Pressemitteilungen zu Führungskräfte

… Verbraucher haben sich angekündigt und werden die Grußworte zum Kolloquium halten. In einer abschließenden Podiumsdiskussion können die Gäste ihre Fragen an die Referenten stellen. Das Rehawissenschaftliche Kolloquium richtet sich vorrangig an Führungskräfte und Personalentscheider von Unternehmen, Institutionen und Gewerkschaften, Ärzte und Psychologen sowie Verantwortlichen für Rehabilitation von Rentenversicherungen und Krankenkassen. * A. Lohmann-Haislah: Stressreport Deutschland 2012 - Psychische Anforderungen, Ressourcen und Befinden. 1. …

… besser, wohin der Verkäufer steuert und können dagegen halten •Sie sind in der Lage, die Körpersprache des Verkäufers richtig zu deuten. •Sie gewinnen Sicherheit und Souveränität •Sie steuern das Gespräch •Sie generieren Mehrwert für Ihr Unternehmen! Zielgruppe vom Seminar:Führungskräfte aus den Bereichen: Einkauf, Materialwirtschaft, Beschaffung. Die Seminare von CSEI-Consulting werden von vielen Teilnehmern als spannend, lebendig und sehr praxisnah beschrieben, da das Seminar immer von zwei Trainern (Einkauf und Verkauf) durchgeführt wird. Zwei …

… kleines Geschenkset mit Give-Aways heraus. Im gegenüberliegenden VIP-Bereich Ost der BayArena fand zur gleichen Zeit eine weitere Veranstaltung des Druckdienstleisters statt. Hier hatten die Geschäftsführer Torsten Zech und Herbert Geringhoff fast dreißig Kunden und Führungskräfte zu einem sportlich-legeren Beisammensein geladen. Man fachsimpelte eifrig miteinander, tauschte Erfahrungen aus und interessierte sich natürlich auch hochgradig für das äußerst interessante Aufeinandertreffen von Bayer 04 Leverkusen gegen Eintracht Frankfurt. Dass dieses …

… „Mitarbeiter“ Bereits zum siebten Mal startet am 11. April 2013 der Lehrgang Management kompakt am IfM – Institut für Management in Salzburg. Gemeinsam mit dem Bankhaus Spängler wurde dieser Lehrgang für Unternehmensgründer und Unternehmensnachfolger sowie Führungskräfte konzipiert und bietet in den drei Grundlagenmodulen „Markt – Geld - Mitarbeiter“ und einem Wahlmodul eine praxisorientierte betriebswirtschaftliche Grundausbildung. Die Blockveranstaltungen zu diesem 12-tägigen Lehrgang finden im Schloss Leopoldskron in Salzburg statt. Ein erfolgreicher …

… Beschäftigte durch Jüngere ersetzt werden konnten, fehlt das Problembewusstsein. Strukturen und Abläufe sind auf die Altersgruppe der 20 bis 50 Jährigen ausgelegt. Ein Demographiemanagement mit dem Ziel einer intergenerativen, produktiven Zusammenarbeit wird bisher nur selten realisiert.Führungskräfte wie Arbeitnehmer sind aufgefordert, ihre überkommenen Denkstrukturen zu überprüfen. Die Generation 50+ ist weder zu alt für leistungsgerechte Arbeit noch kann sie angesichts der demografischen Entwicklung schon mit 58 in Rente gehen. “Alt heißt ja …

… Wirtschaft sowie der beteiligten Unternehmen herbeigeführt. Eine der Folgen ist die erhöhte Komplexität von Management- und Entwicklungsprozessen. Es wird immer schwerer diese Veränderungen zu überblicken und die damit verbunden Prozesse gezielt zu steuern. Oft hoffen Führungskräfte auf eine allgemeingültige Erkenntnis, die ihnen eine Lösung bringen soll. Viel gezielter können die meist sehr individuellen Herausforderungen mit einem Werkzeug angegangen werden, das schnellen Überblick ermöglicht und Experimentierfreude auslöst. Dies hilft die veränderten …

