Mit digitalem Charme zum neuen Mitarbeiter
Mit einem brandneuen Service für Unternehmen auf der Suche nach frischen Führungskräften aus den Branchen Forst, Holz, Furnier und Möbel wartet HCN HolzConsulting GmbH ab sofort auf: Unter dem Namen "HolzHeadHunter.TV" entstehen eigens konzipierte und ausgewählte Video-Clips für die Kunden des branchenspezifischen Unternehmens für Beratung und Personaldienstleistung.
Charmant moderiert wie eine professionelle Nachrichtensendung, bündeln die Clips kurz und knapp in 90 Sekunden alle für die jeweilige Stellenvakanz …
… gerade ein Arbeitsplatz im Mittelstand seinen Charme, wenn das Miteinander stimmt", weiß Spalke, der seit vielen Jahren im Mittelstand als Arbeitsmediziner unterwegs ist.
"Gerade die Einbindung eines Coachs empfinden viele Fach- und Führungskräfte als wertschätzendes und bereicherndes Element", ergänzt Neef.
Solution Process unterstützt mit dem Coaching- und Development-Ansatz (http://www.solution-process.de/index.php/geschaeftsmodell) mittelständische Unternehmen, die durch eine externe Begleitung neue Impulse erhalten wollen, um Menschen in …
… und die daraus resultierenden Folgen für Banken und Finanzdienstleister ein. Daneben zeigt die Studie weitere Maßnahmen, mit denen Banken den turbulenten Entwicklungen begegnen.
Für die Trendstudie »Bank & Zukunft« befragt das Fraunhofer IAO jedes Jahr Führungskräfte aus dem Finanzsektor, welche Trends sie für die Zukunft vorhersagen. An der diesjährigen Studie haben sich über 460 Vorstände, Entscheider und Führungskräfte aus Finanzinstituten aller Bankengruppen im deutschsprachigen Raum beteiligt und aktuelle Herausforderungen sowie strategische …
… Deutschland einmaligen Kombination aus Managementwissen, Praxis, Persönlichkeitsentwicklung, Soft Skills und verantwortungsvoller Unternehmensführung. Damit gehört der Studiengang zu einem der führenden „Green MBAs“ weltweit. Bereits über 500 Manager, Fach- und Führungskräfte, Unternehmensgründer und Nachhaltigkeitsinteressierte nutzen das Angebot als Sprungbrett für eine sinnstiftende Karriere.
Der MBA will „Change Agents for Sustainability“ ausbilden, die die Wirtschaft als Entscheidungsträger nachhaltig verändern. „Studierende und Unternehmen, …
Es ist erstaunlich, dass sich Führungskräfte nicht für Lean-Management-Methoden in Marketing und Vertrieb interessieren. Obwohl diese in anderen Unternehmens-Bereichen längst ihren Siegeszug angetreten haben und zu den bewährten Instrumenten gehören. 3 Vorurteile bremsen Marketing und Vertrieb aus und reduzieren die potenziellen Umsatz- und Ertragschancen des Unternehmens.
Vorurteil 1: Es gibt keine Bewertungskriterien für vertriebliche Aktivitäten, potenzialstarke Leads und wertvolle Kunden
Vertriebsleiter können mühelos alle möglichen Probleme …
… bringen neue Perspektiven in die Welt des Automobils. Auf faszinierende Weise werden Zulieferunternehmen den stetig wachsenden Bedürfnissen der Automobilhersteller und deren Klientel gerecht. Nicht zuletzt stehen für den Erfolg der Unternehmen die fachkompetenten Führungskräfte in Geschäftsführung, Bereichen und Abteilungen sowie die hochspezialisierten Fachkräfte der Projektteams.
