Pressemitteilungen zu Führungskräfte

… Aufnahme neuer Sites wird der Katalog ständig aktualisiert, vorhandene Daten werden regelmäßig überarbeitet. Redaktionell betreut wird der Katalog von der Service-Agentur bertram-info. Im Internet findet man ihn unter http://www.webkatalog-innovation.de . Eine Untersuchung der Firma imc unter 400 Führungskräften von DAX-30-Unternehmen belegt: 94 Prozent der deutschen Führungskräfte nutzen vorwiegend das Internet als Informationsquelle. 85 % der befragten Manager wenden zwischen einer und vier Stunden am Tag für die Internetsuche auf. Das sind bis zu …

… Bewertung der verschiedenen Kreditderivate vorgestellt. Beide Referenten verfügen über langjährige Erfahrung in den Bereichen Derivatehandel und -steuerung sowie im Kreditgeschäft. Die Veranstaltung richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte von Banken, Sparkassen, Genossenschaftsbanken und Investmentgesellschaften mit Fokus auf folgende Bereiche: - Kreditrisikomanagement - Kreditgeschäft - (Risiko-)Controlling - Treasury Management - Portfoliomanagement - Financial Engineering - Rechnungswesen Darüber hinaus sind Mitarbeiter der beratenden …

… Wirtschaftsjunioren Deutschland haben auf ihrer Bundeskonferenz in Bamberg die Heilbronner Unternehmerin Kirsten Hirschmann zur Bundesvorsitzenden 2007 gewählt. Am 1. Januar wird sie German Drechsler an der Spitze des größten deutschen Verbandes junger Unternehmer und Führungskräfte ablösen. Hirschmann ist geschäftsführende Gesellschafterin der Hirschmann Laborgeräte GmbH & Co. KG in Eberstadt, die mit über 100 Mitarbeitern Laborgeräte, Maßanalytische Glasgeräte sowie Präzisionskapillaren herstellt und in mehr als 100 Länder vertreibt. Mitglied bei den …

… von „Outsourcing“ die Rede, wenn eigentlich der Abbau von Arbeitsplätzen gemeint ist. Auch der Begriff „Lean Production“ dürfe nicht fehlen, so Scheidges, der weitere „Schmankerln“ bringt: „’stabilitätsgerechte Lohnabschlüsse’ bedeuten Lohndrückerei, ‚zeitgemäße Aufsichtsratsvergütung’ meint Gehaltseskalation für Führungskräfte, ‚freisetzen’ heißt entlassen. Begriffe, die für das Gegenteil dessen stehen, das sie eigentlich benennen – die aber netter klingen.“ Können die Staats- und Wirtschaftslenker nicht anders? Oder haben sie zu viel in George …

… von eValuate arvato services und Bertelsmann HR Services in Deutschland, in der Schweiz und in Österreich durchgeführte Studie bietet den Personalverantwortlichen die Möglichkeit, sich mit anderen Unternehmen zu vergleichen und die eigene Position zu bestimmen. Für Führungskräfte ist der Vortrag von Keynote-Speaker Pater Anselm Bilgri ein Highlight. Der ehemalige Benediktinermönch überträgt die 1500 Jahre alte Ordensregel „ora et labora“ auf die heutige Wirtschaftswelt. Sein daraus entwickeltes Organisationsmodell gibt Managern Tipps, Regeln und …

ept@communications Tel: 0043 3842 43117 Fax: 0043 3842 43117 Email: concept@communications Gudrun Knorrek PR Beratung, Kommunikation Franz Josef Str 15 8700 Leoben, Austria Tel/Fax: 0043 3842 43117 Email: Internet: www.knorrek.com Karl Pilsl wurde 1948 geboren, Wirtschaftsjournalist in den USA, ist seit 35 Jahren Unternehmer, seit 1977 im Medienbereich tätig, seit 1979 in den USA und dort seit 1987 als Wirtschaftsjournalist mit der Frage beschäftigt: "Was können deutsche Mittelständler und Führungskräfte von ihren amerikanischen Kollegen wirklich lernen?".

