Pressemitteilungen zu Führungskräfte

(Freiburg, 10. August 2009) – Die Wirtschaftskrise setzt Führungskräfte gewaltig unter Druck: zusätzlich zum Tagesgeschäft ist Tatkraft gefragt, um das Unternehmen auf Kurs zu halten. Außerdem fordern Ängste und Widerstände von Seiten der Mitarbeiter intensive Führungsarbeit. Wie gehen Führungskräfte mit diesen Anforderungen um? Schrauben sie die Arbeitszeit zu lasten der persönlichen Freizeit hoch? Können sich Führungskräfte aktuell überhaupt eine ausgeglichene Work-Life-Balance leisten? Und: ergeben sich daraus Folgen für das eigene Führungsverhalten? …

… stattdessen die bestehenden Linienorganisationen den neuen Anforderungen angepasst, sie gestrafft und die internen Entscheidungswege beschleunigt”, sagt der Dortmunder Managementberater. „Kunden wollen mit Menschen reden, die etwas entscheiden dürfen. Wichtig ist es also, dass Führungskräfte einen echten Entscheidungsspielraum haben”, so Quelle, der davon überzeugt ist, dass eine Organisation sich stets am Kunden orientieren muss. BusinessWeek, eines der bedeutendsten amerikanischen Wirtschaftsmagazine, hat Quelle und Galbraith dazu eingeladen, in …

… „Deutschlands Trennungspapst“ für professionelles und faires Trennungsmanagement Köln, 10. August 2009. Brisantes Thema im Personalmanagement: Professionelles Trennungsmanagement bei Mitarbeiter-Kündigungen ist gerade in der gegenwärtigen Weltwirtschaftskrise eine anspruchsvolle Aufgabe für Führungskräfte und HR-Manager. Praxisorientierte und topaktuelle Ratschläge für Personalverantwortliche zu diesem oft tabuisierten Thema gibt Laurenz Andrzejewski, Management- und Karriereberater sowie bekannter Buchautor, in der dritten Auflage von „Trennungs-Kultur …

Die KmS Vertriebs GmbH hat für den 12.08.09 ein exklusives Trainings- und Schulungsprogramm für PKV-Vermittler organisiert. Seminarleiter ist Hagen Engelhard. Seines Zeichens Verkaufskorifähre im Segment der privaten Krankenversicherung. Hagen Engelhard berät seit Jahren praktizierende Ärzte. Durch sein Know-how kennt er, wie kaum ein Anderer alle Haftungsfallen und Probleme und wird somit hilfreiche Informationen zur Verfügung stellen, wann und warum Versicherer eine PKV nicht akzeptieren. Denn die Gesundheitsprüfung vor Abschluss einer pri…

… zweiten Halbjahr Mitarbeiter entlassen. Die meisten der befragten Unternehmen erklärten, elf bis 50 Mitarbeiter abbauen zu wollen. Neben Sachbearbeitern (29 %), Produktionsmitarbeitern (25 %) und Hilfskräften (24 %) trifft es aber auch Fach- (14 %) und Führungskräfte (8 %). Die Führungsaufgabe „Trennung von Mitarbeitern“ ist ein schwerwiegender und emotional belastender Vorgang für alle Beteiligten, seien es die Führungskräfte, die die Trennung durchführen, oder seien es die Mitarbeiter, denen der Arbeitsvertrag gekündigt wird. Deshalb befürchten …

… Energieverbrauch und die Schadstoffemissionen, vermindern den Schaden der baustellenbedingten Staus für die Volkswirtschaft und erhöhen die Produktivität der Bauarbeiter und damit den Wert ihrer Arbeit für den Arbeitgeber. Anstatt Gelegenheiten zu suchen, kurzfristige Profite zu realisieren, setzen Führungskräfte heute immer mehr auf nachhaltige Konzepte, die für das Individuum, für das Unternehmen und die Gesellschaft insgesamt dauerhaft Vorteile bringen. Das Ziel ist nicht, sich das größte Stück des Kuchens zu sichern, sondern den Kuchen insgesamt …

