alwart+team
Change-Beratung, Change-Training, Change-Coaching und offene Aus- und Weiterbildungen zum Thema Change
Susanne Alwart, Telefon: 04324 / 8889110
Büro und Postadresse: Hauptstraße 8, 24616
Trainingsräume: Ditmar-Koel-Straße 23a, 20459 Hamburg
E-Mail: alwart@alwart-team.de, URL: www.alwart-team.de
Über das Unternehmen
Über alwart+team
Das Hamburger Institut alwart+team bildet Coachs, Trainer, Berater und Führungskräfte in offenen Ausbildungen aus und weiter. Für Unternehmen bietet alwart+team maßgeschneiderte Multiplikatorentrainings, Trainings für Führungskrä
Gemeinnützige Organisationen, junge Gründer und kleine Unternehmen profitieren von den Change-Berater-Trainees von alwart+team
Hamburg, 06.10.2015 - Wie meistern gemeinnützige Organisationen den digitalen Wandel? Fakt ist: Es steigen die Erwartungen aller Stakeholder wie Mitarbeiter, Ehrenamtliche, Mitglieder, Spender und Funktionäre. Die Strukturen der NPO’s sind in der Regel hierarchisch und dadurch langsam und für viele Stakeholder, z.B. der GenY, die sich sozial engagieren möchte, nicht mehr attraktiv genug für eine Zusammenarbeit. Viele…
Digitales Arbeiten 4.0: alwart+team hat sich transformiert und bietet methodisch und technisch Weiterbildung und Beratung zum Thema Change an, die sich an den Anforderungen der digitalen Zukunft orientiert.
Borstel, 30.03.2015 – Die Beratung alwart+team passt sich kontinuierlich an die digitale Transformation von Arbeitsprozessen an. „New Work“ ist für sie der Oberbegriff für die Dynamisierung von Arbeitsweisen, netzwerkartige Strukturen, virtuelle Teams, informelles arbeitsplatznahes Lernen und für die Umsetzung des 70:20:10-Modells. Zentra…
Beratungs- Trainees begleiten unter Supervision Kleinunternehmen beim Change-Prozess ab Februar 2015 – jetzt bewerben
Hamburg, 05. Januar 2015 – Das Beratungs- und Weiterbildungsinstitut alwart+team sucht ein Hamburger oder Schleswig-Holsteiner Kleinunternehmen, das professionelle Unterstützung im Bereich Change Management wünscht, sich aber aufgrund seiner wirtschaftlichen Situation keine externe Beratung leisten kann. Der Betrieb, der maximal bis zu 40 Mitarbeiter groß sein sollte, wird als Praxisfall im Rahmen einer Weiterbildung zum syst…
Ein brandneues Format für Change-und Führungsthemen
Mit der Online-live Praxiswerkstatt bietet das Aus- und Weiterbildungsinstitut alwart+team eine brandneue Form der Beratung an. „Führungskräfte brauchen das notwendige Rüstzeug, um Change-Themen im Unternehmen umzusetzen Wir beantworten live Fragestellungen zu konkreten Führungs- und Changethemen und vier teilnehmende Führungskräfte lernen anhand der eigenen und fremden Praxisfälle, Lösungen zu finden. Für dieses Format sind wir der erste Anbieter“, so Inhaberin Susanne Alwart.
In Zeiten …
Die nächsten vier Wochen stehen ganz im Zeichen des Fußballs. "Unternehmen können dieses Ereignis nutzen, um Spaß, Zusammenhalt und Teamgefühl der Mitarbeiter zu verbessern", sagt Change-Expertin Susanne Alwart, Inhaberin von alwart+team.
Rationalisierungsprozesse, Entlassungen, schwierige Marktsituationen, Kosten- und Zeitdruck verursachen stärker werdende Frustrationen und sinkende Identifikation bei den Mitarbeitern. Die Zeit der rauschenden Feste und kämpfender Betriebssportgruppen ist in vielen Unternehmen längst Vergangenheit.
