für Menschen in Bewegung". Das Magazin bietet Anregungen und neue Ideen für Führungskräfte, Teammanager, Projektleiter, Vertriebsleitung sowie Mitarbeitern und Mitarbeiterin aus OE und PE. Ausgabe: Q4/2006 (als PDF) Inhalte: Kluge Manager denken systemischer Der Umgang mit Niederlagen Professionelles Denken und Handeln in beruflichen Rollen Wenn das innere Feuer erlöscht Was macht Menschen zu Gewinnern? Neues und Termine aus der Redaktion Link: http://www.systemische-unterneh…
09.10.2006
Bild: Schleichende Prozesse - Burn Out kostet mehr als WERTEBild: Schleichende Prozesse - Burn Out kostet mehr als WERTE
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Schleichende Prozesse - Burn Out kostet mehr als WERTE

Nach einer neuen Studie von Saaman haben 45 % von 10000 befragten Managern Burn Out Symptome. Das kostet ein Unternehmen WERTE, in vielfacher Hinsicht. Was es den betroffenen Menschen kostet, lässt sich kaum in Worte kleiden. Prävention ist das Wahl der Mittel um WERTE zu erhalten und auszubauen. Doch entscheiden Sie selbst. Der Mensch ist ein Gewohnheitstier… Eine der wichtigsten Voraussetzungen, um den Anforderungen des heutigen Lebens gerecht zu werden ist die Flexibilität. Dies ist eine durchaus positive und erstrebenswerte Eigenschaft.…
06.09.2006
Bild: Vernetztes Denken für Ihren UnternehemenserfolgBild: Vernetztes Denken für Ihren Unternehemenserfolg
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Vernetztes Denken für Ihren Unternehemenserfolg

Kommt Ihr Team bei gutem Wetter gut in den Hafen? Was ist bei Gegenwind, Sturm, Nebel? Lösungen, oder warum wir ab und an gerne miteinander umgehen, als sein wir triviale Maschinen? Manche Unternehmen verabschieden eine neues „Leitbild, bzw. Leitkultur“ und veröffentlichen es einfach so, zum Beispiel während einer Betriebsversammlung. Nachdem diese Veröffentlichung nicht zu gewünschten Resultaten führt, gibt es eine „neue“ Lösung: Hochglanzdruck des Leitbildes und nochmalige Erklärung bei Abteilungsmeetings. Nehmen Sie als Beispiel eine U…
04.09.2006
Bild: Unternehmensziel erreichtBild: Unternehmensziel erreicht
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Unternehmensziel erreicht

Professionelle Weiterentwicklung ist nur über den Weg des Feedbacks und/oder der Selbstreflexion möglich. Dies gilt für Mesnchen und Unternehmen. Eng verknüpt damit ist die Wertentwicklung. Meine offene und Inhouse Seminare sowie Business Coachings bieten den Rahmen dazu für Geschäftsführung, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter und MitarbeiterInnen aus dem Vertrieb. Es geht um die relevanten Themen der heutigen Zeit: - der Weiterentwicklung der beruflichen Persönlichkeit, - der Erreichung von Zielen und Lösungen von Führungsaufgab…
11.08.2006
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