Die 360° Analyse kann ein wirksames Management - Werkzeug für Führungskräfte zur Selbstbeurteilung und zur Beurteilung von Mitarbeitern sein Ziel der 360° Analyse ist es, die persönliche Entwicklung von Führungskräften - unter Zuhilfenahme aller verfügbaren Quellen - durch einen umfassenden und systematischen Selbstbild / Fremdbild - Vergleich einzuschätzen und zu unterstützen. Zu diesen Informationsquellen können neben dem direkten Vorgesetzten auch Kollegen, Teammitglieder, Untergebene, interne wie externe Kunden gehören, sowie die einzuschätzende …

… die Zeitschrift im Juni von der Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm, Heidelberg, übernommen. „Wirtschaftspsychologie aktuell“ behandelt das gesamte Wirtschaftsgeschehen unter psychologischen Aspekten. Zur Zielgruppe zählen Wirtschaftspsychologen, Personalleiter und -trainer sowie Unternehmensberater, Führungskräfte und Marketingexperten. Die Zeitschrift ist das Organ der Sektion Wirtschaftspsychologie im BDP und bietet damit wissenschaftlich fundierte sowie aktuelle und praxisorientierte Fachinformationen. Als „ABOaktuell – Psychologie für die Wirtschaft“ …

… haben müssen, sollte das Gespräch zunächst auf der Metaebene beginnen: Stellen Sie zusammen klar, worum es geht, was überhaupt gemeinsam besprochen werden soll. 1. Nicht wer am meisten redet, hat Recht. Achten Sie auf die Gesprächsanteile beider Gesprächspartner. Viele Führungskräfte glauben, dass sie ein Gespräch auch hinsichtlich der Rededauer dominieren müssen. Ein optimaler Gesprächsanteil bei zwei Personen ist in den meisten Fällen 50/50! 2. Behalten Sie die ursprünglichen Gesprächsziele im Auge. Nur so können Sie frühzeitig eingreifen, wenn …

… erlernen, können Sie sofort im beruflichen Alltag umsetzen. Dabei unterstützen wir Sie: Teil des Trainingskonzepts ist ein exklusiver, dreimonatiger E-mail und Telefonsupport durch den begleitenden Trainer im Anschluss an das Training. Zielgruppe: - Junge Führungskräfte, die bereits eine Führungsposition bekleiden und sich eingehend auf Ihre Führungsaufgaben vorbereiten wollen; - Nachwuchsführungskräfte aus allen Unternehmensbereichen mit steigenden Aufgaben-, Verantwortungs- und Kompetenzanforderungen, die sich eine solide Basis für die erfolgreiche …

… Schirmherrschaft des Bayerischen Ministerpräsidenten Edmund Stoiber zur 53. Bundeskonferenz in Bamberg. Ziel der Wirtschaftsjunioren ist es, sich untereinander und die Öffentlichkeit für wichtige wirtschaftsrelevante Themen zu sensibilisieren. Denn als größter Verband junger deutscher Unternehmer und Führungskräfte, sehen sich die Wirtschaftsjunioren in besonderer Verantwortung, sich um die Zukunft Deutschlands zu kümmern. Dabei möchte DasTelefonbuch, gemeinsam mit dem Telefonbuch Verlag Hans Müller GmbH & Co. aus Nürnberg, sie gerne unterstützen und seine …

… finance - recruiting - consulting gründeten. Henry Florian arbeitete bei einem regional tätigen Personaldienstleister, Bernd Zmuda bei einem internationalen Personalanbieter. Ihre Wege führten sie 1995 bei der FiRe AG/Amadeus AG zusammen, in der beide als Führungskräfte tätig waren und die spezialisierte Personaldienstleistung im Finanz- und Rechnungswesen am Standort Berlin erstmalig verankerten. Die Gründung des eigenen Unternehmens im September 2001 ist die Fortsetzung einer erfolgreichen Karriere und gleichzeitig der Beginn einer neuen Herausforderung. …

