Pressemitteilungen zu Führungskräfte

… GmbH Vangerowstr. 18 69115 Heidelberg Tel 06221-500740, Fax 06221-500 974 mailto: Das Veranstaltungsprospekt zum Download finden Sie unter: http://www.forum-institut.de/pdf/0510724.pdf Wir über uns: Die Forum Institut für Management GmbH ist eine internationale Institutsgruppe, die sich mit der beruflichen Weiterbildung von Führungskräften befasst. Gegründet 1979 in Heidelberg, ist das Institut heute an internationalen Plätzen wie London, Wien und Paris präsent. Die Forum Institut für Management GmbH gehört zum Springer Science Business + Media …

32 praxisrelevante Fachvorträge und Workshops, die nahezu alle Facetten unternehmerischer Fragen für den Mittelstand behandeln, bieten die Veranstalter der fünften „MEIM“ (Mehr Erfolg im Mittelstand). Die Kongressmesse für Unternehmer und Führungskräfte, die am 25. Oktober 2005 in Paderborn stattfindet, behandelt unter anderem Themen wie: Wie funktioniert Vertrauensmarketing, wie erreiche ich eine Kostensenkung im Einkauf, welche Controllinglösungen sind für den Mittelstand relevant und welche Optimierungen im Führungsverhalten und bei Veränderungsprozessen …

… schnell merkten wir, dass Employee Assistance ein neues Fach ist, für das es bislang keine Ausbildung gibt und das nur wenige Berater beherrschen.“ Schulung und Konzeptentwicklung war die logische Konsequenz, ebenso wie Consultancy und die Entwicklung von Trainings für Führungskräfte und Mitarbeitergruppen. Aber auch der deutsche Markt erwies sich als anders als erwartet. Immer wieder wurde klar, dass eine Marketing-strategie gefordert war, die sich eindeutig auf die deutschen Verhältnisse bezieht. Die Bedingungen in Deutschland sind deutlich anders …

Sind Top-Management-Gehälter Tabu? Verdienen die Topmanager was sie verdienen? Sind die Gehaltsrelationen im Betrieb und zum Wettbewerb angemessen? Top-Führungskräfte wissen um die Sensibilität und Sprengkraft dieser Fragen. Fast jede Woche gibt es dazu neue Meinungen und Veröffentlichungen. Konkrete Informationen gab es bisher aber nur durch teure Gehaltsstudien von renommierten Beratern und Verbänden. Solche Fach-Infos müssen aber kompakt und leicht verständlich sein und ganz konkret sagen, für welche Top-Position was, wo und wieviel gezahlt …

Stéphane Etrillard / Management Institute SECS / Düsseldorf Die Rede und das Gespräch stellen wesentliche Faktoren in der modernen Kommunikationsgesellschaft dar. Gespräche werden Sie sicher viele führen, ob nun privater Art oder eher auf der beruflichen Bühne. In die Verlegenheit, eine Rede zu halten, kommen sicher nicht alle Menschen. Dafür muss fast jeder von uns in seinem Alltag Menschen überzeugen. In Managerseminaren wird oft unterschieden zwischen Rhetorik (Redekunst) und Dialogik (Gesprächsführung oder dialogische Kommunikation). In…

… einer Kultur zwischen dem 15. und 21. jahrhundert. Indien fordert Menschen mit westlicher Kultur heraus, flexibel, anpassungsfähig und spontan zu werden. Nichts für Firmen- und Kulturnesthocker, sondern für innovative Manager bzw. Führungskräfte, die sich fordern und fördern lassen wollen. Weitere Informationen: Indienreise für Manager 2006 http://www.etrillard.com/3_238.htm Kontakt: Management Institute SECS Schloss Elbroich Am Falder 4 D-40589 Düsseldorf Telefon +49-0211-757 07 40 Telefax +49-0211-75 00 53 http://www.etrillard.com

Wissenschaftlich bestätigt ist, dass das Verhalten der Führungskräfte maßgeblich das Arbeitsklima bestimmt und zur Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter beiträgt. Doch im Tagesgeschäft wird über das Führungsverhalten praktisch nie gesprochen. Die Folge: Die Mitarbeiter sehen keine Möglichkeit, ihre Probleme in der Zusammenarbeit mit ihrem Vorgesetzten anzusprechen. Oftmals besteht auch Unsicherheit bezüglich der Reaktionen auf ein direktes Gespräch. Die Mitarbeiter werden unzufriedener, es kommt zu hohen Fehlzeiten, einem schlechten …