… der betrieblichen Leistung sichergestellt werden kann. Leider werden sie als solche häufig nicht konsequent genug wahrgenommen, eher als lästige Zusatzaufgaben betrachtet. Indem sie die Möglichkeiten, Qualitäts-Audits als Führungsmittel zu nutzen, verkennen, bemerken die Führungskräfte oft gar nicht, welche großen Nutzen ihnen das bewußt und umfassend gelebte Qualitätsmanagements brächte. Wie wichtig Qualitätsmanagement in allen Bereichen des Unternehmens ist und wie katastrophal sich mangelndes Qualitätsmanagement auswirken kann, zeigt eine Fallstudie …

Am 19. und 20. Februar 2013 findet in der Welke Akademie in Freudenberg ein 2-tägiges Seminar zum Thema Internal Branding statt. Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte der strategischen Unternehmensentwicklung und Führungskräfte aus Marketing und Vertrieb. Marken entstehen von innen heraus, und nur eine „gelebte Marke“ ist eine starke Marke. Die wichtigsten Markenbotschafter sind daher die Mitarbeiter. Wie aber vermittelt man ihnen die Marke, begeistert sie für das Unternehmen und motiviert sie, die Marke in ihrem täglichen …

Am 6. und 7. Februar 2013 findet in Bonn die Veranstaltung „Zahlungsverkehr der Zukunft“ statt. Rund 100 Fach- und Führungskräfte aus der Kreditwirtschaft treffen sich auf dieser Veranstaltung. Gemeinsam mit der biw Bank für Investments und Wertpapiere AG hält der IT-Spezialist XCOM AG einen Vortrag und tritt zudem als Aussteller auf diesem Event für auf. „Als innovativer Partner von Banken und Finanzdienstleistern sind wir bestens auf die Herausforderungen beim europaweiten Zahlungsverkehr vorbereitet“, sagt Christof Roßbroich von der XCOM AG. …

… Um dieser Frage auf den Grund zu gehen, hat Leadership Berlin – Netzwerk Verantwortung e.V. in Zusammenarbeit mit dem Markt- und Meinungsforschungsinstitut Hopp & Partner im Herbst 2012 mehr als 500 Berlinerinnen und Berliner über ihre Sicht auf das Image von Führungskräften befragt. Die repräsentative Umfrage kommt zu einem eindeutigen Ergebnis: Um das Image von Führungskräften in Berlin ist es in der Tat schlecht bestellt. Während mit 64% knapp zwei Drittel der Befragten ein positives Bild von Nicht-Führungskräften haben, sind es im Bezug …

… Analysten IDC Manufacturing Insights in elf Ländern bei mehr als 200 Unternehmen der Fertigungsindustrie durchgeführt. Die Umfrage ergab, dass Faktoren wie moderne Infrastruktur, Unterstützung der Regierung und ausländische Direktinvestitionen weniger Bedeutung haben als die Arbeitsproduktivität.Führungskräfte aus elf Ländern - Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Spanien, USA, Australien, Brasilien, Kanada, Mexiko, China und Indien - beteiligten sich an der von März bis April 2012 durchgeführten Umfrage über aktuelle Trends in der Fertigung. …

Leipzig/Erlangen/München. Die erste Teilnahme der Erlanger QET OHG als Aussteller am Kongress christlicher Führungskräfte in Leipzig wird von Gründer Ralph Küster und seiner Münchener Geschäftspartnerin Andrea Mewaldt als Erfolg gewertet. QET steht für Qualität, Ethik, Transparenz und bietet ein innovatives Instrument für ganzheitliche Unternehmensführung und nachhaltige Unternehmenskultur: Den QET Kompass. Andrea Mewaldt, die gemeinsam mit Hedwig Vielreicher für den Aufbau und die Organisation der auf den QET Kompass aufbauenden Seminarreihe verantwortlich …

