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Führen in Zeiten der Krise BMW und Daimler hegen spektakuläre Kooperationspläne, um die Wirtschaftskrise zu meistern. Doch Ingenieure beider Unternehmen sträuben sich vehement gegen diese Vorhaben. Das zeigt, wie schwierig es für viele Unternehmen ist, ihre Mitarbeiter binnen kurzer Zeit für völlig neue Strategien zu begeistern. Dabei ist ein radikaleres Umdenken, wie es die jetzige Lage erfordert, kaum vorstellbar. Doch damit in kleinen wie in großen Unternehmen die Krisenbewältigung zügig greift, muss das Zusammenspiel aller Mitarbeiter r…