Als Henry Ford die Fließbandproduktion einführte und der Serienfertigung preisgünstigerer Automobile das Tor öffnete, ging es um eine enorme Effizienzsteigerung, die den …
… Weiterbildungsmaßnahmen der Didaktik einen höheren Stellenwert einzuräumen, wenn es darum geht, die Effizienz und die Nachhaltigkeit von Weiterbildungsmaßnahmen zu verbessern. Die Entwicklung der unterstellten Mitarbeiter ist längst zu einer wichtigen Aufgabe von Führungskräften geworden. Dafür sind in vielen Unternehmen aufwendige Beurteilungssysteme und Zielvereinbarungssysteme installiert worden. Das nützt wenig, wenn die Führungskraft nicht weiß, wie lernen funktioniert und deshalb der didaktischen Ausrichtung von Weiterbildungsmaßnahmen kaum Aufmerksamkeit …
Management by Objectives – das bekannte Management-Instrument zum Führen mit Zielen – ist in der Praxis nicht immer leicht umzusetzen. Führungskräfte, die das Konzept Management by Objectives (MbO) für die unterschiedlichsten Arten von Zielen im Zielvereinbarungsgespräch nachvollziehbar anwenden wollen, erhalten in einem Praxistraining in München, Köln oder Düsseldorf wertvolle Anregungen.
Nicht nur Nachwuchsführungskräfte fragen sich angesichts immer komplexer werdender Zielsetzungen: Wie lassen sich die Unternehmensziele konkret mithilfe von Management …
„Vorgesetzte verhalten sich zu Führungskräften wie Straßensperren zu Wegweisern.“ Mit diesem Aphorismus trifft Prof. Querulix (Des Menschen größte Bürde ist der Mensch, ISBN 978-3-943788-13-6, eBook, 104 S., 9,95 Euro) den sprichwörtlichen Nagel auf den Kopf.
Menschen auf Vorgesetztenpositionen sind nicht automatisch Führungskräfte. Das wird oft erst dann von ihnen selbst, von denen, die sie befördert haben, und von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern schmerzlich erkannt, wenn es nach der Beförderung Schwierigkeiten gibt. Ursächlich ist der …
… in Verbindung mit Überzeugungskraft und Begeisterungsfähigkeit ist bekanntermaßen die Basis für überzeugende Präsentationen, Verhandlungserfolg, kontinuierliche Mitarbeitermotivation und eine erfolgreiche Karriere, sagt Rüdiger Vogel, Inhaber des Vogel Rhetorik Instituts. Damit Unternehmen ihre Führungskräfte und Mitarbeiter kostenorientiert umfassend schulen können, haben wir zu unserem Jubiläum eine Seminar-Flatrate konzipiert, die den vollen Zugriff auf alle unsere Seminare bereitstellt. Ebenso richtet sich die Flatrate an Selbständige, Führungskräfte, …
… "echte" BU, wenn auch z.B. ohne Nachversicherungsgarantien.
Alte Leipziger nur für Berufsgruppen bis 2+
Das Angebote der Alte Leipziger Lebensversicherung a.G. beschränkt sich dazu auf die Berufsgruppen 1++,1+,1 und 2+. Davon profitieren demnach besonders Ingenieure, Führungskräfte, Verwaltungsangestellte, generell Berufe, deren körperliche Arbeit sich in engen Grenzen hält. Aufgrund der erweiterten Berufsgruppen kommen jedoch aktuell auch Berufe in den Genuss dieses Angebotes, die ansonsten in einer schlechteren Berufsgruppe geführt wurden. …
… oder andere Krisenphase überwinden mussten.
Eine Aufgabe der Unternehmensführung besteht darin, potentielle Krisensituationen rechtzeitig zu erkennen und angemessen zu reagieren.
Das dritte Fachbuch des Unternehmensberaters Alexander Sprick wendet sich an die Inhaber und Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie deren Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Unternehmensberater.
Zunächst stellt Sprick in seinem Buch Krisenarten, Krisenursachen und deren -symptome vor und gibt so eine Hilfestellung zur genauen Einordnung des eigenen …
… für den Vertrieb verschoben haben. Viele Unternehmen stellen das Erreichen von kurzfristigen Absatzzielen mittlerweile weniger in den Mittelpunkt. Sie halten den Aufbau langfristig wertsteigernder Marktpositionen für entscheidender. Und das sind Fragen von strategischer Bedeutung“, meint Schoen.
Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmer, Unternehmensneugründern sowie Führungskräfte und Entscheider aus dem Bereich Vertrieb/Verkauf. Eine Teilnahme ist kostenlos. Weitere Informationen und Anmeldung unter www.schoenconsulting.de/Informationsabende
In einer berufsbegleitenden Weiterbildung von Kaltenbach Training lernen Führungskräfte, sich selbst und andere Menschen wirksamer zu führen.
