… Lernen) basierende zweijährige Euro*MBA-Programm. Ein dreijähriges Promotionsprogramm, das auch berufsbegleitend absolviert werden kann, rundet das Studienangebot der HHL ab. Mit der Abteilung Executive Education werden firmenspezifische und offene Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte angeboten. Im April 2004 erhielt die Hochschule die Akkreditierung durch AACSB International und hat diese als erste deutsche private Hochschule im April 2009 durch eine Reakkreditierung bestätigen können. http://www.hhl.de
Weitere Informationen:
http://www.hhl.de/115years/heribert-meffert/
http://www.hhl.de/115years
http://www.hhl.de
http://www.hhl.de/casim
… Essenzielles über Ihr Team und Ihren eigenen Führungsstil. Und mit den drei Dimensionen Team-Struktur, Team-Ausrichtung und Team-Körperzustand können Sie Ihr Team zu jedem Zeitpunkt in Echtzeit besser verstehen und bewusst führen.“
Viele der heutigen Führungskräfte und Teamleiter setzen ihre eigene Körpersprache ganz gezielt ein und beherrschen verschiedene Führungsstile. Berater, Trainer und Coaches nutzen Teamentwicklungsmethoden, Typologien, Kulturmodelle oder systemisches Coaching.
Aber: erkennen sie auch jederzeit sofort und zuverlässig kritische …
… oft ein Drittel der Vertriebskapazität ungenutzt bleibt und die Bedeutung dieses Themas vom Management zwar hoch eingeschätzt wird, aber faktisch passiert nichts. Der Grund ist einfach: die notwendigen Daten fehlen, die den Istzustand genau genug beschreiben und Führungskräfte nehmen daher nur auf der Grundlage persönlicher Einschätzungen und Erfahrungen Korrekturen vor. Damit liegen sie leider häufig falsch - und Verbesserungen stellen sich nicht ein.
Was sollten Verkaufsleiter besser tun? Wenn eine höhere Vertriebseffizienz angestrebt wird, ist …
… Existenz. Dieser Antrieb macht eine Wirtschaft erst möglich. Ein Unternehmer kann nur erfolgreich sein, wenn er kaufmännisch denken kann und hinter dem steht, was er vermarktet. Das gelingt durch gute Geschäftsbeziehungen, gute Produkte, Prozesse, gute Mitarbeiter und Führungskräfte mit Vorbildfunktion. Gute Geschäftsbeziehungen entstehen immer durch fairen und verlässlichen Umgang miteinander. Gute Mitarbeiter und Führungskräfte findet der Unternehmer dann, wenn er fair ein faires Unternehmen führt.
In Hamburg gibt es ein Unternehmen, das dieses Thema …
… Jaguste, Projektleiterin Jobbörse vom Fachverlag BWRmedia.
Bei Jobware geschaltete Stellenanzeigen erscheinen zusätzlich und kostenlos auf über 350 weiteren Partnerplattformen. „Für das uns vom BWRmedia entgegengebrachte Vertrauen möchten wir uns herzlich bedanken. Wir freuen uns, einen weiteren hochkarätigen Partner für die erfolgreiche Ansprache erstklassiger Fach- und Führungskräfte gewonnen zu haben”, so Dirk Heuser, Leiter Verlagsdienstleistungen von Jobware.
