CHIRONIS GmbH

Jede Organisation braucht neutrale Sichtweisen und kritische Hinweise von aussen, um neue strategische und strukturelle Perspektiven aufzuzeigen, da man sonst der Umsetzung einer neuen Lösung im Wege stehen könnte, von der nicht selten auch noch die Lebensfähigkeit des Unternehmens abhängt. Es gibt Fälle, in denen ein zusätzlicher Management-Bedarf zwingend erforderlich ist, damit ein Unternehmen überhaupt schnell genug eine verteidigungsfähige Marktstellung aufbauen kann, bevor Konkurrenten dies schaffen. Insbesondere bei Markteroberungs-S…

Die globalen Herausforderungen fordern vermehrt konsequente Vorwärtsstrategien der Unternehmen und führen dazu, dass ressourceneffizientes Wirtschaften für die Wettbewerbsfähigkeit immer wichtiger wird. Mit Chironis, einem unabhängigen und weltweit agierenden Managementberatungs-Dienstleister von bedarfsorientierten und exklusiven Interim Management-Lösungen, befinden sich Unternehmen in einer ausgezeichneten Ausgangslage, um von einem Interim Management-Einsatz schnell und sicher zu profitieren. Die umfassende Projekterfahrung und Wissen d…

Innovationen finden nicht statt, wenn die Menschen fehlen, die neue Ideen umsetzen. Daher ist es geboten, mit diesem schon seit Langem bekannten Engpass, dem Defizit an hoch qualifizierten Mitarbeitern, auch innovativ umzugehen, da dieser sonst für die Innovationsfähigkeit des Unternehmens fatale Folgen hätte. Daher steht an erster Stelle für die Verantwortlichen im Unternehmen, innovative und geeignete Maßnahmen zu schaffen, um qualifizierte Mitarbeiter zur Bewältigung der anstehenden Aufgaben zu bekommen. Damit kommt die Firma in eine gute…

Es war schon immer schwierig, den passenden Interim Manager (m/w) zu finden. So banal das Thema und deren Lösungen zum Teil erscheinen, so fundamental kann die Auswirkung für die betroffene Geschäftseinheit und das Unternehmen sein. Daher empfiehlt es sich gerade für „Unerfahrene“, die Expertise eines qualifizierten Beraters rechtzeitig in Anspruch zu nehmen. Denn das Thema: „passend – persönliches Profil vs. Unternehmenskultur“ ist beherrschbar, sofern es frühzeitig geplant und mit einer qualifizierten Unterstützung es angegangen wird. Di…

Welche ist die richtige Strategie, mit der es gelingen wird, sich gegenüber stärker werdenden Wettbewerbern zu behaupten? Wer sich seine Position auf den internationalen Märkten halten will, ist gefordert, in die Erschließung von Innovationspotenzialen mehr zu intensivieren, seine FuE-Ausgaben nachhaltig auszuweiten und neue, zukunftsweisende Geschäftsansätze zu entwickeln. Unternehmen müssen auf unterschiedliche Weise innovativ sein: Hinsichtlich des sich verändernden Markt- und Wettbewerbsumfelds, besteht eine zunehmende Bereitschaft de…

Um lebensfähig zu bleiben, brauchen Unternehmen und Organisationen die richtigen Profis, professionelle Mitarbeiter, die sich auf Chancen konzentrieren. Denn das Befassen mit Chancen bringt Resultate, hingegen das Befassen mit Problemen Schäden vorbeugt, mehr aber auch nicht. Personalabteilungen sollten daher zwei Listen anfertigen. Die eine sollte Chancen aufzählen, die sich dem Unternehmen bieten, die andere sollte die leistungsstärksten Personen für die Projektanforderungen auflisten; dann werden den Chancen die Spezialisten und Spitzenkr…

Interim Management ist für Unternehmen aus verschiedenen Gründen interessant. Ein zentrales Argument ist häufig die flexible Skalierbarkeit der Einsätze. Das macht sich beispielsweise bei Anforderungsspitzen im Saisongeschäft bezahlt, gleichzeitig können die benötigten Ressourcen in ruhigen Zeiten gezielt reduziert werden. Firmeneigene Ressourcen wären in vielen Szenarien deutlich schwerfälliger und kostenintensiver. Die schnelle Verfügbarkeit der nötigen Expertise und dem jeweils aktuellen Know-how, das Abfangen von Auslastungsspitzen und d…

