Pressemitteilungen zu Führungskräfte

… Qualitätsmanagement. Gerade die teuersten Mitarbeiter erfahren so gut wie nichts darüber, wie sie ihre Leistungen und damit den Führungsprozeß verbessern können. Dabei sind die Methoden des Qualitätsmanagements nichts anderes als Führungsmethoden. „Vorgesetzte verhalten sich zu Führungskräften wie Straßensperren zu Wegweisern“, meint Prof. Querulix und charakterisiert damit den wesentlichen Unterschied zwischen dem Nur-Vorgesetzten und der echten Führungskraft. Die Wahrheit der Aussage: „Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital“ hängt nämlich davon ab, …

Angesichts der wiederholten Turbulenzen um die Fertigstellung des Hauptstadtflughafens BER fordert der Führungskräfteverband ULA deutliche Veränderungen der Gesellschafterstruktur. (Mynewsdesk) Die entscheidende Verantwortung für den Flughafenbau soll der ULA zufolge dem Bund übertragen werden. Längst seien die Bedeutung des Hauptstadtflughafens und die Geschichten seiner unglaublichen Skandale über die Länder Berlin und Brandenburg hinausgegangen, sagte ULA-Präsident Dr. Roland Leroux angesichts der Korruptionsvorwürfe gegen den BER-Technikchef …

… sich primär an Personen, die bereits Führungsverantwortung in den Unternehmen tragen oder eine solche übernehmen möchten. So bietet Voss+Partner zum Beispiel am 12. August ein Seminar „Mit DiSG® sich und andere besser verstehen“ an. In ihm erfahren Führungskräfte, wie sie mit dem Analyseinstrument DiSG® ihre eigenen Denk- und Verhaltenspräferenzen sowie die anderer Menschen ermitteln können. Das erleichtert es ihnen nicht nur, die Zusammenarbeit zu optimieren, sondern auch heikle, weil die Persönlichkeit tangierende Entwicklungsthemen besprechbar …

… GmbH, und erklärt: „Unabhängig von der hierarchischen Ebene – ob Top-Management, Middle Management oder Mitarbeiterebene – müssen sie sich stets auf neue Stresssituationen einstellen können und ihr emotionales Gleichgewicht mit Kreativität und Konzentration behalten.“Führungskräfte leben Mitarbeitern eine positive Haltung vor Da sich in Change-Prozessen die Rahmenbedingungen fast täglich ändern, wird aus den Führungsetagen ein flexibles Arbeiten propagiert. Für Mitarbeiter bedeutet eine Veränderung zunächst Ungewissheit, die sich schnell in Angst …

Die Kernaufgaben der Personalentwicklung sind eigentlich klar definiert: die Führungskräfte dabei zu unterstützten, die persönliche und die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter zu fördern. In der Praxis bleibt dazu aber oft immer weniger Zeit - eine immer dünner werdende Personaldecke und zahlreiche zusätzliche Aufgaben führen dazu, dass ausgerechnet die Kernaufgabe der Personalentwicklung in vielen Unternehmen zu kurz kommt. Es wird also höchste Zeit, dass sich auch die Personalentwicklungsabteilung selbst entwickelt. Und zwar zurück zu den Kernaufgaben. …

In einem Seminar des Instituts für Salesmanagement (ifsm) erfahren Führungskräfte aus dem Vertrieb, wie sie die Eigenmotivation ihrer Mitarbeiter erhöhen können, ohne auf die üblichen Boni zurückzugreifen. „Positive Psychologie: das Geheimnis des erfolgreichen Vertriebs“ – so lautet der Titel eines Seminars, das das Institut für Salesmanagement (ifsm) vom 3. bis 5. Dezember im Klostergut Besselich in Urbar (bei Koblenz) durchführt. In dem dreitägigen Seminar erfahren die teilnehmenden Führungskräfte im Vertrieb und Geschäftsführer von Unternehmen, …