Für Top-Führungskräfte gilt: Sie sind reife Persönlichkeiten, die wissen, was sie wollen – beruflich und privat. Zudem gelingt es ihnen aufgrund ihrer Menschenkenntnis, ihres Einfühlungsvermögens und ihrer Willenskraft, ein Umfeld zu kreieren, das andere Menschen motiviert.
Über diese Fähigkeiten und Eigenschaften zu verfügen, wird im Führungsalltag immer wichtiger. Deshalb hat das Trainings- und Beratungsunternehmen …
… unterstützen Dr. Daniela Kudernatsch und Jeffrey K. Liker gemeinsam Unternehmen beim Aufbau von Lean-Akademien, um den Lean- und KVP-Gedanken nachhaltig in ihrer Organisation zu verankern.
Die beiden Lean-Spezialisten konzipieren gemeinsam auch Seminare und Trainings für die Führungskräfte und Lean-/KVP-Coaches von Unternehmen, um ihnen das nötige Know-how zum Themenkomplex Einführung und Verankerung einer Lean-Kultur in Organisationen zu vermitteln. Außerdem wird Jeffrey K. Liker künftig als Referent in den Lean Management- und Lean Leadership-Seminaren …
… professionelle Gesprächspartner, die sie dabei unterstützen Zahlen, Daten und Fakten mit ihren Gefühlen und persönlichen Bedürfnissen in Einklang zu bringen. Dieses Ziel verfolgt der FCM Finanz Coach®. Im November 2013 startet eine neue Ausbildungsgruppe. Zielgruppe: Finanzberater, Führungskräfte, Unternehmensberater und Coaches. Informationen rund um die Ausbildung bietet FCM Finanz Coaching regelmäßig per Telefon oder live vor Ort an. Der nächste Infotag findet am 22.08.2013 in Wiesbaden statt.
Ob Unternehmer, Finanzprofi oder Privatkunde - im …
… werden. Einzelne Abteilungen sollten die Möglichkeit haben, Innovationsprozesse zu kommentieren.
Auch Integrations-Newsletter bieten sich an, um Mitarbeiter über Visionen, technische Projektstände und Erfolge zu informieren. Zur Unterstützung der persönlichen Kommunikation der lokalen Führungskräfte und Vorarbeiter mit ihren Mitarbeitern haben sich Briefingkarten bewährt. In diesen können Erfolge konsolidiert und weitere Optimierungen eingeleitet werden. Typische Mitarbeiterfragen können in einem Questions & Answers – Katalog aufbereitet und …
… zudem aus den verschiedensten internen und externen Quellen stammen. Unternehmen, die Big-Data-Projekte konsequent umsetzen, gewinnen dadurch erhebliche Wettbewerbsvorteile: Ihnen eröffnen sich neue Geschäftsmöglichkeiten, außerdem können sie bestehende Prozesse kostengünstiger, schneller und effizienter organisieren.
"Die befragten Führungskräfte waren sich einig, dass wir es bei Big Data mit einem ganzen Bündel verschiedener Disziplinen und Möglichkeiten zu tun haben, das sich permanent weiter entwickelt und im Laufe der Zeit immer wieder neue und …
… oder andere Krisenphase überwinden mussten.
Eine Aufgabe der Unternehmensführung besteht darin, potentielle Krisensituationen rechtzeitig zu erkennen und angemessen zu reagieren.
Das dritte Fachbuch des Unternehmensberaters Alexander Sprick wendet sich an die Inhaber und Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie deren Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Unternehmensberater.
