Pressemitteilungen zu Führungskräfte

… Kommunikation und Steuerung der eingesetzten Kräfte. Dies gelingt nur, wenn das Notfallmanagement im Unternehmen fest verankert ist und stetig weiter entwickelt wird. Dies haben viele Unternehmen erkannt: zunehmend investieren die Firmen in Ausbildung und Training Ihrer Führungskräfte. Die SIMEDIA-Lehrgangsreihe zum "Krisen- und Notfallmanager, BdSI" ist ein gutes Beispiel hierfür: Im Zentrum einer erfolgreichen Bewältigung von Krisen- und Notfallsituationen stehen immer die verantwortlichen Akteure mit Ihrem Handeln, Ihren Stärken und Schwächen. Ein …

… Diese Expansion der Geschäftstätigkeit ist ein weiterer Schritt zur noch besseren Vernetzung mit Europa und für neue Projekte in den Benelux-Staaten. Mit den neuen Partnern Clemens van den Berghe und Max van Vriesland, beides langjährige leitende Führungskräfte aus dem Philips-Konzern, wird sich PQ+ Netherlands B.V. auf Projekte zur Steigerung von Produktivität und Qualität konzentrieren. Die Optimierung der Produktivität erfolgt auch mit der europaweit geschützten Software, dem Video-Tool AviX® www.solme.se. Barbara Büchner, Geschäftsführerin …

… Work-Life-Balance und persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter. „Mit dem Gütesiegel ‘Top Arbeitgeber 2008’ positioniert sich Weltbild erfolgreich als Spitzenunternehmen im immer härter umkämpften Markt der hochqualifizierten Fach- und Führungskräfte“, so Geschäftsführer Herbert Zoch. Vor allem ECommerce- und IT-Experten sucht das Unternehmen derzeit. Im branchenübergreifenden Ranking wurden die Kategorien Marktführerschaft, Vergütung, Entwicklungsmöglichkeiten, Work-Life-Balance, Jobsicherheit und Unternehmenskultur bewertet. Das …

… seine langjährige Erfahrung nimmt der sympathische Coach bereits nach kurzer Zeit eine wichtige Rolle im Leben der Auftraggeber ein. Er fungiert unter anderem als neutraler Gesprächspartner bei persönlichen oder geschäftlichen Problemen, die zur seelischen Belastung der Führungskräfte führen. Daher ist es nicht verwunderlich, dass er bei einigen Klienten Verschwiegenheitserklärungen unterzeichnen muss. Es kommt vor, dass er bis zum Eintreffen beim Auftraggeber nicht weiß, wer dieser ist. Das Verhältnis zwischen weiblichen und männlichen Klienten …

Bonn. Die Rahmenbedingungen für deutsch-russische Wirtschaftskooperationen und die Geschäftspraxis russischer Unternehmen in drei Wochen im Land selbst kennenlernen: Diese Chance bekommen deutsche Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte in einer praxisorientierten Fortbildung in russischen Wirtschaftszentren. Die russische Regierung lädt dazu ein und übernimmt alle Kosten vor Ort. Bereits im letzten Jahr haben sich 60 Mitarbeiter deutscher Unternehmen in St. Petersburg und Twer mit den regionalen Märkten vertraut gemacht. Sie lernten Entscheidungsträger …

Adensam Managementberatung ermittelte Fehler, die Manager bei der Jobsuche oft machen. Es wird schon gut gehen. Nach dieser Maxime agieren Fach- und Führungskräfte, die in ihren Unternehmen eine exponierte Position haben, häufig, wenn sich ein Jobverlust anbahnt - ganz gleich, ob es sich bei ihnen um hochqualifizierte Spezialisten, Geschäftsführer von mittelständischen Unternehmen oder Bereichsleiter von Konzernen handelt. Man hat ja schließlich ein umfangreiches berufliches Netzwerk. Sie merken zwar meist deutlich, wenn die Zeit reif für einen …