… den Universitäten in Heidelberg und Barcelona und ist seit einigen Jahren Dozent an der Universität Ramon Llull-Barcelona. Darüber hinaus ist er Mitglied namhafter Organisationen, wie der German-Spanish Law Association oder dem Kreis deutschsprachiger Führungskräfte in Spanien. "Herr Sarrate ist eine hervorragende Führungspersönlichkeit und wir erwarten eine solide, konstante Weiterentwicklung unseres Spaniengeschäfts durch sein umfassendes Know-how", so Geschäftsführer Dr. Martin Prager, der für das internationale Geschäft der Kanzlei verwantwortlich …

… und zu fördern. Fortan unterstützt die IPS GmbH den regionalen Automobilstandort noch gezielter durch die Vermittlung von qualifiziertem Fachpersonal. Der verfügbare Bewerberpool der IPS umfasst bis zu 600 aktuell verfügbare Fach- und Führungskräfte verschiedener Branchen. Zukünftig sollen ebenfalls branchenspezifische Stellenausschreibungen und Kompetenzprofile des Bremer Personaldienstleisters im Rahmen des Netzwerks publiziert werden. Das Netzwerk Automotive Nordwest wurde 2008 gegründet. Der Verein verfolgt das Ziel, Wirtschaftsbeziehungen …

… Unternehmen das erforderliche Wissen und Können zu vermitteln, um in einem von Veränderung geprägten Arbeitsumfeld auch künftig mit Erfolg zu arbeiten. So hat im-prove unter anderem ein „Innehalten, auftanken und neu durchstarten – Boxenstopp für Führungskräfte“ genanntes Changemanagement-Seminar konzipiert. Das dreitägige Seminar wurde speziell für Führungskräfte und Projektmanager entwickelt, die zum Beispiel aufgrund eines größeren Veränderungsprojekts in ihrem Unternehmen unter einem hohen Leistungsdruck stehen und im Alltag kaum noch Zeit und …

… und Großhandel, Gastronomie, Discounter, Drogerie- und Baumärkte werden über das Portal gebündelt. Das Angebot richtet sich an alle die an einer Nebentätigkeit interessiert sind. Neben Arbeitslosen gehen vor allem zukünftige Fach- und Führungskräfte und Berufsrückkehrer einer Nebentätigkeit nach. Mit 450-Euro-Jobs.eu wurde ein flächendeckendes Branchenangebot geschaffen, das regional und deutschlandweit das Potenzial an offenen Stellen für 450 Euro-Jobs abbildet. Die langwierige Suche auf verschiedenen Plattformen entfällt, denn 450-Euro-Jobs.eu …

… Hotz, Geschäftsführer und Gründer des Unternehmens. Kostspielige Fehlinvestitionen vermeiden und ein verbessertes Wertangebot schaffen – das sind entscheidende Credos der HM Executive Partners. Die Stärke der Executive Partner besteht unter anderem in ihrer jahrzehntelangen Erfahrung als Führungskräfte in Unternehmen. Hotz führt hier aus: „Neben ausgefeilten Tools liegt die wichtigste Stärke von HM tatsächlich in der operativen Erfahrung unserer Partner. Sie brauchen keine Checklisten, weil Sie wissen worauf es ankommt. Unser Motto ist Erwartungen …

… Sie dauern jeweils 18 Monate und wenden sich laut WSFB-Geschäftsführer Hans-Werner Bormann „an alle Personen, die in Organisationen Veränderungsprozesse planen, initiieren, steuern und gestalten“ – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen um Führungskräfte, Projektmanager oder Berater handelt. Ihnen wird in der Organisationsberater-Weiterbildung die Kompetenz vermittelt, „Veränderungsprozesse auf personaler und organisationaler Ebene so zu gestalten, dass die gesteckten Ziele hinsichtlich Terminplanung, Budget und Qualität erreicht werden“. Die Organisationsberater-Weiterbildungen …