Die zukünftige Marktentwicklung ist in vielen Branchen weiterhin nur schwer zu prognostizieren. Dies erschwert eine langfristig vorausschauende Unternehmensplanung und Budgetierung. Strategische Grundsatzentscheidungen sind wachsenden Risiken ausgesetzt, solange die Rahmenbedingungen unklar sind. Daher haben die erfolgreichen Unternehmen gelernt, sich schneller anzupassen und haben ihre Kostenstrukturen immer mehr flexibilisiert, zum Beispiel durch Leiharbeit, freie Mitarbeiter, Outsourcing, flexible Produktion und entsprechende Anpassungen …

Starnberg - Um heute zu bestehen, gilt es, mit neuen Methoden den Zugang zu den "richtigen" Fach - und Führungskräften zu finden, zu identifizieren und bereitzustellen, damit international wettbewerbsfähige Konditionen gehalten werden können. Für diese Herausforderung hat Chironis eine neue Zugangsmethode entwickelt: Die 18-Minuten-Methode "PATE© im Dialog:" Die Teilnehmer erhalten im Anschluss ein schriftiches Umsetzungs-Szenario zu seinem individuellen Ergebnis für die simulierte Anforderung: Teil 1 bezieht sich hierbei auf das Szenario …

Starnberg. Um heute zu bestehen, gilt es, eine überlegene Qualität von Produkten, Produktion und Services zu sichern, mit Know-how und Innovationen zu überzeugen und dafür die "richtigen" Fach - und Führungskräfte zu identifizieren und bereitzustellen, damit international wettbewerbsfähige Konditionen gehalten werden können. Doch die sich ständig verändernden Märkte und der Bedarf zu unternehmerischer Flexibilität erfordern in zunehmendem Maße den Einsatz moderner Analysemethoden, von Szenariosimulationen und weiteren komplexen Methoden für d…

Starnberg. Zunehmende Globalisierung, neue Spielregeln im internationalen Wettbewerb sowie neue, unberechenbare Machtgefüge fordern hohe Anpassungs- und Handlungsfähigkeiten von den Unternehmen. Und da die Budgets aufgrund diverser externer Faktoren in vielen Unternehmen drastisch reduziert wurden, müssen aktuell immer komplexer werdende Aufgaben mit immer weniger qualifiziertem Personal bewältigt werden. Damit Unternehmen dennoch ihre Leistungsfähigkeit verbessern können, brauchen sie qualifizierte Interim Manager(innen) mit unabhängiger F…

Wann externe Unterstützung zur Personalsuche heranziehen? Starnberg. Unternehmen können heute nicht warten, bis der Arbeitsmarkt von alleine neue Fachkräfte generiert. So müssen Manager schnell umdenken und versuchen den Engpass bei den hochqualifizierten Arbeitnehmern mit neuen Methoden in der Personalarbeit zu lösen. Bei dieser Ausgangssituation gibt es mehrere Gründe, warum es sinnvoll sein kann, auf externe Unterstützung bei der Personalsuche zurückzugreifen. So zum Beispiel, wenn es sich um einen sehr ressourcenintensiven Prozess han…

Starnberg. Die Kundenerwartungen an Produkte, Prozesse und Dienstleistungen verändern sich ungeheuer schnell. Und durch die Globalisierung der Märkte, gesättigte Käufermärkte, schnellere technologische Entwicklungen und kürzere Produktlebenszyklen stehen Unternehmen unter erhöhtem Druck mit diesen neuen Herausforderungen zu wachsen. Diese Wettbewerbssituation erfordert ständige Verbesserung ihrer Leistungsfähigkeit, um am Markt mitzuhalten und die sich ergebende Chancen schneller als ihre Konkurrenz zu nutzen. Immer mehr Unternehmen suchen m…