http://www.themenportal.de/unternehmen/personal-im-fokus-und-jobware-kooperieren-93106
… Lernen) basierende zweijährige Euro*MBA-Programm. Ein dreijähriges Promotionsprogramm, das auch berufsbegleitend absolviert werden kann, rundet das Studienangebot der HHL ab. Mit der Abteilung Executive Education werden firmenspezifische und offene Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte angeboten. Im April 2004 erhielt die Hochschule die Akkreditierung durch AACSB International und hat diese als erste deutsche private Hochschule im April 2009 durch eine Reakkreditierung bestätigen können. http://www.hhl.de
Weitere Informationen:
http://www.hhl.de/115years/georg-milbradt/
http://www.hhl.de/115years
http://www.hhl.de
… Lernen) basierende zweijährige Euro*MBA-Programm. Ein dreijähriges Promotionsprogramm, das auch berufsbegleitend absolviert werden kann, rundet das Studienangebot der HHL ab. Mit der Abteilung Executive Education werden firmenspezifische und offene Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte angeboten. Im April 2004 erhielt die Hochschule die Akkreditierung durch AACSB International und hat diese als erste deutsche private Hochschule im April 2009 durch eine Reakkreditierung bestätigen können. http://www.hhl.de
Weitere Informationen:
http://www.hhl.de/115years/petra-schumann/
http://www.hhl.de/115years
http://www.hhl.de
… Intelligenz als systemprägendes Merkmal entstanden. Das Kollektiv bestimmt fast alle Faktoren der jeweiligen Geschäftsprozesse. Im krassen Gegensatz zum egozentrischen Verhalten der Manager der letzten 50 Jahre wird eine Tugend vorausgesetzt, die die vergangenen erfolgreichen Führungskräfte in ihren Ausbildungen nicht gelernt haben. Sharing ist der alles bestimmende Begriff. Informationen und Erfolge werden in diesen Unternehmen ebenso wie auch die Misserfolge geteilt. Neue Formen der Information, der Zusammenarbeit, Beteiligung und Verantwortung …
… aktuellen Themen wie Social Media im After Sales Service und wichtigen Anwendungsbereichen wie Ersatzteilpreisgestaltung und Bestandsmanagement.
München, 10. April 2013: Die International Service Logistics Association (ISLA) organisiert seit Jahren Tagungen und Konferenzen, auf denen Führungskräfte aus Ersatzteil-Logistik und Kundendienst aktuelle Trends diskutieren, Fallstudien vorstellen und Erfahrungen austauschen.
Das neue Format mit dem Titel „ISLA Academy“ richtet sich mit einer Reihe eintägiger Schulungen in englischer Sprache vor allem an …
… der Akademie werden fachliche Themen, Inhalte zur Persönlichkeitsentwicklung und persönliche wie auch berufliche Ziele vertiefend ausgearbeitet. Gemeinsam werden in den Seminaren berufliche Perspektiven im Unternehmen definiert und verwirklicht. In der ZAG-Akademie werden die Führungskräfte von morgen fit für die Zukunft gemacht.
Intensive Betreuung in der Ausbildung: Ein wichtiger Aspekt in der Ausbildung neben einer gezielten Förderung ist die intensive Betreuung der Berufsanfänger. Als Ansprechpartner stehen die Ausbildungsbetreuer den ZAG-Auszubildenden …
… strukturierten Adaptionsansätze. 52 Prozent der Kreditinstitute verfügen nicht über ein ausgebildetes Change-Management-Team. Außerdem fehlt es den Mitarbeitern bei fast der Hälfte der Banken am nötigen Know-how um ein umfangreiches Change-Projekt effektiv umzusetzen.
„Damit die Bankenbranche zukünftig bessere Ergebnisse vorweisen kann, sollte die Change-Qualifikation zum integralen Bestandteil der Unternehmensführung werden. Denn das Engagement und Umsetzungsgeschick der Führungskräfte und Mitarbeiter prägt das Ergebnis maßgeblich“, sagt Claudia Schmidt.
… sieben Generationen, wie wichtig Teamentwicklung und Personalführung für den dauerhaften Erfolg sind. Daher werden auch diese Themen nun aktiv in das Portfolio des Hauses integriert. Die Kombination aus erstklassiger Tagungsumgebung, moderner Führungskräfteentwicklung, sowie mentaler und körperlicher Gesundheit bilden nun die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung der Kunden. Dafür wurden zwei wichtige strategische Partnerschaften eingegangen.