Zunächst stellt Sprick in seinem Buch Krisenarten, Krisenursachen und deren -symptome vor und gibt so eine Hilfestellung zur genauen Einordnung des eigenen …
Köln. Führungsinstrumente, Mitarbeitergespräche, Personalentwicklungssysteme – diese und weitere Themen beschäftigt vom 22. Juli bis 10. August 2013 eine Delegation von 15 hochrangigen chinesischen Führungskräften aus dem Bereich Personalwesen. Ziel der von den Carl Duisberg Centren organisierten dreiwöchigen Bildungsreise ist es, im Rahmen von Seminaren, Vorträgen und praktischen Exkursionen in deutsche Unternehmen die Managementkompetenz in den staatlichen und teilstaatlichen Unternehmen der Volksrepublik China zu stärken. Die Teilnehmergruppe …
Die Dynamik und Komplexität im Umfeld von Unternehmen steigt stetig. Dies bedeutet fast tägliche Veränderungsprozesse für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Meist ist es zusätzliche Projektarbeit oder Lernzeit, die zu dem „Tagesgeschäft“, auch Prozesszeit genannt, hinzukommen. Die Arbeitszeit setzt sich aus diesen drei Elementen zusammen: Prozesszeit, Projektzeit und Lernzeit. Das Phänomen der zunehmenden Veränderungsgeschwindigkeit gepaart mit dem Effizienzstreben in den Unternehmen hat die Belastbarkeit der Mitarbeiter auf die Probe gestellt. Sind …
Beim Führen mit Zielen kommt der Auswahl der richtigen Messkriterien im Hinblick auf die vereinbarten Ziele eine große Bedeutung zu. Gerade bei nicht-quantitativen Zielen herrscht auch bei gestandenen Führungskräften zuweilen Unsicherheit darüber, welche Messkriterien sich für eine nachvollziehbare Erfolgsbeurteilung eignen. Ein Führungstraining in Hamburg sorgt für ein praxistaugliches Update des Methodenwissens.
Nicht nur Nachwuchsführungskräfte fragen sich angesichts zunehmend qualitativer Ziele und immer komplexer werdender Zielsetzungen: Welche …
… man es sowohl bei der Mitarbeitergewinnung als auch bei der Mitarbeiterbindung zielführend einsetzt.
Das Seminar richtet sich an
- Inhaber und Geschäftsführer, die Leistungsträger für ihr Unternehmen finden und diese langfristig binden wollen
- Führungskräfte aus dem Bereich Personal/HR, die ihre Recruiting- und Mitarbeiterbindungsaktivitäten auf ein strategisches Fundament stellen möchten
- Führungskräfte aus Personal bzw. Marketing oder Kommunikation, die sich zum Experten für Employer Branding weiterqualifizieren möchten.
Nähere Informationen …
… Management als Arbeitgeber besonders interessant, beispielsweise ist Offenbach von Darmstadt, Wiesbaden, Mainz, Gießen, Aschaffenburg und Hanau gut erreichbar.
Die Repair Management, Preisträger des Hessischen Gründerpreises 2012, ist außerdem ein Sprungbrett für angehende Führungskräfte, denn hier werden auch neue Geschäftsideen und Start-up-Unternehmungen entwickelt und lanciert. „Als Projektmanager zeichnen motivierte, teamfähige und flexible Jura- oder BWL-Absolventen für den Geschäftsaufbau und -ausbau verantwortlich und begleiten die erfolgreiche …
… lassen wir uns viel Zeit. Doch morgen ist oft schneller da, als wir es geplant haben". Mit dem erweiterten Service, erste Anlageberater mit persönlicher Beratung, bietet Bentlage & Pflugmacher einen bislang nicht von Mitbewerbern abgebildeten Geschäftsansatz für Führungskräfte und Akademiker. "In allen Zeiten ist eine gute Organisation, eine entsprechend aufgestellte wie auch motivierte Belegschaft und innovatives Denken verbunden mit Mut unabdingbar für eine erfolgreiche Geschäftsführung", sagt Pflugmacher. Natürlich gibt es auch noch andere …
… die Marktveränderung gefragt – oder besser- kreative Aktionen beeinflussen den Markt bereits, bevor sich diese Veränderung bereits zeigt.
Das Auf und Ab der Automobilbranche stellt besondere Anforderungen an die Unternehmen und insbesondere an die zukünftigen Mitarbeiter und Führungskräfte: die Bewerber. „Dynamik in der Beständigkeit“ - so lässt sich manches Anforderungsprofil näher beschreiben. Solides Wissen, ein angereichertes Erfahrungspotenzial und eine Persönlichkeit, die in das Team passt – das sind die beständigen Elemente der Bewerbung. …
… Veranstaltung. „Auf dem Weg zum intelligenten Unternehmen“ ist das Thema von Tilo Schwarz von Festool. Und über „Kontinuierliche Verbesserung gemeinsam mit Kunden“ wird Christine Gebler von der Stadt Mannheim sprechen.