… wirksam, steigern den Wert Ihres Unternehmens und die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Ihr Coach begleitet Sie prozess- und lösungsorientiert, um mit Ihnen gemeinsam Möglichkeiten und Wege zu entdecken, die Sie zu Ihren Zielen führen ZielgruppeFührungskräfte, die - Ihre Führungsrolle, Ihr Führungsverhalten und Ihr Führungsverständnis kritisch reflektieren und neu definieren wollen, - eine Neuausrichtung Ihres Arbeitsbereiches anstreben, - ihr Führungswissen erweitern wollen, - ihr Kompetenzprofil erweitern wollen, - die sich intensiv um Effektivität …

… Unterschied, als europäische Unternehmen durchschnittlich 66 Tage benötigten und US-Unternehmen 40 Tage. Von Bedeutung sind dabei nicht nur die beachtlichen Kosten für Sarbanes-Oxley, sondern auch der damit in Zusammenhang stehende zusätzliche Arbeitswand für Führungskräfte. Hierdurch verlieren US-Unternehmen zunehmend einen Wettbewerbsvorteil früherer Jahre. Doch die 100 größten US-Unternehmen haben mit durchschnittlich 28 Tagen bei den vorläufigen Ergebnissen noch immer einen bedeutenden Vorsprung gegenüber europäischen Unternehmen. Zu dem Zeitpunkt, …

… Heisser ist Bankkauffrau, Diplom-Betriebswirtin, Verkaufs- und Verhaltenstrainerin, Trainerin für präventive Rückenschule, Gesundheits- und Wellnesstrainerin, Mentaltrainerin und Inhaberin von PRO Training & Coaching für Personal & Personality. Seit mehr als 15 Jahren trainiert und coacht sie Führungskräfte und MitarbeiterInnen namhafter Unternehmen. Die Kernkompetenzen ihrer Trainings & Coachings sind Vertrieb, Verkauf, Kommunikation, Führung sowie Persönliches Erfolgsmanagement, Work-Life-Balancing und Personality- und Life-Styling.

… den Mitarbeitern und Inhabern dieser Jobbörse weiteren Auftrieb. Nun gibt das Unternehmen Sponsoren die Möglichkeit, sich am Aufbau der Börse zu beteiligen und gleichzeitig Werbung für das eigene Unternehmen zu machen. Eine Exklusivität gegenüber Konkurrenzunternehmen ist während der Vertraglaufzeit ebenfalls garantiert. JobSurf24 - die besondere Jobbörse für Fach- und Führungskräfte und dem allgemeinen Stellenmarkt - ein Tochterunternehmen der JobConsulting24 Gruppe. JobSurf24 Kieler Str. 208 22525 Hamburg http://www.jobsurf24.de 040-85414170

… aktuelle Herausforderungen und Strategien in Bezug auf das Travel Management diskutiert. Daneben werden wir erste Ergebnisse aus einer Befragung der Leitungsebene in deutschen Unternehmen bezüglich ihrer Erwartungen an das Travel Management präsentieren Diese Veranstaltung richtet sich insbesondere an Führungskräfte aus dem Bereich Travel Management von großen Unternehmen. Die Kosten für die Teilnahme an der Tagung betragen 349 € und beinhalten Verpflegung und Unterlagen zu den Vorträgen. Falls Sie sich bis zum 15. September zur Veranstaltung anmelden …

… geprägt als in Konzernen.“ Wenn die deutsche Wirtschaft und damit die Deutschland AG in der Vergangenheit so schlecht aufgestellt waren, dann liegt in den Augen Adenauers der Grund darin, dass der Gesellschafterwille nicht zum Ausdruck im Handeln der verantwortlichen Führungskräfte kam. Dies sei bei vielen Großkonzernen der Fall gewesen. „Solche krassen Fehlentwicklungen gibt es im Mittelstand seltener“, ist der ASU-Präsident überzeugt: „Oft nur, wenn ein Generationswechsel misslingt. In Bezug auf Führung liegt im Mittelstand der Pferdefuß oft an …