… einfach zu bedienenden Software, bereits der erste Schritt zu mehr Ideen, verbesserter Kommunikation sowie dem Erkennen von wirkungsvollen Maßnahmen und schleichenden Risiken gemacht ist: - Arndt und Partner vermitteln als Management Innovator für Führungskräfte Strategieberatung, Executive Coaching und Training sowie Entscheidungs­technologie und -beratung - Der CAMPUS Königstein® stellt unter dem Motto „Business meets Science“ eine Plattform, auf der sich Wissenschaft und Wirtschaft interdisziplinär zu komplexen Herausforderungen austauschen - …

Die Frage, auf welche Weise Führungskräfte in Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit-Bereichen ethische Überlegungen in ihr Handeln einbeziehen sollten, ist Gegenstand einer Tagesveranstaltung am 14. September im Flussbett Hotel in Gütersloh. Der Titel „Ethik-Management als Führungsaufgabe“ deutet an, dass Ethik von Unternehmen systematisch berücksichtigt werden kann und sollte. Als Referent tritt mit dem Theologen und Sprechwissenschaftler Prof. Dr. Elmar Bartsch einer der Mitbegründer der Sprechwissenschaft in Deutschland auf. Als Mitglied des Deutschen …

… erbrachte das Ergebnis, dass die Innovationsleistung des Einkaufszentren-Managements vor allem durch drei Faktoren gefördert wird: das Engagement der Mitarbeiter, die Strategie und die Führung. Zielgruppe: Das Buch richtet sich an Führungskräfte in Immobilienmanagement und Einkaufszentren, Dienstleistungsentwickler unterschiedlichster Branchen, und an Innovationsmanageer sowie Wirtschaftswissenschaftler. Die Daten: Paperback, 104 Seiten, 32 Abbildungen, 5 Tabellen enthält den vollständigen Fragebogen der empirischen Untersuchung VDM - Verlag Dr. …

… ähnlichen, Typus und fördern ihn. Handelt es sich dabei um Unternehmensführer, die selbst nicht lenken können, potenzieren sich die Fehler. In der Konsequenz führt es zur Führungsschwäche und damit zu Problemen für das gesamte Unternehmen. Die dritte Generation von Führungskräften agiert heute noch und ist noch besser ausgebildet als die Vorgänger. Sie hat Auslandsstudium bzw. MBA, verfügt aber in vielen Fällen nicht über die Sozialkompetenz, die man gerade heutzutage bei den sensibel reagierenden Märkten benötigt. Theoretisch perfekt erklären …

… der betrieblichen Fehlzeiten durch Burnout verursacht sein werden. Coachingplus lanciert jetzt ein neues Fachseminar zur Prävention und Behandlung von Burnout. Der Kurs richtet sich speziell an Fachleute, die mit der Thematik beruflich konfrontiert sind. Dazu gehören Führungskräfte, Personalfachleute und Fachleute in Coaching und Beratung. Im Seminar werden von einer erfahrenen Ärztin vertiefte Informationen zum Thema Burnout vermittelt. Das erworbene Wissen ist für Früherkennung, Prävention und Behandlung anwendbar. Weitere Informationen unter …

… weil sie häufig durch mangelndes Selbst- und Zeitmanagement verursacht sind“, erklärt die Referentin Vera Krichel-Leiendecker. Zur praktischen Abhilfe vermittelt sie an drei Tagen ein Methodenset aus klassischen und modernen Selbst- und Zeitmanagement-Werkzeugen. Die teilnehmenden Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung lernen, die eigenen Zeitdiebe und Störfaktoren zu erkennen und in den Griff zu bekommen, um Projekte wirksamer managen zu können. Sie üben verschiedene Techniken ein, um auch bei parallel verlaufenden Projekten nicht den …