… schaffen, Ihre Mitarbeiter emotional an sich und das Unternehmen zu binden, werden die Ergebnisse besser, die Motivation höher und die Kündigungsrate geringer. Doch wie erreichen Sie dieses Ergebnis? Untersuchungen über Führung und Führungskräfte zeigen übereinstimmend: es gibt nicht den richtigen, zu bevorzugenden Führungsstil. Die Effektivität des Führungsverhaltens ist abhängig von der jeweiligen Situation und den jeweiligen Mitarbeitern. Unterschiedliche Situationen, genau wie unterschiedliche Mitarbeiter verlangen unterschiedliche Führungsstile. …

… Jörg Peterman von "online-netzwerk-lernen" führte ein Interview mit dem Autor. Peterman: Was hat Sie dazu veranlasst, ein Buch zum Thema Delegieren zu schreiben? Goldfuß: Es gab eigentlich zwei Gründe. Zum einen stellte ich auf meinen Seminaren immer wieder fest, dass auch erfahrene Führungskräfte sich sehr schwer tun mit dem Thema Delegieren. Zum anderen fragte mich der Verlag, ob ich nicht Lust hätte, einen weiteren erfolgreichen Ratgeber zu schreiben. So kamen zwei Impulse zusammen. Peterman: Wenn ich mir Ihr Buch durchlese, dann komme ich …

Die richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz ist Voraussetzung für den Unternehmenserfolg: Schlüssel ist eine sorgfältige Bewerberauswahl Tübingen, 20. Juli 2005. Qualifizierte, leistungsfähige und motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter sind heutzutage Erfolgsfaktor Nummer 1 für jedes Unternehmen. Um für zukünftige Herausforderungen gerüstet zu sein, wird es immer wichtiger, im Rahmen der Bewerberauswahl die Top-Kandidaten herauszufiltern und für das Unternehmen zu gewinnen. Vor diesem Hintergrund bietet der Premium-Seminarveranstalter Global …

… 25 Jahren für praxisorientierte und fundierte Wissensvermittlung in Unternehmensfragen auf höchstem Niveau. FORUM ist 100% Tochter von Springer Science + Business Media, einem der weltweit führenden Anbieter für Wissenschafts- und Fachliteratur. Das breit gefächerte Angebot umfasst Konferenzen und Tagungen zu aktuellen Entwicklungen, aber auch Seminare und mehrtägige Lehrgänge. Im Jahre 2004 nahmen mehr als 30.000 Führungskräfte aus nahezu allen Ländern Europas und aus den Vereinigten Staaten an über 1.400 Veranstaltungen der FORUM-Institute teil.

Kommunikative und interkulturelle Kompetenz sind die Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Handeln und Verhandeln mit fremden Kulturen. Das Coaching-Programm wendet sich an Unternehmensleitungen und Personen, die in der Öffentlichkeit stehen und sich mit den Gegebenheiten in den arabischen Ländern vertraut machen möchten. Das Themenspektrum reicht von den interkulturellen Aspekten bis hin zu wichtigen Informationen aus der arabischen Welt. Mit diesem Coaching-Programm, das sich speziell auf interkulturelle Denkweisen konzentriert, setzt der C…

… Kooperationspartner entwickelt und zumindest einige Grundregeln konsequent beachtet. Praktisch erlernt werden können die koreanischen Besonderheiten in dem interaktiven Seminar von Global Competence Forum. Laut Veranstalter bietet es eine intensive Vorbereitung für Fach- und Führungskräfte, die Geschäftsbeziehungen mit Korea pflegen, nach Korea entsandt werden oder koreanische Geschäftspartner in Deutschland adäquat empfangen möchten. Alle Referenten und Trainer greifen auf vielfältige Erfahrungen im koreanischen Geschäftsleben zurück. Die Teilnehmer erhalten …