… Arbeitgeber ein unterschiedliches Haftungsrisiko. Zur Absicherung des Insolvenzfalls sind bei Direktzusage, Pensionsfonds und Unterstützungskasse Beiträge an den Pensions-Sicherungs-Verein zu zahlen. 4. Gehaltsstruktur: Während Direktzusage und Unterstützungskasse hohe Steuerfreibeträge für Führungskräfte bieten, stellen Pensionskasse und -fonds eine gute Förderung von Geringverdienern dar. 5. Verwaltungsaufwand: Der Umfang der administrativen Abwicklung ist vorab zu berücksichtigen. Als aufwandsarm gelten Direktversicherung, Pensionsfonds und -kasse, …

… dem Personalmarkt einen deutlichen Mehrwert: „Bewerber entdecken neue Angebote zügig und unkompliziert. Personalverantwortliche können ihre Ausschreibungen einfach und aufmerksamkeitsstark platzieren.“ so Johannes Hack, Geschäftsführer von JobScout24, dem großen Karrieremarkt für Fach- und Führungskräfte, über jobs.de. Außerdem erhöht jobs.de durch die Verlinkung den Traffic auf den Unternehmensseiten, wovon insbesondere kleinere Firmen profitieren. Der Zugang zu jobs.de ist für den User kostenfrei. Bisher listet die Jobmaschine nur Stellenangebote …

… entscheidenden Einfluss auf Karriereentscheidungen aus. Zu diesem Ergebnis kommt die neue Studie des Netzwerks stimme.at http://www.stimme.at, die im Juli 2006 von der Karmasin http://www.karmasin.at Motivforschung durchgeführt wurde. Deutsche und österreichische Führungskräfte könnten hier noch eine Scharte auswetzen, denn nur 43 Prozent dieser Klientel werden als sicher im Ausdruck eingeschätzt. Befragt wurden Führungskräfte, Personalentscheider, Personalentwickler, Weiterbildungsverantwortliche und Personalberater in Deutschland und Österreich. …

… einer Hand – intelligent verknüpft! Dazu gehören Seminare extern und intern direkt im Unternehmen. An einem Tag das AGG im Berieb umsetzen, wie das geht? AGG-Komplett - der Umsetzungstag im Unternehmen“: Ein Komplettpaket bestehend aus 1. Schulung aller Führungskräfte „Grundlagen des AGG“, 2. „Ergänzende Schulung“ aller Führungskräfte, die Personalauswahl vornehmen, 3. Check der Abläufe in der Personalabteilung, 4. Maßnahmenplan zur Umsetzung des Gesetzes im Betrieb (kurz, mittel- und langfristig) und gegebenenfalls 5. Abstimmung Maßnahmenplan mit …

… kündigte es schon vor Jahrzehnten an: Mit 65 ist noch lange nicht Schluss. Das mag für Schlagersänger gelten, für Top-Manager in Zukunft vielleicht nicht mehr. Nach einem Bericht des Handelsblattes http://www.handelsblatt.de führen immer mehr Unternehmen Altersgrenzen für ihre Führungskräfte ein. Dies mag auf den ersten Blick verwundern, denn die Bundesregierung hat sich erst vor kurzem darauf verständigt, dass Arbeitnehmer demnächst bis 67 arbeiten sollen. Für Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder gibt es keine feste Altersgrenze. Der „Fall Panke“ …

… leichte Zeichen der Besserung gegenüber den Vorjahren, aber nach wie vor werden durch zu viel Verwaltung, Doppelarbeit und endlose Konferenzen Milliarden verschwendet. Nach Analysen von Proudfoot sei es allerdings verwunderlich, dass sich fast ein Viertel der Führungskräfte für 2006 kein Ziel hinsichtlich der Steigerung der Arbeitsproduktivität gesetzt habe. Am mangelnden Bedarf für Veränderungen kann es nicht liegen. Danach werden weltweit 30 Prozent der geleisteten Arbeitzeit unproduktiv verwendet, in deutschen Betrieben verplempert jeder Mitarbeiter …