… Euro beinhalten das 2-Tages-Ticket zur Messe, Seminarunterlagen, Getränke und ein Zertifikat. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Stefan Gottschling: Ein Meister seines Fachs Bereits seit über 20 Jahren gibt Text-Profi Stefan Gottschling sein Experten-Know-how an Fach- und Führungskräfte aus Marketing und Vertrieb weiter. Seine Seminare und Fachbücher gehören zu den Standards in der Texterausbildung. Als Akademie und Beratungs-Institut zeigt der Texterclub, wie Texte effektiv optimiert werden und mehr verkaufen. Bestellung kostenfreier Messetickets …

… Mitarbeitern eine moderne, integrierte HCM-Lösung zur Verfügung zu stellen. ADP Vantage HCM® bietet multinationalen Unternehmen ein skalierbares und integriertes Personalsystem, das große Expertise und ein umfassendes, einheitliches Serviceangebot vereint. Mitarbeiter und Führungskräfte erhalten mit ADP Vantage HCM® ein innovatives und intuitives Anwendungserlebnis sowie wertvolle Informationen, die Unternehmen wie Forest City für ihren Geschäftserfolg nutzen. „Eine unserer wichtigsten Anforderungen war eine integrierte, skalierbare HR-Plattform …

… drei Stellhebel gleichzeitig in die richtige Richtung zu bewegen. Im Sinne des unternehmerischen Ziels der nachhaltigen Kundenzufriedenheit darf die Erfüllung der Qualitätsstandards nicht mit einer Kostenerhöhung oder einer Verlangsamung der Abläufe einhergehen. Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter können diese Optimierung gemeinsam durch enge Zusammenarbeit mit ihren Kunden bewerkstelligen. „Der langfristige Erfolg stellt sich nur durch Einbeziehung und Qualifizierung von motivierten Mitarbeitern ein, die an ihrem jeweiligen Arbeitsplatz …

Am 22. Mai 2014 ist Dr. Roland Leroux zum neuen Präsidenten des Führungskräfteverbandes ULA gewählt worden. Er tritt die Nachfolge von Dr. Wolfang Bruckmann an. (Mynewsdesk) Leroux ist Leiter Sicherheit, Gesundheit und Umwelt der SCHOTT AG. Daneben vertritt der Diplom-Chemiker als Vorsitzender des Sprecherausschusses die Interessen der Leitenden Angestellten in seinem Unternehmen aktiv. Außerdem ist er seit 2011 Mitglied im Vorstand des ULA-Mitgliedsverbands „VAA – Führungskräfte Chemie“ und Präsident des Europäischen Führungskräfteverbandes Chemie …

… der Innovationstätigkeit von Unternehmen der Versicherungsbranche in der Praxis zu erfassen sowie die Herausforderungen und den Entwicklungsbedarf in diesem Bereich zu identifizieren. Im Rahmen der Studie wurden von 3. Februar bis 7. März 2014 insbesondere Führungskräfte deutscher Schaden- und Unfallversicherer befragt. Bei der Auswertung wurden Antworten von 129 Teilnehmern aus 59 Unternehmen berücksichtigt. Von den Teilnehmern selbst wurden als größte Herausforderungen der Aufbau einer Innovationskultur, die Bereitstellung von Budget und die Institutionalisierung …

… sehr viel mehr möglich und damit Einsparung von sehr viel Zeit und Geld. Viele Stunden wertvoller Zeit gehen zum Beispiel infolge unzureichend vorbereiteter und schlecht geleiteter Konferenzen, Besprechungen und Arbeitsgespräche verloren. Wenn man bedenkt, daß Führungskräfte einen großen Teil ihrer Arbeitszeit in Besprechungen zubringen, kommen schon in mittelgroßen Betrieben pro Jahr schnell etliche hunderttausend Euro an unproduktiven Kosten zusammen. Die Ursachen sind vielfältig. Sie wurzeln einerseits in Führungsmängeln, die auf Besprechungen …

