(Heidelberg, 31. August 2007) In den letzten Jahren müssen immer mehr Führungskräfte mit technischem oder naturwissenschaftlichem Hintergrund auch kaufmännische Funktionen in den Unternehmen wahrnehmen. Schon die Vorbereitung einer Investitionsentscheidung erfordert betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Wie können Investitionen finanziert werden? Welche Faktoren müssen bei einer Wirtschaftlichkeitsrechnung beachtet werden? Welche Auswirkungen haben diese Investitionsentscheidungen auf das Betriebsergebnis und damit auf die Bilanz? Welche Controlling-Instrumente …
… bundesweit fünf Termine vorgesehen:
21. November 2007 in Düsseldorf,
30. November 2007 in Frankfurt,
6. Dezember 2007 in München,
12. Dezember 2007 in Berlin und
14. Dezember 2007 in Hamburg.
Die Tagung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Finanzbuchhaltung (Fibu), Rechnungswesen, Steuern, Controlling, Konzernrechnungslegung aus Unternehmen aller Branchen und an kaufmännische Leiter sowie Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Fachanwälte für Steuerrecht, die sich über die Neuregelungen und Änderungen im kommenden Jahr aktuell …
… zielgerichtete Aktivitäten zur besseren Qualifizierung des Forderungsmanagements zu tätigen. Hierzu zählen themenbezogene Suchen im Internet, der intensive Erfahrungsaustausch mit anderen Debitorenmanagern und Fachleuten der Wirtschaftskammern sowie die Lektüre aktueller Fachbeiträge.
Qualifizierung der Führungskräfte und Sachbearbeiter
Die ständige Weiterbildung ist besonders im Debitorenbereich eine wichtige Aufgabe, die von der Geschäftsleitung gefördert werden muss. Nur qualifizierte Mitarbeiter sind in der Lage, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. …
„Was bringt die neue Version des International Food Standard?“ Diese Frage stand im Fokus der Informationstour der unabhängigen Zertifizierungsgesellschaft Det Norske Veritas (DNV) durch fünf Städte des deutschsprachigen Raums. Knapp 200 Führungskräfte aus allen Branchen der Nahrungsmittelindustrie waren der Einladung gefolgt und informierten sich über die Version 5 des International Food Standard (IFS).
„Auf der Sicherheit der Produkte liegt das Hauptaugenmerk der aktuellen IFS-Version“, fasst Dr. Andrea Niemann-Haberhausen, Branchenexpertin und …
… gerüstet für die umfangreichen Aufgaben der strategischen Planung und Organisation des betrieblichen Krisen- und Notfallmanagements.
Aufgrund der großen Nachfrage sind die Termine der nächsten Lehrgangsreihe bereits fixiert: Der zweitägige Lehrgang „Notfallmanagement für Führungskräfte“ findet am 17./18. Oktober 2007 in Frankfurt/Main statt. Die Lehrgänge „Krisenmanagement für Führungskräfte“ werden am 6./7. November 2007 (Grundlehrgang) und 8./9. November 2007 (Aufbaulehrgang) in Berlin veranstaltet.
Weitere Informationen erhalten Sie bei: SIMEDIA …
… - „Elder-High-Potentials" - das ist für die erfahrenen Coach-Ausbilder des Unternehmens CorporateWork/Die Coaches die völlig unterschätzte Gruppe jener Menschen, die seit Jahren in der Managerebene unserer Wirtschaft erfolgreich tätig waren und deren Erfahrung dringend benötigt wird.Führungskräfte über 50 Jahren profitieren ab sofort vom neuen Ausbildungspaket der beiden Coach-Ausbilder Axel Janßen und Dr. Rolf Meier. Eine spezielle Fortbildung für die Generation der erfahrenen 50-plus - Führungskräfte, „dem Platin der deutschen Wirtschaft".
