(openPR) Niedersteinebach/München/Berlin, 20. April 2010. Die Quest-Team GmbH & Co. KG bietet eine Ausbildung zum „Systemischen Coach und Berater für Unternehmens- und Organisationsentwicklung“ an. Quest-Team ist ein nach den Standards der European Coaching Association (ECA) zertifiziertes Coaching-Lehrinstitut. Absolventen des Lehrgangs erwerben die Voraussetzung für das international anerkannte Coaching-Zertifikat der ECA und darüber hinaus den Zugang zum europaweiten Coaching-Netzwerk der Organisation.
Philipp Jung – als Coach und Berater seit 1985 selbstständig tätig und Gründer von Quest-Team – hat die Qualifizierungsmaßnahme auf der Basis seiner langjährigen Berufserfahrung entwickelt. Er bietet die Ausbildung als viermoduligen Zertifikats-Lehrgang an. Ziel der vier Lerneinheiten ist es, die systemische Coaching- und Beratungskompetenz auf- und auszubauen. Im Vordergrund steht dabei die Vermittlung eines umfassenden Methodenwissens, auf das die Teilnehmer in ihrer beruflichen Praxis zurückgreifen können. Dieser „Werkzeugkasten“ umfasst die Module „Selbststeuerungs-Werkstatt“, „Coaching-Werkstatt“, „OrganisationsEntwicklungs- und ChangeManagement-Werkstatt“ sowie die „TeamSteuerungs-/Dialog-Werkstatt“. Grundlage für diese Lerninhalte bilden die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse aus der Systemtheorie, Neurobiologie und dem Konstruktivismus.
Der Lehrgang richtet sich an alle, die in ihrer beruflichen Praxis Mitarbeiter, Teams und Kunden kompetent beraten, führen und begleiten möchten. Er eignet sich besonders für Führungskräfte, für Projektleiter und Personalentwickler, aber auch für Unternehmer, Selbstständige und Trainer. Kurzum für alle, die ihre persönlichen, sozialen und kommunikativen Fähigkeiten im Bereich der Teamsteuerung und des Change Managements verbessern und sich als Coach und Berater für die Begleitung von Unternehmens- und Personalentwicklungs-Prozesse weiterqualifizieren möchten.
Die Ausbildungsziele sind klar definiert: Im Mittelpunkt steht die Steigerung der persönlichen Selbststeuerungskompetenz nach dem Motto „Nur wer sich selbst erfolgreich steuern kann, kann auch andere erfolgreich führen, coachen und beraten“. Weiter geht es um die Steigerung der Beratungskompetenz, indem zentrale Coaching-Instrumente vor dem Hintergrund modernster wissenschaftlicher Erkenntnisse erlernt und trainiert werden. Im Kontext von Change Management lernt der Teilnehmer Werkzeuge und Methoden für Unternehmensentwicklung kennen. Er trainiert hier, wie er Veränderungsprozesse systemisch planen, moderieren und erfolgreich begleiten kann. In der Lerneinheit TeamsteuerungsWerkstatt geht es um gruppendynamische Prozesse. Hier wird am Modell der „TeamSteuerungsSpirale“ aufgezeigt, wie man Teams nachhaltig erfolgreich steuern und lenken kann.
Quest-Team legt in den Werkstatt-Modulen großen Wert auf eine gute Balance zwischen Theorie und Praxis. Darüber hinaus finden Lerngruppentreffen statt, in denen die Teilnehmer konkrete Fälle aus der beruflichen Praxis reflektieren. Dabei beschränkt sich Philipp Jung nicht auf die klassische Auslegung des Coaching-Ansatzes als gezielte Hilfe zur Selbsthilfe: „Meiner Erfahrung nach kann und darf Coaching auch mehr sein als ein guter Katalysator für Reflexionsprozesse. Oft genügt es eben nicht nur, auf den Lösungsansatz beim Gegenüber zu warten. In diesem Falle empfehle ich dem Coach auch, seinem Kunden konkrete Tipps und Anregungen zu geben. Selbst wenn dies den Spielraum klassischen Coachings etwas weiter fasst – es ist damit aber praxisnäher und nützlicher für den Gecoachten.“
Das viermodulige Coaching-Ausbildungssystem in Kombination mit Lerncoaching-Tagen hat sich langjährig bewährt: Die Quest-Team GmbH & Co. KG trainiert nach diesem System beispielsweise seit zehn Jahren erfolgreich Bank-Berater im Auftrag des Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverbandes (RWGV e.V.). Im Rahmen des internen Potenzialträgerprogramms „Förderkreis“ haben bereits rund 150 GenoBanker aus dem Rheinland und Nordrhein-Westfalen die Ausbildung zum „Qualifizierten Veränderungsmanager für Volks- und Raiffeisenbanken“ bei Philipp Jung und seinem Quest-Team durchlaufen. Derartige Mitarbeiter-Förderprogramme moderiert die Quest-Team GmbH & Co. KG u.a. auch bei der Daimler AG, iwis motorsysteme GmbH, dem Wissenschaftsstandort Berlin-Adlershof und der ThyssenKrupp-Tochter Rasselstein GmbH.
Termine 2010 zur Coaching-Ausbildung bei Quest-Team:
26.4.2010: CoachingWerkstatt
28.6.2010: Organisationsentwicklungs- und ChangeManagementWerkstatt
27.9.2010: SelbststeuerungsWerkstatt
1.11.2010: TeamEntwicklungs- und DialogWerkstatt
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