… Warenanbieter und Dienstleister entsprechend geltenden rechtlichen, kaufmännischen und technischen Standards sowie eigenen Vorgaben mindestens die Leistungen erbringen, die ihre Kunden bestellt haben. Das Qualitätsmanagement auf Vordermann zu bringen, ist eigentlich sehr einfach. Die Führungskräfte müssen nur sämtliche Geschäftsprozesse ihres Betriebes klar definieren und auf dieser Grundlage Vorgaben für die Mitarbeiter in Form von Arbeits- und Verfahrensanweisungen formulieren. Deren Einhaltung müssen sie durch geeignete Maßnahmen und Mittel …

… Führungskompetenzen sowie der Vermittlung von interkultureller Kompetenz und Kenntnissen wirtschaftlicher Besonderheiten des Managements in Süd- und Nordeuropa sowie Brasilien, China oder Indien. Das englischsprachige Programm richtet sich insbesondere an Führungskräfte mit relevanter Berufserfahrung, die über einem nicht-betriebswirtschaftlichen Studienhintergrund verfügen. Die Struktur des 21-monatigen Executive-Programms ist an die beruflichen wie persönlichen Bedürfnisse von internationalen Führungskräften angepasst. Für den Doppelabschluss "Executive …

… und so kann es zu richtig schwachen Leistungen kommen, die häufig niemand nachvollziehen kann“, erklärt Change-Expertin Susanne Alwart, Inhaberin von alwart + team. Ursachen hierfür gibt es viele, wie beispielsweise Überforderung, Unterforderung, zu viel Wandel, schlechte Führungskräfte, nicht funktionierende Prozesse, keine Konsequenzen an wichtigen Punkten, Ungerechtigkeiten. „Die ‚richtige’ Ursache zu finden, ist die wichtigste Aufgabe, um wirklich etwas zu verändern, ansonsten setzt sich das unerwünschte Muster fort“, so Alwart. Wer glaubt, …

… Treiber für intrinsische Motivation und nachhaltigen Erfolg.“ Welche Herausforderungen sich daraus für Manager ergeben, wird während des FutureTalks am Dienstag, 3. Juni, von 17.30 bis 21.30 Uhr, eines der fokussierten Themen sein. Alexandra Grahé (H&M) stellt den Teilnehmern das Konzept des Starting House vor. Außerdem ist Zeit für Austausch und Netzwerken vorgesehen. Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und HR-Verantwortliche. Weitere Details und die Anfrage zur Teilnahme finden Sie unter www.heartleaders.de/treffen.

… die Führungsmittel, mit deren Hilfe gute Manager maximale Effektivität und Effizienz betrieblicher Funktonen und Prozesse sicherstellen können. Richtig und konsequent angewandtes Qualitätsmanagement ermöglicht zugleich nachhaltig profitable Leistungserstellung und Kundenzufriedenheit. Viele Führungskräfte verkennen aber diese große Chance, wirtschaftlichen Erfolg langfristig zu sichern, weil sie unzureichend ausgebildet und zu sehr am schnellen Erfolg orientiert sind. Wie katastrophal sich mangelndes Qualitätsmanagement auswirken kann, zeigt zum …

… Beratungsunternehmen und ermöglicht weltweit mehr als 10.000 Organisationen den Zugang zu gesicherten Erkenntnissen, Werkzeugen und praktikablen Lösungen zur Optimierung ihrer Unternehmensfunktionen. Durch die Bündelung fortschrittlicher Forschungsmethoden mit den Best Practices seiner Mitgliedsunternehmen unterstützt CEB Führungskräfte bei der Realisierung von Wachstums- und Renditezielen durch das effektive Management von Talenten, Informationen, Kunden und Risiken. Das CEB-Netzwerk umfasst rund 85 % der Fortune 500, die Hälfte der Dow Jones Asian Titans …