Eltville-Erbach, 18. Januar 2013 Welche Voraussetzungen sind für den Erfolg von Change-Prozessen erforderlich? Wovor fürchten sich die Mitarbeiter bei Change-Prozessen am meisten und welche Kompetenzen der Führungskräfte sind entscheidend? Antworten auf diese Fragen sucht das dritte Change-Barometer der Mutaree-GmbH. „Wie unsere Change-Fitness-Studie zeigt, scheitern beinahe die Hälfte aller Change-Projekte. Wir wollen allerdings auch aufzeigen, was die größten Einflussfaktoren eines Change-Management-Prozesses sind – und damit Ansatzpunkte zur Fehlervermeidung …

… heute mehr denn je eine ständige Lernbereitschaft. Aber kann man das auch mobil umsetzen? Die Deutsche Versicherungsakademie (DVA), Branchenakademie der Versicherungswirtschaft, bietet ab sofort im Bereich Solvency II ein E-Seminar an. So können Fach- und Führungskräfte der Versicherungswirtschaft immer dann ihr Solvency II-Fachwissen auffrischen, wenn es in ihren Terminkalender passt. Gemeinsam mit Lecturio, erfahrener E-Learning-Portal-Betreiber, und dem Referenten Andreas Probst bringt die DVA eine Vorlesung Solvency II ins Internet. „Mit diesem …

Organisationen zu verstehen ist Handwerk und Kunst gleichermaßen. Führungskräfte, Organisationsberater und Executive Coaches sollten über dieses Know-how verfügen, wenn sie wirklichen Mehrwert für Organisationen erzeugen möchten. Dazu gibt Thomas Binder am Berliner Institut für Familientherapie, Systemische Therapie, Supervision, Beratung und Fortbildung?? (BIF) ein zweitägiges Praxisseminar. Unter dem Titel "Organisationen verstehen - Modelle und Methoden zur Organisationsdiagnose" findet im Rahmen der monatlichen Wochenendseminare eines der wenigen …

… (Internet-)Buchhandlung erhältlich.. Unternehmen, die sich mit guten Erträgen langfristig im Wettbewerb behaupten wollen, sind auf zufriedene Kunden angewiesen. Ihre Leistungsqualität muß deshalb den Kundenwünschen mindestens entsprechen. Um überdurchschnittlich erfolgreich zu sein, sollten die Erwartungen der Kunden sogar stets übertroffen werden. Die genannten Veröffentlichungen zeigen konkret, an welche Stellen und mit welchen Methoden die Führungskräfte ansetzen können, um dieser Aufgabe nachhaltig gerecht werden zu können. READ Pressestelle

… an seinen Aufgaben und bezeichnet das dann als „Erfahrung“. Das kann zufällig und abhängig von den angelegten Beurteilungskriterien durchaus zu erfreulichen Ergebnisse führen. So können zum Beispiel Unternehmen florieren, in denen es zwar eine personelle Hierarchie gibt, aber keine Führungskräfte. Statt dessen hängt das Funktionieren des Betriebsablaufs allein vom Chef als Antreiber und Überwacher ab. Fällt der Chef aus, sieht es für den Betrieb düster aus. In größeren Unternehmen findet man solche Verhältnisse auch im Verhältnis von Vorgesetzten …

… zugleich eine Geschichte deutscher Weiterbildung: Im Herbst 1948 gründeten Personal- und Sozialexperten aus mehreren deutschen Unternehmen die Arbeitsgemeinschaft für betriebliche Sozialgestaltung und wirtschaftliche Betriebsführung, die heutige ASB Bildungsgruppe. Ihr Anspruch: die Führungskräfte der jungen Bundesrepublik mit modernen Managementmethoden auszustatten. Zum Gründerkreis gehörten neben dem Hauptinitiator BASF auch Boehringer Ingelheim, Robert Bosch, Merck und Linde. Seither hat die ASB Bildungsgruppe (http://www.asb-hd.de), die bis …