Hewitt-Studie: High-Potentials müssen motiviert werden; Führungskräfte: Viel reden, wenig handeln Selbst die Besten der Besten erbringen nur dann Spitzenleistungen, wenn ihr direkter Vorgesetzter sie dazu motiviert. Jedoch sind viele der so genannten High-Potentials unzufrieden mit der Leistung ihrer Personalverantwortlichen. Sie vergeben wesentlich schlechtere Noten für deren Führungskompetenz, als sich die Führungskräfte selber geben. Der größte Vorwurf an die Weisungsbefugten: Sie reden viel und handeln wenig. Während viele Unternehmen bereits …

… Erfolgsstrategien aus dem Sport. Erklärtes Ziel ist es, von der Defensive auf die Offensive umzuschalten. Spitzenteams im Fußball zeichnet aus, dass ihr Trainer das Team im richtigen Moment positiv zu mobilisieren versteht. Das gilt auch für Führungskräfte. Sie müssen dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter spielerisch, offensiv, diszipliniert, leistungswillig und zielorientiert viele kleine Oasen der Freundlichkeit, der Begeisterung, des Lächelns zwischen den Mitarbeitern und den 50plus-Kunden schaffen. Produkte emotionalisieren und Verkaufen zum Erlebnis …

Schon der ganz normale Alltag einiger Führungskräfte würde bei so manch anderem Kopfschütteln hervorrufen. „Wie machst Du das bloß alles?“ Diese erstaunte Frage haben Sie vermutlich schon selbst mehrfach zu hören bekommen. Vielleicht wiegeln Sie dann ab und antworten, dass alles doch nur halb so wild sei. Fest steht, dass Führungskräfte meist eine fortwährende Berg- und Talfahrt durchleben, dass sie unzählige Verpflichtungen der verschiedensten Art haben und selten genau voraussehen können, was (und auch wer) als Nächstes auf sie zukommt. Eine Führungskraft …

Top-Manager, Executives, Führungskräfte, Consultants sowie qualifizierte, erfahrene Quereinsteiger mit breiter Branchenerfahrung suchen vermehrt nach Möglichkeiten, eine eigene Existenz mit gesichertem Einkommen aufzubauen. Bisher gab es für Top-Manager und Executives kaum geeignete Möglichkeiten, als Franchisenehmer und Franchise-Partner eine herausfordernde Existenz mit geringem Risiko aufzubauen. Das WSI Franchise-System, heute bereits die Nr.1 Internet-Franchise der Welt, stellt eine echte Herausforderung für erfahrene Führungskräfte, Manager, …

Der Portalbetreiber tippund.info GmbH aus Schwerte erweitert das Leistungsspektrum seines Unternehmerportals www.mittelstandswissen.de um Podcasts. Die von Profis gesprochenen Audio-Tipps bieten Inhabern, Geschäftsführern und Führungskräften von kleinen und mittelständischen Firmen die Möglichkeit, ihr betriebswirtschaftliches Wissen unterwegs auf entspannende Art und Weise zu aktualisieren. Der Download der Podcasts im MP3-Format ist für Abonnenten von Premium Online kostenlos. Der aktuelle Bestand von 20 Hörtipps wird alle zwei Wochen um einen …

Schattenmänner und die geheimen Aufträge - Unternehmer,Führungskräfte,erfolgreiche Geschäftleute aus ganz Europa kennen sie.Gesprochen wird darüber nicht. Einblicke hinter die Kulissen des besonderen Notfallmanagements. Stefan Anger auf der Spur in der geheimisvollen Geschäftswelt der ManagerSOS LTD in London. Sicherheitsmanagement in Akutkrisensituationen. Zuerich /London. Der Antrieb zu diesem Beitrag war eigentlich mehr Zufall. Ein befreundeter Unternehmer berichtete mir über seltsame Vorgänge in seiner Firma und Beratern die Ihm bei der Lösung …

… Machtstrukturen wenig hilfreich sind, um in neue Märkte einzudringen und dort zu bestehen. Innovative Unternehmen bieten jungen Managern bessere Karrierechancen, - weil sie ein proaktives Beziehungsmanagement unterstützen. Eine entscheidende Fähigkeit erfolgreicher junger Führungskräfte liegt in der Tat darin, neben der rationalen die intuitive Management-Dimension aktiv zu kultivieren. Nur eine innovative Unternehmenskultur bietet die Basis um professionelles Networking zu betreiben.“ Das Denken und Handeln in unternehmerischen Netzwerkstrukturen …