„Führen 3.0 - die neue Art des Führens“. So lautet der Titel eines Seminars, das das Trainings- und Beratungsunternehmen Kissel Consulting vom 17. bis 19. November 2014 im Klostergut Besselich in Urbar (bei Koblenz) durchführt. In dem Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeiter durch das Einbinden in Entscheidungen und das Vermitteln der Sinnzusammenhänge so führen können, dass sich diese mit dem Unternehmen identifizieren; des Weiteren ihre Aufgaben engagiert und weitgehend eigenverantwortlich wahrnehmen – wodurch auch Entlastungen auf …

… Schreibtisch schafft mehr Platz im Kopf. Davon ist die Beraterin Christa Beckers überzeugt. Über den Weg zu diesem Ziel schreibt die Expertin der Wuppertaler Unternehmensberatung I.O. BUSINESS in einem lesenswerten Blogbeitrag. Als Expertin für Büro- und Zeitmanagement unterstützt Christa Beckers Führungskräfte und deren Mitarbeiter dabei, Ordnung auf dem Schreibtisch sowie in den Ablagesystemen zu schaffen. So hat das Suchen ein Ende und es bleibt mehr Zeit für das Wesentliche im Büroalltag. Drei ihrer wertvollsten Tipps verrät Christa Beckers in …

… Unternehmensqualität (MUQ) haben Audits keineswegs nur die Aufgabe, die Einhaltung oder die Zweckmäßigkeit von Vorgaben zu überwachen und ggf. Korrekturen anzuregen. Ihre Aufgabe geht weit darüber hinaus und besteht darin, alle Mitarbeiter einschließlich aller Führungskräfte in einen permanenten Prozeß der Effizienz- und Effektivitätssteigerung der Betriebsprozesse einzubinden. Ein so verstandenes und durchgeführtes Qualitätsmanagement ist nicht weniger als ein umfassendes betriebliches Lernsystem, mit dem die Effektivität und die Effizienz betrieblicher …

… Weiterbildung wendet sich an Mitarbeiter von Unternehmen, die beruflich oft vor der Aufgabe stehen, Menschen bei persönlichen Entwicklungsprozessen zu begleiten. Als Beispiel seien firmeninterne Weiterbildner und Personalentwickler sowie Mitarbeiter des betrieblichen Gesundheitswesens genannt; auch Führungskräfte werden angesprochen. Eine weitere Zielgruppe sind laut Birgit Huber-Metz und Angela Kissel, die das Unternehmen Balance fürs Leben und die Ausbildung leiten, Coaches und Berater, die ihre Kompetenz in Sachen Gesundheitsförderung und Stärken …

… persönlichen Einsatz der Mitarbeiter. Dazu gehören grundsätzlich die richtige Einstellung der Führungsaufgabe, die Flexibilität und zwischenmenschliche Erfahrungen. Kollegiale und persönliche Zusammenarbeit, Vertrauen in die eigene Arbeit, in die Kollegen, die Abteilung und in die Führungskräfte sind zu jeder Zeit wichtigste Bestandteile für höchste Qualität, Produktivität und optimale Kommunikation. Der wichtigste Produzent, Anbieter, Träger, Übermittler, Anwender und Konsument von Informationen ist der Mensch. Deshalb ist der Mensch in der Gesellschaft …

Eine effiziente Besprechung ist für die meisten Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter eher ein frommer Wunsch als die Realität. Wie sich durch einfache Regeln die Effizienz von Meetings und Besprechungen deutlich steigern lässt, beschreibt Unternehmensberaterin Yvonne Wolf in einem Artikel im HR-Magazin. Eine effiziente Besprechung bringt bessere Ergebnisse als viele Sitzungen, wenn diese nicht sorgfältig geplant und diszipliniert durchgeführt werden. Davon ist die Beraterin der I.O. BUSINESS Unternehmensberatung überzeugt. In einem Fachartikel …