In Zeiten der Krise wird die Frage nach neuen Führungsmodellen laut. Denn für Führungskräfte ergibt sich das Dilemma, dass auf der einen Seite der Umgang mit Mitarbeitern in Krisenzeiten, keine alltägliche Aufgabe für Führungskräfte darstellt und auf der anderen Seite wird das bisherige Führungsverständnis auf den Prüfstand gestellt. Zwei Herausforderungen denen sich Führungskräfte derzeit ausgesetzt fühlen. Ein Ansatz mit dem beide Seiten der derzeitigen Problemstellung gemeinsam foksuiert werden können, ist die "transformationale Führung". Diese …

… durch eine zu Grunde liegende Wertbetrachtung in Balance zu bringen. Dies bedingt eine Ethik, also an Werten ausgerichtete, verantwortete Entscheidungen und Handlungen. Nachhaltigkeit ist somit ein laufender Prozess, der sich in den täglichen Entscheidungen und Handlungen der Führungskräfte widerspiegelt, in dem bei jeder einzelnen Entscheidung und Handlung eine Abwägung im Bezug auf die Balance zwischen den drei Säulen der Nachhaltigkeit stattfindet. Ziel ist es, einen Wertekonsens zu finden, um die langfristige Überlebensfähigkeit des Systems zu …

… Nationen begeistert und es folgte eine weitere Stunde für viele Erinnerungsfotos mit dem "Exoten aus Europa". Bereits am Mittag des nächsten Tages ging es weiter in ein so genanntes DXN-Trainingscamp. Neben hochkarätigen internationalen Sprechern aus dem Kreis der DXN-Führungskräfte wurde auch hier Michael Sander als erster externer Sprecher überhaupt auf ein solches Leadershiptraining eingeladen. Die anwesenden DXN Top-Leader aus den VAE, Oman, Jemen, Katar, Somalia, Indien, Sri Lanka, Irak, Nepal und Saudi-Arabien waren begeistert über den Gastsprecher. Direkt …

… Weiterbildungs-angebote vermitteln kontinuierlich Fachwissen. An der HMI-Akademie, die mit Elite-Unis wie der TU München oder der Business School St. Gallen kooperiert, werden die Schulungsmaßnahmen von den Einführungsveranstaltungen bis zum Exzellenzprogramm für Top-Führungskräfte gebündelt. Gleiche Aufstiegschancen für alle Das Karriere- und Vertriebsmodell der HMI basiert seit Gründung der Organisation (1973) auf sieben Stufen. Es reicht vom sogenannten Repräsentanten-Anwärter bis zur Top-Position des Direktionsrepräsentanten. „Dieses System …

… ist der ideale Nährboden für Wirtschaftskriminelle, die mit einem neuen Trick Unternehmen an den Rand des Ruins treiben und dann versuchen, diese zu übernehmen, wie ein aktueller Fall zeigt. Nach den Worten Matschkes hatten in dem aktuellen Fall die Führungskräfte der deutschen Filiale eines kerngesunden internationalen Unternehmens über Monate hinweg keine Kundenrechnungen mehr gestellt und die eigenständige Filiale damit an den Rand der Zahlungsunfähigkeit getrieben. „Ziel der kriminellen Manager war es, die Filiale in die Insolvenz zu treiben …

… bis zu einer Höhe des 1,5-Fachen ihrer festen Jahresbezüge selbst zahlen. Der Bundestag hat mit dem neuen Aktiengesetz en passant für Vorstände die obligatorische Eigenbeteiligung eingeführt. Mit der sogenannten Directors' and Officers' Liability (D&O) schützen Firmen ihre Führungskräfte gegen Schadensersatzansprüche, die das Unternehmen selbst oder Dritte an die Entscheider wegen einer Pflichtverletzung stellen können. In der Regel schließen die Betriebe die Policen ab und zahlen sie. Auch Aufsichtsräte fallen unter den Schutz der Verträge. …