… Ergebnis einer Assessment Center-Analyse neigt der Betroffene meist dazu, anderen die Schuld zu geben - in diesem Fall allerdings den externen Beratern; die firmeninternen Beziehungen bleiben unbelastet. Wie Renate von Rüden beobachtet, nutzen sensible Führungskräfte auch ungünstige Assessment Center-Befunde, um bei betroffenen Mitarbeitern Energien für zielführender Entwicklungen zu aktivieren ... Die Analyse ist enthalten in: K. Sünderhauf, S. Stumpf, S. Höft (Hrsg.) Assessment Center Ein Handbuch von Praktikern für Praktiker ISBN 3-89967-181-3, …

Frankfurt 2-8-2006 Angriffe gegen Führungskräfte und Unternehmen richten in der Wirtschaft jährlich Millionenschäden an. Dabei , so die Betroffenen kommen die Attacken zumeist aus den eigenen Reihen.Die Palette der Täter reichen von ehemaligen Mitarbeitern über Konkurrenten bis hin zum engsten Familienkreis. Die Gründe liegen meistens im alltäglichen Kampf um Macht, Erfolg, Geld von Unternehmen und Führungskräften. Rufmord, falsche Verdächtigungen bis hin zu Erpressungs-und Bedrohungsszenarien nehmen harte kriminelle Züge an. Leider werden diese …

… . Wir bieten Ihnen ein Forum, um mit Persönlichkeiten und Experten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft ins Gespräch zu kommen, von einander zu lernen und sich auszutauschen. Nutzen Sie die Gelegenheit! Zielgruppen: Geschäftsleitung, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Forschung & Entwicklung, Produktion, Wissens- und Innovationsmanagement und Marketing/Vertrieb. Teilnahmeentgelt: Der Auftaktabend am 27. September 2006, Beginn 17 Uhr, ist kostenfrei. Das Teilnahmeentgelt für den ganztägigen Fachkongress am Folgetag beträgt 195 …

Hewitt-Studie: „Long-Term Incentive Trends in Europe“ Wiesbaden, den 1. August 2006 Unternehmen in Europa verändern derzeit ihre langfristig variablen Vergütungsmodelle der Top-Führungskräfte. Dabei reduzieren sie vor allem den langfristigen variablen Vergütungsanteil: der Wert dieses Vergütungsbestandteiles kann in Deutschland im Jahr 2006, verglichen mit dem Vorjahr, für Führungskräfte um bis zu 30 Prozent weniger betragen. Während das Design der Aktienoptionspläne überarbeitet und die Berechtigung zur Teilnahme auf ausgewählte Mitarbeiterebenen …

… Arbeitnehmer bis zu dessen Renteneintritt finanziell verpflichtet ist. "To-Do-Liste" für Unternehmen Gute Vorbereitung ist die halbe Miete. Um sich unnötigen Ärger und Kosten zu ersparen, sollten sich Unternehmen auf das AGG vorbereiten. Mitarbeiter und Führungskräfte schulen Mitarbeiter und Führungskräfte sollten über die Neuregelungen des AGG informiert werden und bei Bedarf an entsprechenden Schulungen teilnehmen. Beschwerdestelle oder Ansprechpartner Zudem sollte jedes Unternehmen eine Beschwerdestelle einrichten bzw. Ansprechpartner benennen, …

… Gesamtvergütung in China besteht aus vielen Bestandteilen. Zum festen Grundgehalt kommen oft sowohl feste und freiwillige Prämien als auch weitere individuell vereinbarte Zusatzleistungen hinzu. Deshalb ist es wichtig, dass Unternehmen gerade bei den Fach- und Führungskräfte den Überblick über die sehr komplexen Vergütungsstrukturen bewahren“, so Holger Jahn Total Rewards Berater bei Hewitt Associates in Deutschland. Komplexe Vergütungsstruktur Im Rahmen der Studie wurden aus 2.200 erfassten Unternehmen 218 Unternehmen mit einem hohen Ingenieuranteil …