Führungskräfte und Teams gesund entwickeln
In der Absicht, Unternehmen modernes Personalentwicklungswissen …
… jahrzehntelang bewährte Philosophie – beratend und nah am Menschen mit Relocation Services einen ganzheitlichen Kundendienst zu schaffen – wird wahrgenommen“, so Helmut Berg.
Das Magazin Re:locate verleiht die einzelnen Auszeichnungen jedes Jahr an einzelne HR-Profis, globale Führungskräfte und Unternehmen der Relocation Szene. Den Preis für die „Relocation Persönlichkeit des Jahres“ erhalten Autoritäten, die längerfristigen, nachhaltigen Eindruck in der Branche hinterlassen haben und mindestens seit zehn Jahren zum Geschehen der Relocation Services …
… individuell erfolgt. Die seit Jahren bestehenden Tendenzen Weiterbildung effizierter zu gestalten und Weiterbildung besser zu controllen bleiben dabei ungebrochen. All diese Entwicklungen erfordern besser qualifiziertes Ausbildungspersonal und ein besseres pädagogisches Verständnis seitens der Führungskräfte im Unternehmen. Entscheidend ist natürlich, dass sich Trainerausbildungen diesen Entwicklungen anpassen und die Absolventen dazu befähigen, diesen Trends zu folgen. Die Trainerschaft, seien es interne oder externe Trainer ist zum größten Teil …
… der Zielvereinbarung und das System der Zieloptimierung. Beide Systeme lassen sich – wie der Name impliziert – mit variablem Gehalt kombinieren, wobei es sich beim System der Zieloptimierung um eine Weiterentwicklung der klassischen Zielvereinbarung handelt.
Ziele: Führungskräfte geben die Richtung vor
Wie bei der klassischen Zielvereinbarung ergeben sich auch bei der Zieloptimierung die von den Mitarbeitern zu erreichenden Ziele aus den Unternehmenszielen, bezogen auf das jeweilige Betätigungsfeld der Mitarbeiter. Aufgabe der Führungskräfte ist …
… Belegschaft und Misserfolg der Unternehmen
Am 23. und 24. April werden in der Messe Stuttgart die Tore zur PERSONAL 2013 Süd, der 14. Fachmesse für Personalmanagement, geöffnet. An den zwei Messetagen werden sich mehrere Tausend Personalentscheider und Führungskräfte über aktuelle Trends und Dienstleistungen rund um den Themenkreis der modernen effizienten Personalführung informieren. Gesucht und gebraucht werden vor Allem neue Führungsstile, die den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht werden.
Viele Führungskräfte müssen lernen zu führen. …
… Düsseldorf ist auf 20 Personen begrenzt. Die Teilnahmegebühr beträgt 149,- EUR zuzüglich Mehrwertsteuer. Im Preis enthalten ist ein exklusives 4-Gänge-Menü, die Teilnahme an allen Vorträgen sowie eine Auswahl an Tagungsgetränken. Gäste sind Manager, Unternehmer, Selbständige und Führungskräfte aus dem Rheinland und darüber hinaus. Veranstaltungsort am Donnerstag, den 11. April ist der Wirtschaftsclub Düsseldorf in der Kö-Galerie. Der Eingang befindet sich in der Grünstraße. Veranstaltungsbeginn ist um 19.00 Uhr.
Weitere Informationen über die Referenten, …
… Dr. Karen Schulze-Bergmann jetzt einen Beratungsansatz entwickelt, der für Private-Equity-Unternehmen, Investoren und M&A-Berater die oberste Führungsriege ins Visier nimmt. Im Rahmen der Human-Due-Diligence-Prüfung analysiert MiF die 1. Führungsebene des Übernahmekandidaten.