Kurt H., ein Bereichsleiter eines IT-Unternehmens hat ein Problem, das vielen Managern Bauchschmerzen bereitet. Es steht eine Umstrukturierung ins Haus, der Umsatz fällt, Restrukturierungsmaßnahmen treffen auch das Personal. Er hat vor wenigen Tagen erfahren, was dies für seinen Bereich bedeutet. 40 Prozent Personalabbau sind vorzubereiten, Mitarbeiter auf Listen auszuwählen und zu priorisieren, die er aber monatelang nicht einweihen darf. Zunächst prüft er die juristische Sichtweise, diese fällt eindeutig aus, das Zauberwort heißt Sozialaus…

… dem Mitarbeiter, punktgenau zu erkennen, was den Kunden gerade umtreibt und an welcher Stelle er ihm mit seinem Angebot einen Mehrwert bieten kann. Generell gilt: Standardisierte Kontaktmaßnahmen können den persönlichen Austausch nicht ersetzen. Damit Führungskräfte und Mitarbeiter im Kundenkontakt ihre Aufgaben erfolgreich erfüllen können, brauchen sie fundiertes Wissen, erstklassige Werkzeuge und besondere kommunikative Fähigkeiten. Und sie brauchen eine kontinuierliche Begleitung. Wir unterstützen Sie gerne darin, die Arbeit Ihrer Vertriebsmannschaft …

… Eurich, Vorsitzender der Vorstände bei der Barmenia Versicherung, übernimmt ab sofort die Leitung des DVA-Expertenteams Unternehmenskommunikation und führt durch die Fachtagung. Bei der Programmplanung nutzt die DVA das Know-how ihres Expertenteams, ausnahmslos erfahrene Führungskräfte der Versicherungswirtschaft. Die Leitung der Expertenteams wird immer durch einen aktiven Vorstand aus der Branche besetzt. Die seit vielen Jahren etablierte Fachtagung Unternehmenskommunikation richtet sich an Fachkräfte für interne und externe Kommunikation der …

… und auf dem Marktplatz für Bildung während des Kongresses. Über die Plätze entscheidet das Fachpublikum per Digivoting in der Abendveranstaltung. Early Birds aufgepasst – bis Anfang Juni günstiger dabei sein! Der Kongress richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte der Versicherungswirtschaft, die sich mit Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung, mit beruflicher Erstausbildung und mit Weiterbildung befassen. Bei Anmeldung bis zum 15.06.2014 gilt eine reduzierte Tagungsgebühr von 750,- € zzgl. MwSt. Danach gilt der reguläre Preis von …

… sich die zweite Ausgabe der Fachzeitschrift BEYOND dem Themenschwerpunkt Change Communication. In Interviews und Fachbeiträgen werden wesentliche Fragen zu Veränderung, Führung und Kultur thematisiert: Wie sieht erfolgreiche Veränderungs- und Führungskommunikation aus? Welche Rolle spielen Führungskräfte, und was sind zentrale Aufgaben in Veränderungsprozessen? Wie gelingt eine Kultur des Wandels? Darüber hinaus wirft die neue Ausgabe einen Blick über den Tellerrand und betrachtet das Thema Führungskommunikation aus der Perspektive des Sternekochs …

(Mynewsdesk) Die Gesamteinkommen der Führungskräfte im mittleren Management in der chemischen Industrie stiegen 2013 um durchschnittlich vier Prozent. Dabei fielen die Bonuszahlungen gegenüber dem Vorjahr gleich hoch aus. Dies ist das Ergebnis der jährlichen Einkommensumfrage des Führungskräfteverbandes Chemie VAA. Für einen Großteil der Führungskräfte in der chemischen Industrie ist die Steigerung des Gesamteinkommens in 2013 auf Zuwächse im Fixeinkommen zurückzuführen.Im Durchschnitt lag das Gesamteinkommen 2013 in der chemischen Industrie bei …

… persönlichen Einsatz der Mitarbeiter. Dazu gehören grundsätzlich die richtige Einstellung der Führungsaufgabe, die Flexibilität und zwischenmenschliche Erfahrungen. Kollegiale und persönliche Zusammenarbeit, Vertrauen in die eigene Arbeit, in die Kollegen, die Abteilung und in die Führungskräfte sind zu jeder Zeit wichtigste Bestandteile für höchste Qualität, Produktivität und optimale Kommunikation. Der wichtigste Produzent, Anbieter, Träger, Übermittler, Anwender und Konsument von Informationen ist der Mensch. Deshalb ist der Mensch in der Gesellschaft …