Eupronet kooperiert mit dem Managementforum Starnberg. Die Bedeutung sozialer Netze im Geschäftsleben wird immer größer. Die Fähigkeit zum „Business Networking“ gilt zunehmend als Schlüsselkompetenz erfolgreicher Manager. Daher veranstaltet das Managementforum Starnberg eine Seminarreihe mit dem Thema „Effizientes Networking“. Langjährige Trainerin in diesem Seminar ist Anne Heintze, Director International Relations bei der Eupronet GmbH und international anerkannte Expertin im Bereich Business Networking. Die Seminarinhalte sind weit ges…

… in ihrem "Handbuch wirtschaftspsychologischer Testverfahren" die 140 geeigneten Tests detailliert vor. In Deutschland wird weitaus weniger getestet als im Ausland - und meist nur bei Auszubildenden oder Berufen mit mittleren Anforderungen; Experten, Führungsnachwuchs oder Führungskräfte bleiben in aller Regel ungetestet, kritisieren Sarges und Wottawa. "In etlichen europäischen Ländern und in den USA ist man diesbezüglich deutlich aufgeschlossener, bis hin zur Besetzung oberster Management-Positionen. Caroly Fiorina, Chefin von Hewlett-Packard, …

… mit Pflichtgefühl oder Widerständen erarbeitet. Sobald wir unsere Leidenschaften entdecken, vergessen wir Zeit und Raum und fühlen uns damit geborgen und erfolgreich. Leidenschaftlich leben und arbeiten bedeutet, Kraft gewinnend zu leben und sich innerlich vital zu fühlen.Führungskräfte glauben immer wieder ihre Mitarbeiter mit materiellen Anreizen motivieren zu müssen, um mehr Leistung zu erzielen. Jedoch können äußere Beweggründe wie Gehaltserhöhung, neues Projekt oder Firmenwagen nicht nachhaltig die Leistung erhöhen. Der Mensch gewöhnt sich zu …

… Umgebung kommen, oder ihren Fokus auf die mentalen Trainings legen. Für diejenigen, die einen Mehrwert an Mental- und Wellnesseinheiten mögen ist das Wochenend-Arrangement gedacht, das am Freitag nachmittag beginnt und am Sonntag endet. Für Firmen, die Ihren Mitarbeitern und Führungskräfte ein Dankeschön für besondere Leistungen oder einen Motivationsschub geben möchten, bieten sich diese Events ebenso an. Da die Teilnehmerzahl auf maximal 20 Personen begrenzt ist, ist es sinnvoll, sich ein ganzes Wochenende komplett zu reservieren, wo dann die Inhalte …

… hinzu, auf die der Vertrieb keinen oder keinen alleinigen Einfluss ausüben könne: die Produktqualität, die Produktionskosten, die Marktkommunikation, die Wettbewerbspreise, das gewählte Marktsegment, die Konjunktur oder die Kaufkraft. Schummeln gilt nicht: „Führungskräften ist es ein Dorn im Auge, wenn wenig erfolgreiche Vertriebe zum Beweis ihrer ‚Unschuld’ auf schwierige Rahmenbedingungen verweisen: Schlechte Produkte, zu hohe Preise, falsche Produkt-Markt-Segmentierungen, schwierige konjunkturelle Rahmenbedingungen sind stereotype Ausreden schlechter …

Bonn/Potsdam – Welcher ist der richtige Weg, ein Unternehmen erfolgreich zu führen? Diese Frage stellen sich Führungskräfte täglich. Einen Weg zeigt der japanische Autohersteller Toyota http://www.toyota.de. Das Unternehmen wird auch heute noch nach einer sehr konservativen Maxime geleitet, die schon der Gründer Kiichiro Toyoda (1894-1952) beherzigte. Die Financial Times Deutschland (FTD) http://www.ftd.de stellt in seiner Beilage enable das Buch „Phänomen Toyota“ von Helmut Becker vor. Der ehemalige Chefvolkswirt bei BMW http://www.bmw.de arbeitet …