„Oft haben gerade die Führungskräfte, die im alten Unternehmen zu den Machern zählten, die größten Schwierigkeiten, sich mit den neuen Unternehmenszielen zu identifizieren”, weiß Cilly Holle, eine der beiden Partnerinnen von MiF. Als externer, neutraler Partner prüft MiF …
Arbeitszufriedenheit, Prozessorganisation, Führungsmanagement, KVP, ergonomische Arbeitsgestaltung, Gesundheitsmanagement – das sind laut ifaa-Trendbarometer die Top-Themen, die Fach- und Führungskräfte in Deutschland derzeit bewegen. Die MTM-Anwenderkonferenz am 26. April 2013 in Heilbronn greift diese Themen auf und bietet Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit europaweit tätigen IE-Experten.
„Benchmarking für mehr Wettbewerbsfähigkeit – Vergleichende Analyse von Produkten und Prozessen“ ist das Programm zur diesjährigen Anwenderkonferenz überschrieben. …
… mit dem bekannten Sprecher Olaf Pessler am Flughafen Frankfurt durchführt. Das Seminar ist laut Liebermeister für Frauen und Männer konzipiert, die regelmäßig andere Menschen „von sich und ihren Ideen überzeugen müssen“ – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen um Führungskräfte oder Verkäufer handelt. Sie lernen in dem Seminar so aufzutreten, dass sie ihre Gesprächspartner für sich gewinnen und die gewünschte Wirkung erzielen. Die drei Tagesseminare finden am 25. April, 10. Mai und 7. Juni statt.
In den Intensiv-Seminaren erfahren die Teilnehmer, …
Aktuelle Studie der Hay Group in Kooperation mit dem Führungskräfte Institut FKI belegt: Wenn Mitglieder eines Teams über unterschiedliche Länder- und/oder Zeitgrenzen hinweg miteinander arbeiten (virtuelle Teams), muss der Teamleiter über besondere Kompetenzen verfügen.
Teamchefs müssen bestimmte soziale Kompetenzen mitbringen, wenn ihre Mitarbeiter in unterschiedlichen Ländern und/oder Zeitzonen arbeiten (virtuelle Teams). Als entscheidend schätzen solche virtuellen Teams die Fähigkeit ihres Chefs ein, das Vertrauen zwischen den Teammitgliedern …
… Snacks)
Wichtiger Hinweis:
Zahlung nur 50% des Seminarpreises (= 199,50 €) mit sogenannten Bildungsscheck bzw. Prämiengutschein. Mehr Informationen hierzu unter:
http://www.bildungspraemie.info/de/612.php
http://www.arbeit.nrw.de/pdf/arbeit/bildungsscheck_flyer.pdf
Das Seminar ist für Führungskräfte aus den Bereichen Kundenservice/Vertrieb/Verkauf bzw. Fach-/Führungskräfte aus dem Bereich Vertriebssteurung/Vertriebscontrolling gedacht, die ihr Wissen sowie ihre Selbstorganisations-/-managementkompetenz in punkto Vertriebscontrolling optimieren …
Teamevents - den Teamgeist wecken und entdecken für Ihre Mitarbeiter, Führungskräfte und Kunden
Ob neue Teams, Mitarbeiter, Auszubildende oder Kunden: neue Projekte und Aufgaben erfordern optimale Zusammenarbeit, freies Denken und das Engagement aller Beteiligten. Aus der Erfahrung der Jahre entwickelt Trends, der Veranstalter aus Aalen neue Teamevents, die Vertrauen schaffen, Verantwortung fördern und zeigen wie Teamwork die tägliche Arbeit erleichtert und nachhaltigen Erfolg bringt.
Hierbei erleben die Mitarbeitern und Kunden Unerwartetes und …
… enge Beziehung zwischen der Unternehmenskultur und dem Erfolg eines Unternehmens. Steigende Ansprüche der Mitarbeiter, sinkende Loyalität, demografischer und organisatorischer Wandel, steigende Nachfrage nach wissensbasierter Arbeit, transparente Märkte und der Generationenwechsel bei den Führungskräften führen zu einem gravierenden Engpass bei den Leistungsträgern. Dieser Engpass führt zum sogenannten „War of Talents“.
