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Learning Factory Beratung & Training

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Learning Factory Beratung & Training Angela Fuhr (Presse) Verlängerte Triebstraße 20 68542 Heddesheim Tel: 06203 – 93 69 26 kontakt@learning-factory.de

Über das Unternehmen

Die Learning Factory Beratung & Training entstand aus gemeinsamen Trainings- und Beratungsprojekten von Angela Fuhr, Dr. Reiner Gosmann, Matthias Fenz und Ralf Volkmer im Jahre 2006. Durch die unterschiedlichen Erfahrungen im Beratungs- und Trainingssegment entwickelten sie 2007 das Motto „Change to Kaizen“ und damit die Unternehmenssimulation „Fabrik im Seminarraum (FIS)".
Mitte 2009 wurde Learning Factory Beratung & Training offiziell gegründet. Ende 2010 initiierte die Learning Factory Beratung & Training mit der „Alliance Change to Kaizen“ ein Netzwerk aus erfahrenen Beratern, Trainern und Coaches.
www.learning-factory.org

Aktuelle Pressemitteilungen von Learning Factory Beratung & Training
Bild: Lean Leadership Planspiel RACEPLAN – Führen in simulierter RealitätBild: Lean Leadership Planspiel RACEPLAN – Führen in simulierter Realität
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Lean Leadership Planspiel RACEPLAN – Führen in simulierter Realität

Lean Management ist so umfassend, dass das Führen von Mitarbeitenden als die erfolgskritische Schnittstelle bei der Umsetzung von Lean-Konzepten bezeichnet werden kann. Und damit ist das Führen von Mitarbeitenden – nicht nur im Lean-Kontext – neben der eigentlichen Fachaufgabe für Führungskräfte (insbesondere der mittleren Führungsebene) die größte Herausforderung in ihrem Unternehmensalltag. Fehlentscheidungen, unachtsame Äußerungen, falsches Controlling, schlechte oder fehlende Kommunikation – die Reihe wäre beliebig fortsetzbar – führen zu…
09.01.2015
Bild: III. Symposium CHANGE TO KAIZEN - Denn Organisationen werden nie besser sein als ihre MitarbeiterBild: III. Symposium CHANGE TO KAIZEN - Denn Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter
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III. Symposium CHANGE TO KAIZEN - Denn Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter

12. und 13. November 2014 – MARITIM Parkhotel Mannheim Erfolgreiche Organisationen schöpfen Ihren Mehrwert aus wettbewerbsfähigen Produkten und ganzheitlich abgestimmten Prozessen. Lean, Kaizen, KVP und seit Längerem auch Verbesserungs- und Coachingkata sind die Schlagworte für die Optimierung von Abläufen in Organisationen. Alle genannten „Konzepte" haben eines gemeinsam: „Werte ohne Verschwendung schaffen", um so Leistungen ohne überflüssige Aktivitäten bereitzustellen. Aufs Ganze gesehen geht es darum, das bestehende System aus zwei Persp…
10.07.2014
Bild: All business is human – denn Wertsteigerung wird von Menschen gemachtBild: All business is human – denn Wertsteigerung wird von Menschen gemacht
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All business is human – denn Wertsteigerung wird von Menschen gemacht

Zahlreiche Organisationen implementieren eine Vielzahl von Praktiken im Umfeld von Kaizen, KVP, Lean, etc., doch oftmals leider nicht nachhaltig genug. Im Rahmen unserer Projekte befähigen wir Organisationen, mit der Verbesserungs- und Coachingkata zu arbeiten. Diese Vorgehensweise unterscheidet sich grundlegend von der bisherigen Art, Geschäftsprozesse zu verbessern. Denn bei den beiden Katas geht es nicht darum, zu erfahren, welche Lösungen es für welches Problem geben könne. Vielmehr steht der Aufbau einer neuen Verhaltensroutine, die es…
19.07.2013
Bild: 2. Symposium CHANGE TO KAIZEN - 23.+24. Oktober 2013Bild: 2. Symposium CHANGE TO KAIZEN - 23.+24. Oktober 2013
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2. Symposium CHANGE TO KAIZEN - 23.+24. Oktober 2013

Zahlreiche Organisationen implementieren eine Vielzahl von Praktiken im Umfeld von Kaizen, KVP, Lean, etc., doch oftmals leider nicht nachhaltig genug. Zudem werden in vielen Fällen die Mitarbeitenden – insbesondere die Führungskräfte der mittleren Ebene – nicht ausreichend in die Vorhaben des Top-Managements mit eingebunden. So entsteht beinahe zwangsläufig eine Lähmschicht, die nachhaltige Erfolge verhindert. Die vom Management isoliert beauftragten KVP-Projekte und/oder Kaizen bzw. Lean-Workshops zäumen das Pferd sozusagen von hinten auf.…
27.05.2013
Bild: Fabrik im Seminarraum (FiS) um ein neues Produkt erweitertBild: Fabrik im Seminarraum (FiS) um ein neues Produkt erweitert
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Fabrik im Seminarraum (FiS) um ein neues Produkt erweitert