… Goethe Business School (GBS) wurde von der China Development Bank (CDB) als Partnerhochschule ausgewählt und hat speziell für diese das Leading to Excellence Program entwickelt. „Unser Ziel war es, eine ideale europäische Business School für unser Führungskräftetraining zu gewinnen. Mit der GBS haben wir jetzt einen Partner, dessen konzeptuelle Ausrichtung sich vom klassischen angelsächsischen Modell unterscheidet, und der im Zentrum des deutschen und europäischen Finanzplatzes angesiedelt ist. Hinzu kommt die Anbindung an die Wirtschaftsfakultät …

… kaum gelingen, so das Fazit der Berliner Wirtschaftspsychologen anlässlich einer Fachdiskussion der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie am 04.03.08 in Berlin. Denn die Umstellung auf leistungsbezogene Anforderungsprofile und Vergütungsmodelle stellt gewaltige Anforderungen an die leitenden Führungskräfte sowie die damit einhergehende Personal- und Organisationsentwicklung. Wie dies gelingen kann und welche fachlichen Aspekte bei einer erfolgreichen Umsetzung zu berücksichtigen sind, verdeutlichte der Referent Dr. Klaus Klose-Diwo anhand vieler …

… Premium-Stellenmarkt erscheinen. Inhalt sind ausgewählte und dringend zu besetzende Top-Positionen mit einem Jahresgehalt über 100.000 Euro, die über Placement24 vermittelt werden. Der Premium-Stellenmarkt wird einmal im Monat um Informationen und aktuelle Karrieretipps für Fach- und Führungskräfte ergänzt. Im Online-Angebot der Zeitung, ftd.de, wird Placement24 zudem als exklusiver Partner für den Themenbereich Karriere und Headhunting eingebunden. „Gemeinsam mit der FTD können wir unsere Headhunting-Partner noch besser bei ihrer Suche nach Fach- und …

… Befragte (17 Prozent) nannte materielle Anreize wie mehr Geld oder Sachleistungen als ausschlaggebenden Grund für einen Stellenwechsel. Die Ergebnisse werden durch die Erfahrungen der gleichzeitig befragten Headhunter und Personalberater bestätigt: Sogar 59 Prozent der Führungskräfte-Vermittler sehen hier die Sehnsucht nach „spannenderen Aufgaben“ als Hauptgrund für einen Stellenwechsel ihrer Kandidaten. Fabiano Maturi, Gründer und Geschäftsführer von Placement24, fasst seine Erfahrungen zusammen: „Vor über zehn Jahren wechselte eine Führungskraft …

… politischen Rahmenbedingungen für die Einführung des Smart Metering nach Paragraph 213 EnWG auf und stellt die wirtschaftlichen Vor- und Nachteile zur Diskussion. Den Effizienzsteigerungen durch die neuen Messmethoden stehen enorme Investitionskosten gegenüber. Nach einer Accenture-Studie glauben Führungskräfte großer deutscher Netzbetreiber und Energieversorger, dass zwischen 2011 und 2015 mindestens ein Viertel der alten Zähler durch neue ersetzt wird. Die Kosten dafür bezifferten die Befragten auf deutlich mehr als eine Milliarde Euro. Allein die …

… die kombinierte Anzeigenschaltung im Newsletter PERSONALintern sowie auf Jobware. Stellenanzeigen aus dem HR-Bereich werden auf Wunsch in zwei Medien veröffentlicht, die sich perfekt ergänzen: bei Jobware, einem der führenden Karriere-Portale für Fach- und Führungskräfte, sowie in dem Informationsorgan für HR-Spezialisten, dem E-Mail-Newsletter PERSONALintern, der wöchentlich von 2.850 Abonnenten aus dem Personalwesen studiert wird. „Mit HR-TopLine unterstützen wir Unternehmen effektiv bei der Suche nach qualifizierten Fach- und Führungskräften …