… gezielt eingesetzt und Kennzahlen sinnvoll verdichtet bzw. verfeinert werden können. Ein Praxisbericht veranschaulichte, wie bei einem EVU Kennzahlen in Kennzahlensysteme und bedarfsgerechte Reporting-Systeme integriert werden. Dieses Intensiv-Seminar richtete sich an Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungs- und Finanzwesen, Kreditmanagement, Debitorenbuchhaltung, Kreditüberwachung, Risikomanagement, Controlling und Informationsmanagement, die mit interessanten Beiträgen zu Problemen und Lösungen aus der Praxis das Intensiv-Seminar und die geführten …

… Marketing und Vertrieb erschlossen. Zusätzlich finden spezielle Veranstaltungen für die Bereiche Sekretariat und Assistenz sowie zum Thema Persönliche Kompetenz statt. „Der Markt erlebt derzeit einen grundlegenden Wandel, der völlig neue Rahmenbedingungen für Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeiter schafft. Gefragt sind nicht nur Fachkenntnisse, Engagement und Zuverlässigkeit, sondern vor allem Professionalität“, so Béatrice Klocke, Leiterin der Akademie Messe Frankfurt. „In unseren neuen Seminarreihen erwerben die Teilnehmer aktuelles Know-how …

Zu der aktuellen Diskussion über die Konsequenzen, die nach dem neuerlichen Ausfall des Kernkraftwerkes Krümmel notwendig sind, erklärt der Hamburger Führungskräfte Coach und Organisationsberater Olaf Hinz: „Es herrscht eine Logik des Misslingens – die reflexartigen Reaktionen zeigen das Problem von Organisationen, die hochzuverlässig arbeiten müssen: die zu starke Fixierung auf „sichere“ technische Prozesse und die Vernachlässigung des Faktors Führung!“ Hinz These, der eine Reihe von Organisationen mit „kritischer Technologie“ wie Energieversorger, …

… die neuesten Medienberichte über einen möglichen Abgang des obersten Porsche-Lenkers Wendelin Wiedeking. Sollte Deutschlands bestbezahlter Manager seinen Hut nehmen müssen, verhandelt er um 100 Millionen Euro Abfindung. Hannes Sieber, langjähriger und erfolgreicher Coach für Führungskräfte, hat weniger diese eindrucksvolle Summe als die Persönlichkeit des Wendelin Wiedeking interessiert. Wie ist jemand gestrickt, der innerhalb von 16 Jahren vom Produktionschef über den harten Sanierer zum bärbeißigen, Zigarre rauchenden Unternehmenschef wird? Auf- …

… ob neue Mitarbeiter gesucht werden. 3. Informieren Sie sich auf den Internetseiten, in Fachzeitschriften und Firmenbroschüren ausführlich über Ihren Wunscharbeitgeber. Neueröffnungen, Produkteinführungen sind gute Aufhänger für Ihre Initiativbewerbung. 4. Gute Kontaktmöglichkeiten bieten Messen, auf denen Führungskräfte der Unternehmen vor Ort anzutreffen sind. Informationen, die Sie im Vorfeld gesammelt haben, bieten einen direkten Einstieg in das Gespräch. Ihren Lebenslauf mit Kurzprofil können Sie dann direkt vor Ort übergeben. 5. Nutzen …

… eine wichtige Grundlage seriöser Beratung.“ Dieses Credo setzt die Firma CPS – Creative Partner Services unter der Geschäftsführung von Dirk Barnkothe konsequent in die Tat um. Jährlich mindestens zwei Fortbildungsmaßnahmen für jeden Partner, zwei weitere für die Führungskräfte werden bei CPS durchgeführt. Dazu kommen monatliche interne Schulungen. Das diesjährige Führungskräftetraining zum Thema Personal Leadership findet am 04. September 2009 in Kooperation mit Neuland & Partner im Hotel Petersberg bei Bonn statt. CPS – Creative Partner Services …