Senior-Führungskräfte …
… erfolgreiche ERA-Berater in Frankreich und den USA kennengelernt habe, bin ich absolut sicher, dass das Konzept auch für Deutschland ideal ist," so Dr. Könnecke. Geplant sind für Deutschland rund 200 Partner, aufgeteilt in neun Regionen. „Dabei handelt es sich ausschließlich um langjährige Berater und Führungskräfte“, so Halbach und fügt hinzu: „Bei ERA bekommt der Kunde nur erfahrene Leute, die genau wissen wovon sie sprechen.“
Expense Reduction Analysts Ltd. Deutschland
Im Mediapark 8
50670 Köln
T: +49 (0) 221. 55 40 54 79
E:
www.expense-reduction.net
… vadis M&A in Deutschland? – Leverage, Zinsschranke und (Hedge-Fonds-) Regulierung“ austauschen.
Der Kongress versteht sich als Informationsveranstaltung von Bankern für Banker. Mit seinen Themen richtet er sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Corporate Finance, Leveraged Finance, Recht, Steuern, Beteiligungsmanagement und -controlling, M&A, Controlling, Unternehmensplanung und -bewertung. Auch Großunternehmen, Beratungshäuser, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Rechtsanwälte sind angesprochen.
Weitere Informationen: www.ma-finanzierung.de
Romy …
… Prozessoptimierung für den Mittelstand aussehen? Wie sollten künftig Unternehmensstruktur, Arbeitsabläufe und Kultur für mittelständische Unternehmen gestaltet werden? Dazu haben die beiden Autoren Gerald Lembke und Fabian Reinfeldt unter Geschäftsführern sowie Fach- und Führungskräften kleiner und mittelständischer Unternehmen mit fünf bis 2.500 Mitarbeitern, unabhängig von Branche und Umsatz, eine qualitative und quantitative Befragung durchgeführt. Dabei wurde nach den Strategien der Personalentwicklung und des Wissensmanagements gefragt, aber …
… erschienen im HANDELSBLATT (8/2007) war zu entnehmen, dass der US-Wirtschaftswissenschaftler Alex Edmans sich sicher ist, dass die Mitarbeiterzufriedenheit den Unternehmenswert steigert.
Die möglichen Gründe für die Unzufriedenheit der Mitarbeiter sind vielfältig. Einmal sind die Führungskräfte schuld an der Misere, ein anderes mal sind es die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen oder auch die nicht erfüllten Gehaltsforderungen.
All diese Erklärungsversuche greifen nach Meinung des Geschäftsführers von Synlife und Coaching-Profis …
Bonn - Erfahrene und ältere Führungskräfte aus dem Vertriebsbereich, insbesondere dann, wenn sie ihr Wissen und Können auch weitergeben können, sind die geeigneten Existenzgründer, so der Präsident vom Bundesverband Deutscher Verkaufs- und Vertriebskräfte BDV e.V., Wolfgang M. Nitsche (60), auf der gestrigen Pressekonferenz in Bonn. Nicht nur beruflich freigestellte Mitarbeiter aus den Chefetagen der deutschen Wirtschaft, sondern auch Fachleute aus der zweiten Führungsebene ab 50plus sind gefragte Lizenznehmer eine der europaweiten und regionaltätigen …
… Das Pferd ist ein sozial hoch entwickeltes Tier: „Das Ranghöchste erkennt die Qualitäten des anderen und nutzt sie zum Wohle der Gemeinschaft.“
Die über Jahrhunderte erfolgreiche Herdenstruktur der Pferde – als Unternehmen betrachtet –, können sich Führungskräfte zunutze machen. Meist besteht zwischen Vorgesetzen und Mitarbeitern ein großes Verbesserungs- und Entwicklungspotential im Bereich Kommunikation und Kontakt. Im Kontakt und Austausch mit Mitarbeitern entsteht Vertrauen und Bindung, Erkenntnisse über deren Fähigkeiten und Qualitäten, die …
… die Weitergabe an den fachlich geeigneten Nachfolger, der das „Lebenswerk“ fortführt und die Verantwortung für die Mitarbeiter übernimmt.