… Die berufsbegleitenden Weiterbildungen dauern 18 Monate und wenden sich laut WSFB-Geschäftsführer Hans-Werner Bormann „an alle Personen, die in Unternehmen Veränderungsprozesse planen, initiieren, steuern und gestalten“ – ganz gleich, ob es sich bei ihnen um Führungskräfte, Projektmanager oder Berater handelt. Ihnen wird in der Weiterbildung die Kompetenz vermittelt, „komplexe Veränderungsprozesse auf personaler und organisationaler Ebene so zu gestalten, dass die gesteckten Ziele hinsichtlich Terminplanung, Budget und Qualität erreicht werden“. …

Eine seit vielen Jahren eingefahrene Verwaltung reformieren. Wie soll und kann das gelingen? Denn dann sind nicht nur effizientere Organisationsstrukturen, schlankere Prozesse oder leistungsabhängige Belohnungssysteme gefragt. Gleichzeitig muss es gelingen, dass Führungskräfte in der Verwaltung flexibler agieren und mehr Verantwortung übernehmen. Dies bedeutet auch, ein leistungsförderliches und kundenfreundliches Klima bei ihren Mitarbeitern schaffen und vieles mehr. Zu diesen Themen nimmt der Berliner Berater Dr. Klaus Klose-Diwo am Dienstag, …

… passiert, wenn nicht gegengesteuert wird? Kommt Insa Budde in ein Unternehmen, wird sie meistens als Team-Coach engagiert. Ängste vor Veränderungen, neue Arbeits- oder Aufgabenstrukturen, die „von oben“ verordnet werden, führen zu Blockaden und lähmen ganze Abteilungen und insbesondere die Führungskräfte. „Wichtige und wertvolle Potenziale werden meistens nicht erkannt und gefördert, weder im Team selbst noch beim Chef“, sagt die geprüfte Business Coach (BDVT) und Trainerin, die seit vielen Jahren in namhaften Instituten lehrt. Sie weiß auch, dass die …

… unseren (Gespräch-)Partnern ein positives Gefühl vermitteln – durch unser Auftreten und Verhalten sowie unsere (Körper-)Sprache und Wortwahl. Wie dies geht, wird in dem Buch praxisnah beschrieben – unter anderem anhand vieler Beispiele aus dem Arbeitsalltag von Verkäufern und Führungskräften. Dabei lässt sich der Autor von dem Credo leiten: Nur wenn wir auf unsere Partner authentisch und somit glaubwürdig wirken, vertrauen sie uns. Deshalb bringen aufgesetzte Verhaltensmuster, wie zum Beispiel ein gekünsteltes Lächeln, wenig. Denn unsere Partner …

So viele offene Stellen wie noch nie: 21 Familienunternehmen suchen hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte auf dem eigens kreierten „Karrieretag Familienunternehmen“ am 30. Mai 2008 in Bielefeld. Gesucht werden Hochschul-Absolventen der Ingenieurs- und Wirtschaftswissenschaften, Young Professionals und Professionals mit bis zu 10 Jahren Berufserfahrung. Bewerbungsschluss ist der 21. April 2008. Michael Glos, Bundesminister für Wirtschaft und Technologie, unterstützt die Idee mit seiner Schirmherrschaft. Suchen und finden für Arbeitgeber und …

… Coaching“, das u. a. im Mercedes-Benz Global Logistics Center erfolgreich umgesetzt wurde, kürte sie die Jury für den Internationalen Deutschen Trainings-Preis 2008 mit dem 1. Platz. Das Transition Coaching sorgt - in harten Zahlen messbar - dafür, dass Führungskräfte ihre Aufgaben erfolgreich erledigen. „Das Transition Coaching stellt ein neues Coaching-Paradigma dar, und es bewirkt nachweisbar wirtschaftlich positive Effekte für den gecoachten Manager und für das Unternehmen“, begründete Sabine Hess in ihrer Laudatio die Auszeichnung mit ‚Gold’ …