Spaichingen - Die Welt scheint sich schneller zu drehen. Personalabbau trotz hervorragender Renditen, Firmenübernahmen, Fusionen, Stilllegungen sowie die provozierende "Heuschrecken-Diskussion" verunsichern nicht nur Mitarbeiter, sondern auch viele Führungskräfte, die sich bislang in einer sicheren Position wägten. Deutsche Bank und Siemens z. B. sind Namen, die stellvertretend für die raschen Änderungen in der Wirtschaft stehen. Wie aber können Führungskräfte, Chefs und Manager ihre Mitarbeiter in einer solchen Zeit noch glaubhaft erreichen? "Führen …

… 25 Jahren für praxisorientierte und fundierte Wissensvermittlung in Unternehmensfragen auf höchstem Niveau. FORUM ist 100% Tochter von Springer Science + Business Media, einem der weltweit führenden Anbieter für Wissenschafts- und Fachliteratur. Das breit gefächerte Angebot umfasst Konferenzen und Tagungen zu aktuellen Entwicklungen, aber auch Seminare und mehrtägige Lehrgänge. Im Jahre 2004 nahmen mehr als 30.000 Führungskräfte aus nahezu allen Ländern Europas und aus den Vereinigten Staaten an über 1.400 Veranstaltungen der FORUM-Institute teil.

… auf Fragen zu erhalten, die bisher offen geblieben sind! Aufgrund der praxisnahen Vortragsweise der Referenten erhalten Sie Hilfestellungen, die Ihnen im Rahmen Ihrer Tätigkeit Vieles erleichtern werden. Dieses Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte von Banken & Finanzdienstleistern aus den Bereichen: - Steuern, - Recht, - Finanzbuchhaltung & Accounting sowie - Controlling & Innenrevision. Darüber hinaus sind Mitarbeiter der beratenden Berufe sowie das weitere interessierte Fachpublikum angesprochen. Das Team der AH Akademie …

… dem Hintergrund vermehrt auftretender Fälle von Schadensersatzansprüchen, im Sinne einer fehlerhaften Dienstleistung, kommt der Vermögensverwaltung unter rechtlichen Risikoaspekten für Berater und Bank eine immer bedeutendere Rolle zu. Die Veranstaltung richtet sich somit an Fach- und Führungskräfte der Kreditwirtschaft, die sich in der Praxis mit den rechtlichen Konsequenzen der Vermögensverwaltung auseinander setzen müssen. Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar, Haftung zu vermeiden und zu begrenzen. Die Referenten weisen sich zum Tagungsthema …

… 25 Jahren für praxisorientierte und fundierte Wissensvermittlung in Unternehmensfragen auf höchstem Niveau. FORUM ist 100% Tochter von Springer Science + Business Media, einem der weltweit führenden Anbieter für Wissenschafts- und Fachliteratur. Das breit gefächerte Angebot umfasst Konferenzen und Tagungen zu aktuellen Entwicklungen, aber auch Seminare und mehrtägige Lehrgänge. Im Jahre 2004 nahmen mehr als 30.000 Führungskräfte aus nahezu allen Ländern Europas und aus den Vereinigten Staaten an über 1.400 Veranstaltungen der FORUM-Institute teil.

Professionelles Management und Controlling für Fach- und Führungskräfte am 5. Juli 2005 in Frankfurt am Main - Aktuelle Behandlung aus aufsichtsrechtlicher Sicht - Neue Anforderungen an das Controlling von Liquiditätsrisiken - Lösungen zu typischen Schwachstellen in der Risiko-Steuerung - Entwicklung eines integrierten Managements sowie Controllingprozesses - Aufbau eines Liquiditätsrisiko-Controllings in der Praxis - Limitierung von Liquiditätsrisiken, Rating und MaRisk Unabhängig von im Markt beobachtbaren Extremsituationen zählt der Preis für …

Nach dem ersten Höhenflug folgt für viele neu ernannte Führungskräfte die knallharte Landung – Denn Mitarbeiterführung will gelernt sein! Tübingen, 16. Juni 2005. Jahrelang hat der aufstrebende Führungsaspirant davon geträumt: Nicht mehr nur für andere arbeiten, sondern selbst Verantwortung tragen für Projekte, Budgets und Mitarbeiter. Doch ist die Traumposition endlich erreicht, folgt oftmals schnell die unangenehme Erkenntnis: Führungsperson zu sein ist weitaus schwieriger als zunächst erwartet. Denn die neue Rolle bringt eine ganze Reihe unerwarteter …