… Auch eine anonyme Teilnahme ist möglich. Für Unternehmen hat eine gute Kommunikationskultur nicht nur in besonders heiklen Situationen, sondern täglich einen großen Nutzen: Zufriedene Mitarbeiter arbeiten effektiver, sind seltener krank und schaffen mehr Umsatz.Führungskräfte, langjährige Mitarbeiter, erhalten so mehr Zeit, Energie und Konzentration für aktuell wichtige betriebliche Aktivitäten. Die wertschätzende Kommunikation, kurz WSK, baut auf der Gewaltfreien Kommunikation von Dr. Marshall Rosenberg. In der Schulung werden Gesprächstechniken …

Ziele formulieren für Zielvereinbarungen ist für Führungskräfte im Dienstleistungssektor in der Regel schwieriger als für ihre Kollegen in der Produktion. Unterstützung bietet ein Training für Führungskräfte mit dem bekannten Experten für Zielvereinbarungen, Gunther Wolf, in Nürnberg. In der fränkischen Metropole findet Ende Juni 2014 ein Training statt, in dem Führungskräfte nicht nur aus dem Dienstleistungssektor fit gemacht werden für die nächsten Zielvereinbarungsgespräche. Inhalte sind neben einer persönlichen Reflektion des Themas Führung …

… DK“ Veränderungen einleiten und umsetzten, dazu benötigt man einen Führer. In jeder gegebenen Situation und in jeder gegebenen Gruppe gibt es einen herausragenden Beeinflusser, einen Führer. Jeder von uns beeinflusst andere und wir werden von anderen beeinflusst. Privat und beruflich. Führungskräfte wissen, wie sie bekommen was sie wollen sollten. Der Weg zur führenden Führungskraft ist lang und durchläuft verschiedene Ebenen, die meisten der nötigen Eigenschaften sind erwerbbar. Daniel Kubicki, geb. 1962 in Frankfurt am Main, gehört zum Kreis dieser führenden …

Das neuartige Workshop-Konzept „NOVIGO – Die Simulation für Innovationsmanagement im Mittelstand“ sorgt für ein Umdenken und eröffnet kreative Entwicklungschancen für mittelständige Unternehmen. Innovation bedeutet für Unternehmen Wandel. Führungskräfte und Mitarbeiter stehen Veränderungen oft jedoch skeptisch gegenüber. Warum nicht alles so lassen wie es ist? Damit Neues gelingt, müssen alle an einem Strang ziehen. Mitarbeiter müssen nicht nur verstehen, sondern vor allem fühlen warum es sich lohnt Zeit und Energie in neue Produkte und Dienstleistungen …

… Branchenreport von brand eins und Statista haben Kunden und Partner das Unternehmen in die Bestenlisten für den Bankensektor sowie für die Arbeitsbereiche IT-Strategie und IT-Implementierung gewählt. Für den Branchenreport wurden Partner und Projektleiter von Beratungshäusern sowie Führungskräfte in Kundenunternehmen nach ihren Empfehlungen und Erfahrungen befragt, aus den Ergebnissen entstanden Bestenlisten für 13 Branchen und 14 Arbeitsbereiche. Von den über 15.000 Beratungshäusern in Deutschland haben es 276 in die Bestenlisten geschafft, EXXETA gehört …

… alles, was bei der Überprüfung der Vergütung im Unternehmen zu beachten ist. Veränderungen im Bereich der Vergütung sind sowohl für das Unternehmen als auch für die dort Beschäftigten immer höchst sensibel. Mitglieder der Unternehmensleitung, HR-Manager oder Führungskräfte, die über eine Neustrukturierung der Vergütung zu entscheiden haben, informieren sich daher im Vorfeld umfassend über die verschiedenen Möglichkeiten von variabler Vergütung. Dazu gehört auch, mögliche Fallstricke zu kennen, um Fehler zu vermeiden. Die Möglichkeiten modernder …