Unternehmen scheitern nicht an volatilen Märkten, neuen Technologien oder komplexen IT-Systemen. Sie scheitern am Top-Management und an den Führungskräften. Sie scheitern zunehmend vorhersehbar, wenn man sich mit der Unternehmenskultur und den Spielen der informellen Netzwerke von Unternehmen beschäftigt. "Es wurde eine Kultur gepflegt, in der Abweichungen und Fehlentwicklungen lieber verschwiegen als kommuniziert wurden", resümiert Heinrich Hiesinger, Vorstandschef von Thyssen-Krupp die Probleme seines Unternehmens. Was er damit beschreibt, …

… besonders häufig als attraktiv wahrgenommen. Wie eine Firma nach außen (und innen) wahrgenommen wird, ist entscheidend für ihren Erfolg. Unabhängige externe Berater können hier für wichtigen Input sorgen. 7. Führungsqualitäten und Unternehmenskultur Es sind die Führungskräfte, die für die Umsetzung der Unternehmensvision sorgen, die Mitarbeiter motivieren und Veränderungsprozesse realisieren, um so die Leistungs- und Innovationsfähigkeit ihres Unternehmens zu erhalten. Sie sind verantwortlich für eine positive Unternehmenskultur. Dabei entscheiden …

… komprimierten 30 Minuten öffnet Quelle seinen mehr als 20-jährigen Erfahrungsschatz rund um das Unternehmenswachstum. Mehr als 220 Teilnehmer sind bereits akkreditiert. Neun Mal in den Wachstumsgang schalten Die Impulsvorträge richten sich an Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und seniorige Führungskräfte: 1. „Der Start: Wie eine wirkungsvolle Wachstumsstrategie aufgebaut ist – und wie Sie dafür Sorge tragen, dass sie auch realisiert wird“ am 18. Februar 2013 2. „Der Motor: Eine leistungsstarke Marke bringt Ihren Wachstumsprozess deutlich voran“ …

Zum ersten Mal seit langem kann von einer leichten Entschärfung der Arbeitszeitsituation von Führungskräften gesprochen werden. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie des Berufsverbandes DIE FÜHRUNGSKRÄFTE – DFK, bei der fast 4.000 deutsche Manager zu ihrer Arbeitszeit befragt wurden. Mit durchschnittlich 50 Wochenstunden liegt die Arbeitszeit deutscher Manager weiter auf hohem Niveau, aber doch unter den Vorjahresergebnissen. In der ersten Führungsebene unterhalb der Unternehmensleitung wird danach 52 Wochenstunden, in der zweiten Ebene 51 …

… das auf den technischen Vertrieb spezialisierte Beratungsunternehmen Kaltenbach Training am 30. Januar in Würzburg veranstaltet. Mit dem Event verfolgt Kaltenbach Training laut Firmeninhaber Walter Kaltenbach zwei Ziele: Zum einen sollen die teilnehmenden Unternehmer, Führungskräfte und Verkäufer zu Jahresbeginn für die vor ihnen liegenden Aufgaben Energie tanken. Zum anderen möchte Kaltenbach Training seinen (Noch-nicht-)Kunden offiziell Ralph Guttenberger vorstellen, der seit Jahresbeginn Mitinhaber und neben Walter Kaltenbach zweiter Geschäftsführer …

… Vorfeld der Kündigung organisatorische und rechtliche Fragen von der Freistellung bis zu Übergabe zu klären. Da Unternehmen mit einem Personalabbau unterschiedliche Zielsetzungen verfolgen, bedürften diese Entscheidungen einer systematischen Analyse. Auch spiele die Unterstützung der Führungskräfte in Veränderungssituationen eine besondere Rolle. Denn eine Trennung stelle nicht nur für Betroffene eine emotionale Belastung dar, sondern gleichermaßen auch für deren Vorgesetzte. „Das mittlere Management ist besonders belastet, da es letztlich die Entscheidungen, …

… CRM-Werkzeugen messen. Die Abbildung der Vertriebsprozesse in der CRM-Software ermöglicht eine abteilungsübergreifende schnelle Datenübermittlung. Dies stärkt die Qualität der Zusammenarbeit und sorgt für eine höhere verkaufsaktive Zeit des Außendienstes vor Ort. Wenn Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter ihre Aktivitäten an den messbaren Fakten im Vertriebsprozess orientieren, kommen deutlich bessere Vertriebsergebnisse zustande. Dies ist insbesondere auf die Bearbeitung potenzialstarker Interessenten und Kunden zurückzuführen und auf die höhere …

