Wenn Coaching und Training wenig nutzen - Zukunftskompetenzen anders lernen

(openPR) Wer wünscht sich das nicht: Führungskräfte, die treffsicher entscheiden, Zusammenhänge immer sehen, ihren Mitarbeitern vertrauen und sie fördern, sich in enorm komplexen Situationen ausgesprochen souverän verhalten und bei alledem noch zufrieden und langfristig leistungsfähig sind.

Solche Zukunftskompetenzen auszubauen ist in Unternehmen schwer, denn allgemeine Trainings würden dem Alltag der Mitarbeiter nicht gerecht. Coaching auf der anderen Seite sprengt schnell die Budgets.

Eine Lösung für dieses Dilemma hierfür bietet nun Business-Coach Gudrun Happich mit den „Kompetenzimpulsen“:

In einer Kombination aus Workshop und sehr individuellem Gruppencoaching entwickelt jeder Teilnehmer Lösungen zu seinen mitgebrachten Themen. Die genannten Kompetenzen werden intuitiv erlernt und sind damit im Alltag auch wirklich verfügbar.

Insgesamt folgen 5 Termine á 4 Stunden aufeinander – in einer Gruppe. Damit wird auch der Erfolg während des Prozesses sichergestellt, und es kann laufend verbessert und nachgebessert werden.

Mit dieser Methode sind Kompetenzimpulse günstiger als Coaching, haben aber eine ähnliche Wirkung, die durch die Gruppenarbeit noch verstärkt wird. Neben dem guten Preis-Wirkungs-Verhältnis der Methode bietet Gudrun Happich ein weiteres Highlight: Als gelernte Biologin integriert Sie immer wieder Beispiele aus der Natur, um Zusammenhänge deutlich zu machen: „Wenn ich als Beispiel für verschiedene Leistungstypen den Geparden und den Löwen anführe, wird das sofort für jeden anschaulich. Im Alltag hilft das, sich auch in schwierigen Situationen an das Gelernte zu erinnern“.