Die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden ist eine Unternehmensberatung, die Unternehmen bei Veränderungsprozesses unterstützt und begleitet. Sie bildet zudem systemische Beratrer aus.
Unternehmen stehen heute regelmäßig vor der Herausforderung, ihre Struktur, Kultur und Art, Aufgaben zu lösen, den sich verändernden Rahmenbedingungen anzupassen. Entsprechend groß ist ihr Bedarf an Personen, die Veränderungsprozesse professionell planen, gestalten und managen können. Die hierfür nötige Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz können interessierte Frauen und Männer bei drei Weiterbildungen zum Organisationsberater erwerben, die die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden 2013 startet. Ihr Titel lautet: „Organisationale Veränderungsprozesse …
Wie können wir die Innovationskraft unserer Organisation erhöhen? Wie können wir unsere Mitarbeiter für Veränderungen mobilisieren? Und wie können wir unsere Teams für das Bewältigen von komplexen Herausforderungen fit machen? Vor solchen Fragen stehen Führungskräfte immer häufiger – unter anderem, weil in einem von Wandel geprägten Unternehmensumfeld immer mehr klassische Führungsinstrumente an ihre Grenzen stoßen oder gar versagen.
Vor diesem Hintergrund veranstalten die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden und die Unternehmensberatung Praxisfeld…
WSFB startet 2011 drei Organisationsberater-Ausbildungen.
Fast alle Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung neben ihrer Struktur auch ihre Kultur kontinuierlich den sich verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Das hat die (anscheinend) überstandene Wirtschafts- und Finanzkrise gezeigt. Entsprechend groß ist der Bedarf der Unternehmen an Personen, die Veränderungsprozesse professionell planen, gestalten und managen können. Die hierfür nötige Fach-, Methoden- sowie Sozialkompetenz können interessierte Personen bei drei Ausbildungen z…
WSFB und Praxisfeld starten Changemanagement-Weiterbildung für Projektleiter und Führungskräfte.
Veränderungen managen – vor dieser Aufgabe stehen heute fast alle Entscheider in Unternehmen. Dabei sehen sie sich zunehmend mit der Herausforderung konfrontiert, dass die einzelnen Veränderungsvorhaben nicht nur komplexer werden, sondern sich auch wechselseitig überlappen und beeinflussen. Entsprechend groß muss die Methoden- und Handlungskompetenz der Changeverantwortlichen sein, um die angestrebten Ziele zu erreichen.
Vor diesem Hintergrund …
Führungskräfte und Change-Spezialisten debattieren darüber, wie Changeprozesse so gestaltet werden, dass sich das System Unternehmen entwickelt.
„Change happens – oft anders als gedacht.“ So lautet der Titel eines Changemanagement-Expertenforums, das die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden mit der Unternehmensberatung Praxisfeld, Remscheid, am 27. Oktober in Sprockhövel (bei Wuppertal) veranstaltet. Während der eintägigen Veranstaltung erörtern die teilnehmenden Führungskräfte, internen Berater und Projektmanager, wie Veränderungsprojekte so gestal…
In einem Workshop der WSFB-Beratergruppe analysieren Organisationsberater ihre Handlungsmuster und entwickeln Handlungsalternativen für ihre Arbeit.
Nicht nur Organisationen haben blinde Flecken, auch Orgisationsberater. Deshalb müssen sie regelmäßig ihr Tun reflektieren, um für sich neue Verhaltens- und Handlungsoptionen zu entdecken. Vor diesem Hintergrund veranstaltet die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden vom 9. bis 11. September in Wiesbaden einen Workshop „Beratungssupervision – Handlungsmuster erkennen und verändern“. In dem dreitägigen Wor…
In Workshop der WSFB-Beratergruppe reflektieren Führungskräfte herausfordernde Führungssituationen und entwerfen neue Verhaltensoptionen für sich.
Menschen und Situationen schnell richtig einschätzen sowie entschlossen handeln – das müssen Führungskräfte heute oft, um die an sie gestellten Erwartungen zu erfüllen. Die Fähigkeit hierzu können Führungskräfte gezielt entwickeln – unter anderem, indem sie ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren und sich so neue Verhaltensoptionen eröffnen. Wie dies geht, das erfahren Führungskräfte, Team- und…
In einem Workshop der WSFB Beratergruppe befassen sich Führungskräfte und Organisationsentwickler mit der Frage: Wie nehme ich meine Aufgabe im Beziehungsgeflecht Unternehmen professionell wahr?