Die Tagung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den administrativen Bereichen der Industrie, Unternehmen der Service- und Dienstleistungsbranche und Organisationen der öffentlichen Verwaltung. Die Teilnahmegebühr für den zweitägigen Fachkongress „Lean und KAIZEN®“ beträgt 2.095,- Euro zzgl. MwSt. Veranstaltungsort ist das Hilton in …
… ist. Das merkt man an den Inhalten, an der Kurs-Form, an der Moderation, an den Professoren, an dem "Rund-um-Sorglos-Paket" - das ist sicherlich schon etwas Einzigartiges."
Aus der Sicht des Logistikers - warum ist das General Management Programm für Führungskräfte aus der Logistik geeignet?
"Aus Sicht der Logistiker macht das General Management Programm meines Erachtens nur Sinn, wenn das Logistikunternehmen und ihr Produktportfolio international ausgerichtet sind und vor allem nach neuen innovativen strategischen Ansätzen sucht. Dies wird heute …
… mit Führung, mit Anerkennung und Kritik und mit den Mitarbeitern umgegangen wird. Die Praxis in den Betrieben zeigt jedoch, dass es insbesondere bei aktiver Führung, angemessenem Feedback und der Konfliktkultur großen Aufholbedarf gibt. 548 Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen im deutschsprachigen Raum haben online an der Studie „Erfolgsfaktor Unternehmenskultur“ teilgenommen.
Die Unternehmenskultur ist nicht nur ein Wohlfühlfaktor. Was oft als „weiche Faktoren“ be-zeichnet wird, trägt für die Teilnehmer an der ComTeam-Studie 2013 eindeutig …
… in den Osten verlagert wurde. Dazwischen liegt ein Outplacement-Programm. Seinem Anbieter schreibt Herr Peter heute noch Danke-Mails.
Die Idee, der Arbeiterschaft individuelles Outplacement anzubieten (das persönliche Unterstützungsprogramm am Weg zum neuen Job, wie es Führungskräfte oft schon nutzen können) ist jung. Obwohl Arbeitsplätze in der Produktion regelmäßig wackeln (verkrustete Strukturen, Leere in den Auftragsbücher, Billigerproduktion im Ausland). Gerade werden etwa bei Swarovski weitere 110 Stellen gestrichen.
„Outplacement in der …
… vorgestellt.
(ddp direct) Wie verkauft man Wäsche im Nahen Osten? Wie etabliert man in Unternehmen eine Führungskultur mit Herz und Verstand? Und wie schafft man einen reibungslosen Projekttransfer zwischen Shanghai, Berlin und Los Angeles? Über 250 Fach- und Führungskräfte internationaler Unternehmen, Institutionen und Organisationen treffen sich vom 26. bis 28. September 2013 in der Europastadt Passau auf dem Interkulturellen Kongress, um sich über Trends des internationalen Managements auszutauschen.
Exklusive Master Class: Prof. Dave Ulrich spricht in …
München, 22.07.2013: Der Finanzbereich ist für viele Führungskräfte ein Buch mit sieben Siegeln. Sie verlassen sich oft blind auf die Finanzabteilung. Doch als Führungskraft müssen Sie Bescheid wissen über den finanziellen Status Ihres Unternehmens. Sie müssen die Zahlen lesen können, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie müssen Bankgespräche führen, Ihren Steuerberater verstehen, richtig kalkulieren und vieles mehr. Das Seminar “Buchhaltung und Bilanz” hilft ihnen den Überblick zu gewinnen. Sie lernen die wichtigen Begriffe, erkennen Strukturen, …
… Dabei zeigen wir auf, dass Prozessumstellungen weniger an den Fakten als solches scheitern, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen, bzw. deren Wissen und Erfahrungen nicht in die Verbesserungsarbeit einfließen können.
In der Folge befähigen wir Führungskräfte (Lehrende) und Mitarbeitende (Lernende) in der Anwendung der Verbesserungs- und Coachingkata und entwickeln so schrittweise eine (Lern-)Routine, wie sich diese einem definierten Zielzustand nähern. Dabei geben wir nicht den Weg vor, sondern stehen als Moderatoren allen Beteiligten …
… dieses wissenschaftlichen Begriffs jedoch mehr um die Organisationskultur - um den Umgang der Menschen miteinander im Unternehmen.
Wen zählt der Vorstand der EFS AG zu den "Menschen, die zum Unternehmen gehören"?