… Zeugnisse und ohne geradlinigen Lebenslauf, die trotzdem nicht als Bürobote enden wollen ... Leute mit Ausbildung, mit tollen Zeugnissen und mit geradlinigem Lebenslauf, die schneller und problemloser vorankommen möchten ... Berufseinsteiger und Karrierestarter, Wechselwillige und Jobhopper ... Führungskräfte, die weiterkommen möchten, ohne auf Hobbys zu verzichten, ohne ihre Gesundheit zu ruinieren und ohne ihre Ehe zu riskieren ... alle, die das ökonomische Prinzip ganz persönlich nehmen und natürlich auch an ... Unternehmer und Vorgesetzte, …

… in der Krise - PE in der Krise?" Die Ergebnisse der Befragung zeigen auf, wie stark Personalentwicklung von den Auswirkungen der Krise betroffen ist und in welcher Form sie die Situation nutzt, um sich im Unternehmen als Partner der Führungskräfte zu positionieren. Budgetkürzungen und die Streichung von Weiterbildungsveranstaltungen sind an der Tagesordnung. Bei einigen Unternehmen geht es auch mit strukturellen Veränderungen im PE-Bereich ans Eingemachte. Doch trotz der widrigen Umstände blicken nicht alle Personalentwickler negativ in die Zukunft. …

… Management trägt wesentlich zur Verbesserung der Liquidität bei. Um den Erfolg eines Working Capital-Projektes jedoch nachhaltig zu sichern, gilt es, Akzeptanz und Identifikation im Unternehmen für diese Managementaufgabe zu erzeugen. Führungskräfte und Mitarbeiter sollten dabei zumindest ein solides Grundverständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge haben. Mit dem Unternehmensplanspiel HAPTUS zum Themenschwerpunkt Working Capital Management steht hierfür nun ein geeignetes Trainings-Instrument zur Verfügung. Die Planspielteilnehmer erkennen …

… der Zusammenarbeit stellte der „BestPractice Day 2009“ dar. Auf dem Lean Management-Kongress der Staufen AG am 1. Juli trat Dr. Liker als Keynote-Speaker auf. In den kommenden Jahren sind weitere Veranstaltungen dieser Art für Geschäftsführer und Führungskräfte in Deutschland geplant. Im Rahmen der Staufen Akademie sollen zudem praxisnahe Workshops stattfinden, die Gelegenheit zur persönlichen Diskussion mit den Experten und der Weiterentwicklung individueller Unternehmensstrategien bieten. Anlässlich des BestPractice Day 2009 trat Dr. Liker erstmals …

… Unternehmen GraduAdd GmbH bewogen, die Verbindung zwischen Studenten/Studentinnen ausgewählter osteuropäischer Universitäten und renommierten westeuropäischen Unternehmen herzustellen. Zu diesem Zweck veröffentlicht die GraduAdd GmbH halbjährlich ein Absolventenbuch mit standardisierten Lebensläufen angehender Führungskräfte (primär Ingenieure). Die für das Absolventenbuch rekrutierten Studenten haben eine hochwertige Ausbildung mit besten Noten und möchten die Chance einer internationalen Karriere nutzen. Die erste Ausgabe des Absolventenbuches erscheint …

… letzten Monaten wurde dazu der Internet-Auftritt optisch und inhaltlich komplett überarbeitet und erweitert. Der Fokus des 1992 gegründeten Unternehmens richtet sich auf Menschen aus dem technischen Vertrieb. In Anlehnung an das grafische Design der Kompetenzbroschüre wird Führungskräften und Mitarbeitern aus diesem Bereich jetzt ein noch höherer Informationsnutzen geboten. Schon auf der Startseite wird der Zusammenhang zwischen treffsicherer Personalauswahl, dem Erkennen von Potenzialen, sowie dem Trainieren von Verkaufsprozessen als in sich geschlossener …

… Controlling- Funktion oft von der Unternehmensführung selber wahrgenommen. Warum ist Controlling wichtig für mein Unternehmen? Unter Controlling versteht man die regelmäßige Übermittlung von betriebswirtschaftlichen Steuerungsinformationen in strukturierter und komprimierter Form an die Führungskräfte. Sie bilden die Grundlage für die Überwachung der Wirtschaftlichkeit und für die Beurteilung der Geschäftsentwicklung anhand von Zielgrößen wie Gewinn, Rentabilität und Deckungsbeitrag. Das Controlling stellt Kennzahlensysteme zur Verfügung, die zur …

