(openPR) Die zukünftige Marktentwicklung ist in vielen Branchen weiterhin nur schwer zu prognostizieren. Dies erschwert eine langfristig vorausschauende Unternehmensplanung und Budgetierung. Strategische Grundsatzentscheidungen sind wachsenden Risiken ausgesetzt, solange die Rahmenbedingungen unklar sind.
Daher haben die erfolgreichen Unternehmen gelernt, sich schneller anzupassen und haben ihre Kostenstrukturen immer mehr flexibilisiert, zum Beispiel durch Leiharbeit, freie Mitarbeiter, Outsourcing, flexible Produktion und entsprechende Anpassungen der Planung. Auch kommen sie deshalb schneller voran, weil sie Fähigkeiten von außen einsetzen, die sie zu einem gegebenen Zeitpunkt (noch) nicht besitzen.
Denn die Verantwortlichen dieser Firmen fragen sich: "Welches sind die entscheidenden Kompetenzen, die ihrer Firma einen Wettbewerbsvorteil verschaffen? Welche fehlen ihnen? Welche müssen aufgrund fehlender Zeit jetzt und schnell von außen erworben werden?"
So hat der bereits existierende Trend zu mehr Flexibilität in den Kostenstrukturen insbesondere den Interim Management-Lösungen einen weiteren Schub gegeben. Positionen mit hoher und höchster Qualifikation und Erfahrung besetzen Unternehmen immer häufiger über Interim Management-Lösungen.
Jedoch bei der Auswahl und Zusammenarbeit mit Interim Managern(innen) verfolgen immer weniger Unternehmen den „Gut genug-Ansatz". Heute lassen sie wieder mehr durch spezialisierte Beratungshäuser die Fähigkeiten von Interim Managern(innen) bewerten, die sie für den Einsatz benötigen. Denn sobald die Interim Manager(innen) ihren Job angetreten haben, müssen sie meist innerhalb weniger Stunden Mittel und Wege finden, um die Rentabilität zu steigern, den Marktanteil zu erhöhen, eine spezielle Aufgabe zu übernehmen oder einen anderen wie auch immer gearteten Auftrag zu erfüllen.
Viele Unternehmen haben für das neue Geschäftsjahr bereits ihre präzisen Ziele festgelegt und wollen schnellstmöglich die Initiativen starten. Jedoch, um die Verwundbarkeit bei einem neuen Rezessionsschub oder dem nächsten Zyklustief zu reduzieren, müssen Unternehmen ihre Umsatz- und Kostenplanung auch in Aufschwungphasen vorsichtig anlegen, also mit hohen Schwankungsbreiten.
Die Antwort darauf werden weitere Flexibilisierungsmaßnahmen sein, wie auch ein verstärkter Einsatz von flexiblen und qualifizierten Interim Management-Lösungen. Dabei klare Wettbewerbsvorteile erreichen und neue Wachstumsfelder erschließen, durch den Einsatz von qualifizierten Interim Managern(innen), ist der unternehmerische Ansatz der Chironis, eines der führenden spezialisierten Beratungshäuser für qualifiziertes Interim Management.
