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The Competence House GmbH
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The Competence House GmbH
R&S The Competence House GmbH
Anne-Kathrin Staudt
Eupener Straße 135 - 137
50933 Köln
Tel: 0221 78874480
Mail: akstaudt@competencehouse.de
Web: www.competencehouse.de
Über das Unternehmen
The Competence House
Die Experten von The Competence House beraten und unterstützt Unternehmen bei der nachhaltigen Implementierung von strategischem Kompetenz- und Wissensmanagement. Hierbei stehen die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie und die Zielerreichung, die kompetenzbasierte Personalentwicklung und gute Führung im Mittelpunkt. Dabei werden sowohl wissenschaftlich fundierte, als auch in der Praxis bewährte moderne Methoden zur Umsetzung angewendet. Die Experten achten darauf, dass sowohl die Führungskräfte, als auch die Mitarbeitenden den Sinn und den Vorteil und die Veränderung als Chance erkennen, für sich und das Unternehmen.
Die Experten von The Competence House beraten und unterstützt Unternehmen bei der nachhaltigen Implementierung von strategischem Kompetenz- und Wissensmanagement. Hierbei stehen die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie und die Zielerreichung, die kompetenzbasierte Personalentwicklung und gute Führung im Mittelpunkt. Dabei werden sowohl wissenschaftlich fundierte, als auch in der Praxis bewährte moderne Methoden zur Umsetzung angewendet. Die Experten achten darauf, dass sowohl die Führungskräfte, als auch die Mitarbeitenden den Sinn und den Vorteil und die Veränderung als Chance erkennen, für sich und das Unternehmen.
Aktuelle Pressemitteilungen von The Competence House GmbH
The Competence House GmbH
Business Experte aus Köln Finalist im größten Speaker Slam Deutschlands
07.11.2016 Bernkastel-Kues
Die atemberaubende bunte herbstlichen Landschaft, die Kulturdenkmäler und der international bekannte Wein boten den richtigen Rahmen für dieses Ereignis.
Nach Wien, Frankfurt und New York fand am 05.11.2016 der nächste Goldspeaker Slam in Bernkastel-Kues statt. Einer der bislang größten und längsten Wettbewerbe mit 30 Teilnehmenden aus China, Italien, Russland, Österreich, Schweiz und Deutschland war hervorragend besetzt. In der überfüllten Güterhalle wurde ein Feuerwerk von herausragenden Reden gehalten, welche …
The Competence House GmbH
Wissen aufbauen und Kompetenzen entwickeln
Dass ein strategisches Kompetenzmanagement eine Vielzahl von positiven Effekten erzielt, dürfte mittlerweile jedem bekannt sein. In Verbindung mit dem Wissensmanagement, kann der Nutzen für Unternehmen, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nachhaltig und deutlich erhöht werden.
Der Aufbau von Kompetenzen wird immer wichtiger um die Herausforderungen in Zukunft positiv bewältigen zu können. Dabei helfen die neuesten wissenschaftlichen Methoden und die Möglichkeiten der Digitalisierung. Um Kompetenzen aufzubauen werden Informationen und Wissen ben…
The Competence House GmbH
Stärken im Fokus
Potenziale und Kompetenzen erkennen – weiterentwickeln - nutzen
Leider ist immer noch der Glaube verbreitet, dass wir unsere Schwächen beseitigen müssen um erfolgreich zu sein. Dem kann ich nicht zustimmen. Es ist wichtig die eigenen Stärken einzusetzen und weiter zu Stärken.
Erfolgreiche Menschen setzen ihre Stärken gezielt ein!
Im Unternehmen sieht es nicht anders aus. Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen müssen entsprechend ihrer Stärken eingesetzt werden. Und diese Stärken müssen weiterentwickelt werden, um die nicht genutzten Potenzi…
The Competence House GmbH
The Competence House unterstützt den Digital Hub Cologne
Im Mai dieses Jahres hat sich auch The Competence House entschlossen den Aufbau eines Digital Hub zu unterstützen.
Überzeugt hat den Geschäftsführer Franz-Peter Staudt die Mission:
„Der Digital Hub Cologne wird als zentrale Brücke zwischen dem Mittelstand und den innovativen Startups dienen. Die Ausgangsbasis ist hervorragend: die Region Köln ist gleichzeitig Startup- und Wirtschaftsstandort Nummer 1 in NRW. Mit über 200 Startups, 15 Gründerzentren, attraktiven Investoren und zahlreichen Veranstaltungen und Netzwerken bieten Köln und das Uml…
The Competence House GmbH
Brexit - Was Unternehmen daraus lernen müssen
Die Briten hatten die Wahl und haben sich knapp, aber mehrheitlich entschieden, das Unternehmen EU zu verlassen. 51,9 % sehen weder einen wirtschaftlichen Vorteil, noch teilen sie scheinbar eine gemeinsame europäische Vision oder teilen die gleichen Werte. Ein knappes Resultat, aber verwundert uns das?
