Wie können wir die Innovationskraft unserer Organisation erhöhen? Wie können wir unsere Mitarbeiter für Veränderungen mobilisieren? Und wie können wir unsere Teams für das Bewältigen von komplexen Herausforderungen fit machen? Vor solchen Fragen stehen Führungskräfte immer häufiger – unter anderem, weil in einem von Wandel geprägten Unternehmensumfeld immer mehr klassische Führungsinstrumente an ihre Grenzen stoßen oder gar versagen.
Vor diesem Hintergrund veranstalten die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden und die Unternehmensberatung Praxisfeld, Remscheid, …
… der Management- und Unternehmensqualität (MUQ) nicht nur die Aufgabe, die Zweckmäßigkeit und die Einhaltung von Vorgaben zu überwachen und ggf. Korrekturen anzuregen. Ihre Aufgabe geht weit darüber hinaus und besteht vor allem darin, sämtliche Führungskräfte und Mitarbeiter in einen permanenten Prozeß der Effizienz- und Effektivitätssteigerung betrieblicher Prozesse einzubinden.
Es geht für alle Mitarbeiter vor allem darum,
• die Arbeits- und Führungspraxis hinsichtlich ihrer Effektivität und Effizienz für den nachhaltigen betrieblichen Erfolg …
… Energie dieses besonderen Ortes spüren um die eigenen Batterien wieder aufzuladen.
Basierend auf den Ergebnissen des Gesundheitschecks und dem persönliches Reiss Profile™ (16 Lebensmotive nach Steven Reiss) erhält der Teilnehmer abschließend einen Vitalitätsplan für den Alltag, der die erarbeiteten Strategien und Lösungen weiter fördert und dauerhaft stabilisiert.
Neben Führungskräften und Unternehmern begleitet Sascha Hill mit seinem Executive Konzept auch Künstler.
Weiter Informationen erhalten Sie hier:
http://www.sascha-hill.de/?page_id=727
Michael J. Webb hat Anfang November in seinem Blog die Frage gestellt, wie man am besten das Interesse von Vertriebsmanagern an Prozessverbesserungen gewinnt. Gerade wenn sie so vielen konkurrierenden Prioritäten in ihrem Verkaufsalltag ausgesetzt sind.Führungskräfte, die für die Qualität ihrer Produkte in der Herstellung verantwortlich sind, gehen an die Aufgabe "Prozessoptimierung" systematischer heran. Neben der Definition des Problems werden Fakten gesammelt und die notwendigen Aktivitäten in eine logische Abfolge gebracht. Vertriebsleiter …
Am 18.März 2013 startet zum 16. Mal das Cross Mentoring Programm für Führungskräfte in Norddeutschland. Cross Mentoring ist ein unabhängiges und Branchen übergreifendes Angebot für weniger erfahrene Führungskräfte und Spezialisten mit Personalverantwortung. Mehr als 100 Unternehmen und über 280 Führungskräfte aus Unternehmen und Verwaltungen zwischen Hamburg, Hannover, Münster, dem Emsland und Wilhelmshaven haben das Angebot seit 2006 genutzt. Neben der fachlichen Expertise der sogenannten Mentoren, die als aktive und erfahrene Führungskräfte beratend …
Menschen zu motivieren, sie für eine Sache zu begeistern, ihre Zustimmung zu gewinnen: das ist die tägliche Aufgabe von Führungskräften.
Die es versuchen, merken schnell, daß sie keine leichte Aufgabe haben. Denn „man kann keinen andern Menschen überzeugen; man kann ihm nur helfen, sich selbst zu überzeugen.“ (Prof. Querulix, Volksmund tut Weis- und Wahrheit kund, eBook, ISBN 978-3-943788-20-4), 393 S., 24,95 Euro) Und zum Überzeugen gehört sehr viel mehr als nur fundierte Argumente aufzuführen. Man muß auch persönlich überzeugen und das erfordert …
… Eigenheiten? Die Vermittlung von interkultureller Kompetenz wird daher für die strategische Personalentwicklung in Zeiten zunehmender internationaler Zusammenarbeit immer wichtiger. Entscheidend ist, Mitarbeitern eine globale Denkrichtung zu vermitteln, die Werte und Normen anderer Kulturen versteht. Führungskräfte sollten hierbei eine strategische Position einnehmen und Vorbild sein.
