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Galileo . Institut für Human Excellence
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Galileo . Institut für Human Excellence
Galileo . Institut für Human Excellence
Gudrun Happich
Dürener Strasse 225
50931 Köln
webmarketing@leistungstraeger-blog.de
0221-80052960
http://leistungstraeger-blog.de
Über das Unternehmen
Führungskräftecoach Gudrun Happich beschleunigt mit ihrem "Galileo Institut für Human Excellence" die Entwicklung von Leistungsträgern zu modernen Führungspersönlichkeiten, die natürlich besser führen. Die Buchautorin ("Ärmel hoch. Die 20 schwierigsten Führungshemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken") ist ehemalige Führungskraft, Diplom-Biologin und arbeitet seit 15 Jahren als systemischer Executive Business Coach. Dieser Multi-Background spiegelt sich in ihrem mehrfach ausgezeichneten bioSystemik®-Coaching-Konzept, das systemisches, naturwissenschaftliches und unternehmerisches Know-how integriert. Mehr Infos unter http://www.galileo-institut.de und http://leistungstraeger-blog.de
Sie steht für Interviews zur Verfügung.
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Aktuelle Pressemitteilungen von Galileo . Institut für Human Excellence
Galileo . Institut für Human Excellence
Den richtigen Business Coach finden
Wer einen Coach sucht, verbringt oft viel Zeit bei der Recherche. Um die Auswahl für Unternehmen und Klienten zu erleichtern, haben sechs Journalisten rund um die Herausgeber Armin Fichtner und Werner Müller ein Buch mit den Porträts von 31 Erfolgs-Coaches herausgebracht. Mit dabei: Führungskräftecoach und Buchautorin Gudrun Happich aus Köln. In dem Buch "Coaching - Methoden und Porträts erfolgreicher Coaches" stellen sich 31 am Markt erfolgreiche Coaches vor und erläutern, wie sie arbeiten. "Es gibt eine unüberschaubare Anzahl von Anbietern …
Galileo . Institut für Human Excellence
Klassiker im Führungskräfte Coaching: Wenn der Chef nicht entscheidet
Wenn der Chef nötige Entscheidungen nicht oder nur zögernd trifft, kann dies das ganze Unternehmen lahmlegen. Der Umgang mit entscheidungsschwachen Vorgesetzen gehört zu den Klassiker-Themen im Führungskräftecoaching. Executive Coach Gudrun Happich gibt Strategietipps für das mittlere Management und das Top Management.
Der eine entscheidet nicht, weil er konfliktscheu ist. Der andere traut sich nicht, weil er keinen Fehler machen will. Der dritte schiebt die Sache hinaus, weil er sie thematisch nicht wirklich verstanden hat. Egal, welche Gr…
Galileo . Institut für Human Excellence
Wie findet man den richtigen Executive Coach?
Wie geht man mit Macht und Hidden Agendas im Top-Management um? Was tun, wenn die Belastungsgrenzen erreicht sind? Wie kann man lernen, zu delegieren? Typische Themen, mit denen sich Führungskräfte an einen Executive Coach wenden.
Ein Executive Coach ist auf die Entwicklung und Begleitung von Führungskräften spezialisiert. Im Coaching wird ziel- und lösungsorientiert an der konkreten Fragestellung des Klienten gearbeitet. Ein wichtiges Merkmal jedes professionellen Coachings ist die Förderung der Selbstreflexion und -wahrnehmung. Grundvorauss…
Galileo . Institut für Human Excellence
Wenig Klarheit über berufliche Perspektive
Vielen Leistungsträgern (64 %) fehlt Klarheit über ihre berufliche Perspektive. Das ist das Ergebnis der Umfrage "Karriereschwellen von Leistungsträgern", die Buchautorin und Executive Coach Gudrun Happich mit ihrem Galileo . Institut für Human Excellence in Köln durchgeführt hat. Zu den häufigsten Nennungen der befragten Führungskräfte und Experten in Schlüsselpositionen gehört zudem der Wunsch nach mehr Souveränität in der eigenen Rolle (48,4 %) und nach einem Karriereaufstieg (43,8 %). Gudrun Happich, die sich seit 20 Jahren auf Führungskr…
Galileo . Institut für Human Excellence
Umfrage: Authentizität wichtiger für Leistungsträger als Karriere um jeden Preis
Vom 12. bis 31. Juli 2011 führte Executive Coach Gudrun Happich aus Köln eine Umfrage auf ihrem Leistungsträger-Blog durch. Unter der Fragestellung „Welche Rolle spielt Authentizität für die Karriere wirklich?“ versammelte sie insgesamt acht Aussagen und bat die Teilnehmer der Umfrage darum, diese zu bewerten. Auf einer Skala zwischen „Stimmt absolut“ über „Stimmt teilweise“ bis hin zu „Stimmt gar nicht“ wurde der Grad der jeweiligen Zustimmung abgefragt.
An der Umfrage beteiligten sich 92 Personen, so dass sie durchaus eine gewisse Aussagek…
Galileo . Institut für Human Excellence
Blogparade: Führung 2020 – Herausforderungen & Lösungsansätze
Auf ihrem Leistungsträger-Blog veranstaltet Executive Coach Gudrun Happich aus Köln unter http://leistungstraeger-blog.de/2011/01/16/blogparade-fuhrung-2020-herausforderungen-losungsansatze/ eine Blogparade zum Thema „Führung 2020“. Sie fragt nach den Herausforderungen, denen sich Führungskräfte in den nächsten zehn Jahren stellen müssen und welche Lösungsansätze dafür bereits erkennbar sind.
„Ich möchte mit dieser Blogparade gerne möglichst vielfältige Aspekte des Themas beleuchten,“ so Happich. „Deshalb spreche ich Personalentscheider , Un…
Galileo . Institut für Human Excellence
Wenn Coaching und Training wenig nutzen - Zukunftskompetenzen anders lernen
Wer wünscht sich das nicht: Führungskräfte, die treffsicher entscheiden, Zusammenhänge immer sehen, ihren Mitarbeitern vertrauen und sie fördern, sich in enorm komplexen Situationen ausgesprochen souverän verhalten und bei alledem noch zufrieden und langfristig leistungsfähig sind.
Solche Zukunftskompetenzen auszubauen ist in Unternehmen schwer, denn allgemeine Trainings würden dem Alltag der Mitarbeiter nicht gerecht. Coaching auf der anderen Seite sprengt schnell die Budgets.
Eine Lösung für dieses Dilemma hierfür bietet nun Business-Coa…
Galileo . Institut für Human Excellence
Mittelständler lernen von Bananen
Was Unternehmen vom erfolgreichsten Unternehmen aller Zeiten, der Natur, lernen können
Haben Sie sich schon einmal gefragt, was Sie als Unternehmer von Bananen in Sachen Wachstum lernen können? Oder wie Sie die Leistungs-Potenziale Ihrer Mitarbeiter mit der Metapher der kleinen Essigfliege besser erkennen und nutzen können? Oder wie Ihr Krisenstab von der Funktionsweise unserer menschlichen Blutgerinnung profitieren kann? Falls nicht, wird es Zeit. Diese Chance bietet nun bioSystemik.
Dass Lernen von Natur nichts Neues ist, wissen wir späte…
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