Persönlichkeit muss kontinuierlich entwickelt werden. „Wir bereiten in Frage kommende Kandidaten und bereits im Unternehmen tätige Führungskräfte zielorientiert und systematisch auf ihre künftigen Aufgaben vor – fachlich und persönlich,“ erläutert Prof. Dr. Cisik das Angebot.
„Jede Unternehmensübertragung ist eine Einzelfallentscheidung. Welche Art der Übertragung die richtige ist, muss genau überdacht werden. …
… von komplexen Inhalten geeignet, ist flexibel im Einsatz und spart Zeit und Kosten, auch bei der administrativen Vorbereitung auf die Schulung. Für das Programm von digital spirit sprechen vor allem die konstruktiven Inhalte für Mitarbeiter und Führungskräfte sowie die anwendungsfreundliche Aufbereitung. Alle Gesetzesänderungen, die sich seit der Kodifizierung vor einem Jahr ergeben haben, sind bereits in das Programm eingebaut.
Durch die interaktive Aufbereitung wird einer Konsumentenhaltung bei den Fortbildungsmaßnahmen vorgebeugt und die aktive …
Seminare für Führungskräfte in Unternehmen, bei denen Schwächen und Stärken herausgearbeitet werden, gibt es viele. Kaum eine Unternehmens-beratung geht jedoch so radikal praxisbezogen vor wie die „Führungstrainer“ von Hölzl & Partner aus Lindau am Bodensee. In den Seminaren der Berater, die meist in Klöstern abgehalten werden, geht es für die Teilnehmer ans „Eingemachte“. „Der Erfolg zeigt, dass wir mit realen Führungsprojekten im Seminar vollkommen richtig liegen“, betont Hubert Hölzl. Eigentlich hatten sich die Teilnehmer am Seminar für Führungskräfte …
… innerhalb von zwei Tagen sehr viel praxiserprobtes Verkäufer-Wissen und Strategien aus Erfolgssystemen erhalten, welches sie buchstäblich sofort anwenden können und mit dem sie schnell ihren Umsatz steigern werden. Wer soll daran teilnehmen? Verkäufer, Verkaufsleiter, Marketingleiter, Führungskräfte aller Ebenen, Selbständige sowie Unternehmer. Die Teilnehmer erhalten im Verlauf von zwei Tagen ein riesiges "Buffet" an Informationen, Ideen und Anregungen, um ihre Erfolge im Bereich Verkauf und Vertrieb zu steigern. 14 Top-Referenten präsentieren ihr …
… Entwicklung individueller, auf Wachstum ausgerichteter Strategien für Vertriebsorganisationen. Es zeigt das optimale Verhältnis zwischen Neukundengewinnung und Potenzialausschöpfung auf und lehrt das Erarbeiten eines praxistauglichen, auf eine bestimmte Wachstumsstrategie abgestimmtes Vertriebsinstrumentarium. Führungskräfte und Außendienstmitarbeiter erfahren, welche Anforderungen sich daraus für sie und ihre Vertriebsorganisation ergeben.
Das Seminar findet am 11. September im München und am 16. Oktober in Wiesbaden statt. Die Teilnahmegebühr …
… und gemeinnützigen Bereich. Wirtschaftsfördernde Leistungen werden durch die beiden operativen Gesellschaften, die RKW Berlin GmbH und die RKW Brandenburg GmbH in beiden Ländern erbracht. Beide sind mit Projekten, Beratungsleistungen für KMU und Weiterbildungsleistungen für Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv – wobei viele Unternehmen die Trennung der Wirtschaftsförderung als nicht mehr zeitgemäß empfinden. Alle Aktivitäten des RKW sind auf die Entwicklung und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit von KMU ausgerichtet.