Es sind die Kunden, die Mitarbeiter und Führungskräfte, die Partner der Mitarbeiter und Führungskräfte, die Verwaltungsangestellten und die Geschäftsführung selbst. Diese Menschen machen die Firma aus und machen sie zu dem, was sie ist: Ein Dienstleistungsunternehmen. Ein Dienstleistungsunternehmen ist demnach ein Unternehmen, das für …
Am 17. und 18. September 2013 findet in der Welke Akademie in Freudenberg ein 2-tägiges Seminar zum Thema Internal Branding statt.
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte der strategischen Unternehmensentwicklung und Führungskräfte aus Marketing und Vertrieb.
Marken entstehen von innen heraus, und nur eine „gelebte Marke“ ist eine starke Marke. Die wichtigsten Markenbotschafter sind daher die Mitarbeiter. Wie aber vermittelt man ihnen die Marke, begeistert sie für das Unternehmen und motiviert sie, die Marke in ihrem täglichen …
Feel One Heart für Führungskräfte:
Wenn Monika Dumont mit Menschen an ihrem Arbeitsplatz darüber spricht, wie wichtig es ist, dass jeder an seinem Platz wahrgenommen und gewertschätzt wird, nicken ihre Gegenüber und antworten:" Ja das wäre wunderbar, aber das müsste dann schon von oben kommen."
Die gute Nachricht ist, die Botschaft ist "oben" angekommen. Zumindest die Tatsache, dass zufriedene Mitarbeiter bessere Ergebnisse erzielen können. Nur wie erreichen Führungskräfte, dass Mitarbeiter zufrieden mit ihrem Arbeitsumfeld sind?
Zunächst sollte …
… gleichzeitig als Chefredakteur für den Titel „Baumarktmanager“. Die Geschäftsführung des Verlages Siegfried Rohn liegt weiterhin bei Claus Albus und Dr. Christoph Müller.
„Baumarktmanager“ ist der marktführende Titel der Do it Yourself-Branche und wendet sich an Marktleiter und Führungskräfte des Gewerbes. „Markt in Grün“ ist das Marketingmagazin für Entscheider im Gartenhandel. Die Leser und Nutzer von „Motorist“ sind Fachhändler für motorisierte Garten- und Landschaftsgeräte.
Im Zentrum der künftigen Tätigkeit von Holger Externbrink stehen der Ausbau …
… Verhandlungsgrundsätze, Besondere Verhandlungssituationen, Unterschiedliche Typen von Gesprächspartnern (z.B. der Ablenker, der Sture, der Aggressive, der Manipulierende), Zugang zum Verhandlungspartner finden, Verhandlungssituationen schlagartig positiv verändernFührungskräfte der Bauwirtschaft, Architekten, Ingenieure, Projektsteuerer, Geschäftsführer und Niederlassungsleiter von Bauunternehmen, Bausachverständige, Bauträger, Immobilien- und Wohnungsunternehmen und Mitarbeiter von Behörden sind eingeladen.
Information
Nähere Informationen finden …
… werden Risikoabschätzung und Entwicklung von Lösungsansätzen besprochen.
Das Weiterbildungsangebot richtet sich an Architekten, Si-Ge-Koordinatoren, Bauherren, Bauträger, Umweltschutz- und Abfallbeauftragte, Gutachter, Arbeitsschutzaufsicht, Unfallversicherungsträger, Vertreter Umweltämter, Fach- und Führungskräfte im Betrieb, Fachkräfte der Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte.
Information
Nähere Informationen finden Interessierte beim Haus der Technik e.V. unter Tel. 030/39493411 (Frau Dipl.- Ing.- päd. Heike Cramer-Jekosch), Fax 030/39493437 …
Berlin, 17. Juli 2013
Das Berliner Beratungsunternehmen PraxisTraining live feiert seinen 10. Geburtstag. Seit dem Sommer 2003 beraten und trainieren Joachim Wittig (50) und Karsten Hourticolon (51) Vertriebs- und Führungskräfte von Sparkassen, Banken und Dienstleistungsunternehmen. Ihr Hauptanliegen ist dabei der „Kampf gegen die Service-Wüste Deutschland“ (siehe hierzu auch das Interview „Begeisterte Kunden sind doch keine Utopie“ auf der Website www.praxistraining-live.de) und eine Erhöhung der Dienstleistungsqualität hierzulande.