Wiesbaden, 16. Juli 2009. Trotz eines Umsatzrückgangs in der Dienstleistungsbranche, wie ihn das Statistische Bundesamt für das 1. Quartal 2009 kürzlich veröffentlichte, sieht der Interessenverband für Führungskräfte der Servicebranche, AFSMI-German Chapter e.V., positiv in die Zukunft. Am stärksten betroffen vom Umsatzrückgang sind die Bereiche Logistik (minus 5 Prozent) sowie Information und Kommunikation (minus 7,5 Prozent). „Zwar haben einzelne Branchen mit konjunkturellen Einbrüchen zu kämpfen, dennoch befindet sich der Dienstleistungssektor …

… weiterbringt. Datenschutz ist für viele Unternehmen ein Problem Kaum ein Unternehmen ist in der Lage, die Bestimmungen des Bundesdatenschutzgesetzes einzuhalten. Die Inhalte des Gesetzes sind den Mitarbeitern schlichtweg nicht bekannt. In der Praxis umfasst dies auch die Führungskräfte. Schon allein deshalb mangelt es bundesweit an der Integration des Datenschutzes in die bestehenden Unternehmensprozesse. Viele Unternehmen wissen einfach nicht, wie Datenschutz sinnvoll in die bestehenden Unternehmensprozesse integriert werden kann. Vielfach existieren deshalb in den …

… starken Arbeitgebermarke hilft Unternehmen, sich in diesem immer schwieriger werdenden Wettbewerb eindeutig und überzeugend zu positionieren und sich als attraktiver Arbeitgeber zu profilieren. „Employer Branding ist somit auch eine Antwort auf den zunehmenden Fach- und Führungskräftemangel auf dem Markt“, so Trost weiter. Das gerade erschienene Werk gibt u. a. HR-Managern hilfreiche und umfassende Einblicke in das „Employer Branding“. Neben den Grundlagen, der Entwicklung und den wissenschaftlichen Aspekten zieht Trost viele konkrete Fallbeispiele …

… Meyerthole Siems Kohlruss im Oktober 2009 wieder ihr bewährtes Fachseminar "Versicherungstechnik Komposit" an. Das Fachseminar liefert einen detaillierten Einblick in klassische und moderne aktuarielle Techniken. Es wendet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihr versicherungsmathematisches Wissen vertiefen möchten sowie an Quer- und Berufseinsteiger. In kompakter Form werden Grundlagen sowie Praxisbeispiele vorgestellt. Außerdem werden Aspekte der modernen Unternehmenssteuerung behandelt. Die Agenda und das Anmeldeformular finden Interessenten …

… nachdem, wie man zu dem Führungsjob gekommen ist, sind die ersten Monate die schwierigsten, denn mit der neu gewonnen Position verbinden sich neben den offensichtlichen Vorteilen häufig auch viele Fragen und völlig neue Herausforderungen. Viele neue Führungskräfte fragen sich z.B.: ·Wie kann ich mich gegenüber meinem Team ositionieren? ·Wie bekomme ich Anerkennung? ·Wie kann und will ich mich durchsetzen? ·Führung: was bedeutet das eigentlich für mich? ·Welchen Führungsstil will ich praktizieren? ·Wie kann und will ich kommunizieren? ·Wie gehe …

… Wahrnehmung von Chancen und Gefahren. Die Veranstaltung richtet sich an alle Personen, die sich mit zukünftigen Entwicklungen und deren Konsequenzen für die Unternehmens- und Geschäftsführung beschäftigen. Dies sind insbesondere Führungskräfte und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Strategische Planung, Business Development, Marketing und Marktforschung, Risikomanagement, Controlling, Forschung & Entwicklung sowie dem Technologie- und Innovationsmanagement. Weitere Informationen finden Sie hier: http://www.scmi.de/de/leistungen/offene-seminare-und-workshops/intensiv-workshop-trend-und-zukunftsmanagement

