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Change Management-Verantwortliche benötigen klares und ungeschminktes Feedback

Bild: Change Management-Verantwortliche benötigen klares und ungeschminktes Feedback
Thomas Binder, systemics consulting group, Leiter der Change Manager Ausbildung
Thomas Binder, systemics consulting group, Leiter der Change Manager Ausbildung

(openPR) Stellen Sie sich vor, dass Sie hinter einer Pinwand sitzen. Ihr Blick ist nach außen zum Fenster des Raumes gerichtet. Sie sind etwas angespannt und doch sehr neugierig. Zwölf Führungskräfte und Berater sitzen in einem Stuhlkreis hinter Ihnen und unterhalten sich eine Viertelstunde intensiv und ungeschminkt über Sie. Es kommen Dinge zur Sprache, die Ihnen so nicht bewusst oder nur in Ansätzen klar waren. Erschreckt oder reizt Sie das?



Die Teilnehmer der 13. Ausbildungsgruppe zum Change Manager haben im Berliner Ellington Hotel am 26.08.2008 genau diese Erfahrung gemacht. Während dieses intensiven Feedbacks (im Rahmen eines „Reflecting Teams“) waren einige sehr gespannt und genossen andererseits diese ungewohnte Erfahrung.

Thomas Binder, Leiter der Change Management-Ausbildung dazu: „Für Führungskräfte und Berater, die umfassende Veränderungsprojekte in ihrem Unternehmen initiieren, ist eine klare Wahrnehmung ihrer selbst essentiell. Trotz standardisierter Rückmeldungsgespräche und 360-Grad-Feedbackinstrumenten bleiben in Unternehmen häufig die wesentlichen Aspekte über eine Person ungesagt. Das liegt häufig an zu formalisierten Systemen als auch einer Kommunikationskultur die offenes Feedback unterdrückt. In der Change Management-Ausbildung widmen wir uns einen ganzen Tag intensiv dem Thema Persönlichkeitsentwicklung und wie dies im Zusammenhang mit erfolgreichem Change Management steht. Im Rahmen dessen erhalten die Teilnehmer auch ein sehr intensives Feedback. Viele Teilnehmer frührer Ausbildungsgruppen erwähnen noch nach Jahren, wie hilfreich dieses Feedback für sie war. Und zwar sowohl die Rückspiegelung ihrer persönlichen Stärken als auch die kritischen Aspekte sowie die im Rahmen dessen gegebenen Entwicklungsanregungen.“


Die seit vielen Jahren als Geheimtipp zählende einjährige Ausbildung Change Manager verzeichnet eine rege Nachfrage, so dass der aktuelle Berliner Durchgang ausgebucht ist. Die nächste (14.) Ausbildungsgruppe zum Change Manager startet am 12.09.2009 auf Schloss Sayn bei Koblenz. Mehr Informationen zu dieser intensiven Ausbildung erhalten Sie bei der Demos - Europäische Wirtschaftsakademie und finden Sie unter: www.ewa-demos.com/modules/htmlarea/upload/CMR2008.pdf

Entwickelt und geleitet wird der Kurs von Thomas Binder, geschäftsführender Partner der systemics consulting group. Mit 13 Jahren Erfahrung in Change Managementprojekten, stellt der Berater sicher, dass harte als auch weiche Faktoren in der Change Management-Ausbildung ausreichend berücksichtigt werden. Die Ausbildung wird durchgeführt von Demos – Europäische Wirtschaftsakademie, einem führenden internationalen Anbieter von Management-Weiterbildung mit Niederlassungen in vielen deutschen Städten.

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