Die K…
Auch Unternehmen brauchen einen Musterwechsel
Der HSV hat sich gerade noch vor seinem Alptraum gerettet. Diese Selbstheilungskräfte wirken nicht immer. In der Wirtschaft gibt es ähnliche Phänomene, die den Unternehmenserfolg erheblich bedrohen. Experten raten, die dahinterliegenden Muster zu analysieren, um die negativen Auswirkungen in positive Leistungen umzumünzen.
Der HSV hat 2013/14 die schlechteste Saison seiner Vereinsgeschichte. Es gibt viele Diskussionen darüber, was der HSV tun sollte, damit sich eine solche Spielsaison nicht wie…
Den notwendigen Change beim HSV methodisch anpacken
Was der HSV tun kann, damit sich seine Leistung fundamental ändert. Wie würden Methodenexperten den „Change“ beim HSV anpacken?
Aus der Bundesliga-Statistik von 1963 bis heute wird sichtbar, dass der HSV in der Saison 2013/14 die schlechteste Saison der Geschichte spielte. Es gibt viele Diskussionen darüber, was der HSV tun sollte, damit sich eine solche Spielsaison nicht wiederholt und der alte Glanz wiederhergestellt werden kann. Ein solches System mit Funktionären, Ausschüssen, Trainern…
Neue Arbeitswelten zwischen Arbeitszeit und Freizeit
Die Grenze zwischen Arbeit und Freizeit verwischt im digitalen Zeitalter immer mehr. 88 Pro-zent der Berufstätigen sind laut High-Tech-Verband Bitkom ständig erreichbar, auch außerhalb der Arbeitszeit. Erste Unternehmen versuchen, ihre Mitarbeiter gegen die Folgen wie Dauerstress und psychische Erkrankungen zu schützen – durch Gesundheitsprogramme, Handy- und Mailverbote sowie geregelte Freizeit. „Das ist der falsche Weg“, sagt Chance- Expertin Susanne Alwart.
Seit der Jahrtausendwende ha…
Soeben ist das neueste Buch „Accelerate. XLR8“ von John P. Kotter erschienen, das sicherlich zu kontroversen Diskussionen in der Management- und Berater-Szene führen wird.
Kotter stellt traditionelle Managementprozesse als einziges Unternehmensinstrument in Frage und postuliert die Notwendigkeit zum Aufbau eines parallelen zweiten Betriebssystems für erfolgreich agierende Unternehmen sowie eine Neudefinition des herkömmlichen Strategiebegriffs.
Kotter geht davon aus, dass die hierarchischen Strukturen und organisationalen Prozesse, die Unte…
Unternehmen scheitern nicht an volatilen Märkten, neuen Technologien oder komplexen IT-Systemen. Sie scheitern am Top-Management und an den Führungskräften. Sie scheitern zunehmend vorhersehbar, wenn man sich mit der Unternehmenskultur und den Spielen der informellen Netzwerke von Unternehmen beschäftigt.
"Es wurde eine Kultur gepflegt, in der Abweichungen und Fehlentwicklungen lieber verschwiegen als kommuniziert wurden", resümiert Heinrich Hiesinger, Vorstandschef von Thyssen-Krupp die Probleme seines Unternehmens.
Was er damit beschreibt…
Am 12.10.2012 startet der neue Ausbildungsgang zum Systemischen Businesscoach bei alwart+team in Hamburg. Die Ausbildung richtet sich an alle, die als professioneller Coach in der freien Wirtschaft tätig sein wollen. In eineinhalb Jahren durchlaufen die Teilnehmer das praxistaugliche Ausbildungsprogramm, das die theoretisch notwendigen Grundlagen, durch eine Vielzahl unterschiedlicher Übungen und einem hohen Anteil an Selbsterfahrung erleb- und erlernbar macht.
Erfahrungen sind wichtig und wertvoll! Aber wir gehen ja auch nicht zu einem Hau…
Workshop zur Erweiterung der Interventionskompetenz von Coachs
Am 11.07.2011 beginnt bei alwart+team erstmalig ein achttägiger NLP-Workshop für ausgebildete Coachs, die ihr Handwerkszeug mit NLP-Interventionen ergänzen wollen, ohne eine langfristige Ausbildung absolvieren zu müssen.