Im ehrenamtlichen Vorstand des …
Das neue Beratungsportal ADVZR.net (sprich: Adviser) geht online: ab August sollen hier Experten und Ratsuchende bundesweit zueinander finden. Die Beratung erfolgt schnell und unbürokratisch: per Telefonanruf oder Skype-Chat können Mitarbeiter, Führungskräfte und Selbständige Kontakt aufnehmen und sich zu Projekt- und Berufsthemen von A wie Akquise von z. B. Neukunden bis hin zu W wie Wissensmanagement im Unternehmen beraten lassen.
Wie moderiere ich ein Meeting? Wie führe ich ein Zielvereinbarungsgespräch? Wie erstelle ich einen Projekt-Strukturplan? …
… Compliance-Management in Unternehmen ein Veränderungsprozess ist, der mit Training und Awareness-Tools optimal unterstützt werden kann. Compliance Basics ist so konzipiert, dass es zur Erhebung von Trainingsbedarf und als einführendes Training für Führungskräfte und Mitarbeiter eingesetzt werden kann. Zudem bereitet es thematische Folgeschulungen zu Wettbewerbsrecht oder Korruptionsbekämpfung vor.
Für weitergehende Compliance-Schulungen bietet digital spirit ein dreistufiges Trainingskonzept, welches zur unternehmerischen Strategie und dem jeweiligen …
… stark ab
Geredet wird noch, aber nicht mehr miteinander, sonder über einander. Der Mediator kann in diesem Fall durch gezielte Einzelgespräche und dem Anstoß eines freiwilligen Mediationsprozesses zwischen den Gruppen vermitteln und alle Beteiligten, egal ob Mitarbeiter oder Führungskräfte, zu einer gemeinsamen Lösung führen. Streitfairzicht setzt hier auf die Fähigkeit der Konfliktparteien, die viele mögliche Lösungen bereits im Kopf durchgespielt haben, aber sich ihrer Bedürfnisse und Interessen noch nicht bewusst sind. Den anderen wieder "hören", …
Personal Coach unterstützt mit maßgeschneiderten Individualprogrammen
Hamburg. Hektik, Terminnot, Leistungsdruck, Verantwortung und Stress bestimmen den Alltag vieler Führungskräfte. Die Messlatten in den Unternehmen liegen hoch, die Anforderungen an die eigene Leistungsfähigkeit häufig noch höher. So bleibt kein Raum für Gedanken an gesunde Ernährung oder ein ausgleichendes Sportprogramm. Das Wissen um die Notwendigkeiten ist da, aber das normale Alltagstempo ist einfach zu hoch, um auch diese Dinge noch unterzubringen. Was bleibt, ist das schlechte …
… für Personal- und Organisationsentwicklung bietet die Unternehmensberatung Bernhard Hauser Consulting in einem Workshop am 09.10.07 in München.
Action Learning ist eine Methode des Erfahrungslernens in Organisationen, die auf Reginald Revans zurückgeht. Führungskräfte bearbeiten bei diesem Vorgehen Projekte zur Unternehmens- und Geschäftsentwicklung und erweitern durch systematische Auswertung und Reflexion gleichzeitig ihre Führungskompetenz. Persönlichkeitsentwicklung wird auf diese Weise konsequent mit strategischen Zielsetzungen verknüpft, Personal- …
… einem Intensivtraining Ihre Führungsqualitäten weiter verbessern? Dann haben Sie jetzt die Chance dazu! ConTra bietet eine offene Schulung vom 20. bis 22. August in "Situativer Führung" an und lädt Sie als Führungskraft ein, daran teilzunehmen.
Effektive Führungskräfte setzen nicht auf einen Führungsstil, sondern passen ihr Führungsverhalten dem Mitarbeiter an. Dadurch vermeiden sie, dass einzelne Mitarbeiter über- oder unterfordert werden und bringen ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen.