„Wer international erfolgreich sein will, muss interkulturell kompetent sein – das gilt für die Mitarbeiter wie für das Management des Unternehmens", sagt Sascha …
… Versicherungsbranche eine Vorreiterrolle im Datenschutz ein“, sagte Amberg.
Neue Strategien zur Mitarbeitergewinnung
Junge, gut ausgebildete Nachwuchskräfte sind für die Zukunftsfähigkeit eines jeden Unternehmens von zentraler Bedeutung. Doch die Zielgruppe hat andere Mediengewohnheiten als ältere Führungskräfte und erwartet ein modernes, flexibles Arbeitsumfeld, erklärte Prof. Dr. Karl Wilbers von der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Ein erster Indikator dafür ist die Präsentation des Unternehmens im Internet sowie in sozialen Netzwerken und in …
… auf den technischen Vertrieb spezialisierte Trainings- und Beratungsunternehmen Kaltenbach Training am 30. Januar in Würzburg veranstaltet. Mit dem Event verfolgt Kaltenbach Training laut Firmeninhaber Walter Kaltenbach zwei Ziele: Zum einen sollen die teilnehmenden Unternehmer, Führungskräfte und Verkäufer zu Jahresbeginn für die vor ihnen liegenden Aufgaben und Herausforderungen Energie tanken. Zum anderen möchte Kaltenbach Training seinen (Noch-nicht-)Kunden offiziell Ralph Guttenberger vorstellen, der ab dem 1. Januar 2013 Mitinhaber und neben …
Verkaufen heißt nichts anderes als seinen Kunden nützlich zu sein. Das klingt selbstverständlich. Die Praxis zeigt leider, daß diese Erkenntnis in den Köpfen der verantwortlichen Führungskräfte keineswegs immer präsent ist. Engstirniges Profitdenken und die Gier nach dem schnellen Geld führen allzu häufig zu gewagten „Einsparmaßnahmen“ auf Kosten der Leistung für die Kunden. Rückrufaktionen, wie sie zum Beispiel Toyota beinahe schon routinemäßig veranstaltet, mangelhafte oder verspätete Lieferungen, und sogar dreistes Überwälzen der folgen eigenen …
Wie wirkt die Droge Karriere bei Führungskräften? Wovor haben Manager Angst? Was passiert, wenn Unternehmer ihre Rolle ablegen und meditieren?
Der Führungskräftetrainer Roland Kopp-Wichmann hat dazu Paul J. Kohtes, den Gründer von Europas heute umsatzstärkster PR-Agentur Pleon Kohtes Klewes und einen der renommiertesten Kommunikationsexperten interviewt. In dem Gespräch verdeutlicht Paul Kohtes, was die Triebfedern Erfolg und Prestige bewirken und wie Führungskräfte zu sich finden und er zeigt auf, wie man sich von den Fesseln befreit.
Manager …
ULM - Die zur TQU GROUP gehörende TQU AKADEMIE und das renommierte Freiburger Institut für Personal- und Unternehmensentwicklung „Trautwein Training“ arbeiten künftig eng zusammen. Ziel der Kooperation ist, Führungskräfte mit all den Kenntnissen auszustatten, die sie für ihre persönliche Zielsetzung und berufliche Herausforderung benötigen.
Das berufliche Spannungsfeld, in dem sich Führungskräfte bewegen, ist vielschichtig. Auf der einen Seite der eigene Karrierewunsch, der eine gereifte Persönlichkeit mit Sozialkompetenz und hohen fachlichen Qualifikationen …
… Rahmen einer anonymisierten Onlinebefragung Erfahrungen und Wahrnehmungen aus ihrem Arbeitsalltag einzubringen. Die elf Fragen zielen darauf, die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsplatz und entsprechende Entwicklungspotenziale zu identifizieren.
Das Führungskräftefeedback ermöglicht es den teilnehmenden Führungskräften von Kabel Deutschland, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und individuelle Entwicklungsfelder zu erschließen. Neben einer Selbsteinschätzung durch die Führungskraft geben die direkt unterstellten Mitarbeiter …
… Teilnehmer, dass Konflikte immer wieder entstehen, wenn Menschen miteinander kooperieren und zusammenarbeiten. Denn dann prallen regelmäßig verschiedene Meinungen, Einschätzungen sowie Interessen aufeinander.