… nutzen auch klassische mittelständische Unternehmer die vielfältigen Möglichkeiten, Mehr-WERTE zu schaffen und noch erfolgreicher zu werden. Sei es durch den Einsatz hochWERTiger Instrumente wie der Mitarbeiter Potenzialanalyse, die Beschaffung WERTE produzierender Fach- und Führungskräfte oder die WERTsteigernde Qualifizierung der Mitarbeiter mittels hocheffizienter Trainingsmaßnahmen. Durch die lokale Präsenz der TrainArt® Partner mit Standorten am internationalen Bodensee, im Raum Frankfurt - der Finanz- und Beratermetropole Deutschlands - in der …

Führungskräfte kennen das Problem: Auf dem Schreibtisch stapeln sich die Fachaufgaben, Mitarbeitergespräche finden zwischen Tür und Angel oder kurz vor Feierabend statt – für die eigentliche Mitarbeiterführung und -motivation bleibt keine Zeit. Wie kann man aber Mitarbeiter systematisch motivieren, Selbstverantwortung stärken und das unternehmerische Denken fördern? Gratis-Download unter http://www.businessvillage.de/ForFree zum kostenlosen Download bereit. Coaching, der Führungsstil der Zukunft, macht es möglich! Führungskräfte können durch …

Hewitt-Studie: „Long-Term Incentive Trends in Europe“ Unternehmen in Europa verändern derzeit ihre langfristig variablen Vergütungsmodelle der Top-Führungskräfte. Dabei reduzieren sie vor allem den langfristigen variablen Vergütungsanteil: der Wert dieses Vergütungsbestandtei-les kann in Deutschland im Jahr 2006, verglichen mit dem Vorjahr, für Führungskräfte um bis zu 30 Prozent weniger betragen. Wäh-rend das Design der Aktienoptionspläne überarbeitet und die Berechtigung zur Teilnahme auf ausgewählte Mitarbeiterebenen beschränkt wird, nehmen andere …

… (Universität Ulm) und Herbert Gölzner, Human Ressources-Spezialist der Fachhochschule Salzburg. Auch die Forschung kommt zu Wort: Helene Karmasin vom Wiener Institut für Motivforschung wird in einer neue Studie die Befragung deutscher und österreichischer Führungskräfte präsentieren. Stefan Kirchner (Universität Bonn) beschäftigt sich mit der Messbarkeit von Trainings. Der Berliner Wahrnehmungsforscher und Berater Dieter Herbst analysiert die Bedeutung der Stimme als Instrument zur persönlichen Positionierung. Am Nachmittag laden interaktive Workshops …

… Vorträge, Diskussionen und Software Köln, 10. Juli 2006. Die ifb group startet eine neue Veranstaltungsreihe unter dem Namen "BankPraxis - Forum für Privat- und Spezialbanken". Zur Premiere am 21. September 2006 in Köln sind Fach- und Führungskräfte dieser Institute eingeladen. Im Zentrum der Fachtagung stehen Praxisberichte und Diskussionen über Gesamtbanksteuerung, Aufsichtsrecht und Rechnungslegung. Zu den Referenten zählen zahlreiche Praktiker von namhaften Instituten, zum Beispiel Deutsche Postbank AG, IKB Deutsche Industriebank AG, Toyota …

… Schadensersatzansprüche können nach dem neuen AGG nicht nur entstehen, wenn Unternehmer als Arbeitgeber selbst gegen die Bestimmungen des neuen Gesetzes verstoßen, sie müssen vielmehr auch dafür sorgen, dass Ihre Organisation, im Wesentlichen also alle Führungskräfte, über die Grundlagen des Gesetzes informiert werden. Experten vermuten, dass durch das Gleichbehandlungsgesetz auf Unternehmen eine Prozesslawine zurollen wird, da potenziell jede Personalauswahl als diskriminierend gewertet werden kann. Gerade kleinere und mittlere Unternehmen, die …