In dem achttägigen Workshop lernen die Teilnehmer NLP-Techniken, die die Interventionskompetenz stärken und die Lösungskompetenz erhöhen. Die Interventionen sind ein „Best of für Coachs“ zusammengestellt aus den Inhalten des NLP-Practitioners und des NLP-Masters…
alwart+team verbindet Training und Spaß und schafft damit den optimalen Praxistransfer
alwart+team bietet erstmalig ein 12-Stunden-Intensivtraining an, in dem die Teilnehmer Ihre Präsentationsfähigkeit trainieren und ihre Präsenz verbessern. Das besondere an dem Training sind nicht nur die Inhalte sondern auch der anschließende Praxistransfer. Beim abendlichen Event Powerpointkaraoke, welches für alle Interessierten offen ist, können die Trainingsteilnehmer das Gelernte gleich in die Praxis umsetzen und sich der Bewertung eines anspruchsvoll…
Systemische Fragen als Kommunikations- und Interventionswerkzeug
Systemische Fragen sind Kommunikationswerkzeug und Interventionsmethode zu gleich. Einmal erlernt, sind sie in allen Kontexten anwendbar und verhelfen in Gesprächen dazu, dass Unbekanntes bekannt und Lösungen schnell und wirkungsvoll erreicht werden können. Da das Erlernen und sichere Anwenden Systemischer Fragen nicht einfach ist, ihr Einsatz für die Arbeit von Coachs, Trainern, Beratern und Führungskräften aber extrem wertvoll sein kann, bietet alwart+team im Mai erstmalig ei…
So viele gute Bücher und keine Zeit sie zu lesen. Das Hamburger Weiterbildungsinstitut alwart+team weiß um die Fülle von guten Fachbüchern im Bereich Management und Beratung, die aus Zeitmangel nicht gelesen werden. Um hier Abhilfe zu schaffen, hat alwart+team den Wissensclub gegründet, der für alle Interessierten sowohl in Präsenzveranstaltungen als auch online via XING, Facebook und Twitter zugänglich ist und am 04.11.2010 in Hamburg startet.
Lesen ist eine Möglichkeit unter vielen, sich neues Wissen anzueignen. Doch lesen kostet Zeit, die…
„Aktivierendes Lernen“ (AL) ist eine hoch entwickelte Methode aus der Lehr- und Lerntechnologie, die auf den neuesten Erkenntnissen der Gehirnforschung basiert. Mit dem Thema „Schneller lernen, dreimal so viel behalten, weniger investieren“ hält Susanne Alwart, Inhaberin des Weiterbildungsinstituts alwart+team in Hamburg, am 19. März einen Vortrag über die Vorteile der Methode für Bildung, Weiterbildung und Trainings. Daneben startet die systemische Train the Trainer-Ausbildung am 28. Mai, die auf dieser Methode basiert.
Die Methode des „akt…
Hamburg, 03.03.2009 - Karriere, Job & Weiterbildung
POWERPOINTKARAOKE ist die neue Königsklasse aller Präsentationstrainings. Teilnehmer müssen vor Publikum ihnen vollkommen fremde Inhalte spontan präsentieren. Das Weiterbildungsinstitut alwart+team bietet hierzu jetzt eine mit Eventreihe mit Auftaktveranstaltung am 3. April an und hat für alle Interessierten dieses „Sports“ eine offene Online-Community auf der Business-Plattform XING gegründet.
Powerpoint-Präsentationen sind häufig nicht endende Folien-Schlachten. Viele Effekte kaschieren …
Hamburg, 27.1.2009 - alwart+team begegnet der Krise mit völlig neuem Konzept
Die Wirtschaftskrise bringt für Unternehmen viele Veränderungen mit sich, die jetzt effizienter denn je gesteuert werden müssen. Das Hamburger Institut alwart+team bietet jetzt als Erstes in Deutschland eine Weiterbildung für Führungskräfte mit anschließendem Traineeprogramm an, das Unternehmen mit Veränderungsbedarf und Organisationsentwicklungsberater zu vergünstigten Konditionen in Projektaufträgen zusammen bringt. In der Weiterbildung zum „Systemischen Organisat…
28.01.2009
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