Entsprechend wichtig ist es, laut Voss+Partner-Geschäftsführerin Julia Voss, beispielsweise für Führungskräfte zu wissen, „was Konflikte von Meinungsverschiedenheiten unterscheidet, damit sie deren Entstehen früh erkennen“; des Weiteren, dass sie wissen, bei welchen Konflikten sie intervenieren sollten und bei welchen (vorläufig) nicht – zum …
… X-Labs, sprich eintägige Workshops zum Themenkomplex Lean- und Changemanagement führt die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 29. Januar in Stuttgart und am 26. Februar in Hamburg durch. Dort tauschen sich erfahrene Manager und Führungskräfte über ihre Erfahrung mit Lean- und Changemanagement-Projekten aus. Gemeinsam ermitteln sie anhand von Best-Practices die Schlüsselerfolgsfaktoren bei solchen Projekten und reflektieren die sich hieraus ergebenden Implikationen für ihre Organisation. Hierbei lautet das übergeordnete Ziel, …
… 30. Januar 2013 im Schloss in Schwetzingen an Unternehmer, Entscheider, Wissenschaftler und Berater. Mit Podiumsdiskussionen und Top-Rednern gestaltet die Initiative in der Metropolregion Rhein-Neckar einen Tag, an dem sich Entscheider und Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu erfolgsentscheidenden Themen der Unternehmenskultur wie Talentmanagement, Führung und Management, soziale und persönliche Kompetenz sowie Gesundheit austauschen.
„Vertrauensbildung, Wertschätzung und Kooperation werden für Firmen und Organisationen entscheidend …
Führungskräfte, Projektmanager und Verkäufer lernen in DiSG-Seminar von Voss+Partner zu ermitteln, wie andere Menschen ticken.
Warum reagiere ich in gewissen Situationen so und nicht anders? Das fragen sich viele Menschen, wenn sie beruflich und privat immer wieder an dieselben Barrieren stoßen. Entsprechende Fragen stellen sich insbesondere Führungskräfte, Projektmanager und Verkäufer auch im Kontakt mit anderen Personen – zum Beispiel Kollegen, Mitarbeiter und Kunden. Auch dann würden sie oft gerne wissen: Wie tickt mein Gegenüber? Unter anderem, …
… (IVW) der Fachhochschule Köln und dem Berufsbildungswerk der Versicherungswirtschaft (BWV) e.V., die neue Studienvariante Vertrieb im Rahmen des berufsbegleitenden Bachelorstudiums Insurance Management an.
Hintergrund ist, dass die Anforderungen an Fach- und Führungskräfte im Vertrieb stark gestiegen sind und weiter steigen werden. Sie müssen mit regulatorischen Anforderungen, veränderten Kundenbedürfnissen, größerer Produktvielfalt und komplexeren steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Rahmenbedingungen umgehen können. Gleichzeitig wird gerade …
Interessierte Führungskräfte und Personal- und Organisationsentwickler können den Kurs bis Ende des Jahres kostenlos absolvieren.
Einen Onlinekurs mit dem Titel „Lean Leadership“ hat der Bestseller-Autor und weltweit anerkannte Lean-Experte Dr. Jeffrey Liker verfasst. Nun sucht der Autor unter anderem der Bücher „The Toyota Way to Continuous Improvement“ und „The Toyota Way to Lean Leadership” weltweit Führungskräfte sowie Personal- und Organisationsentwickler, die den Kurs bis Ende 2012 kostenlos testen und absolvieren möchten. Danach ist der englischsprachige …
… Hildebrandt-Woeckel und Christine Schretter, auf 15 Jahren Erfahrung in der Organisation von Jobmessen und in der Karriere- und Personalberatung zurückgreifen. Sie waren auch Gründerinnen des Karrieretages, der ersten deutschen Jobmesse für Fach- und Führungskräfte, die bundesweit stattfand. Auch für ihre früheren Konzepte bekamen sie mehrere Business-Preise.
Ausführliche Infos über Konzept, Termine und die Initiatorinnen unter www.job40plus.de. Oder besuchen Sie uns auf Facebook: www.facebook.com/job40plus.
Pressekontakt: Izabela Sozoniuk, Tel. 089/41 …
… Strukturen und Abläufe sind auf die Altersgruppe der 20 bis 50 Jährigen ausgelegt. Ein Demographiemanagement mit dem Ziel einer intergenerativen, produktiven Zusammenarbeit wird bisher nur selten realisiert.