Vielen Unternehmen fehlt es an strategischen Ansätzen um sich auf diese Situation einzustellen. Schlüsselpositionen sind falsch …
… das höchste Effizienz für Bewerber, aber auch für die personalsuchenden Unternehmen bietet“, so Carolin Bach, Employer Brand Managerin beim Gründungsunternehmen Merck: „Durch die gemeinsame Recruiting-Plattform erreichen wir hoch qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber. Sowohl Fach- und Führungskräfte als auch Schüler, Studenten und Absolventen haben hier durch unsere tagesaktuellen Stellenausschreibungen ihren Weg in unser Unternehmen gefunden.“ Dies bestätigt auch Vera Winter aus dem HR-Management bei Robert Bosch: „Als Partner der ersten Stunde …
… Verkaufspersonal bundesweit, erkannt und ein neues Internetportal www.synergien-nutzen.net ins Netz gestellt. Die Firma möchte dadurch für mittelständische Firmen Kontakte untereinander herzustellen, sich zu vernetzen und zusammenzuarbeiten. Dabei muss natürlich in vielen Firmen ein Umdenken einsetzen. Firmeninhaber/innen und Führungskräfte sollten sich freimachen von unnötigem Ballast und dem täglichen Einerlei. Sie sollten sich auf Ihre Stärken besinnen und das tun, was sie gerne tun, und den Rest mit andern zusammentun. Denn auch für sie hat der …
Essen, 20.03.2013 – Der Berufsverband DIE FÜHRUNGSKRÄFTE – DFK hat in einer aktuellen Studie die Beanspruchung durch die Nutzung digitaler Kommunikationsmittel näher untersucht. Dabei wurden rund 1.000 Führungskräfte im Mittelmanagement befragt – mithin diejenigen, die beides sind: Auf der einen Seite mitverantwortlich und auch Vorbild für den Umgang mit Handy & Co. für ihre Mitarbeiter, aber zugleich selbst betroffen von der Möglichkeit ständiger Erreichbarkeit.
Die Antworten zeigten die Entgrenzung zwischen Arbeit und Freizeit im Mittelmanagement …
… soll die Entscheidungsfindung festigen. Zeitgleich garantiert dies absolute Transparenz und unterstreicht die Solidität des Konzeptes“, so Baumann.
„Das Profil des Franchise-Nehmers“
Bei der Auswahl der Franchise-Partner setzt das Aalener Franchise-System auf Führungskräfte aus dem mittleren Management. Daher bilden Organisationstalent, Erfahrung im Vertrieb und im Networking, betriebswirtschaftliches Know-how, Kenntnisse im Bereich der Personalführung und –entwicklung sowie Managementkompetenz die Basis für ein Engagement.
Rainbow International …
… und vergleichbar zu machen. Die Mobile-App für den schnellen Qualitätscheck im Sales & Service ist eine Produkt-Revolution und bietet Unternehmen viele Vorteile.
Was genau steckt dahinter? Über die neue Mobile-App “Check Your Agent” von AC sind Führungskräfte, Teamleiter und Personalverantwortliche im Verkauf, in Call-Centern oder Service-Centern in der Lage, die fachliche und kommunikative Kompetenz der Mitarbeiter mobil zu bewerten und für alle nachvollziehbar zu machen. Ein schnelles Erfassen der unterschiedlichen Informationen, über die …
… nicht die Qualität der Führung in Unternehmen, Verwaltungen und der Politik. Dennoch trifft seine Aussage auch genau auf diese zu: Die Qualität des Führungshandelns entscheidet über den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen.
Das Führungsqualitätsmanagement stellt den Führungskräften die Mittel und Methoden zur Verfügung, mit denen sie die Effektivität und Effizient der Betriebsprozesse sicherstellen können. Doch das Führen und der Umgang mit den Mitteln und Methoden des Qualitätsmanagements werden (angehenden) Führungskräften leider …
… der Unterstützung der geladenen Podiumsgäste und aller Teilnehmer werden an diesem Abend vor allem folgende Fragestellungen vertieft:
• Warum fehlen uns in den Unternehmen trotz ungebremstem Zuzug nach München und Umgebung immer noch Fach- und Führungskräfte?