Wie Führungskräfte und Teams Extremsituationen meistern lernen Auch wenn die Trainingssituation nur nachgestellt ist, so bringen Übungen im Flugsimulator die Teilnehmer ganz real an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit – und helfen so, Anforderungen an Führungskräfte und deren Teams zu schulen. Rauch in der Kabine, Druckabfall oder ein brennendes Triebwerk: Kaum eine Situation treibt Piloten, Crew und Passagiere so an ihr Limit wie der ungeplante Zwischenfall während eines Routineflugs. Jetzt sind Teamarbeit, Disziplin, Präzision, Urteilsvermögen …

… in München geht mit einem eigenen Branchen-Magazin an den Markt. Das Heft vermittelt strategische und Hintergrund-Informationen aus der Vertriebswelt. Ausgewählte Schwerpunkt-Themen liefern Analysen, Trends und profunde Informationen. Im Rahmen von Interviews beantworten Meinungsführer zentrale Fragen zu aktuellen Aspekten des Verkaufens. Der VertriebsSpezialist richtet sich an Top-Entscheider sowie Fach- und Führungskräfte im Vertrieb aus allen Wirtschaftsbereichen. Das Heft erscheint viermal jährlich. Die erste Ausgabe ist 3. April erhältlich.

… Gestaltung des persönlichen Karrierewegs genutzt werden kann, zeigt die Bundesfrühjahrstagung 2008 der Business and Professional Women (BPW) Germany. Vom 18. bis 20. April lädt das größte deutsche branchenübergreifende Berufsnetzwerk für Frauen Unternehmerinnen sowie weibliche Fach- und Führungskräfte nach Kiel ein, um sich in Vorträgen und Workshops fit in externem, internem und persönlichem Lobbying zu machen. „Lobbying wird oft als unlauteres Strippenziehen missverstanden. Mit unserer Veranstaltung wollen wir daher Frauen die Gelegenheit bieten, …

… Rahmen der größten Bildungsmesse didacta. Hierbei werden neue Trainingsmaßnahmen und Personalentwicklungskonzepte bewertet und deren innovative Ansätze und Methoden sowie die Messbarkeit des Erfolges geprüft. coach dogs ist eine Agentur für kreative Unternehmensentwicklung. Sie trainieren Manager und Führungskräfte mit Hunden. Drei vierbeinige Mitarbeiter zeigen Managern, wie sie ihr Führungsverhalten optimieren und ihre Mitarbeiter besser motivieren können. Seit über einem Jahr sind die coach dogs erfolgreich auf dem Markt. „Befehle bellen ist …

Düsseldorf, 25. Februar 2008 In einer aktuellen Umfrage des Karrieredienstleisters Placement24 sprechen sich 15 Prozent der Führungskräfte für einen Mindestlohn unter sechs Euro aus – falls er denn branchenübergreifend nicht aufzuhalten ist. Insgesamt jede zweite Führungskraft (48 Prozent) würde einen Mindestlohn noch unter sieben Euro akzeptieren. Weitere 34 Prozent könnten noch mit sieben bis acht Euro leben. Insgesamt geben aber überhaupt nur 17 Prozent der Führungskräfte an, grundsätzlich für die Einführung eines Mindestlohns zu sein. Eine überwiegende …

… "Employer Branding" - Unternehmen als Marke, um sich für den potenziellen Mitarbeiter als attraktiven Arbeitgeber darzustellen. Doch wie weit ist es damit her? Wie sieht die gelebte Realität aus? Und besonders für die Zielgruppe der Führungskräfte? "Einige Unternehmen haben einen geradezu vorbildlichen Prozess zur Führungskräfterekrutierung und treffen punktgenau die Erwartungen der Manager", meint Dipl.-Soziologin Annekatrin Gabriel vom Institut für Gegenwartsforschung. " Leider nur 10% der untersuchten Unternehmen erhalten seitens der Führungskräfte …