Der Kurs bietet in einem intensivem 3-Tages-Training folgende
Inhalte:
- …
… Wiesbaden
MFB Resultants GmbH, seit 2002 in Wiesbaden, Luisenplatz 1
21 MFB Resultants im Kernteam mit Expertise in den Bereichen
Marketing und Vertrieb
Rechnungswesen und Controlling
Personalleitung und Personalentwicklung
Prozessmanagement und TQM
Leistungen:
- Marktpositionierung und Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung und Prozessanalyse und -optimierung
- Restrukturierung
- Training und Coaching für Führungskräfte mit Leitungs- und Vertriebsaufgaben
- Management auf Zeit
2006 Gründung der MFB International S.a.r.l. in Luxemburg
… Wiesbaden
MFB Resultants GmbH, seit 2002 in Wiesbaden, Luisenplatz 1
21 MFB Resultants im Kernteam mit Expertise in den Bereichen
Marketing und Vertrieb
Rechnungswesen und Controlling
Personalleitung und Personalentwicklung
Prozessmanagement und TQM
Leistungen:
- Marktpositionierung und Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung und Prozessanalyse und -optimierung
- Restrukturierung
- Training und Coaching für Führungskräfte mit Leitungs- und Vertriebsaufgaben
- Management auf Zeit
2006 Gründung der MFB International S.a.r.l. in Luxemburg
Jobware-Karriereindex sinkt von 25 auf 15 Punkte - Dritte Forsa-Repräsentativbefragung im Auftrag von Jobware
Paderborn, 06. August 2007 – Der Jobware-Karriereindex, der die Bereitschaft von Fach- und Führungskräften zum kurzfristigen Jobwechsel abbildet, ist gegenüber dem ersten Quartal des Jahres deutlich von 25 auf 15 Punkte eingebrochen. Dies ist das Ergebnis einer Forsa-Repräsentativbefragung unter mehr als 2.500 Deutschen, die im Auftrag des Karriere-Portals Jobware (www.jobware.de) vierteljährlich wiederholt wird.
Der Tiefstand vom Dezember …
… beurteilen, sind häufig Ansprechpartner für Mitarbeiter und sind in die Umsetzung der Anforderungen der Norm im Unternehmen eingebunden.
Neben den normativen Grundlagen einer zielgerechten und vorschriftsmäßigen Auditdurchführung legen wir einen besonderen Schwerpunkt auf den Praxisbezug.
Teilnehmerkreis:Führungskräfte, Verantwortliche im Umweltschutz wie z. B. Umweltmanagementbeauftragte, Umweltbetriebsprüfer/ interne Umweltauditoren
Termin: Freitag, 14. September 2007
Kosten: 280,00 EUR/netto (333,20 EUR/brutto)
Veranstaltungsort: …
… 117 22
MFB Resultants GmbH, seit 2002 in Wiesbaden, Luisenplatz 1
21 MFB Resultants im Kernteam mit Expertise in den Bereichen
Marketing und Vertrieb
Rechnungswesen und Controlling
Personalleitung und Personalentwicklung
Prozessmanagement und TQM
Leistungen:
- Marktpositionierung und Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung und Prozessanalyse und -optimierung
- Restrukturierung
- Training und Coaching für Führungskräfte mit Leitungs- und Vertriebsaufgaben
- Management auf Zeit
2006 Gründung der MFB International S.a.r.l. in Luxemburg
… Wiesbaden
MFB Resultants GmbH, seit 2002 in Wiesbaden, Luisenplatz 1
21 MFB Resultants im Kernteam mit Expertise in den Bereichen
Marketing und Vertrieb
Rechnungswesen und Controlling
Personalleitung und Personalentwicklung
Prozessmanagement und TQM
Leistungen:
- Marktpositionierung und Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung und Prozessanalyse und -optimierung
- Restrukturierung
- Training und Coaching für Führungskräfte mit Leitungs- und Vertriebsaufgaben
- Management auf Zeit
2006 Gründung der MFB International S.a.r.l. in Luxemburg
arkt für den gewerblichen Bereich in Deutschland. Der Service ist eine Reaktion auf den konjunkturellen Aufschwung in Deutschland und befriedigt die damit verbundene Nachfrage nach einer unkomplizierten Online-Jobbörse für Vollzeitstellen, Nebenjobs, Teilzeit-Stellen und Auszubildende aus dem gewerblichen Bereich.