• Wie mache ich mein Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber? Welche konkreten Maßnahmen haben die Unternehmen im Podium bereits umgesetzt?
• Wie sehen Erfolgsfaktoren für eine gelungene Mitarbeitergewinnung und -bindung?
Im Gespräch mit anderen Unternehmensvertretern tauschen sich die …
… viele seiner wichtigsten Erkenntnisse weiter, die er in den letzten Jahren durch seine Tätigkeit in der Geschäftsleitung von Einzelhandelsunternehmen gewonnen hat.
Das Buch unterstützt auf Basis des von Hanno Göpfert entwickelten VERKAUFS-MOBIL-Konzeptes Verkäufer, Führungskräfte und Entscheider im Einzelhandel auf dem Weg zu herausragenden Erfolgen.
Verkäufer erlernen die Geheimnisse der Spitzenverkäufer im Einzelhandel, mit denen es gelingt, Kunden zu begeistern und signifikant die Umsätze zu steigern.
Führungskräfte im Einzelhandel erlernen, …
… sein", sagt der Manuela Starkmann.
Der Burnoutexperte ist sowohl direkt bei der Geschäftsführung, um eine andere BetrachtungsWeise über Burnout aufzuzeigen als auch bei den Mitarbeitern selbst, damit sie sich weiterhin mit Motivation und Leistung ins Unternehmen einbringen wollen. Dabei begleitet Starkmann Führungskräfte, Einzelpersonen und Teams bei deren Verhaltensveränderung. Ziel ist immer, dass der Mensch klar erkennt, was für ihn die passenden Lösungen sind, mit denen er sich dann "von selbst" zu seinem Erfolg, wie z. B. gesund sein, führt.
… „Menschen in Interaktion“ lautet die Zauberformel und beseitigt nebenbei den allerseits zunehmenden Fachkräftemangel.
Laut Winni Petersmann, dem Experten für „Menschen in Interaktion“, steigt seit Jahren der Bedarf an Maßnahmen im großen Bereich des Personalwesens. Mitarbeiter und Führungskräfte müssen sich annähern. Nur so bleibt ein Unternehmen für seine Mitarbeiter sexy und ist attraktiv für zusätzliche Fachkräfte.
„Menschen in Interaktion“ lautet das einfache Stichwort. Seit über 20 Jahren richtet Petersmann für mittelständische und international …
… Leistung abhängig
Das Jobportal karriere.at wollte aber auch aus Unternehmersicht wissen, wie das heikle Gehaltsthema behandelt wird. Beim Großteil der Unternehmen (41 Prozent) kommt die Vergütung im Mitarbeitergespräch auf die Agenda. 29 Prozent der 241 befragten Führungskräfte, HR-Manager und Unternehmer machen das Gehalt eines Arbeitnehmers von der jeweiligen Leistung abhängig. Jeder Fünfte (20 Prozent) hält jederzeit seine Tür für Gehaltsverhandlungen offen. Zehn Prozent sagen, dass es lediglich Gehalts-Vorrückungen nach Plan gebe.
karriere.at …
… und bietet die Möglichkeit, vor Ort mit erfolgreichen Menschen in direkten Kontakt zu treten.