Stattdessen finden sich in den Köpfen einige Führungskräfte und Personalverantwortlicher immer noch Vorurteile gegenüber den älteren Mitarbeitern. Die Leistungsfähigkeit und die Leistungsbereitschaft werden angezweifelt. Ihre Potentiale werden nicht gefördert.
Mit Blick auf die zukünftigen Herausforderungen im Bereich der Human Ressources ist …
… & consulting GmbH die allgemeinen Vermutungen: Firmen wollen langjährige Selbständige selten im Unternehmen haben. Was spricht dafür und was spricht dagegen, z.B. ehemalige Berater fest einzustellen?
Die Umfrage, an der freiberufliche Berater sowie Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen größtenteils anonym teilnahmen, macht deutlich:
Nur sehr wenigen Firmen mangelt es an Vorbehalten - es sind meist Beratungsfirmen, Systemhäuser, u.ä. die offen für ehemalige Berater sind.
Einzig Vertriebsprofis scheinen es nach einer Selbständigkeit leicht …
… Plastik bedeutet ). Damals beschäftigte das Semily-Werk 120 Mitarbeiter und war somit das größte Werk der Metallgenossenschaft.
Es wurden immer mehr Kunststoffspielzeuge für die Produktion entworfen und Ende der 70er und Anfang der 80er Jahre versuchten einige der Führungskräfte die Stilllegung der Blechspielzeugproduktion durchzusetzen, weil sie zu kompliziert und teuer gewesen sei. So wurden das Spielzeug „Junge auf Dreirad“ (letzter Entwurf von Eduard Sedlák vor seinem Austritt aus der Metallgenossenschaft) und zugleich auch das älteste Spielzeug …
… „Der Sieg genügt nicht, man muß auch überzeugen können“, gibt der französische Lyriker und Romantiker Victor Hugo zu verstehen. Auch die Macht genügt auf die Dauer nicht, um zu herrschen, wenn man nicht überzeugen kann. Das beweist die Geschichte.Führungskräfte in Wirtschaft und Politik stehen fortwährend vor Redeaufgaben. Mit dem gesprochenen Wort zu überzeugen ist für sie berufliche Kernaufgabe und persönliche Chance zugleich.
Wer keinen persönlichen Berater und Coach zur Verfügung hat, steht nicht selten vor großen Herausforderungen. Das gilt …
… der neue Studiengang Master of Financial Sales Management. Damit können Diplom- und Bachelor-Absolventen eine Top-Qualifikation in der Finanzdienstleistungsbranche erreichen sowie ihr Expertenwissen ausbauen. Die Finanzdienstleistungsbranche erhält eine hervorragende Qualifikationslösung, um Fach- und Führungskräfte für den Vertrieb und vertriebsnahe Tätigkeiten selbst auszubilden.
Berlin, 14. November 2012 – Der neue Master of Financial Sales Management (Master of Arts) vermittelt Expertenwissen im Bereich Sales Management und Marketing der Finanzwirtschaft. …
Nollens, Dessel & Kollegen startet neues Burn-out-Präventionsprogramm „Balance-you“ für Führungskräfte im Mittelstand.
„Balance-you“ – so heißt ein neues Trainings- und Personalentwicklungsprogramm, das die Mittelstandsberatung Nollens, Dessel & Kollegen, Soyen (Oberbayern), speziell für arbeitsmäßig stark belastete Führungskräfte im Mittelstand entwickelt hat. In dem Programm, das sich über ein halbes Jahr erstreckt, wird den teilnehmenden Führungskräften das erforderliche Knowhow und Können vermittelt, um dauerhaft ihre Leistungsfähigkeit …
Zwickau. 13. November 2012. Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Organisation, Unternehmensservice sowie Revision mit Verantwortung für die Bargeldlogistik haben vom 27.02. bis zum 1.3.2012 die Möglichkeit, ihr Fachwissen im Bereich Bargeldlogistik zu vertiefen. Mit dem Titel „Bargeldlogistik: Kosten sparen durch neue Prozessgestaltung“ lädt die Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG) interessierte Fachexperten aus den Volks- und Raiffeisenbanken ein, ihre bestehenden Bargeldprozesse neu zu durchdenken. Thomas Birnstein, Seminarleiter …
Das Fachmagazin "eLearning!" verlieh kürzlich Auszeichnungen für die besten Führungskräfte-Entwicklungs-Programme und besten IT-Inhalte. Der eLearning-Pionier Skillsoft erreichte hierbei wieder Platz 1. Goutiert haben die Leser der amerikanischen Zeitschrift eLearning!, dass Skillsoft speziell für Führungskräfte thematisch passende Inhalte anbietet. Wie bereits im vergangenen Jahr, würdigten die Leser den Lernstoff für IT-Spezialisten und wählten das Skillsoft-Angebot hier ebenfalls auf einen ersten Platz.