Geborene Führungskräfte sind extrem selten. Die allermeisten Menschen müssen sich in Führungsaufgaben erst hineinleben. Dazu sind Schulungen durchaus sinnvoll. Damit sie fruchten, sind aber zwei Voraussetzungen unabdingbar: Erstens benötigt eine Führungskraft ein gewisses Maß an Durchsetzungsvermögen und Durchsetzungswillen, und zweitens muß sie wirklich führen wollen. Beide Voraussetzungen sind keineswegs immer gegeben, und Vorgesetzte, denen sie fehlen, werden leicht zu einer großen Belastung für ihre Mitarbeiter und das Unternehmen. „Vorgesetzte …

… geringerer als Buchautor Gunther Wolf. Sein gleichnamiges Buch über Mitarbeiterbindung wurde auf der Buchmesse in Frankfurt als Managementbuch des Jahres 2013 ausgezeichnet. Kaum jemand weiß besser, wie wichtig gute Mitarbeiter für ein Unternehmen sind, als die Führungskräfte der im Kundendienst und Service tätigen Unternehmen. Branchenübergreifend arbeiten sie im Kundendienst-Verband Deutschland e.V. (KVD) gemeinsam an einer kontinuierlichen Optimierung dieser Dienstleistungen. Was liegt da näher, als die Mitglieder über dieses für Kundendienst und …

… e.V. Rudolf Steiner Haus Hamburg zimmerwerkstatt SpielScheune der Geschichten wellYunit PersonalDock GmbH Die Pressekonferenz für die Metropolregion Hamburg findet statt am Donnerstag, den 24. April 2014 um 10 Uhr im Rudolf Steiner Haus, Mittelweg 11-12, 20148 Hamburg Eine Übersicht aller Pressekonferenzen der Gemeinwohl-Ökonomie an dem Tag finden Sie unter: http://www.gemeinwohl-oekonomie.org/de/content/presse Neben Journalisten sind auch interessierte UnternehmerInnen, Entscheider, Führungskräfte und PolitikerInnen herzlich eingeladen.

Erfolgstugenden sind für Coach Klaus Schweinsberg der Kompass für Führungskräfte in unsicheren Zeiten. In seinem Buch »Anständig führen« stellt er diese acht Tugenden vor: Absicht, Authentizität, Agilität, Aufrichtigkeit, Achtsamkeit, Aufmerksamkeit, Ambition und Ausdauer. Mit ihnen lässt sich „anständig führen“, wie es die im Buch vorgestellten Beispiele von Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Militär und Kirche beweisen. Unter ihnen etwa Rüdiger Grube, Michael Hilti, Jürgen Hambrecht von der BASF, Jägermeister-Chef Hasso Kaempfe, Carl von Clausewitz …

… einer multimedialen Einrichtung die deutlich Zeit, Papier und damit Geld sparen kann. Das Maximum aus jeder Besprechung heraus holen, effiziente Abläufe schaffen und keine Gedanken mehr über Protokollierungen sowie Dokumentationen machen zu müssen - ein Wunsch vieler Führungskräfte in Unternehmen der jetzt Realität werden kann. Mit Steelcase eno® – dem einzigen interaktiven Whiteboard, das analog und digital, d.h. Computer mit der klassischen Funktionalität des traditionellen Whiteboards vereint. Der Besprechungsraum von heute wird damit zu einer …

… zum Erfolgsfaktor Nr. 1 geworden. Die Organisationsreife wird zunehmend von der Qualität bestimmt, wie im Unternehmen Informationen gewonnen werden, wie daraus Handlungswissen generiert und dieses erfolgreich angewendet wird. Mitarbeiter werden zu Wissensarbeitern und Führungskräfte lernen, wie sie Räume für Wissensaustausch und Kollaboration schaffen. Lebenslanges Lernen prägt die Personal- und Organisationsentwicklung und man spricht von der Lernenden Organisation. Der Demografische Wandel erhöht noch die Anforderungen. Während explizites Wissen …

