(openPR) Ein Unternehmen steht und fällt mit seinen Mitarbeitern – insbesondere mit den oberen Führungskräften. Immer wieder wird publik, dass strategische Fehlentscheidungen von Vorständen Kosten in Millionenhöhe oder sogar den Ruin des Unternehmens verursachen. Die Gründe dafür können sowohl fehlende Fähigkeiten der Führungskraft sein als auch mangelnde Integrität.
Lassen sich solche Fehlbesetzungen vermeiden? Ja, meint Dr. phil. Leopold H. Hüffer. Er ist Gründer und Managing Director der Hüffer AG, die sich als einziges Unternehmen im deutschsprachigen Raum ausschließlich auf Assessments für Führungskräfte der obersten Ebenen spezialisiert hat. „Unsere Hüffer Top Executive Assessments berücksichtigen in besonderer Weise die auf Leistung und Integrität bezogenen Anforderungen an Führungskräfte. Die speziell definierten Beobachtungs- und Evaluierungsmethoden führen zu Ergebnissen mit hoher Sicherheit“, sagt Hüffer.
Ein Hüffer Top Executive Assessment richtet sich stets nach den speziellen Anforderungen des Unternehmens und wird maßgeschneidert konzipiert. Während des eineinhalb Tage dauernden Assessments kommen zum Beispiel Methoden wie sprach- und datenlogische Management-Verfahren, bilaterale Management-Situationen, biografische Präsentation des beruflichen Werdegangs, mehrstündige strukturierte Interviews und Fallstudien mit Präsentation zum Einsatz. Es ergibt sich daraus ein vollständiges Bild des Kandidaten in Hinblick auf seine Führungs- und Entscheidungskompetenz.
Laut Untersuchungen des Managementexperten Peter F. Drucker erweisen sich rund 30 Prozent der Personalentscheidungen im Nachhinein als falsch. „Assessments können dieses Risiko minimieren. Sie haben ihren Preis, aber sie sind ein Mehrfaches mehr wert als sie kosten, denn Fehlbesetzungen können für ein Unternehmen teuer werden“, erklärt Hüffer. Kosten entstehen unter anderem direkt durch Abfindungszahlungen und für die neue Personalsuche. Gravierender sind aber die indirekten Belastungen durch zum Beispiel schlechte Arbeitsleistung, Umsatzeinbußen, Verschlechterung der Arbeitsmoral und Imageschäden.
Immer mehr Unternehmen entschließen sich, bei der Auswahl und Beförderung von Top-Führungskräften ein Assessment durchführen zu lassen, das die Entscheidungssicherheit erhöht und die richtigen Menschen an die richtigen Positionen bringt. Seit der Gründung der Hüffer AG 1999 haben über 1.000 internationale Führungskräfte ein Hüffer Top Executive Assessment absolviert.
Weiterführende Informationen erhalten Sie im Internet unter www.hueffer.org.