Die Mitarbeiter in den Unternehmen haben auch gewählt. Aber mit einem sehr viel deutlicheren Ergebnis. 70 % machen nur noch Dienst nach Vorschrift und gar 15 % haben innerlich gekündigt [Gallup Studie 2015]. Das bedeutet, dass 85 % der Mitarbe…
The Competence House GmbH
OPQ - Occupational Personality Questionnaire
Der Persönlichkeitsfragebogen OPQ ist eines der weltweit meist genutzten Messinstrumente für Verhaltenspräferenzen im beruflichen Umfeld.
Er bietet detaillierte Informationen zu 32 Persönlichkeitsmerkmalen, die das Verhalten am Arbeitsplatz und die Leistung hinsichtlich Schlüsselkompetenzen beeinflussen.
Gründe dafür den OPQ als Persönlichkeitstest einzusetzen!
1. Psychometrisch fundiert.
Der OPQ wird sorgfältig und nach methodisch-wissenschaftlichen Kriterien entwickelt, evaluiert und validiert.
2. Vielfältig einsetzbar.
Für die Pers…
The Competence House GmbH
The Competence House und CEB vereinbaren Partnerschaft
The Competence House arbeitet mit den Talent Measurement Tools von CEB
Köln, 15.05.2014 – Die Kölner Unternehmensberatung The Competence House GmbH, die Experten für strategisches Talent- und Kompetenzmanagement, sind nun Partner von CEB Talent Measurement Solutions.
The Competence House erweitert Service für Kunden
Mit den innovativen und wissenschaftlich fundierten Produkten von CEB runden wir das Angebot im Bereich Talent- und Performancemanagement für unsere Kunden ab. Neben den verschiedenen Arten von Assessments zur Rekrutierung und A…
The Competence House GmbH
Das beste Verfahren bei der Personalauswahl.
Zusammenhang von Auswahlverfahren und erfolgreicher Stellenbesetzung.
Bei der Personalauswahl (intern oder extern) gibt es viele Verfahren um den geeigneten Kandidaten für eine Stelle zu finden. Doch welches ist das beste Auswahlverfahren?
Eine wichtige Eigenschaft des richtigen Auswahlverfahrens betrifft die Validität. Das heißt die Gültigkeit. Misst der Test was er behauptet zu messen? Denn wenn man schon Kosten in ein bestimmtes Auswahlverfahren investiert, will man auch, dass es den passenden Kandidaten für eine Stelle vorhersagt.
Schm…
The Competence House GmbH
Eigenschaften guter Persönlichkeitstests
Welche Eigenschaften müssen gute Persönlichkeitstests aufweisen?
Ob BIP, FPI, OPQ, B5T oder DISG. Die Menge an angebotenen Tests zur Messung von Persönlichkeitsmerkmalen ist groß. Ein Unternehmen ist gut damit beraten sich einen Überblick über geeignete Tests zu verschaffen, um dann eine geeignete Wahl zu treffen.
Worauf ist dabei zu achten? Die wesentlichen Eigenschaften sind:
1. Reliabilität – Verlässlichkeit des Tests.
Wie verlässlich ist der Test? Kommen bei Wiederholung des Tests die gleichen Ergebnisse heraus? Einflussfaktoren auf di…
The Competence House GmbH
Tipps zur Mitarbeiterauswahl
Worauf konzentrieren sich erfolgreiche Unternehmen?
Erfolgreiche Unternehmen wissen, dass Fach- und Führungskräfte entscheidend für den Unternehmenserfolg sind.
Müssen Unternehmen aufgrund des Fachkräftemangels jeden Kandidaten nehmen - Hauptsache die Stelle ist besetzt?
Oder ist es sinnvoll bei der Mitarbeiterauswahl systematisch vorzugehen und sich von der Unternehmensstrategie leiten zu lassen?
Herausforderungen bei der Mitarbeiterauswahl
Die Mitarbeiterauswahl wird zunehmend komplexer und unterlieg, wie alle Unternehmensprozesse dem Ko…
The Competence House GmbH
Tipps zur Führungskräfteentwicklung der Zukunft
Worauf konzentrieren sich erfolgreiche Unternehmen?
Das Geschäftsumfeld verändert sich immer schneller. Die Unternehmen kämpfen, um mit den Marktanforderungen Schritt zu halten. Etwa 70% der Unternehmen erhöhen ständig die Erwartungen an ihre Führungskräfte. Jedoch nur ein geringer Anteil der Mitarbeiter glaubt, dass sie in diesem unsicheren Umfeld den Ansprüchen gerecht werden. Eine gute Führungskräfteentwicklung kann Abhilfe schaffen.
Veränderte Anforderungen
Es gibt laut CEB 3 Ursachen, die als Ursache für die „Überforderung“ der Mitarbei…
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