… Führungspositionen, die immer noch Bestätigung finden. „Selbstbewusstsein ist vorhanden, aber es wird nicht aktiv gelebt und ist oft situationsabhängig“, sagt Business-Trainerin Waltraud Wagner und erklärt die Hintergründe. Studien belegen: Frauen sind ebenso gute, wenn nicht sogar bessere Führungskräfte als Männer. Sie können mit Misserfolgen besser umgehen, sind teamorientierter und sogar risikobereiter. Dennoch bedeutet der Aufstieg in eine Führungsposition für viele auch den Beginn eines langen Kampfes – gegen Vorurteile, Neid und sogar gegen …

Welche wichtigen Entwicklungen gibt es und mit welchen Herausforderungen sind Führungskräfte von morgen konfrontiert? Dr. Georg Vielmetter und Dr. Yvonne Sell, Berater der internationalen Unternehmensberatung Hay Group, legen ein neues Buch vor mit dem Titel: „Leadership 2030: The Six Megatrends You Need To Understand To Lead Your Company Into The Future“. Demografischer Wandel, Globalisierung 2.0, Umweltkrise, Indivi-dualismus und Wertepluralismus, Digitalisierung und technologische Konvergenz: Das sind für die Hay Group-Berater Vielmetter und …

Grundsätzlich positiv bewerten die im VAA zusammengeschlossenen Führungskräfte Chemie die vom Bundeskabinett verabschiedete EEG-Reform. (Mynewsdesk) In der vom Bundeskabinett verabschiedeten Reform des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG) sehen die Führungskräfte Chemie einen großen Fortschritt für den Industriestandort Deutschland. VAA-Hauptgeschäftsführer Gerhard Kronisch resümiert: „Gemeinsam mit Sozialpartnern und Branchenverbänden haben wir ein vernünftiges Ergebnis erreicht.“ Man sei sowohl mit der künftigen Ausgestaltung des EEG als auch …

… erkennen. Sie werden auch sensibilisiert für den Umgang mit Fallstricken, die häufig bei einer solchen Systemprüfung und Systemerneuerung auftreten. Die vertrauliche Atmosphäre und der homogene Teilnehmerkreis dieses Top-Management-Seminars ermöglichen es den Managern und Top-Führungskräften, Lösungsmöglichkeiten für ihre eigenen Vergütungs- und Zielsysteme zu erörtern. In der Diskussion auf Augenhöhe mit dem Vergütungsexperten und den anderen Teilnehmern in Frankfurt finden die Manager geeignete Lösungsansätze für ihre jeweiligen Vergütungs- und …

… GLOBAL PARTNERS zusammengeschlossen. Damit verfügt die SKP - Dr. Stoebe, Kern und Partner Personal- und Managementberatung GmbH nun über Kooperationspartner in 28 Ländern und mit 225 Niederlassungen. OI Global Partners bietet als eine der weltweit führenden Allianzen Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung, Outplacement, Chance Management und Executive Coaching für Fach- und Führungskräfte. Die Partner setzen dabei länderübergreifend auf eine einheitlich hohe Beratungsqualität und stellen den Menschen in den Mittelpunkt ihrer Arbeit.

… Stellenangebote Personalmanagement und Personalwesen durch aktive Personalrekrutierung zu besetzen. Headhunter aus Hamburg erhalten vermehrt Aufträge zur Besetzung von Stellenangeboten für Fachkräfte, Leitungskräfte und Manager im Personalwesen. Schaltung von Stellenanzeigen für Führungskräfte im Personalmanagement bringen nur selten ausreichend geeignete Kandidaten für die suchenden Personalabteilungen. Gesuchte Fachkräfte und Führungskräfte des Personalmanagement bewerben sich nicht gerne direkt bei "Kollegen" anderer Unternehmen, sondern nutzen …