Untersuchung zur Berücksichtigung von Vielfalt in der Personalbeschaffung bei den wichtigsten deutschen Firmen zeigt Defizite bei Recruiting und Employer Branding Köln, 9. Juli 2009 – Deutsche Unternehmen drohen, im Wettbewerb um gute Fach- und Führungskräfte den Anschluss zu verpassen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Kölner Unternehmensberatung Ungleich Besser. Die Analyseergebnisse zeigen, dass nur rund 50 Prozent der größten Unternehmen im Recruitment die Themen Vielfalt oder Chancengleichheit berücksichtigen. Dies zeigt, dass sich …

… weiteren Flexibilisierung der Führungsebenen in Unternehmen. Interim Manager können nicht nur als Feuerwehrmänner, sondern als strategische „Störfaktoren“ in Führungsebenen integriert werden. Innovationsmanagement, frischer Wind und kontinuierlicher Know-how-Zufluss sind die Themen, die Führungskräfte und Führungsorganisationen in Zukunft beherrschen werden, das kristallisierte sich im Rahmen der Diskussion deutlich heraus. „Die Krise“, so auch Dr. Harald Schönfeld, stellvertretender Vorsitzender des AIMP und Geschäftsführer der butterflymanager …

… mit Hilfe von Pferden die eigene, nonverbale Wirkung auf unsere Umwelt erfahren wird - durch das Feedback der Pferde. „Das Pferd hat sich als wirkungsvoller Trainingspartner und zuverlässiger Feedbackgeber für Menschen in leitenden Positionen bewährt. EquiLearn ( http://www.equilearn.eu ) bietet Führungskräften die Möglichkeit zu erfahren wie sie auf ihre Mitmenschen wirken. Dabei sind mit Führungskräften sowohl führende Personen im Beruf gemeint, als auch Menschen, für die das Thema Führung im Alltag, sie es in der Freizeit, beim Sport oder in …

Verkaufs- und Messetraining ist Chefsache. Die Führungskräfte und Geschäftsführer sind für die Erfolgszahlen und die Gesundheit eines Unternehmens verantwortlich. Wenn Unternehmen vergessen, in ihre Verkäufer zu investieren, bleiben die Geschäftsreisen, Kundengespräche, Angebotserstellungen und Rabattverhandlungen erfolglos. Fazit: Die Rendite eines Unternehmens schmälert sich. Zu leicht lassen sich auch gute Verkäufer zu Preisnachlässen oder On-Top-Leistungen hinreißen nur um einen weiteren Abschluss einzufahren. In seinen Seminaren zum Verkaufstraining …

… erklärt Karin Spengemann, Leiterin Consulting der Fleurop AG in Berlin. Auf die Kraft von Blumen setzt der Fleurop-Firmenservice in diesem Jahr auch bei der groß angelegten Aktion "Wirtschaftswunder". Allen Negativschlagzeilen zum Trotz gibt es Unternehmer und Führungskräfte, die Zuversicht verbreiten, Investitionen tätigen und Arbeitsplätze sichern. Dafür werden sie von Fleurop mit einem Wirtschaftswunder-Strauß ausgezeichnet. "Die Aktion soll die Unternehmer in ihrem Durchhaltevermögen und in der Motivation bestärken. Gleichzeitig werden sie mit …

… Wirtschaftsstandort. In diesem Zusammenhang lobte er die Initiativen der UNITY im Kreis Paderborn. „Mit unseren Projekten vor Ort zeigen wir, dass wir vor Ort unsere Verantwortung als Unternehmer wahrnehmen“, so Kirschsieper. Als größter deutscher Verband junger Unternehmer und Führungskräfte machen sich die Wirtschaftsjunioren stark für Bildung. Aus Erfahrungen eigener Projekte kennen sie die Probleme in Schulen und fordern von der Politik eine Reform des deutschen Bildungssystems, damit jeder aus eigener Kraft und unabhängig von seiner Herkunft …