Initiator von www.arbeiten.de ist die StepStone Deutschland AG mit Sitz in Düsseldorf, die mit der Plattform www.stepstone.de bereits eine der führenden Online-Jobbörsen für Fach und Führungskräfte ist.
… gibt“. Diese Einsicht steht im Kontrast zu einer nicht selten vorbehaltlosen Begeisterung, mit der Manager die Vorzüge von NPS beurteilen. Neben dem relativ geringem Aufwand und der einfachen Berechnung ist NPS leicht nachzuvollziehen, selbst für Führungskräfte, die über keine tiefgehenden Marktforschungskenntnisse verfügen. Besonders bestechend erscheinen die Erfolge in der Verbesserung der Kundenbindung, die viele Unternehmen aufgrund von NPS und der daraus abgeleiteten Maßnahmen und Kundenstrategien erzielt haben. In dieser Erfolgsgeschichte tauchen …
… mit sozialem Netzwerkcharakter an all diejenigen, die arbeiten wollen aber bisher nicht die Möglichkeit hatten, sich und ihre Fähigkeiten ausreichend zu präsentieren“, erläutert Jörg Gehring, Ideengeber und Gründer von ARBEITS-WILLIG.net.
„Wir sprechen dabei nicht in erster Linie Führungskräfte oder hoch qualifizierte Menschen an, die auf dem Monster-Weg die nächste Stufe auf der Karriereleiter erklimmen wollen. Unsere Zielgruppen sind junge Menschen, die nach einem Ausbildungsplatz suchen oder aber diejenigen, die seit mehr als einem Jahr ohne …
Das „Management Programm für Führungskräfte im Vertrieb“ bereitet in sechs Modulen auf eine Position als Führungskraft vor. Zu den Themen der einzelnen Module, die sich jeweils über einen Zeitraum von 2-5 Tagen erstrecken, gehören:
- Grundlagen erfolgreicher Führungskompetenz
- Marketing-Know-how für Vertriebsführungskräfte
- Strategisches Vertriebs- und Key Account Management
- Gestaltung von Vertriebsorganisationen in B-to-C und B-to-B-Märkten
- Change Management
- Work-/Life-Balance
Eine Management Potenzial Evaluation vor Beginn der Ausbildung …
… Wiesbaden
MFB Resultants GmbH, seit 2002 in Wiesbaden, Luisenplatz 1
21 MFB Resultants im Kernteam mit Expertise in den Bereichen
Marketing und Vertrieb
Rechnungswesen und Controlling
Personalleitung und Personalentwicklung
Prozessmanagement und TQM
Leistungen:
- Marktpositionierung und Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung und Prozessanalyse und -optimierung
- Restrukturierung
- Training und Coaching für Führungskräfte mit Leitungs- und Vertriebsaufgaben
- Management auf Zeit
2006 Gründung der MFB International S.a.r.l. in Luxemburg
… Money. Interessierte Focus Money-Abonnenten erhielten in der Ausgabe 25/2007 eine Beilage mit dem Titel „Burda Direct Karriereshop“ und exklusiv eine Audio Demo-CD aus der Reihe „audissimo“ gratis dazu. Das Vorteilsangebot richtet sich speziell an Führungskräfte, Personalentwickler, Berater, Trainer und an alle Personen, die sich im Berufs- und Privatleben gezielt weiterbilden möchten.