… spielen persönliche Beziehungen in den neuen EU-Staaten eine bedeutende Rolle. Doch gerade hier tun sich Westeuropäer schwer, denn beispielsweise wird die deutsche Sachorientierung als kalt und unsympathisch empfunden. Auf jeden Fall genügend wichtige Gründe, Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem deutschsprachigen Europa auf die andersartige Mentalität praxisnah vorzubereiten. In dem Seminar „GESCHÄFTSERFOLG IN MITTEL- UND OSTEUROPA“ vermittelt Global Competence Forum seinen Teilnehmern wichtige Kenntnisse über die Geschäftsgebaren ihrer mittel- und …

… allen Seminaren höchste Priorität – denn jeder Teilnehmer soll laut Bernd K. Zeutschel aus dem Training einen größtmöglichen individuellen Nutzen ziehen. „GESCHÄFTSERFOLG IN CHINA“ ist in seinen Augen ein Muss für alle Fach- und Führungskräfte, die Geschäftsbeziehungen mit Chinesen erfolgreich aufbauen und langfristig erhalten möchten. Denn wer die Geschäftsmentalität seiner chinesischen Kunden, Lieferanten oder Mitarbeiter versteht und adäquate Verhaltensweisen beherrscht, wird spürbar bessere Resultate in seinen Geschäftsbeziehungen erreichen. Interessenten …

Trotz des globalen Erfolges von „Management by Objectives“ tun sich viele Unternehmen und Führungskräfte mit einer dauerhaft erfolgreichen Umsetzung des Führens mit Zielvereinbarungen schwer. Tübingen, 01. Juni 2005. Wer als Führungskraft langfristig erfolgreich sein will, muss sowohl seine operativen Ziele als auch die strategischen Ziele des Unternehmens stets im Auge behalten. Gerade in schwierigen Zeiten gewinnen jedoch nur diejenigen, die es schaffen, alle Prozesse und Mitarbeiterenergien permanent auf den Unternehmenserfolg zu fokussieren. …

… Industriegesellschaft fordert ihren Preis. Wir stehen zumeist ständig unter Hektik, Stress und Anspannung aller körperlichen und geistigen Kräfte. Oftmals machen wir dann doch die Erfahrung, irgendein Ziel im beruflichen oder privaten Bereich nicht erreicht zu haben. Für Führungskräfte, Manager und Freiberufler aller Branchen ist das eine bekannte Ausgangssituation. Infolge dieser Belastungen wächst leider auch die Gefahr, dass die tatsächlichen Kernaufgaben und Lebensziele inklusive der Gesundheit auf der Strecke bleiben. Denn Zeitdruck und Zeitnot tragen …

… notwendig sein. Das Standortforum bietet eine interessante Plattform, um wichtige Aspekte der Standortwahl zu diskutieren und liefert die Grundlagen, um eigene Strategien und Konzepte zu entwickeln. Angesprochen sind Führungskräfte der Automobilhersteller und Zuliefererindustrie sowie Mitarbeiter industrienaher Forschungseinrichtungen, Hochschulen und Unternehmensberatung. Das vollständige Programm ist im Internet abrufbar unter: www.euroforum.de/pr-standort Weitere Informationen: Claudia Büttner Leiterin Presse/Internet EUROFORUM Deutschland …

… Vortragsredner und Autor des Kult-Buches ABENTEUER BUSINESS Weitere Infos zu Ralf G. Nemeczek und aktuellen Veranstaltungen von FUN ECONOMY ®: Den FUN ECONOMY ® Impulsvortrag gibt es jetzt in acht Themen-Varianten für Kunden, Mitarbeiter, Führungskräfte und/oder Geschäftspartner: Mit Leichtigkeit und Begeisterung zum Erfolg Anerkennungs- und Wertschätzungsfluss im Unternehmen Freude und Innovationsgeist als Schlüssel zum Erfolg Fun Selling - Mit Leichtigkeit und Freude verkaufen Fun Service - Kunden begeistern und verblüffen Fun Leadership …

