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Zinndorf Consulting
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Zinndorf Consulting
Nico Zinndorf
Zinndorf Consulting
Business-Park Katzberg
Katzbergstr. 1a
40764 Langenfeld
Telefon: +49 2173 856 257 0
Telefax: +49 2173 856 257 1
E-Mail: info@zinndorf.de
Internet: www.zinndorf.com
Internet: www.zinndorf.de
USt-IdNr.: DE 815 464 617
Über das Unternehmen
Zinndorf Consulting ist autorisierter Berater „Offensive Mittelstand“, mit Spezialisierung auf mittelständische Produzenten, Zulieferer & Dienstleister der Konsumgüterindustrie in Europa, fokussiert auf die Identifikation versteckter Potentiale entlang der Supply Chain, bei der Produktivität von Mitarbeitern und den Kapazitäten von Anlagen, Höhe der Bestandskosten, Umschlagshäufigkeit der Artikel, Durchlaufzeiten von Rohstoffen, Packmitteln und Halbfabrikaten.
Zinndorf Consulting steht für die Erzielung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile in einem definiertem Zeitrahmen durch schlanke Prozesse & optimierte Ablauf-Organisation, von der Analyse über das Konzept bis zur Umsetzung.
Zinndorf Consulting berät mit Branchenprofis, die die Sprache der Mitarbeiter sprechen und Führungskräfte coachen können.
Zinndorf Consulting steht für die Erzielung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile in einem definiertem Zeitrahmen durch schlanke Prozesse & optimierte Ablauf-Organisation, von der Analyse über das Konzept bis zur Umsetzung.
Zinndorf Consulting berät mit Branchenprofis, die die Sprache der Mitarbeiter sprechen und Führungskräfte coachen können.
Aktuelle Pressemitteilungen von Zinndorf Consulting
Zinndorf Consulting
Unternehmerische Freiheiten schaffen durch Delegation
Der Spagat zwischen Führungsstärke und Einbeziehung von Mitarbeitern findet überwiegend im Kopf der Führungskräfte und Unternehmer statt und hemmt die Ausnutzung produktiver Potentiale.
Entscheider und Führungskräfte in Unternehmen sind heute bei zunehmender Komplexität von Kundenanforderungen und internen Abläufen nicht mehr in der Lage jeden einzelnen Prozess im eigenen Unternehmen genau zu kennen. Trotzdem entsteht aus tradierten Verständnissen und Rollenbildern häufig die Erwartung an die eigene Person, als Vorgesetzter weiterhin Vorgabe…
Zinndorf Consulting
Zertifiziert und unzufrieden - Das unternehmerische Dilemma mit der Kundenzufriedenheit in Supply Chains
Eine einseitige Fokussierung auf Qualitätsmerkmale verfehlt das Ziel der Kundenzufriedenheit und optimaler Ausnutzung des QKL-Dreiecks in Wertschöpfungsketten von Produktions- und Logistikunternehmen.
Auditierungen sind unverzichtbare Qualitätsmerkmale in zertifizierten Industrien und zeichnen den modernen Lieferanten großer Konsumgüter- und Handelskonzerne aus. Aber hat der - häufig mittelständische - Unternehmer dadurch bereits seine operativen Ziele erreicht?
IFS, GMP, FDA und interne Audits großer Kunden sichern heute hohe Qualitätsstan…
Zinndorf Consulting
Nach den „Silver Surfern“ kommen jetzt die „Silver Worker“
Eine alternde Belegschaft behält ihre Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität durch Arbeitsplatzgestaltung
Mit der Verdopplung der Erwerbsquote der Beschäftigten in der Generation 60+ ist der demografische Wandel in den deutschen Industrieunternehmen angekommen. In den letzten 20 Jahren ist der Anteil der Erwerbstätigen im Alter von 60 bis 64 Jahren auf 44,2% gestiegen.
Dabei ist der Höhepunkt dieser Entwicklung noch nicht erreicht. Ab 2020 werden über 35% der Erwerbspersonen 50 Jahre oder älter sein. Verschärft wird die Situation durch eine…
Zinndorf Consulting
Schlanke Prozesse zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit kommen jetzt im Mittelstand an
Inhabergeführtes Consulting-Unternehmen berät nicht nur, sondern setzt dabei die Konzepte in Ergebnisse um
Die von Beratungshäusern häufig vernachlässigte Zielgruppe, der produzierende Mittelstand, wird jetzt mit dem neuen, inhabergeführten Beratungsunternehmen Zinndorf Consulting durch Spezialisten aus der Konsumgüterindustrie unterstützt.
Schlanke Prozesse und kontinuierliche Verbesserung sind seit über 50 Jahren bestimmende Wettbewerbsvorteile und werden heute immer wichtiger für die Konsumgüterindustrie, um dem stärker werdenden Druck i…
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