Offensichtlich schätzen die Nutzer der …
…
Mitarbeiter fordern ein berufliches Umfeld mit Gestaltungsspielraum und sinnvollen Aufgaben. Mitwirkung und Beteiligung an Entscheidungsprozessen sorgen dafür, dass das Verständnis für getroffene Entscheidungen steigt und diese mit Überzeugung getragen und in den Markt kommuniziert werden.Führungskräfte sind heute viel stärker gefordert, Gründe und Absichten unternehmerischen Handelns zu kommunizieren, damit das "Was" und "Wie" der Umsetzung richtig verstanden und konsequent umgesetzt wird. Dem einzelnen muss im Rahmen der Ziele dann genügend Handlungsspielraum …
Kompetente Kommunikation ist relevanter Bestandteil einer jeden Führungsrolle. Doch im Gegensatz zu fachlicher Qualität werden die sogenannten „Soft Skills“ häufig nicht gleichermaßen gezielt weiterentwickelt. Dies hat zur Folge, dass Führungskräfte nicht ihr volles Potential ausspielen und hinter ihren eigenen Möglichkeiten zurückbleiben. SGS Germany bietet nun ein Training an, das das Ziel verfolgt, den Teilnehmern konkrete Techniken zu vermitteln, die sich schnell und effektiv im Tagesgeschäft umsetzen lassen. Durch viele praktische Übungen wird …
… Wissens, sondern vor allem auf eine Verbesserung des Könnens der Mitarbeiter richtet – den erwünschten Ertrag erbringt, sind Systematik und Nachhaltigkeit des Bildungsprozesses unverzichtbar.
Um das zu erreichen, muß die betriebliche Weiterbildung im Bewußtsein der dafür verantwortlichen Führungskräfte mehr sein als eine nebenbei zu erledigende Pflicht oder ein lästiger Aufwand, den man – leider oft auch ohne Rücksicht auf die negativen Folgen für das Weiterbildungsergebnis – möglichst niedrig halten sollte. Vielmehr muß die betriebliche Weiterbildung …
… „Deutschlands Mitarbeiterchampions 2012“ den Rang eines Siegelträgers. „Unser Buch soll als Motivationsschub dienen und richtet sich daher an alle, die den einen oder anderen Wegweiser im Geschäftsleben gut gebrauchen können – erst recht, um dadurch die eigene Ideenmaschine anzuwerfen.“ Ihr Ziel sei es, die pragmatischen Erfolgsrezepte an junge Unternehmer, zukünftige Selbstständige und potenzielle Gründer ebenso wie an Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte weiterzureichen.
Weitere Informationen, der Vortrag zum Buch unter www.diestargardts.de.
… dass die Struktur der Suchorganisation die wichtigsten Bedürfnisse des Marktes flexibel erfüllt: Unternehmen entwickeln sich verstärkt international, expandieren in teilweise unbekannte Regionen und schätzen Direktsuchunternehmen als Partner, denen sie bei der Suche der besten Führungskräfte in den Zielmärkten langfristig vertrauen können. Diese Unternehmen brauchen Partner, die bei der Personalsuche einheitliche Services auf einem globalen Niveau bieten können - vorzugsweise mit gleichbleibender Qualität basierend auf den gleichen Prozessen, aber …
… vorzubereiten.
Die richtige Kommunikation gibt den Ausschlag
Die Entwicklung im Unternehmen erfordert von den Mitarbeitern ein hohes Maß an Flexibilität, Engagement und Durchhaltevermögen. Unternehmen, die aufgrund der strukturellen Gegebenheiten nicht auf gut ausgebildete Führungskräfte setzen können, müssen ihre Angestellten über Seminare und Workshops weiterbilden. Die Personalentwicklung ist eine günstige Alternative, um bereits bestehende Ressourcen optimal ausbauen zu können. "Unternehmen können sich auf langjährige Mitarbeiter verlassen, …
… professionelle Casting von jungen Nachwuchs-Models in der Staffel „Germanys next Topmodel“ o.ä. sind spezielle Coachs in Einsatz.