Der erste Asian European Coaching Kongress, veranstaltet von der European Coaching Association (ECA) richtet sich an Coaches, Trainer, HR-Spezialisten, Führungskräfte und Unternehmer, die multidisziplinär, multiprofessionell und interkulturell arbeiten und leben. Über 40 hochkarätige, interkulturell tätige Referenten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft stellen Methoden und Konzepte vor, berichten über Erfahrungen und geben ihr Wissen weiter. …
… eigene Regeln: Wer ganz oben einsteigen oder aufsteigen will, bewirbt sich nicht mehr um eine ausgeschriebene Stelle. Er muss nicht mehr erklären, warum er gerne für sein Wunschunternehmen arbeiten würde. Die Personalabteilung ist für die oberen Führungskräfte der falsche Ansprechpartner. Wie aber sollte eine erfolgversprechende CEO-Bewerbung dann durchgeführt werden? Und wie sollen die Unterlagen inhaltlich aussehen?
Jürgen Nebel und Nane Nebel haben eine praxiserprobte Methode entwickelt, mit der
C-Level-Manager flächendeckend die meisten „verdeckten“ …
… Coaching für anspruchsvolle Klientel. – APRIOR-Gründer und Geschäftsführer Arnim Teusch, Finanzfachwirt und Unternehmensberater aus Bad Honnef: „Capital Coaching steht für Aufklärung, Konsequenz, Dynamik – also zentrale Referenzwerte substantieller Vermögenserwirtschaftung für Führungskräfte. Sichere Vermögenssteuerung und konsequente Erwirtschaftung für Ruhestand und Pensionsalter brauchen reale Unabhängigkeit und ganzheitliche Professionalität. Klarheit und Vernunft im Umgang mit Geld- und Vermögenswerten sind kein Luxus, sondern systematische …
… die Beherrschung immer umfangreicher werdender Portfolios von Entwicklungsprojekten in den Unternehmen. Ein intensiver, branchenübergreifender Austausch zwischen den Teilnehmern rundet die exklusive und kostenfreie Veranstaltung ab, die sich an Fach- und Führungskräfte aus den Branchen Automobil, Nutz-/Schienenfahrzeuge, Maschinen-/Anlagenbau, Luft-/Raumfahrt, Elektronik und Telekommunikation richtet. Eine Anmeldung wird erbeten bei 3DSE, Telefon +49 (89) 2060298-25, per E-Mail: .
Mit ansteigender Projektlast bei gleichbleibenden Ressourcen treten …
… vergangenen drei Jahren verschlechtert hat, erzielen die Top-Innovatoren einen um bis zu 13 % höheren Ebit als der Durchschnitt. Dies ist eines der Kernergebnisse der von Arthur D. Little durchgeführten Global Innovation Excellence Study.
Mehr als 650 Führungskräfte aus verschiedenen Branchen hat die Unternehmensberatung Arthur D. Little, Brüssel, befragt. Die Ergebnisse zeigen, dass zwischen der Anwendung von Best-Practice-Managementansätzen und dem Erreichen einer hohen Innovationsleistung ein enger Zusammenhang besteht. Bei einem Vergleich der Top …
… dann nochmals die Voraussetzungen beschrieben, um Hoshin Kanri in Unternehmen nicht nur formal einzuführen, sondern auch zu institutionalisieren. So schildern zum Beispiel die beiden Managementberater Dr. Bernd Müssig und Klaus-Dieter Dohne, was die zentralen Herausforderungen an Führungskräfte im Hoshin Kanri-Prozess sind. Außerdem erläutert der US-Amerikaner Thomas L. Jackson, der selbst mehrere Bücher zum Thema Hoshin Kanri schrieb, welche Steuerungssysteme nötig sind, um neue Strukturen in Unternehmen und eine schlanke Organisation zu schaffen. …
Politiker, Führungskräfte in Wirtschaft und Politik, Verkäufer sind ganz offensichtlich darauf angewiesen, durch sicheres Auftreten und überzeugendes Reden zu gewinnen. Gleiches gilt für Spitzenführungskräfte in Wirtschaft, Verwaltung, Verbänden und Politik. Reden, Vortragen, Präsentieren ist aber auch für viele andere Menschen eine ständige Herausforderung. Sowohl als Führungskräfte, Fachkräfte, Mitglieder von Verbänden und Vereinen oder Privatpersonen sehen sie sich nicht selten vor Redeaufgaben gestellt.
