Die Personalentwicklung entwickelt sich selbst

(openPR) Die Kernaufgaben der Personalentwicklung sind eigentlich klar definiert: die Führungskräfte dabei zu unterstützten, die persönliche und die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter zu fördern. In der Praxis bleibt dazu aber oft immer weniger Zeit - eine immer dünner werdende Personaldecke und zahlreiche zusätzliche Aufgaben führen dazu, dass ausgerechnet die Kernaufgabe der Personalentwicklung in vielen Unternehmen zu kurz kommt.

Es wird also höchste Zeit, dass sich auch die Personalentwicklungsabteilung selbst entwickelt. Und zwar zurück zu den Kernaufgaben. Um den administrativ-organisatorischen Aufwand drastisch zu reduzieren greifen daher immer mehr Personalabteilungen zu einer in anderen Bereichen längst bewährten Maßnahme: dem Outsourcing. Während die inhaltliche Durchführung von vielen Seminaren bereits seit langem in der Hand von externen Trainern liegt, plagen sich immer noch viele Personaler mit der Organisation und Administration eben dieser Seminare selbst herum. Das Buchen von Tagungshotels, die Einladung der Teilnehmer, die Terminkoordination mit dem Trainer, all dies sind Aufgaben, die sicherlich nicht zur Kernaufgabe der Personalentwicklung gehören, aber gleichzeitig viel Zeit fressen.

Abhilfe schafft hier die auf die Organisation von Seminaren und Trainings spezialisierte ProAcad GmbH. Mit einem kleinen Team hat sich Jochen Schlicht, der selbst seit über 15 Jahren im Trainingsgeschäft ist, seit 2009 der Entlastung der Personalentwicklungsabteilungen verschrieben. Dabei werden keine Standardpakete angeboten, sondern jeder Kunde kann - je nach Bedarf und Budget - selbst ein Paket an Leistungen schnüren, das von der ProAcad übernommen wird. "Der eine Kunde möchte nur gelegentliche Spitzen abdecken, der andere möchte nur die Hotelbuchung auslagern, der Dritte möchte das Rundum-Sorglos-Paket" sagt Jochen Schlicht. "Genau darin liegt - neben der zuverlässigen und persönlichen Abwicklung - unsere große Stärke."
Auf diese Weise finden immer mehr Personaler wieder Zeit für das, was wirklich zählt: Die Arbeit mit den Menschen im Unternehmen.