EQ Dynamics International

Wir sind nicht sachlich. Auch nicht am Arbeitsplatz, auch nicht in Verhandlungen und schon gar nicht bei Entscheidungen. Diese Erkenntnis ist nicht neu – doch was bedeutet sie in einer scheinbar rationalen Business-Welt, in der Aussagen wie „Lassen Sie uns sachlich bleiben“ oder „diese Entscheidung war ganz rational“ als professionell gelten? Markus Hornung beschreibt in seinem Buch den professionellen Umgang mit Emotionen. Denn anhand von Emotionen haben wir Entscheidungen längst im Unterbewusstsein getroffen, bevor wir sie – im Nachhinein…

In einer Weiterbildung von EQ Dynamics International lernen Trainer und Berater, mit Emotionen in Lern- und Veränderungsprozessen professionell umzugehen. „Der EQ-Facilitator®“ – so heißt eine neue Weiterbildung für Trainer, Berater und Coaches, die das Münchner Trainings- und Beratungsunternehmen EQ Dynamics International anbietet. In der berufsbegleitenden Weiterbildung können Personen, die Menschen und Organisationen bei Lern- und Veränderungsprozessen begleiten, ihre Kompetenz erweitern, mit Emotionen intelligent umzugehen und diese gezi…

Im Seminar „Wirksam auftreten“ von EQ Dynamics International lernen Berufstätige, andere Menschen für sich zu gewinnen und tragfähige Beziehungen aufzubauen. Warum wird mein Verkäufer-Kollege Huber bei seinen Kundenbesuchen stets mit offenen Armen empfangen? Wie schafft es Projektleiter Müller, dass sich alle Teammitglieder voll mit ihm und seinem Projekt identifizieren? Wie erreicht es Führungskraft Meyer, dass ihm seine Mitarbeiter selbst dann nicht sauer sind, wenn er von ihnen Mehrarbeit fordert? Solche Fragen stellen sich Berufstätige i…

Beim Schnuppertag von EQ Dynamics lernen Personalentwickler mit TetraMap® ein Instrument kennen, um die Kommunikation und Projektarbeit effektiver zu gestalten. Menschen haben unterschiedliche Denkstile und Verhaltenspräferenzen. Auch ihre Wertesysteme divergieren. Entsprechend schwierig ist es im Arbeitsalltag oft, funktionierende Teams zusammenzustellen; des Weiteren andere Menschen, seien dies Mitarbeiter, Kollegen oder Kunden, so anzusprechen, dass sie das gewünschte Verhalten zeigen. Entsprechend gefragt sind Analyseinstrumente, die he…

Personalverantwortliche erfahren bei einem Seminar von EQ Dynamics, was Führungskräfte können müssen, um ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Umbruchzeiten zu führen. Personal abbauen, die Organisation umstrukturieren, Kosten senken – vor solchen Herausforderungen stehen aktuell viele Unternehmen. Die hierfür nötigen Basisentscheidungen trifft in der Regel die Unternehmensführung. Mit der Aufgabe, diese Entscheidungen den Mitarbeitern mitzuteilen und umzusetzen, sind im Betriebsalltag aber meist die operativen Führungskräfte betraut. Entsprech…

Personalentwickler und Unternehmensleiter erfahren bei einem Seminar von EQ Dynamics International, was Führungskräfte können müssen, um ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Umbruchzeiten zu führen. Personal abbauen, die Organisation umstrukturieren, Kosten senken – vor solchen Herausforderungen stehen zurzeit aufgrund der Wirtschaftskrise viele Unternehmen. Die hierfür nötigen Basisentscheidungen trifft in der Regel die Unternehmensleitung. Mit der Aufgabe, diese Entscheidungen den Mitarbeitern mitzuteilen und umzusetzen, sind im Betriebsallt…

Führungskräfte im Vertrieb von Sparkassen erfahren bei Fachtagung von EQ Dynamics, wie Neukundenakquise erfolgreicher gestaltet werden kann. „Wie können wir zusätzliche Privat- und Firmenkunden gewinnen?“ „Wie erreichen wir, dass Kunden, die bisher nur ein Girokonto bei uns haben, uns beispielsweise auch bei der Geldanlage als kompetente Partner sehen?“ Solche Fragen stellen sich die für den Vertrieb verantwortlichen Führungskräfte in Sparkassen oft – vor allem, weil der Wettbewerb mit anderen Geldinstituten und damit der Kampf um den Kunden…

In der berufsbegleitenden Ausbildung lernen erfahrene Verkäufer, ihr Know-how an Kollegen weiterzugeben. Zunehmend lassen Firmen ihre Verkäufer im Berufsalltag von ihren Vorgesetzten oder von erfahrenen Kollegen trainieren. Denn dies ist meist günstiger als die Mitarbeiter auf externe Seminare zu schicken. Außerdem sind regelmäßige Kurztrainings nachhaltiger als einmalige Seminarbesuche – wenn sie professionell geplant und durchgeführt werden. Vor diesem Hintergrund startet das Münchener Trainings- und Beratungsunternehmen EQ Dynamics Inte…

In einem neuen Training von EQ Dynamics International lernen Führungskräfte, Mitarbeiter in Zeiten von Personalabbau zu führen. „Mitarbeiter führen in Zeiten von Personalabbau“. So lautet der Titel eines neuen Trainings, das das Münchner Trainings- und Beratungsunternehmen EQ Dynamics International speziell für Unternehmen entwickelt hat, deren Spitze entschieden hat: Wir bauen Personal ab. In dem insgesamt viertägigen Training (zwei Mal zwei Tage) wird den Führungskräften, die diesen Beschluss im Mitarbeiterkontakt umsetzen müssen, das nöti…

In einem Trainingsprogramm von EQ Dynamics lernen Führungskräfte, die gewünschte Wirkung zu erzielen. Emotionen bestimmen weitgehend unser Verhalten – im privaten und im beruflichen Miteinander. Deshalb müssen Führungskräfte neben den eigenen auch die Emotionen anderer Personen wahrnehmen können. Doch nicht nur dies. Sie müssen darauf auch angemessen reagieren können, damit aus ihren Mitarbeitern Mitstreiter werden. Diese Fähigkeit ist bei vielen angehenden und jungen Führungskräften noch nicht ausreichend entwickelt. Deshalb bietet das Mün…

In der berufsbegleitenden Ausbildung lernen erfahrene Verkäufer, ihr Know-how an Kollegen weiterzugeben. Zunehmend lassen Unternehmen ihre Verkäufer im Innen- und Außendienst im Berufsalltag von erfahrenen Kollegen schulen. Denn dies ist meist günstiger als Mitarbeiter auf externe Seminare zu schicken. Außerdem sind regelmäßige Kurztrainings oft nachhaltiger als einmalige Seminarbesuche – wenn sie professionell geplant und durchgeführt werden. Vor diesem Hintergrund hat das Münchener Trainings- und Beratungsunternehmen EQ Dynamics Internat…

Im Laufe seines Lebens entwickelt jeder Mensch Vorstellungen davon, was ihm wichtig ist, worauf er also Wert legt. Diese Werte sind die Entscheidungsfaktoren unseres Handelns, bewusst oder unbewusst. Daher haben wir den Drang, unsere Entscheidungen zu verteidigen; werden sie von Anderen abgelehnt, begehren wir auf (Ärger) oder resignieren (Trauer). „Das Wertesystem ist DIE ´erzeugende´ Instanz der Emotionen. Jede Berührung des Wertesystems erzeugt eine Emotion, und jede Emotion wird durch eine Berührung des Wertesystems erzeugt“, resümieren…