Bereits zum vierten Mal veranstaltete die Prof. Schumann GmbH von März bis Juni ihre Infotage in fünf deutschen Städten. Die Infotage 2009 standen unter dem Motto „Die Krise als Chance nutzen“ und richteten sich an Fach- und Führungskräfte, die ihr Kredit- oder Debitorenmanagement effizienter gestalten wollen. „Die rege Teilnahme bestätigt unsere Vermutung, dass durch die Finanzkrise Fragen zu einem effizienten Kredit- oder Debitorenmanagement unter Führungskräften immer wichtiger werden. Nur so lässt sich auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten …

… wirtschaftliche, organisatorische und kulturelle Situation der beteiligten Unternehmen angepasst werden muss. Für eine Neuausrichtung reichen daher rein strategische oder strukturelle Veränderungen nicht aus. Erforderlich ist insbesondere ein Wandel in den Köpfen aller Beteiligten, ob Führungskräfte oder Mitarbeiter. Damit wird dieser Prozess zu einer großen Herausforderung, von dessen Gelingen es abhängt, ob die Voraussetzungen geschaffen werden, um neue Geschäfte zu erschließen. Denn darum geht es letztlich bei einer Unternehmenstransformation. Prinzipiell …

… den Sitz von Claus Wülfers, der am 10. Juni 2009 aus dem Aufsichtsrat (Board) ausgeschieden ist. Joachim Hunold, Chef von Air Berlin, begrüßte, dass die in Großbritannien an der Börse notierte Aktiengesellschaft "auf die reichhaltige Erfahrung einer der bekanntesten Führungskräfte Deutschlands zurückgreifen kann". Mehdorn war von Dezember 1999 bis 30. April dieses Jahres Vorstandschef der Deutschen Bahn. Er musste seinen Posten wegen der Datenaffäre räumen. Der frühere Daimler-Manager Rüdiger Grube trat seine Nachfolge am 1. Mai an. In Medien war …

… werden. Ein kleiner Workshop zeigt am praktischen Beispiel, wie sich dieses Know-how in die eigene Gestaltung und Kunden-Kommunikation einbringen lässt. Zum Teilnehmerkreis des Seminars gehören Selbstständige, Unternehmer und Führungskräfte. Das Seminar "Bringen Sie Ihren Umsatz wieder in Schwung!“ findet am 01.09.2009 im Seminarhotel „Kattenbusch“ in Lüdenscheid statt. Detaillierte Seminarinformationen, Anreise- und Übernachtungsmöglichkeiten erhalten Sie unter: http://www.strategiecentrum-suedwestfalen.de/seminare/workshops/luedenscheid.htm

… eigenen Datenbank Eine aktuelle Untersuchung aus dem Jahre 2009 über das Vorgehen erfolgreicher Executive Search Unternehmen zeigt, dass rund 20 % der zu besetzten Positionen von den Beratern mit Kandidaten besetzt werden, die sie in ihrer Datenbank gespeichert haben. Für wechselwillige Führungskräfte ist es deshalb von großem Vorteil, ihre Daten bei den wirklich wichtigen Headhuntern zu hinterlegen. Das ist entweder möglich durch Eingabe der Daten in entsprechende Formulare auf den Internetseiten der Headhunter oder durch Übermittlung des CV per Brief …

… weisen darauf hin, dass für die heroischen Manager der alten Schule, die in erster Linie von ihrer individuellen Durchsetzungsfähigkeit, ihrem Machtbewusstsein und ihrem Geltungsdrang profitiert haben, in der Wirtschaft von Morgen kein Platz mehr sein dürfte. Gefragt werden künftig Führungskräfte sein, die in der Lage sind zu innovieren und zu integrieren, ohne dabei selbst in den Schlagzeilen stehen zu müssen. Das Unternehmen ist der Star, nicht der Manager. Zeitgemäße Führungskräfte verstehen sich als „soziale Architekten“, so Förster und Kreuz, …