… erfolgreicher Unternehmen. Der Fachkongress, der in diesem Jahr erstmals unter der Schirmherrschaft des Münchener Oberbürgermeisters Christian Ude stand, gehört mit insgesamt knapp 15.000 Teilnehmern seit nunmehr rund drei Jahrzehnten zu den wichtigsten Foren für Führungskräfte aus Vertrieb und Verkauf im deutschsprachigen Raum. „Rabattschlachten, sinkende Kundenloyalität und die fehlende Zuversicht sind eine Hypothek für den Vertrieb“, sagte Sabine Buckley, die als Spartenvorstand für den Bereich Fachinformationen des Süddeutschen Verlages auch …

Die Einladung zu einem Assessment-Center (AC) bereitet vielen Bewerbern schlaflose Nächte. Bewerber können nun von einer neuen Vorbereitungsmöglichkeit profitieren, die ursprünglich für Führungskräfte entwickelt wurde. Dabei werden kritische Situationen vorweggenommen nach dem Prinzip „Learning by Doing“. Das nächste Probe-AC für Hochschulabsolventen und Berufseinsteiger findet im Mai in Schweinfurt statt. Viele können sich noch an die Reality-Show Big-Boss erinnern. Jede Woche setzte Reiner Calmund einen Kandidaten mit den Worten „Sie haben frei“ …

… auf Fragen zu erhalten, die bisher offen geblieben sind! Aufgrund der praxisnahen Vortragsweise der Referenten erhalten Sie Hilfestellungen, die Ihnen im Rahmen Ihrer Tätigkeit Vieles erleichtern werden. Dieses Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte von Banken & Finanzdienstleistern aus den Bereichen: - Steuern, - Recht, - Finanzbuchhaltung & Accounting sowie - Controlling & Innenrevision. Darüber hinaus sind Mitarbeiter der beratenden Berufe sowie das weitere interessierte Fachpublikum angesprochen. Das Team der AH Akademie …

… er in der Branche tätig ist. Er ist Inhaber der Dr. Zitelmann PB GmbH http://www.zitelmann.com in Berlin, die international agierende Immobilienunternehmen in Fragen der strategischen Positionierung berät. Außerdem ist er Initiator der Berliner Immobilienrunde, die Seminare für Führungskräfte der deutschen Immobilienwirtschaft veranstaltet. Der Autor will jedoch gar nicht den Anschein erwecken, als würde er gleichsam neutral an die Materie herangehen. Zudem ist seine berufliche Tätigkeit Ausweis davon, dass er sein Handwerk versteht und sich nicht …

… lebt seit 1988 in München. Sie war lange Jahre Bereichsleiterin für Vertrieb, Werbung und Finanzdienstleistungen in einer Bank, bevor sie sich 1999 mit einem Studio für Atem, Bewegung und Stimme selbständig machte. Ihre Klienten sind überwiegend Führungskräfte, aber auch Dozenten, Trainer, Berater und Vertriebsleute. Bei ihrer früheren Banktätigkeit hat Magdalena Unger selbst erfahren, wie junge Führungskräfte in ihr neues Aufgabengebiet hineinwachsen. Sie hat häufig beobachtet, dass die persönliche Kompetenzentwicklung neben der fachlichen Schulung …

… und sichern dadurch nachhaltig ihre Wettbewerbsfähigkeit. Interim Manager sind Lotsen in rauer See In vielen Fällen reichen die eigenen personellen und intellektuellen Ressourcen nicht aus, um schnell und effizient auf eine veränderte Marktsituation reagieren zu können. Fach- und Führungskräfte sind häufig bereits mit dem Tagesgeschäft ausgelastet. Sie sind daher nicht in der Lage, zusätzliche aber notwendige Projekte nebenbei zu erledigen, und so dem Veränderungsdruck offensiv zu begegnen. Der Trend zu schlankeren Belegschaften und einer höheren …