… eine Rolle spielen und wie wertorientiert, also ethisch gehandelt werden kann. Ziel ist es, anhand eines ethischen Modells wertorientierte Handlungsmöglichkeiten zu erkennen und nachhaltig umzusetzen. Gleichzeitig findet eine Einführung in das Thema Unternehmensethik statt. Das Angebot richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte aus allen Branchen. Das Forum trifft sich das erste Mal Anfang März 2008. Interessierte erhalten nähere Informationen bei inweo, Institut für Wissen, Ethik & Organisation, Tel. 0541-760 99 689 oder www.inweo.de

… wiedererlangen können Neuerscheinung bei J.Kamphausen, Bielefeld BIELEFELD, Februar 2008. Globaler Wettbewerbsdruck, die unaufhaltsame Beschleunigung des Tagesgeschäfts und das Gefühl, mit der Fülle der Herausforderungen langsam aber sicher sich selbst zu verlieren, das ist die Erfahrung von vielen Führungskräften. Kein Wunder, dass immer mehr Manager dringend nach neuen Werten und Leitbildern suchen, an denen sie ihr Berufsleben ausrichten und dabei gleichzeitig dem Ruf ihrer Seele folgen können. Der erfolgreiche Manager Paul J. Kohtes, selbst …

… dem Menschen auf eine höhere (geistige) Ebene seines Menschseins elevieren wollen, jenseits der totalen Verhaftung im Psychophysikum seiner Triebstruktur, und dies gilt auch hinsichtlich eines sittlichen, d.h. „humanen“ Anforderungsprofils von Verantwortungsträgern, also Führungskräften oder Unternehmensleitern, die sich durch soziale, ethische und interaktiv-kommunikative Kompetenz als führungsgeeignet auszuweisen haben. Führen heißt letztlich nicht nur, sich auf den ganzen Menschen einzustellen, wobei die ganze Bedürfnis- und Erwartungspalette …

… mittelmäßigen oder ganz besonders idealistischen Wirtschaftslenker blieben hier“, kommentiert Udo Nadolski, Geschäftsführer des Düsseldorfer Beratungshauses Harvey Nash http://www.harveynash.de, die Einlassungen des Gewerkschaftsfunktionärs. Bisher seien kritische Berichte über hohe Vergütungen unserer Führungskräfte und deren vermeintliche Gier pauschal als Neiddebatte abgetan worden. Das sei jetzt nicht mehr möglich, so Nadolski. Die Reaktionen von Industriepräsident Jürgen Thumann, DIHK-Präsident Ludwig Georg Braun und Arbeitgeberpräsident Dieter …

… multinationalen Unternehmen, Mittelständlern und Behörden mittlerweile zum festen Bestandteil der Unternehmenspolitik und Amtsführung geworden. Doch nicht immer sind die Veränderungsprozesse erfolgreich. Welche Lehren sich aus gelungenen und misslungenen Restrukturierungen ziehen lassen, diskutieren Führungskräfte am 24. April 2008 an der Universität Münster. "Im Rahmen des Restrukturierungsgipfel 2008 möchten wir ermitteln, wie groß der Einfluss von Kreditinstituten, Private-Equity-Gebern, Ratingagenturen und der Politik auf den Erfolg eines Turnarounds …

DGQ-Managementprogramm für Führungskräfte und Nachwuchs Frankfurt, 19. Februar 2008 - Führungsqualität und die Qualität des Managements sind nachweislich zentrale Schalthebel für den unternehmerischen Erfolg. Dennoch: Eine Standard-Ausbildung für Führungskräfte gibt es nicht. Weder ein Betriebswirtschafts- noch ein Psychologiestudium bereiten künftige Führungskräfte auf die handfesten Probleme im Umgang mit Menschen vor. Aus den immer wiederkehrenden Fragen und Wünschen von Führungskräften in ihren Weiterbildungs- und Beratungsprojekten hat die …

Wenn der Verkauf stagniert, die Produktqualität sinkt und die Prozesse nicht mehr rund laufen, ist guter Rat meist teuer. Um die Motivation der Belegschaft und die Qualifikation der Führungskräfte zu verbessern, schicken Unternehmen ihre Mitarbeiter in kostspielige Seminare. Studien zeigen jedoch, dass die unkoordinierte Belegung von genormten Standard-Seminaren selten den gewünschten Nutzen bringt. Nachweisbare Erfolge lassen sich nur erzielen, wenn die Personalentwicklung in eine ganzheitliche Strategie eingebettet wird und zugleich mit einer Optimierung …