Von diesem zusätzlichen Produktangebot profitieren beide Kooperationspartner als auch die Endverbraucher, indem Burda Direct eine nachhaltige Kundenbindung durch …
… Deutschland durch die überhöhten Energiepreise, hervorgerufen durch das Oligopol der Energiekonzerne und die fehlende Transparenz am Energiemarkt, wurde in diesem Zusammenhang am häufigsten genannt. Auch der Ölpreis bleibt ein Risikofaktor. Hier sehen die Führungskräfte die Gefahr eines kriegerischen Konfliktes mit dem Iran und gravierende Terroranschläge. Als weitere wirtschaftliche Störfaktoren werden von den Befragten die politische Entscheidungslage, die hohe Steuerlast für mittelständische Unternehmen und Arbeitnehmer, zu hohe Tarifabschlüsse, …
… Wiesbaden
MFB Resultants GmbH, seit 2002 in Wiesbaden, Luisenplatz 1
21 MFB Resultants im Kernteam mit Expertise in den Bereichen
Marketing und Vertrieb
Rechnungswesen und Controlling
Personalleitung und Personalentwicklung
Prozessmanagement und TQM
Leistungen:
- Marktpositionierung und Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung und Prozessanalyse und -optimierung
- Restrukturierung
- Training und Coaching für Führungskräfte mit Leitungs- und Vertriebsaufgaben
- Management auf Zeit
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StepStone-Umfrage: 58 Prozent der Führungskräfte haben noch nie einen Bonus erhalten
Düsseldorf, Juli 2007 - Fast sechzig Prozent der deutschen Manager haben bisher noch nie einen Bonus erhalten. Dies ergab eine internationale Umfrage der europäischen Online-Jobbörse StepStone, an der sich alleine in Deutschland 7.267 Fach- und Führungskräfte beteiligten. Nur 28 Prozent der Befragten gaben an, mit ihrem Unternehmen eine Bonusregelung vertraglich vereinbart zu haben. Weitere 14 Prozent erhalten unregelmäßige finanzielle Prämien, wenn ihr Unternehmen …
… Geschäftsführer Henry Florian und Bernd Zmuda sammelten über zwölf Jahre lang Erfahrungen in verschiedenen Personaldienstleistungsunternehmen, bevor sie zusammen finance - recruiting - consulting gründeten. Henry Florian arbeitete bei einem regional tätigen Personaldienstleister, Bernd Zmuda bei einem internationalen Personalanbieter. Ihre Wege führten sie 1995 bei der FiRe AG/Amadeus AG zusammen, in der beide als Führungskräfte tätig waren und die spezialisierte Personaldienstleistung im Finanz- und Rechnungswesen am Standort Berlin erstmalig verankerten.
… Ergebnissen qualifiziertes Feedback und entwerfen gemeinsame Strategien für die persönliche und verkäuferische Entwicklung der Studierenden. „Eignungsdiagnostische Analysen sind nicht nur in der Wirtschaft sondern bereits in der Ausbildung wichtig. Wie sollen angehende Führungskräfte denn lernen objektiv und strukturiert zu beurteilen, wenn wir es nicht bereits in die Ausbildung integrieren.“ so Mathias Holz
München, Juli 2007
296 Wörter/1926 Zeichen
Master Management Deutschland GmbH
Stephan Grabmeier
Ingolstädter Strasse 51
85276 Pfaffenhofen
Tel. …
… der Befragten beschäftigen mehr als 80 Prozent ihrer Zeitarbeiter anschließend dauerhaft.
Hoch qualifizierte Fachkräfte und Führungspersonal gefragt
Knapp 60 Prozent der ausgezeichneten Mittelständler, die auf Zeitarbeit zurückgreifen, rekrutieren auf diesem Wege auch hoch qualifiziertes Personal und Führungskräfte. Vor allem in den Bereichen Verwaltung und Entwicklung kommen die Kräfte zum Einsatz, sogar Projektmanagement und die Leitung von Teams wird den Zeitarbeitskräften anvertraut. Tendenz steigend: Zwar glaubt gut die Hälfte der befragten …
… Wiesbaden
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Marketing und Vertrieb
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- Training und Coaching für Führungskräfte mit Leitungs- und Vertriebsaufgaben
- Management auf Zeit
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… zu keiner Stellungnahme bereit.