… Premium-Produkte mit langjähriger Präsenz im Großraum China, gibt Einblicke in die Unterschiede im Personalmanagement im Vergleich zwischen China und Deutschland. Laut einer Studie der Deutschen Handelskammer in China aus dem Jahr 2012 sehen mehr als 80% der Führungskräfte Herausforderungen im Personalmanagement als einen wichtigen Aspekt für Unternehmen, die in China aktiv sind oder aktiv werden wollen. Aus mehr als 100 Jahren Erfahrung im Management chinesischer Arbeitskräfte, gibt Jebsen folgende Kernbotschaften weiter: 1. Viele aus dem Ausland …

… auch durch Externe begleitet werden. Die neue Trainerausbildung der BEST Bildungs-GmbH „Trainer & Coach (IHK)“ befähigt die Absolventen, diesen neuen Herausforderungen an Trainer und Coaches gerecht zu werden. Sie wendet sich sowohl an externe Trainer als auch an Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen, die Bildungsverantwortung zu tragen haben. Der erste Kurs zum Trainer & Coach IHK beginnt am 17. März in Suhl/Thüringer Wald und dauert 6 Monate. Informationen über Lerninhalte und Lernziele können Sie ab sofort bei der BEST Bildungs-GmbH …

… 30 Minuten über den Vorfall und kommt deshalb 15 Minuten zu spät zu seinem Anschlusstermin, so entstehen weitere Kosten: 50 Euro für die halbe Stunde des Vorgesetzten und 15 Minuten Wartezeit pro anwesendem Teilnehmer des Meetings, in diesem Fall zehn Führungskräfte mit einem Stundensatz von 80 Euro. Das bedeutet weitere 200 Euro Konfliktkosten. Damit ist aber der Konflikt noch nicht beendet – und der Eingliederungserfolg des erkrankten Mitarbeiters erheblich gefährdet. „Hier hilft eine Mediation“, erklärt die Expertin. „Schließlich wollen beide …

Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter im Arbeitsalltag? Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die nicht die gewünschte Leistung zeigen? Wie verhalte ich mich, wenn es in meinem Bereich „brennt“? Vor solchen Fragen stehen Führungskräfte im Arbeitsalltag oft. Dann gilt es, das eigene Führungsverhalten dem jeweiligen Gegenüber und der aktuellen Situation anzupassen. Entsprechend flexibel muss das Verhalten von Führungskräften sein. Wie sie im Arbeitsalltag stets das richtige Führungsverhalten zeigen und zugleich sich treu bleiben, das erfahren …

„Innehalten, auftanken und neu durchstarten – Boxenstopp für Führungskräfte“. So heißt ein neues Seminar des Trainings- und Beratungsunternehmens im-prove, Schwäbisch Gmünd/Neufahrn. Das dreitägige Seminar ist für Führungskräfte und Projektmanager konzipiert, die zum Beispiel aufgrund eines größeren Veränderungsprojekts in ihrem Unternehmen seit längerem unter einem hohen Leistungsdruck stehen und im Alltag nicht die Zeit und Muße finden, ihre aktuelle Arbeits- und Lebenssituation zu reflektieren, worunter ihre Work-Life-Balance und zunehmend auch …

… begeisterten Rückmeldungen im Anschluss an beide Konferenzen" sagt Franziska Thiele aus der Geschäftsbereichsleitung. Unter dem Motto „inspirierend, facettenreich, interaktiv" ist inspirato im Juli 2012 als neuer Player an den Markt gegangen, spezialisiert auf Fachkonferenzen für Führungskräfte. Alle Veranstaltungen werden maßgeschneidert auf die Bedürfnisse von vielbeschäftigten Entscheidern, bieten den entsprechenden Raum fürs Networking und dienen dazu, sich inspirieren zu lassen und über den Tellerrand des eigenen Business zu blicken. Diesen …