- Für 69 % der Führungskräfte ist Zugehörigkeit zu Netzwerken beförderungsrelevant - 66 % würden ihre Kinder auf private Schulen und Hochschulen schicken - Zugang zur Wirtschaftselite bleibt weiten Bevölkerungskreisen verschlossen Für 69 % der deutschen Topmanager spielt die Zugehörigkeit zum Kreis so genannter Macht-Eliten im beruflichen Umfeld eine wichtige Rolle bei Beförderungsentscheidungen. 40 % sagen, dass der Zugang zur Wirtschaftselite bestimmten Bevölkerungsschichten prinzipiell verschlossen ist. Und 66 % würden ihre Kinder nach Möglichkeit …

… Die Gothaer unterstützt und fördert dies durch eine enge Betreuung. Der Vermittler wird durch das flächendeckende Netz von Vertriebsdirektionen vor Ort betreut und beim Ausbau seiner Agentur aktiv unterstützt. Auf Wunsch stehen dem Vermittler zudem die Führungskräfte der Gothaer persönlich zur Verfügung. An diesem Angebot beteiligen sich ausdrücklich auch Vertriebs- Vorstand Dr. Hartmut Nickel- Waninger und seine Vorstandskollegen. „Die Unternehmeragentur ist das Geschäftsmodell der Zukunft, wenn es um qualifizierte Beratung von Privat- und Geschäftskunden …

… verstandene Ziele gibt und diese mit einer geeigneten Unternehmensstrategie auf den Weg gebracht werden. Die Unternehmenskultur sollte passend dazu sein, damit die Ziele Realität werden können. Unternehmenskultur wird in vielen Unternehmen in der E-Mail Kultur sichtbar: Gehören Sie zu den Top-Führungskräften Ihres Unternehmens mit mehr als 100 E-Mails am Tag? Welche Art von E-Mails bekommen und senden Sie? Passen diese jeweils zu Ihrer Rolle? Wie viel Zeit nutzen Sie für E-Mails? Unterstützt Sie diese Zeit effektiv bei Ihren strategischen Projekten? Oder …

… Arbeitgeber seien vertrauensvolle Beziehungen zwischen Management und Belegschaft, engagierte Mitarbeiter und ein lebendiger Teamgeist. Um Qualität und Attraktivität der Unternehmen als Arbeitgeber zu bewerten, wurden die Mitarbeiter der Unternehmen befragt nach Glaubwürdigkeit und Fairness der Führungskräfte, Identifikation mit der eigenen Tätigkeit und dem Unternehmen insgesamt sowie zur Qualität der Zusammenarbeit. Weitere Informationen: Markus Isermann, HR Director, J&M Management Consulting, Telefon +49 (0) 621 12 47 69 – 0 oder per E-Mail …

… bei Ikea" berichten sie über das Projekt des Möbelherstellers, Eigenmotivation und Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter für Weiterbildung zu steigern. Dr. Michael Christ (Lufthansa) setzt auf konzernübergreifendes Talent-Management und stellt das Entwicklungssystem für Führungskräfte der Fluggesellschaft vor. Ein bedeutender Faktor bei der Gewinnung von Fachkräften ist Employer Branding. Rainer Schulze (Bertelsmann) referiert über Unternehmensattraktivität als Voraussetzung für die Bindung motivierter Fachkräfte. Robert Heinzer (Victorinox) …

Um das Image und den Bekanntheitsgrad der Klingenstadt auch über die Stadtgrenzen hinaus weiterhin zu verbessern wurden die Führungskräfte und Mitarbeiter der Stadtverwaltung sowie weitere städtische Einrichtungen mit „Solingen-Pins“ ausgestattet. „Marketing für Solingen erzielt seine besondere Wirkung, wenn die Solingerinnen und Solinger selbst Botschafter ihrer Stadt sind und ihre emotionale Verbundenheit mit der Klingenstadt sichtbar nach außen tragen“ so Frank Balkenhol, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Solingen. Der silberne „kleine …