Starnberg. Führungskräfte von heute stehen unter dem enormen Druck, in kürzester Zeit herausragende Erfolge erzielen zu müssen. Das Ziel ist klar: Das Unternehmen soll bezüglich Wachstum und Profitabilität zu den Top-Performern seiner Branche gehören. Gleichzeitig bleibt den Führungskräften von heute weniger Zeit denn je, wegweisende Performancesteigerungen im Unternehmen umzusetzen. Vorausschauende Planung, effiziente Managementmethoden und insbesondere der temporäre Einsatz externen Know-hows gehören daher zum Thema "Performance Improvement…

Starnberg. Die Folgen der Finanz- und Wirtschaftskrise bieten den Unternehmen neue Chancen, aber auch Herausforderungen. Entscheidungsträger in Unternehmen müssen von jetzt an jederzeit darauf vorbereitet sein, unerhoffte Chancen zu ergreifen und unerwarteten Rückschlägen sich schnell genug anpassen zu können. Unternehmerische Entscheidungen werden damit der gestiegenen Unsicherheit und zunehmenden Marktschwankungen, d. h. mit einem sehr hohem Maß an Flüchtigkeit bis hin zu der Neigung zur Verflüchtung eines Marktes, Rechnung tragen müssen. …

Jedes Unternehmen hat – oder benötigt – ein einzigartiges Differenzierungsmerkmal, das ist derjenige Mechanismus, der in einem Unternehmen am meisten dazu beiträgt, Gewinn zu erwirtschaften. Chironis ist überzeugt, dass operative Spitzenleistung ein wesentlicher Differenzierungsfaktor für Unternehmen ist, weil sie damit nicht nur ihre Wettbewerbsposition stärken, sondern auch Vorteile im Bereich von Kosten und Cashflow erzielen. Daher managen die Berater von Chironis für ihre Kunden den gesamten Einsatz „Qualifiziertes Interim Management“, …

Gewisse Produktionen sind bei uns nicht mehr bezahlbar und allein mit Kostensenkungen werden westliche Produzenten gegenüber Indien, China und erst recht gegenüber Indonesien und Vietnam niemals wettbewerbsfähig bleiben. Und deren Bedürfnisse sind aber nicht nur mit westlichen Produkten zu befriedigen. Nur wer den Absatzmarkt wirklich versteht, kann die dort gefragten Merkmale in seine Produkte integrieren - so ist in China etwa das gute alte Autoradio - aber keineswegs elektrische Fensterheber - gefragt. Schon in der Produktentwicklung auf …

Das strategische Ungleichgewicht zwischen Produktion und Absatz, die Wechselkurs-nachteile aus dem schwachen Dollarkurs und die Rohstoffverteuerungen oft in Millionenhöhe belasten das Ergebnis vieler Unternehmen mittlerweile beträchtlich. Zudem müssen nicht nur Global Player verstärkt dorthin gehen, wo ihre Kunden sind. Doch mit wem plant man den Aufbau einer Geschäftseinheit im Ausland oder woher kommt die internationale Projektunterstützung bei einer Produktionsverlagerung ins Ausland? Chironis begleitet Unternehmen mit qualifizierten In…

Die Erfahrung zeigt, dass die Umsetzung eines Interim Management-Einsatzes in einigen Fällen bereits in der Verhandlungsphase durch fehlende Qualitätssicherheit verzögert wird. In der Folge entstehen bei Verhandlungspartnern, Mitarbeitern und dafür „bereits vorgesehenen“ Interim Managern(in) Verunsicherungen und Spekulationen, die mit der eigentlichen Zielsetzung nichts zu tun haben: Und wieder einmal ist ein Interim Management-Einsatz geplatzt! Und nicht erst in akuten kritischen Situationen kommt es doch so entscheidend auf das Tempo an. I…

Interim Management ist in jeder Marktsituation ein Muss für Unternehmen, aber gerade in Krisenzeiten zeigt sich seine Bedeutung besonders eindringlich: Qualifiziertes Interim Management kann die äußeren Faktoren nicht beeinflussen, wohl aber für mehr Planungssicherheit und stabile Erträge sorgen – sollte daher aber für jeden Fall von Beratern mit Interim Management-spezifischen Know how, maßgeschneidert sein. Spezifische Rollen der Interim Manager(innen) beim Einsatz in Projekten sind u.a. die der Projektleiter(innen) und/oder auch Projektmi…