Doch wie ist es im Management?
Coaching ist in den USA oder auch europäischen Nachbarn gängige Praxis. In Deutschland lassen sich nur etwa 5 % der Führungskräfte coachen.
Hier sieht die Praxis für Unternehmertum eine große Chance, Potentiale freizusetzen.
Erfolg ist machbar – und wer sagt, dass man dazu keine fremde Hilfe in Anspruch nehmen darf?
Allerdings ist Coaching kein Training oder Beratung. Im Gegensatz zu diesen …
… ansässig in Nürnberg, gegründet bereits 1999, hat sie sich auf die Burnoutvorbeugung spezialisiert. Darüber informiert sie deutschlandweit in Firmen die Mitarbeiter aller Hierarchieebenen. Was kann ein jeder einzelne tun, um leistungsfähig und gesund zu bleiben? Was können Führungskräfte tun, um sowohl selber ausgeglichen zu sein als auch an ihrem Mitarbeiter zu erkennen, welche individuelle Unterstützung sie brauchen?
Für klare Impulse hält der Burnoutexperte auch Vorträge, meist als geschlossene Veranstaltung direkt in den Firmen, über Ursachen, …
… begreifen, zu begleiten und ihr Potenzial zu entfachen. Seine Kompetenz und Erfahrung sind bei Unternehmern und Fuhrungskraften gefragt, wenn es um Veranderungsprozesse, Konfliktlosung und Strategieumsetzung geht.
Im Rahmen des ForumK zeigte der gebürtige Franzose auf, welchen Stressfaktoren Führungskräfte heute ausgesetzt sind und wie sie mit den zunehmenden Anforderungen zurechtkommen können. Ausführlich ging Lewitan auf Aspekte ein, die zu mehr Gelassenheit und damit zum entspannten Umgang mit Stress führen. Sein Auftritt wurde von vielen Gästen …
Mittelstandsberatung Hölzl & Partner führt eintägige Praxistrainings für Führungskräfte von Mittelständlern im süddeutschen Raum durch
„Führungswerkstatt: Überzeugend und kommunikativ führen“ – so lautet der Titel mehrerer Praxistrainings, die die auf den produzierenden Mittelstand spezialisierte Unternehmensberatung Hölzl & Partner, Lindau, ab April 2013 im süddeutschen Raum durchführt. In den eintägigen Workshops bauen die teilnehmenden Führungskräfte mittelständischer Unternehmen ihre Führungskompetenz anhand konkreter Fragen, Probleme …
… zufällig und abhängig von den angelegten Beurteilungskriterien durchaus zu brauchbaren Ergebnisse führen.
So können bis zu einer gewissen Personalstärke zum Beispiel Unternehmen florieren, in denen es zwar eine personelle Hierarchie gibt, aber weder eine wirkliche funktionale Führungshierarchie noch Führungskräfte. Statt dessen hängt das Funktionieren des Betriebsablaufs allein vom Chef als Antreiber und Überwacher ab. Fällt der Chef aus, sieht es für den Betrieb düster aus. In größeren Unternehmen findet man solche Verhältnisse auch im Verhältnis …
… jahrelangen Erfahrung mit hunderten von Teilnehmern ausschließlich zu den Themen Rhetorik und Präsentation ohne Übertreibung als einer der TOP Experten für diesen Bereich bezeichnet werden. Für das Jahr 2012 stehen noch 3 Termine für das Seminar Rhetorik für Führungskräfte - Intensiv Rhetorik Training mit hohem Praxisbezug an.