Am 19. Juni findet der 1. Deutsche Burn-Out-Kongress - Prävention statt Rehabilitation - in der „alten Wappenhalle“ in München statt. Burn-Out ist eine zunehmende Gefahr für junge, ehrgeizige Führungskräfte, die es gleichermaßen als Vorgesetzte und als Geschädigte treffen kann. Gefährdet sind die engagiertesten Köpfe und Mitarbeiter, die zudem durch den demografischen Wandel immer schwerer in den Firmen zu ersetzen sind. Was ist das Risiko? Während der Druck zu mehr Produktivität in den Führungsetagen durch deren „Verschlankung“ immer weiter zunimmt, …

… notwendigen marketingpolitischen Instrumente beinhaltet. Hierbei ergeben sich Handlungsempfehlungen für Anbieter, sich hinsichtlich einer verstärkten Markt- und Kundenorientierung in eine unverwechselbare Position zu bringen und somit von seinen Mitbewerbern abzuheben. Die Thematik richtet sich vor allem an Führungskräfte, die im Altenpflegemarkt tätig sind. Das Buch führt ihnen auf 93 Seiten das spannende Feld des Marketing und dessen Anwendung im Altenpflegemarkt vor Augen. Dabei soll es auch Hilfestellung bei der Entwicklung einer eigenen Konzeption …

… Handelsblatt Jahrestagung "Customer 2008" am 17. und 18. April 2008 in Berlin berichten Experten unter anderem darüber, wie Unternehmen durch Multi-Channel-Strategien ihre Zielgruppenansprache verbessern und profitable Kundenbeziehungen aufbauen und pflegen können. Führungskräfte aus Marketing, CRM, Vertrieb und Informationstechnologie informieren über aktuelle Entwicklungen im Customer Management so zum Beispiel über Database Marketing, Chancen und Risiken von Kundenkarten und Bonussystemen sowie Kundenmanagementstrategien im B2B-Bereich. Kundenbindung …

Wer die Karriereleiter nach oben steigt, spürt schnell: Die Luft wird dünn. Der Erfolgsdruck wächst und im alltäglichen Kampf um bessere Renditen und mehr Profit ist es für Führungskräfte schwer, moralisch integer zu sein und sich die persönliche Authentizität zu bewahren. Andreas Dudàs kennt diese schleichende Veränderung. Er war in anspruchsvollen Führungspositionen in verschiedenen Branchen international tätig und hat bei sich selbst wie bei seinen Mitmenschen erlebt, wie man sich um der Karriere willen oder im Streben nach Macht bis zur Selbstaufgabe …

StepStone-Umfrage: 43 Prozent der deutschen Manager haben noch nie ihr Gehalt verhandelt Düsseldorf, Februar 2008. Das Thema Gehalt ist in vielen deutschen Unternehmen tabu. 43 Prozent der deutschen Fach- und Führungskräfte haben mit ihrem Vorgesetzen noch nie ihr Gehalt verhandelt. Das ergab eine internationale Umfrage des Online-Stellenportals StepStone, an der alleine in Deutschland 9.711 Menschen teilnahmen. 38 Prozent der Befragten verhandeln ihr Einkommen ein Mal im Jahr, 14 Prozent alle zwei Jahre. Lediglich fünf Prozent besprechen das Thema …

… ganzheitliche Personalentwicklungsthemen. Im Vordergrund steht die Beratung mittelständischer Unternehmer (und Freiberufler) im Bereich der persönlichen Strategie, um persönliche Veränderungsprozesse zu initiieren und zu begleiten. Mit zum Portfolio gehören INSIGHTS–basierte Trainings für Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter sowie einstellungsbegleitende Beratung mit INSIGHTS MDI. Mit dem neuen Lizenzpartner setzt PSC team seine im letzten Jahr eingeleitete Wachstumsstrategie fort. "Mit Florian Schott konnten wir einen kompetenten Unternehmer gewinnen, …