Selbst Organisationsentwicklung-Profis mit jahrelanger Erfahrung sind immer wieder überrascht, wie schwierig sich Kommunikations- und Veränderungsprozesse in Organisationen steuern lassen. So schwierig ist dies oft, dass sie sich nicht nur regelmäßig fragen, wo die Grenzen der Steuerbarkeit liegen, sondern auch: Inwieweit ist eine gezielte Beeinfluss…
Die Organisationsberater-Ausbildung vermittelt Teilnehmern die Kompetenz, um Changeprozesse zu planen und zu steuern.
Wir müssen uns weiter entwickeln – vor dieser Herausforderung stehen heute die meisten Unternehmen. Sie müssen neben ihrer Struktur auch ihre Kultur kontinuierlich den sich verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Das hat gerade die Wirtschafts- und Finanzkrise in den letzten Monaten mehr als deutlich gezeigt. Entsprechend groß ist der Bedarf der Unternehmen an Personen, die Veränderungsprozesse professionell planen, gestalte…
Zur Steigerung der Innovationskraft in Unternehmen veranstaltet die WSFB-Beratergruppe für Interessierte einen Workshop.
„Innovation als gewollte Überraschung“ – so lautet der Titel eines Workshops, den die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden vom 2. bis 7. August in Umbrien (Norditalien) durchführt. Er wird von dem niederländischen Systemtheoretiker und Organisationsberater Frans Bronkhorst geleitet. In dem Workshop, der in einem kleinen Familienhotel in der Nähe von Assisi stattfindet, befassen sich die Teilnehmer unter anderem mit den verschieden…
WSFB Beratergruppe erarbeitet mit den Führungskräften von Unternehmen in Workshops Fahrpläne zum Bewältigen der Wirtschaftskrise.
Was kommt auf unser Unternehmen in den kommenden Monaten aufgrund der aktuellen Wirtschafts- und Finanzkrise noch zu? Und: Was sollte unsere Organisation tun, um die Krise nicht nur möglichst unbeschadet zu überstehen, sondern eventuell sogar gestärkt aus ihr hervorzugehen? Das fragen sich zur Zeit die Führungskräfte vieler Unternehmen – denn eine solche Marktsituation wie die aktuelle haben fast alle Führungskräf…
In der WSFB-Beraterausbildung erwerben Interessierte das Rüstzeug, um Veränderungsprozesse in Unternehmen zu planen und zu managen.
Die meisten Unternehmen befinden sich heute in einem permanenten Wandel. Entsprechend groß ist ihr Bedarf an Personen, die Veränderungsprozesse professionell planen, gestalten und managen können. Die dafür nötige Fach-, Methoden- sowie Sozialkompetenz können interessierte Personen bei drei Ausbildungen zum Organisationsberater erwerben, die die WSFB Beratergruppe Wiesbaden 2009 startet. Ihr Titel: Organisational…
Die Arbeitsstrukturen und -beziehungen in den Unternehmen werden immer komplexer. Entsprechend viele Faktoren müssen Organisationsentwickler beim Planen und Gestalten von Veränderungsprozessen beachten. Deshalb benötigen sie heute mehr Fachkompetenz und ein umfassenderes Methodenrepertoire als noch vor wenigen Jahren. Dies wirkt sich auch auf die Nachfrage nach Weiterbildungen für interne und externe Organisationsentwickler und -berater aus. Das spürt die WSFB-Beratergruppe, Wiesbaden,
Deshalb startet sie in diesem Jahr drei Beraterweiterbil…
Personaldienstleister müssen schnell und flexibel auf die schwankenden Personalbedarfe ihrer Kunden reagieren können. Deshalb entwickelte die Jägers GmbH & Co. KG, Hürth, eine neue Unternehmensstrategie und startete ein Organisationsentwicklungsprogramm.
Die Zeitarbeitsbranche streift zunehmend ihr Schmuddelimage ab und professionalisiert sich immer weiter. „Damit geht eine Spezialisierung der Anbieter einher“, erklärt Klaus Dahl, Geschäftsführer des Personaldienstleisters Jägers GmbH & Co. KG, Hürth. Zum Beispiel auf bestimmte Branchen, Auf…
Vieles was beim Gestalten von Veränderungsprozessen wünschenswert wäre, lässt sich im Unternehmensalltag oft nicht (mehr) realisieren. Das erfuhren Personalentwickler und Führungskräfte bei einem Workshop der WSFB-Beratergruppe Wiesbaden.
Die Stimmung im Gruppenraum ist angespannt. Seit einer Stunde diskutiert die Arbeitsgruppe darüber, wie das Unternehmen Sibilsa beim Entwickeln und Einführen seines neuen Vertriebskonzepts vorgehen sollte. „Du kannst doch Leute, die bisher nur Kunden verwaltet haben, nicht damit beauftragen, das neue Konze…
01.12.2006
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