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Januar 2007: ChangePartner, Institut für Change Management gründet Aktiengesellschaft in Hamburg

Bild: Januar 2007: ChangePartner, Institut für Change Management gründet Aktiengesellschaft in Hamburg
Die 5 Gründer der ChangePartner AG
Die 5 Gründer der ChangePartner AG

(openPR) ChangePartner trägt seiner positiven Geschäftsentwicklung Rechnung und firmiert seit dem 22. Januar als Aktiengesellschaft in Hamburg. Der Geschäftszweck des Unternehmens bleibt unverändert: Beratung in Change-Projekten, Fachausbildungen und Trainings im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen sowie Coaching. Mehr als 15 Jahre praktische Erfahrung in gemeinsamen Projekten zeichnet das Berater- und Trainernetzwerk von ChangePartner AG aus. So wurden seit dem operativen Start im Mai 2006 als GbR bereits über 20 neue Projekte akquiriert, berichten die Vorstände Alexandros Skempes, Steffen Neiß und Jörn Lommer. Der Aufsichtsrat setzt sich zusammen aus Klaus-Peter Esser, Johannes von Stosch und Rolf Balling (Gründer des renommierten systemischen Ausbildungsinstituts "Professio"). Mit den beruflich erfahrenen und mit der Schwerpunktbranche "Automotive" vertrauten Mitgliedern wird die weitere positive Entwicklung der Gesellschaft unterstützt. Die ChangePartner AG arbeitet überregional mit Büros in Hamburg, Stuttgart und Lindau. Die Gründung der Aktiengesellschaft soll auf der einen Seite den Kunden mehr Sicherheit und Transparenz bieten. Andererseits planen die Vorstände kurzfristig wesentliche Wachstumsschritte und die Aufnahme weiterer Partner in das erfolgreiche Unternehmenskonzept. Die Unternehmensform soll diese Entwicklung vereinfachen und das Vertrauen in die Nachhaltigkeit fördern. Das integrierte und in dieser Form einzigartige Gesamtkonzept verzahnt Beratungsleistung, ausgereifte Methoden und Instrumente, Training, Ausbildung und Coaching. Dadurch garantiert es professionelle und praxiserprobte Unterstützung für die Klienten und deren Mitarbeiter bei der Verbesserung der Geschäftsergebnisse und der Unternehmenskultur.



ChangePartner AG
Steffen Neiß

Büro Lindau
Kirchgasse 14
88131 Lindau
Mobil +49 (0) 172 830 36 90
Phone +49 (0) 8382 604 95 04

ChangePartner AG
Baumschulenweg 24
22609 Hamburg
Phone + Fax: +49 (0) 700 70 70 60 10
Web: www.change-partner.de
Mail: E-Mail

Vorstand: Jörn Lommer, Steffen Neiß, Alexandros Skempes
Aufsichtsratsvorsitzender: Klaus-Peter Esser
Hamburg HRB100375

Mit mehr als 15 Jahren praktischer Erfahrung unterstützt die ChangePartner AG Unternehmen, Organisationen und auch Individuen in der Planung und Realisierung von erfolgreichen (und damit messbaren) Veränderungsprozessen.

Die Grundprinzipien unserer Leistung bzw. unseres Change-Ansatzes sind "Ganzheitlichkeit/Integration" und "Hilfe zur Selbsthilfe".

Ganzheitlichkeit/Integration: Der Beratungs- und Trainingsprozess ist eng aufeinander abgestimmt und miteinander verzahnt und wird unter aktiver Einbindung der betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter durchgeführt. Berater, Coaches und Trainer sprechen die gleiche "Sprache", arbeiten mit identischen und damit konsistenten Bildern und Botschaften - quer durch Hierarchien und Zielgruppen. Ein menschlich und inhaltlich integriertes Konzept.


Hilfe zur Selbsthilfe: Wir befähigen unsere Kunden durch die Ausbildung und Unterstützung von unternehmenseigenen Change Agents, die dann als interne Berater, Coaches, Trainer und Multiplikatoren aktive, engagierte interne Treiber von Veränderungsprozessen sind. Nach einem gemeinsamen Projekt ist unser externes Know How "in den Köpfen" Ihrer Mitarbeiter. Ihr Unternehmen wird damit in die Lage versetzt, kompetent und wirtschaftlich günstig weitere Verbesserungsprojekte durchzuführen.

So unterschiedlich die für unsere Kunden erfolgreich realisierten Veränderungsprozesse auch sind, alle haben - neben unseren Grundprinzipien - etwas gemeinsam:

- ein seit Jahren gereiftes, maßgeschneidertes und modular aufgebautes Change Management auf Basis unseres Doppelspagat-Modells

- eine ausgefeilte Choreografie unserer Vorgehensweise nach dem Wellenkonzept

- einen Baukasten mit erprobten Instrumenten, Methoden und Tools, die den erwarteten (und unerwarteten) Nutzen bringen

- die aktive Einbindung und Begeisterung der beteiligten Menschen, mit Mut zu echter Veränderungsbereitschaft

- innovative Formen der Arbeit mit Menschen, die dem individuellen Tempo des Systems oder des Einzelnen angepasst sind

- erfahrene Profis, die jahrelang Organisationen und Menschen in Veränderungsprozessen begleitet haben

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