Nach 'kapital-markt intern' vorliegenden Informationen sollen die Ex-AWD-Manager es abgelehnt haben, sich langfristig an den Hannoveraner Strukturvertrieb zu binden, was von der Zentrale offenbar als Vertrauensbruch angesehen wurde. Drei der vier Führungskräfte gehörten laut einer AWD-internen Rangliste im laufenden Jahr mit den ihnen zugeordneten Vermittlern zu den elf umsatzstärksten Direktoren. Nach Branchenschätzungen erwirtschafteten die vier Direktoren zusammen mit ihren ca. 500 Vermittlern rund 20 Prozent des …
… als zuvor - sowohl im Neukundengeschäft als auch in der Angebotshöhe.
Nicht nur die Branche, auch die Position der Befragten beeinflusst das Urteil. Verkäufer ohne Führungsverantwortung beobachten im Vergleich zum ersten Quartal eine noch bessere Angebotsentwicklung. "Führungskräfte dagegen schätzen die Situation vorsichtiger ein", sagt Xenagos-Geschäftsführer Christopher Funk. "Im Gleichklang mit den Ergebnissen von ZEW und ifo scheinen sie dem Boom nicht mehr so recht zu trauen."
Formal ist der Sales-Indikator aufgebaut wie der ifo-Geschäftsklimaindex. …
… Unternehmen noch stiefmütterlich und wenig fundiert stattfindet. Die Beurteilung erfolgt auf Basis von Anforderungen an die jeweilige Stelle oder Funktion. Entsprechende Bewertungskriterien lassen sich individuell skalieren und auf die Mitarbeiter oder Führungskräfte zuschneiden. Ein 4-Phasen-Vorgehensmodell sorgt dabei ebenso für Akzeptanz bei den Betroffenen wie die Individualisierung des Fragebogens.
Des Weiteren deckt das System die Themen softwaregestütztes Bewerbermanagement; zielgerichtete Personalentwicklung; Urlaubsworkflow im Browser; …
… maßgeschneiderter Vortrag, der nach Absprache mit dem Unternehmen zwischen 40 und 75 Minuten wertvolles Know-how auf dem Gebiet der Psychologie des Überzeugens und effektiven Verhandelns bietet.
Diese Budget-freundlichen Lunch Sessions lassen sich z.B. in eine Führungskräfte-Besprechung als „Inspirationselement“ integrieren, bei einer Außendienst-Tagung als „Schmankerl“ einbauen oder mit der Marketingabteilung mit einem netten Lunch verknüpfen. Natürlich ist eine Lunch Session zu jeder Tageszeit denkbar. Dabei entstehen nur geringe Kosten und es …
… Arbeitgeber gleichermaßen.
München, den 16. Juli 2007 – Karriereplanung macht nicht vor Ländergrenzen Halt. Die Mitarbeiterrekru¬tierung tut es ebenso wenig. Deshalb bündeln die JobScout24 GmbH und karriere.at ihre Kompetenzen. Unternehmen auf der Suche nach Fach- und Führungskräften können künftig bequem aus einer Hand Stellenanzeigen in Deutschland und Österreich buchen – und profitieren gleichzeitig von zusätzlicher Reichweite und attraktiven Konditionen. Ein weiteres Plus: Mit karriere.at ergänzt JobScout24 sein internationales Netzwerk im Rahmen …
… mit einem einzigartigen Workshopkonzept, das Kreativität und Spontanität erlebbar ins Bewusstsein holt und wesentliche Kommunikationsstile durch Persönlichkeits- und Teamtraining sicht- und erlebbar macht.
Das Angebot von „Incentives mit Sinn“ richtet sich an Führungskräfte, die bereit sind neben wirtschaftlichen Aspekten auch die Werte-Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu fördern ebenso wie ein Betriebsklima, das von gegenseitiger Unterstützung, Respekt und Vertrauen getragen wird, um eine echte Win-Win-Atmosphärep zu schaffen.
„Nur Unternehmen, …