Menschen zu motivieren, sie für eine …
Der finanzielle Schaden in Unternehmen ist enorm: Anweisungen werden gar nicht oder falsch ausgeführt, Führungskräfte vergeuden teure Zeit in Meetings, Produktpräsentationen scheitern. Schuld daran sind oftmals schlechte Kommunikation und die Orientierung an Kommunikationsstrukturen aus der Vergangenheit. Aber welches Unternehmen kann sich heute noch solche Reden, Vorträge und Präsentationen leisten? Und welcher Mitarbeiter?
In Meetings und Konferenzen ist bei Reden, Vorträgen und Präsentationen häufig statt einer Menge begeisterter Zuhörer nur …
Fach- und Führungskräfte, Unternehmer, Freiberufler, Trainer, Coachs und Berater können an diesem Tag ihre Business-Batterien aufladen. Anmeldefrist für vergünstigte Konditionen (Frühbucherrabatt): 10. April 2013
Motivation, Netzwerken, Impulse und Praxiswissen bietet das kurzweilige Programm der Tagesveranstaltung „Ein Tag für Ihren Erfolg“ von Monika Heilmann, Managementtrainerin und Coach. Sie hat für diesen Tag herausragende Referenten und Experten eingeladen, die ihr kompaktes Wissen an Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen, an Selbstständige …
… kleine Witz ist wohl jedem Trainer und Coach in Deutschland bekannt. Nur eines ist er nicht – witzig! Der Witz zeigt lediglich Schwachstellen im Weiterbildungssektor von Unternehmen auf.
Sehr oft wissen Mitarbeiter gar nicht warum sie überhaupt zum Seminar sollen. Und noch schlimmer Führungskräfte merken erst, dass ihre Mitarbeiter auf einem Seminar waren, wenn diese wieder zurück sind. Die Folge ist bei Mitarbeitern, dass diese übertrainiert sind und nur noch schwer für etwas zu begeistern sind.
Jetzt stellen Sie sich einmal vor, Sie sind in der …
… Experten des Kredit- und Forderungsmanagements
„Standpunkte“ ist ein für das webbasierte Fernsehen für Kredit- und Forderungsmanagement – KREFO.tv – entwickeltes Format. In Experteninterviews kommen renommierte Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Bereichen Kreditmanagement, Forderungsmanagement, Auskunftsmanagement, Kreditversicherungsmanagement, Wertberichtigungsmanagement, Factoring und Inkasso zu Wort. KREFO.tv informiert sachlich, unabhängig und anschaulich über Entwicklungen des Forderungs- beziehungsweise Debitorenmanagements. KREFO.tv …
Codrut Pascu (37) wird in die weltweite Community der Young Global Leaders (YGL) des World Economic Forums aufgenommen
Die jungen Führungskräfte des YGL-Netzwerks setzen sich für soziale, ökologische und ökonomische Themen ein
Insgesamt werden in diesem Jahr 199 neue Mitglieder aufgenommen
München, März 2013: Codrut Pascu(37), Managing Partner von Roland Berger Strategy Consultants in Bukarest, ist neues Mitglied im Kreis der Young Global Leaders (YGL). Der vom World Economic Forum gegründeten Community gehören über 700 internationale …
Vorgesetzter wird man, Führen muß man lernen. Die wenigsten Führungskräfte werden durch entsprechende Weiterbildungsmaßnahmen auf ihre Führungsaufgabe vorbereitet. Vor allem in mittelständischen Unternehmen heißt Führen: learning by doing. Die Folge sind vermeidbare Führungsmängel, die sich negativ auf die Arbeitsleistung der Mitarbeiter, auf das Betriebsklima und schließlich auf die Leistungsqualität des Unternehmens auswirken.
Kommunikation und Führung sind die beiden Kompetenzfelder, auf denen sich Effektivität und Effizienz betrieblicher Arbeit …