… ist, weil die steigenden internationalen Anforderungen an Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität gemeistert werden müssen. Wer neue Geschäftsfelder erschließen will, baut deshalb in der Regel auf eine schlanke Kernbelegschaft und niedrige Fix-Kosten. Externe Fach- und Führungskräfte unterstützen dann bei Bedarf und auf Projektbasis die Entwicklung neuer Geschäftsfelder, den Ausbau der internationalen Marktposition oder die Einführung eines Controllings auf eu-ropäischem Niveau. Nutzer von Interim-Management stellen hohe Ansprüche an die Qualifikation …

… Sprechen miteinander. Durch das regelmäßige Führen von Mitarbeitergesprächen können die Unternehmensziele vermittelt und mit den Bedürfnissen, Eigenschaften und Talenten der Mitarbeiter verknüpft werden. Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt, die Unternehmensziele werden erreicht und die Führungskräfte lernen ihre Mitarbeiter besser kennen. Sollen Mitarbeitergespräche erfolgreich verlaufen, müssen sie jedoch gut geplant, vorbereitet und - nach der Durchführung - auch nachbearbeitet werden. Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie das Mitarbeitergespräch als …

… das diesjährige Angebot im Interview. AllianzGroup.com News: Viele Unternehmen haben ihre Mitarbeiteraktien-Programme komplett eingestellt. Warum bietet die Allianz ihren Mitarbeitern auch dieses Jahr wieder vergünstigte Aktien an? Schneevoigt: Unserem liegt die Absicht zugrunde, unsere Mitarbeiter und Führungskräfte mit der Wertentwicklung der Allianz Aktie zu identifizieren und damit zu guten Leistungen zu motivieren. Wir sehen keinen Grund, unseren Plan, den wir in über 20 Ländern und 250 Gesellschaften anbieten, einzustellen. Wir möchten …

… Der Commerzbank-Konzern, bzw. mit diesem verbundene Unternehmen, haltenan der Gesellschaft oder den Gesellschaften deren Wertpapiere Gegenstand der Ausarbeitung sind, mindestens ein Prozent des Grundkapitals oder können eine entsprechende Beteiligung halten. Auch Organe, Führungskräfte sowie Mitarbeiter halten möglicherweise Anteile oder Positionen an Wertpapieren oder Finanzprodukten, die Gegenstand von Ansichten, Einschätzungen oder Bewertungen sind. Die Commerzbank hat zudem möglicherweise einem Konsortium angehört, das die Emission von Wertpapieren …

… Commerzbank-Konzern, bzw. mit diesem verbundene Unternehmen, halten an der Gesellschaft oder den Gesellschaften deren Wertpapiere Gegenstand der Ausarbeitung sind, mindestens ein Prozent des Grundkapitals oder können eine entsprechende Beteiligung halten. Auch Organe, Führungskräfte sowie Mitarbeiter halten möglicherweise Anteile oder Positionen an Wertpapieren oder Finanzprodukten, die Gegenstand von Ansichten, Einschätzungen oder Bewertungen sind. Die Commerzbank hat zudem möglicherweise einem Konsortium angehört, das die Emission von Wertpapieren …

… Commerzbank-Konzern, bzw. mit diesem verbundene Unternehmen, halten an der Gesellschaft oder den Gesellschaften deren Wertpapiere Gegenstand der Ausarbeitung sind, mindestens ein Prozent des Grundkapitals oder können eine entsprechende Beteiligung halten. Auch Organe, Führungskräfte sowie Mitarbeiter halten möglicherweise Anteile oder Positionen an Wertpapieren oder Finanzprodukten, die Gegenstand von Ansichten, Einschätzungen oder Bewertungen sind. Die Commerzbank hat zudem möglicherweise einem Konsortium angehört, das die Emission von Wertpapieren …

… Praktikum teil mit dem Ziel, durch eine zielorientierte und strukturierte Fortbildung später Führungsaufgaben wahrnehmen zu können. Gegenüber 1995 hat sich die Teilnehmerzahl verdoppelt. In den über 30 Jahren seit Bestehen des JAP haben rund 4.600 junge angehende Führungskräfte dieses Programm durchlaufen, das damit nach wie vor der erfolgreichste Baustein der Nachwuchsförderung im Bereich der EDEKA ist. Das zwei Jahre dauernde Programm Führungskraft Handel (FKH) entwickelt sich zunehmend zu einem Eckpfeiler für Nachwuchskräfte, die ganz gezielt …