(openPR) Der Spiegel Online schreibt dies, was Experten schon lange klar ist (siehe weiter unten). Die Kosten einer Fehlbesetzung und Folgen sind hoch. Wie lässt sich das vermeiden?
Klarheit über die Anforderungen und Erwartungen an die neue Position und Rolle. Hier können professionelle Werkzeuge und Tests hervorragende Dienste erbringen. Sie können unterstützen bei der Beschreibung der Anforderungen und bei der Auswahl von Kandidaten. An dieser Stelle liegt dann schon eine hohe Übereinstimmung vor. (Nicht nur bei Führungskräften auch im Vertrieb und Projektmanagement.)
Das BIP liefert so einen Werkzeugkasten: Siehe dazu: http://www.systemische-unternehmensberatung-und-coaching.de/business-coaching-supervision-projekt-und-teamcoaching1.html
"UNSINNIGE AUSWAHLVERFAHREN
Mitarbeitersuche als Glücksspiel
Jahr für Jahr durchlaufen knapp 30 Millionen Menschen in Deutschland ein Auswahlverfahren bei einer Firma. Experten kommen zu einem überraschenden Ergebnis: Etwa 90 Prozent dieser Verfahren sind unsinnig.
Hamburg - Unseriös, wissenschaftlich nicht fundiert, falsch konzipiert - Experten finden viele Worte, um deutlich zu machen, wie dilettantisch deutsche Firmen neue Mitarbeiter auswählen. Etwa 90 Prozent der Auswahlverfahren seien unsinnig, sagten Experten dem Magazin "Zeit Wissen" zufolge. Viele Chefs wüssten schließlich nicht einmal die konkreten Anforderungen des zu vergebenden Jobs."
Aus Spiegel Online vom 4.April 2007: http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,475728,00.html
Die Konsequenz: Nehmen Sie sich vorab Zeit. Suchen Sie ein professionelles Werkzeug und nutzen Sie diese Möglichkeiten. Für mehr Passung, Motivation und Effizienz.
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