„Das Service-Verhalten …
… innovatives Beratungsangebot für kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) auf den Markt. Dazu der Berater Dieter Stößel: „Aus unserer Zusammenarbeit mit Geschäftsführern und Personalleitern mittelständischer Unternehmen wissen wir, dass viele sich die Fragen stellen: Haben meine Mitarbeiter und Führungskräfte die richtigen Kompetenzen, um unsere Kunden heute und morgen zufrieden zu stellen? Zeigen sie das nötige Engagement, um im Wettbewerb weiterhin zu bestehen? Was kann ich tun, um die Kompetenzen und die Motivation meiner Mitarbeiter zu …
Leere Kilometer bei Projekten frustrieren Arbeitnehmer und Führungskräfte
Nicht jedes Projekt im Job wird ein Erfolg. Doch woran scheitern Arbeitsgruppen und Projektpläne am häufigsten? Eine Frage, die karriere.at (http://www.karriere.at), Österreichs größte Online-Jobbörse, seinen Usern per Online-Voting stellte. Sowohl Unternehmensvertreter als auch Mitarbeiter sind sich in dieser Frage einig: Entscheidungsschwäche und mangelhafte Projektplanung sind die häufigsten Projekt-Killer.
34 Prozent der 547 Teilnehmer auf Arbeitnehmerseite sagen, dass …
Seminar der Sommerakademie im Haus der Technik Berlin am 28.-29. August 2013 zum Thema: Vernetzte Prozesse steuern - Komplexität beherrschen!
Für Führungskräfte aller Bereiche, die neue Lösungsmöglichkeiten für komplexe Aufgabenstellungen nutzen wollen ist dieses 2-tägige Seminar am in Berlin konzipiert. Sie lernen hier, wie man mit Komplexität im Berufsleben umgeht. Die Inhalte werden in folgenden Segmenten vorgetragen: Merkmale und Abgrenzung komplexer Situationen, Denkfehler in komplexen Situationen, Paradigmenwechsel: Zunehmende Komplexität …
… können digitale Daten dabei helfen, Kunden besser zu verstehen, Marken erfolgreich zu managen und Vertriebsprozesse zu optimieren? Unter dieser Fragestellung hat Google Deutschland, das Beratungsunternehmen trommsdorff + drüner und die Steinbeis-Hochschule Berlin rund 40 Führungskräfte und Experten aus der Energiewirtschaft ins Düsseldorfer Hyatt Regency geladen. Rund um die Ergebnispräsentation der Studie „Digital Data Insights im Energiemarkt“ folgten Gastvorträge hochkarätiger Referenten aus der Energie- und Beratungsbrache.
Nach der Keynote von …
Die fachliche Ausbildung ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte war für die Euro-Finanz-Service AG ab Gründung ein wesentliches Element bei der Anbindung insbesondere branchenfremder Personen. Mit dieser Einstellung zur Schulung kann man das Unternehmen als eine Art weitsichtiger Vorreiter in dem Segment der Finanzdienstleistungsunternehmen nennen. Denn in den 90er Jahren des letzten Jahrhunderts war noch lange nicht an mittlerweile zum ultimativen Standard zählende Ausbildungsnachweise zu denken. Für die Geschäftsführung begann schon damals die Qualität …
… Corporate Governance sowie "Co-Evolution: Change Management and Interactive Communication.
Anders als in der Öffentlichkeit und der populärwissenschaftlichen Literatur weit verbreitet, lassen sich die besonderen Anforderungen an das Veränderungsmanagement nicht durch die Heroisierung von Top-Führungskräften sondern nur durch eine nach innen wie außen für Beiträge der verschiedenen Stakeholdergruppen und externe Netzwerke offene, hoch kommunikative Unternehmensführung erfüllen. "Die Zeit der Big Leader gehört der Vergangenheit an," spitzte Prof. …
… der gesellschaftlichen Verantwortung an unseren Standorten bewusst", sagt Lutz Meschke, Finanzvorstand der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG zur Förderung der Leipziger Hochschule. "Der neue Lehrstuhl ist eine ideale Symbiose aus Wissenschaft und Wirtschaft und bietet jungen Menschen und Führungskräften die Möglichkeit Theorie und Praxis zu verknüpfen - denn darauf kommt es an." Für das Unternehmen mit großen Standorten in Leipzig und Stuttgart ist auch die ständige Weiterbildung der eigenen Führungskräfte wichtig, so Meschke. "Ferner werden wir, um unsere …