Gmund am Tegernsee, Dezember 2012. Für immer mehr Vorgänge definieren Unternehmen Prozesse, die standardisierte Abläufe beschreiben. Fast die Hälfte der Mitarbeiter und der Führungskräfte halten die bestehende Regulierungsdichte für zu hoch und gehen davon aus, dass dadurch notwendige Innovationen behindert werden. Dies ergab die Führungskräfte-Studie 2012 des Beratungsunternehmens ComTeam AG mit dem Titel „Führungsraum – Im Spannungsfeld von Regulierung, Virtualisierung und dem Kampf um Talente“. Nur knapp 25 Prozent der 447 Befragten quer durch …

… der Unternehmen halten die Weihnachtsparty gleich während der Arbeitszeiten ab. Vier Prozent der Befragten sagen: „Wir haben keine Weihnachtsfeier“. Smid: „Party ohne Pflichtcharakter“ „Natürlich kann eine gemeinsame Weihnachtsfeier ein krönender Jahresabschluss werden. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter aber keinesfalls verpflichten teilzunehmen“, kommentiert karriere.at-Geschäftsführer Jürgen Smid das Umfrageergebnis. Sobald die Feier für die Mitarbeiter zur Pflicht werde, sei auch der Partycharakter dahin. Smid: „Die Weihnachtsfeier sollte …

… Management ihrer Unternehmen bei der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie unterstützend zu beraten und die erforderlichen Umsetzungskonzepte für strategische Entscheidungen zu entwerfen. Außerdem erwerben sie die Kompetenz, Changeprojekte zu planen und zu steuern und die Führungskräfte beim Umsetzen der Veränderungsvorhaben in ihren Bereichen zu unterstützen und zu coachen. Dies alles mit dem übergeordneten Ziel, dass die Innovationskraft und -geschwindigkeit der Unternehmen und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit steigt und die Leistungsträger …

Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Es ist vor allem die Fähigkeit auf sich selbst zu achten. In ihrem zweitägigen Workshop „Gesundes Führen“ zeigt Sibylle Brechtel Führungskräften in Unternehmen die wichtigsten Grundsätze und Methoden zu einem psychosozialen Umgang mit ihren Mitarbeitern. Nach dem Prinzip „DO-CARE“ von Dr. Matyssek zeigt die erfahrene Trainerin, wie Unternehmen hohe Krankenstände der Belegschaft vermeiden und das Betriebsklima verbessern. „Unsere Reise beginnt auf der Chefetage und wir nehmen alle Mitarbeiter im Unternehmen …

… klappten bislang perfekt – nicht zuletzt Dank der Mithilfe der Kolleginnen und Kollegen aus Bonn, Dortmund und Bielefeld“, schildert sie die Situation. Vor Ort ist Betriebsleiterin Ines Busch-Behrens täglich ganz nah an ihren Gästen – denn bei L & D stehen auch die Führungskräfte mittags an der Ausgabe: „Unser Ziel ist es, die Wünsche jedes einzelnen Gastes zu erfüllen, denn neben Frische und Aroma steht bei L & D immer der Gast im Mittelpunkt unseres Handelns“, erklärt Busch-Behrens. Auch Norbert Winterscheidt vom TÜV NORD zeigte sich …

Für die Weiterentwicklung von Führungskräften setzt die Integro Coaching GmbH seit 3 Jahren ein körperorientiertes Verfahren ein, das die Arbeit mit Körperhaltung, Standvermögen und aktiver Atmung beinhaltet. Durch die eingesetzten Körperübungen, die aus der Bioenergetischen Analyse von Alexander Lowen stammen, erhöht sich die körperlich-geistige Präsenz, Konzentration und Durchblutung von angespannten Körperbereichen nimmt zu. Die Führungskräfte lernen, sich selbst in besonders belastenden Situationen mit mehr Sauerstoff zu versorgen, ihren körperlichen …

