Beratergruppe HRD- Hamburg

Zu der aktuellen Diskussion über die Konsequenzen, die nach dem neuerlichen Ausfall des Kernkraftwerkes Krümmel notwendig sind, erklärt der Hamburger Führungskräfte Coach und Organisationsberater Olaf Hinz: „Es herrscht eine Logik des Misslingens – die reflexartigen Reaktionen zeigen das Problem von Organisationen, die hochzuverlässig arbeiten müssen: die zu starke Fixierung auf „sichere“ technische Prozesse und die Vernachlässigung des Faktors Führung!“ Hinz These, der eine Reihe von Organisationen mit „kritischer Technologie“ wie Energieve…

Lassen Sie sich nicht erschrecken Zu der aktuellen Diskussion über die Auswirkungen der konjunkturellen Krise, bezieht der Hamburger Change Management Coach und Trainer Olaf Hinz klar Position „Souveräne Manager lassen sich von der Depression, die Ihnen medial eingeredet werden soll, nicht erschrecken, sondern nutzen die aufziehende Rezession als Rüstzeit! Statt sich mit den immer neuen rhetorischen Anläufen der aufgeregten Verbandsvertreter zu beschäftigen oder an Runden Tischen die Zeit zu verbrennen, rate ich dazu, die im Boom liegengebli…

Nahezu alle erfolgskritischen Innovations- oder Reorganisationsprozesse in Unternehmen werden nach einer Studie der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement in Projektform abgewickelt. „Der „normalen“ hierarchischen Organisation werden diese zentralen Aufgaben wohl immer weniger zugetraut“, analysiert der Hamburger Projekt Coach und Trainer Olaf Hinz. „Auf der anderen Seite wird aber auf ein effizientes Management dieser Projekte kaum Wert gelegt. Seriöse Quellen schätzen die Wertschöpfungsverluste durch unprofessionelles Projektmanagemen…

Sie dachten, die Planwirtschaft sei mit dem Fall des eisernen Vorhanges unterge-gangen? Irrtum, sie hat es sogar bis in die Mitte des Kapitalismus geschafft – getarnt als Projektmanagement, behauptet Olaf Hinz, Partner der Beratergruppe HRD- Hamburg in seinem neuen Vortrag. Unterstützt durch die "en voge" Zertifizierungen werden landauf/landab Aktivitäten und Arbeitsschritte in beliebiger Detailliertheit eingegeben, werden „Vorgänger-“ und „Nachfolger“-Aktionen definiert, Meilensteine bestimmt und Termine zugeordnet. Heraus kommt am Ende ein…