Derzeit verfügbar sind noch zwei Plätze für das Seminar vom 14. bis 15. November 2012 in Frankfurt. Für das Rhetorik Seminar München (http://www.rhetorikkurs.com/Rhetorik_Muenchen.html), das vom 5. bis 6. Dezember 2012 stattfindet …
… Idee genüge nicht; erst wenn neue Produkte, Dienstleistungen oder Verfahren entstünden und sich erfolgreich verkaufen und anwenden ließen, dann sei die Innovation das Resultat. Woher Existenzgründer, junge Unternehmer, potenzielle Gründer ebenso wie Firmeninhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte ihre Innovationskraft bekommen und wie sie diese auch richtig kanalisieren, zeigen die Stargardts in ihrem Buch mit dem Titel „Hart & Herzlich“. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele spannen die Autoren dabei den Bogen zwischen unternehmerischen Visionen …
Das Outplacement fristet nach wie vor ein Dornröschen-Dasein. Auf hohem Niveau. Es ist eine elitäre Angelegenheit und meist Führungskräften der F1/F2-Ebene vorbehalten. Wenn das Outplcement-Konzept eingesetzt wird, möchte man hohe Abfindungssummen und/oder lange teure Rechtsstreits vermeiden. Aber: Die deutschen Unternehmen ziehen - typisch - die Trennung auf der klaren rechtlichen Basis des Arbeitsvertrages vor.
Für die unteren Führungskräfte und Spezialisten, von denen sich das Unternehmen trennen will oder muss, scheint das Outplacement eine …
… Web wirklich funktioniert. Zwanzig Experten erklären, wie Social Media in der Praxis für E-Recruiting, Personalmarketing- und Entwicklung erfolgreich eingesetzt wird.
Der demografische Wandel in den Industrieländern bedingt, dass es in Zukunft weniger gut qualifizierte Fach- und Führungskräfte im erwerbsfähigen Alter geben wird. Dieser Engpass wird zu einem „War for Talents“ führen. Die wenigen hoch qualifizierten Kräfte verfügen über zunehmende Verhandlungsmacht – Unternehmen müssen sich als attraktiver Arbeitgeber darstellen und um die Gunst …
… aus Industrie, Dienstleistungen, Public Sector und dem Social-Profit Bereich aktiv. In vielen Führungs-, Konflikt- und Veränderungsprozessen konnte sie wertvolle Unterstützung leisten.
Coaching ist ein zeitlich begrenzter, personenzentrierter Beratungs- und Betreuungsprozess für Führungskräfte. Coaching dient zum Erkennen aktueller Führungsthemen, zur Begleitung bei Veränderungsprozessen, der Reflexion der eigenen Führungsposition, der Erhöhung von Führungsqualität, der Nutzung effektiver Instrumente zur Mitarbeiter- und Teamführung sowie der Entwicklung …
… vermitteln und in der Zusammenarbeit nutzbar machen können. Gute kommunikative und Führungsfähigkeiten werden allerdings nicht jedem in die Wiege gelegt. Erlernen oder verbessern kann sie aber jeder.
Für das Selbststudium, als Begleiter in der Personal- und Führungskräfte-Entwicklung, sowie auch als Ratgeber für den Kommunikations- und Führungsalltag bietet der Verlag READ – Rüdenauer Edition Autor Digital bereits seit vielen Jahren praktische Assistenten und Soforthelfer für unterschiedliche Aufgabenfelder an.
Erschienen sind unter anderem:
- Ideen, …
… Beschwerdemanagement funktioniert. All das erläutert der Unternehmer mit hoher Kompetenz, Charme und Witz in einer außergewöhnlichen Atmosphäre, garniert mit Anekdoten und Erfahrungen aus mehr als zwei Jahrzehnten Grand Hotellerie.
Das Service Excellence Intensiv-Seminar von Carsten K. Rath am 1. Dezember im Kameha Grand Bonn richtet sich insbesondere an UnternehmerInnen, PersonalleiterInnen, Führungskräfte und Qualitätsbeauftragte.
Zur Anmeldung: http://www.carsten-k-rath.com/de/vortraege-workshops/termine/01-12-2012-service-excellence-seminar-bonn.html
Führungskräfte stehen täglich vor Entscheidungen mit Konsequenzen: Wie konnte die Lehman-Pleite 2008 passieren? Wieso wollte der erfolgreiche Porsche-Manager Wendelin Wiedeking um jeden Preis VW übernehmen und ist dennoch gescheitert? Waren angesehene Top-Manager nicht mehr in der Lage, ihr eigenes Verhalten kritisch zu hinterfragen und litten unter Realitätsverlust? Auch in der Berufsfliegerei gab und gibt es gravierende Unfälle: Ende der Siebziger stießen zwei vollbesetzte Jumbos auf der Startbahn des Flughafens Teneriffa zusammen und es gab 583 …