Nach nunmehr drei Jahren haben wir die Fabrik im Seminarraum (FiS) um ein Produkt erweitert. Bisher organisierten die Teilnehmenden im Rahmen dieser Unternehmenssimulation einen kompletten Geschäftsprozess (vom Eingang der Kundenbestellung bis zum Zeitpunkt des Rechnungsstellung an den Kunden) in Bezug auf die Produkte CEE Steckdose und CEE Stecker in jeweils zwei verschiedenen Varianten. Hierbei haben wir Methoden wie das Wertstromdiagramm, das Spaghettidiagramm, 5A, PDCA und die 7 Verschwendungsarten vermittelt – meist in einer zweitägigen …
23.04.2013
Bild: Kongress LEANHospital - 15. März 2013, Bad DürkheimBild: Kongress LEANHospital - 15. März 2013, Bad Dürkheim
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Kongress LEANHospital - 15. März 2013, Bad Dürkheim

Klinik mit schlanker Linie - damit es allen besser geht! Seit vielen Jahren teilen nahezu alle Akteure im deutschen Gesundheitswesen ein maßgebliches Problem: Die Finanznot! Unsichere Einnahmen kombiniert mit stetig steigenden Ausgaben sind gegenwärtig eine der grundlegenden Herausforderungen. Die demografische Entwicklung der Bevölkerung verschärft zusätzlich diese Problematik. Im Bereich des Healthcare sind hiervon besonders die Krankenhäuser und Kliniken betroffen. Die Einführung des Fallpauschalengesetzes (FPG) führt in vielen Krankenhä…
14.12.2012
Bild: Symposium CHANGE TO KAIZENBild: Symposium CHANGE TO KAIZEN
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Symposium CHANGE TO KAIZEN

Denn Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter 28. und 29. November 2012 - Bad Dürkheim Die Leistungsfähigkeit ist in wirtschaftlich guten wie auch schwierigen Zeiten ein Schlüsselfaktor für den nachhaltigen Erfolg einer Organisation. Zahlreiche Konzepte und Vorgehensweisen zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und -gestaltung wurden in der Vergangenheit entwickelt und erprobt. So umfasst das Leistungsfähigkeitsmanagement eine Vielzahl an oftmals abstrakten Strategien und Methoden. Wie aber wird sowohl kurzfristig als auch …
17.08.2012
Bild: Webcast LEAN TRANSFORMATION gibt Impulse zur Umsetzung von Lean-PrinzipienBild: Webcast LEAN TRANSFORMATION gibt Impulse zur Umsetzung von Lean-Prinzipien
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Webcast LEAN TRANSFORMATION gibt Impulse zur Umsetzung von Lean-Prinzipien

Unternehmen verlieren den Anschluss, wenn sie sich nicht weiterentwickeln und ständig verbessern. Diese Verbesserung darf jedoch keine punktuelle Angelegenheit sein, sondern muss permanent geschehen. Unter diesem Gesichtspunkt entstand im Rahmen der Förderinitiative ‚Best of Production’ der Steirischen Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH (SFG) in Graz die Idee - neben weiteren Fördermaßnahmen zur Ausschöpfung von Unternehmenspotentialen - mit einem wöchentlichen Webcast zunächst steirischen Unternehmen Impulse zur Umsetzung der Lean-Prinzi…
13.07.2012
Bild: Vom (be-)greifbaren Erlebnis zur effizienten ProzessgestaltungBild: Vom (be-)greifbaren Erlebnis zur effizienten Prozessgestaltung
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Vom (be-)greifbaren Erlebnis zur effizienten Prozessgestaltung

Die Fabrik im Seminarraum (FiS) bringt neuen Schwung für die Umsetzung von KVP / Kaizen Effizienz-Reserven lückenlos aufspüren und nutzbar machen – das ist für sämtliche Organisationen ein andauerndes Thema, um auch zukünftig erfolgreich auf dem Markt bestehen zu können. Für Produktionsbetriebe und zunehmend für Dienstleistungsorganisationen heißt das, kontinuierliche Verbesserungs- und Kaizen - Maßnahmen weiter zu verfeinern oder aber mit Hochdruck einzuführen, wenn dies bisher noch nicht geschehen ist. Nach Auffassung der Learning Factor…
28.06.2012
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