… mittelständischer Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen kann Balfanz & Partner ihr Unternehmen weiterentwickeln. Das Kompetenz-Portfolio erstreckt sich dabei über alle Aufgaben des Personalleiters bis hin zur Projektleitung bei Betriebsverlagerung, Führungskräfte-Entwicklung, Reorganisation der Personaladministration, Organisationsentwicklung, Verbesserung Kantinenwesen, Fuhrparkmanagement usw. Wenn es um die Ausrichtung auf ein modernes Personalmanagements geht, bringt Balfanz & Partner Erfahrungen im Change Management (Veränderungsmanagement) bis …

… Aktionäre von Nokia die Entscheidung das Werk in Bochum zu schließen äußerst begrüßt und der Aktie steigende Kurse beschert. Denn dadurch dürften die Rendite, und damit auch die Dividende weiter steigen.“, erklärt Ehrl. Aber selbst die Führungskräfte haben Verständnis für die Entscheidung von Nokia. Eine aktuelle Online-Umfrage des Karrieredienstleisters Placement ergab, dass die meisten Führungskräfte der Nokia-Geschäftsleitung aus unternehmerischer Sicht Verständnis zeigen. So halten 39 Prozent von 821 befragten Führungskräften die Schließung für …

… des 360°-Feedback als Personal- und Organisationsentwicklungsinstrument. Viel Zeit – das benötigen Unternehmen, wenn sie das 360°-Feedback als Personal- und Organisationsentwicklungsinstrument in ihrer Organisation einsetzen. Schließlich müssen, wenn Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte den Führungskräften eine strukturierte Rückmeldung über ihr Führungsverhalten geben, zahlreiche Infos und Daten erfasst und ausgewertet werden. Deshalb hat Dr. Marion Wegner von der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, an der Universität Freiburg …

Ein Unternehmen steht und fällt mit seinen Mitarbeitern – insbesondere mit den oberen Führungskräften. Immer wieder wird publik, dass strategische Fehlentscheidungen von Vorständen Kosten in Millionenhöhe oder sogar den Ruin des Unternehmens verursachen. Die Gründe dafür können sowohl fehlende Fähigkeiten der Führungskraft sein als auch mangelnde Integrität. Lassen sich solche Fehlbesetzungen vermeiden? Ja, meint Dr. phil. Leopold H. Hüffer. Er ist Gründer und Managing Director der Hüffer AG, die sich als einziges Unternehmen im deutschsprachigen …

Berlin/Stuttgart, 5. Februar 2008 - Der zweite Teil der Studie „Personalrekrutierung von Führungskräften“ des Instituts für Gegenwartsforschung zeigt ebenfalls deutliche Defizite in den Personalabteilungen der Unternehmen auf. Untersucht wurde der Bewerbungsvorgang ausgewählter Unternehmen in den Branchen Handel, Pharma/Chemie und Automobil. Nur wenigen Personalabteilungen gelingt es, passende Bewerber anzusprechen und zu identifizieren, obwohl ausreichend Führungskräfte auf dem Markt zur Verfügung stehen. Echte Führungskräfte fühlen sich nur von …

Auch im Jahr 2008 bietet das Zeitbüro NRW mit Unterstützung externer Referentinnen und Referenten wieder die Seminarreihe „Know-how-Transfer“ an, um Unternehmen Wege erfolgreicher Arbeitszeitgestaltung aufzuzeigen. Zielgruppen sind vor allem Personalverantwortliche und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen in NRW sowie deren Personal- und Betriebsräte. Im ersten Halbjahr 2008 stehen drei Seminare mit den Themen „Gestaltung von Nacht- und Schichtarbeit“, „Gestaltung von Arbeitszeitkonten zur Bewältigung von Auftragsschwankungen“ und …