… Unternehmen entwickelt sich zu einem heiß umkämpften Wirtschaftszweig Der Vortrags- und Firmeneventmarkt ist eine Wachstumsbranche. Jährlich gibt es eine siebenstellige Zahl von Veranstaltungen, in denen Kunden „gebunden“, beglei-tende Damen unterhalten, Mitarbeiter und Führungskräfte fortgebildet werden; Ein-zelcoachings, Trainings oder Supervisionen noch nicht mitgezählt. Für Jahresauftakt, Jubiläen, Weihnachtsfeiern, Hauptversammlungen etc. gibt es weiteren Bedarf an Rednern. Es werden jährlich mehr als 20 Milliarden Euro in Deutschland dafür …

… wird von der ausgebildeten Übersetzerin Susanne Kögl geleitet. In Baden-Württemberg ist die Kern AG außerdem in Stuttgart, Freiburg, Heilbronn, Karlsruhe, Mannheim und Ulm vertreten. Zu den Angeboten zählen neben Übersetzen und Dolmetschen in allen Weltsprachen auch Terminologie- und Translation-Memory-Management, die Lokalisierung von Websites und Software sowie Sprachentraining für Fach- und Führungskräfte. Die Friedrichshafener Kern-Niederlassung ist ab sofort telefonisch unter Telefonnummer 07541 95 48 01 -0 oder per E-Mail an zu erreichen.

… verbal kritisieren. Sie bieten Ehrlichkeit, ohne dass es weh tut. Das ist manchmal viel wirkungsvoller als Kritik“, so Bettina Städter von ZENTAURUS - Persönlichkeitstraining mit Pferden die in Norddeutschland bei Hamburg seit 2003 für Führungskräfte, Selbstständige und Menschen, die sich persönlich weiterentwickeln wollen, Persönlichkeitstrainings veranstaltet und durchführt. Diese Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung werden ab Oktober 2006 auch hier auf La Palma angeboten. Was macht das Persönlichkeitstraining mit Pferden so wirkungsvoll? Pferde …

„Vorgesetzter werden ist nicht schwer, Führungskraft sein schon viel mehr“, gibt Prof Querulix im Volksmund zu bedenken. Und er meint: „Nicht wenige Vorgesetzte verhalten sich zu Führungskräften wie Straßensperren zu Wegweisern.“ Rascher technologischer, ökonomischer und sozialer Wandel sowie der globale Wettbewerb fordern Unternehmen und Führungskräfte heutzutage mehr denn je her¬aus. Strikte Kundenorientierung, Schnelligkeit bei der Entwicklung und Bereitstellung attraktiver Leistungen für die Kunden, Flexibilität bei der Reaktion auf ihre Wünsche, …

Die Baumann Unternehmensberatung feiert in diesem Jahr ihr 35. Jubiläum. Das Frankfurter Unternehmen mit dem bekannten Telefonhörer-Logo gehört zu den führenden Personalberatungen auf dem deutschen Markt. Bei der anzeigengestützten Suche nach Führungskräften und Spezialisten ist die Baumann Unternehmensberatung seit 1988 Marktführer in Deutschland. In den vergangenen Jahren wurden durchschnittlich 700 bis 900 Vakanzen pro Jahr bei Mittelständlern, Konzernen und sonstigen Organisationen besetzt. Einen Schwerpunkt der Aktivitäten bilden mit …

… Steuerberater dar. Darüber hinaus gab Feindt Tipps zur betrieblichen Nutzung von PKW, zum Gestaltungspotenzial bei Grundeigentum und zu aktuellen Entwicklungen im Steuerrecht. Abgerundet wurde der Abend durch eine Weinprobe, präsentiert von Sommelière Ina Finn. Der Medizin-Management-Verband ist die Vereinigung für Führungskräfte im Gesundheitswesen. Der Verband lädt regelmäßig zu Medizin-Management-Symposien und Networking-Veranstaltungen ein. Einen Foto-Rückblick zur Veranstaltung finden Sie hier: www.medizin-management-verband.de/presse/bildergalerie