• Über 60 Prozent äußern sich ablehnend
• Doppelbesteuerung und Benachteiligung von Familienunternehmen werden kritisch gesehen
Düsseldorf, 5. Dezember 2008
Deutsche Fach- und Führungskräfte stehen der geplanten Erbschaftsteuerreform überwiegend kritisch gegenüber. Das ergab eine Blitzumfrage des Düsseldorfer Karrieredienstleisters Placement24, an der 2.217 Personen teilnahmen. So lehnen mehr als 34 Prozent (Mehrfachnennungen waren möglich) der Befragten den Gesetzentwurf, der am 5. Dezember vom Bundesrat gebilligt werden und Anfang kommenden …
… werden sich schwer tun mit dem Status der Arbeitslosigkeit. Leidtragende werden aber auch die Unternehmen sein, wenn ihre Produktivität einbricht und ihr Ruf Schaden erleidet Peter Meierhofer, Inhaber von OUTPLACEMENT50PLUS, der Outplacement-Beratung für über 50-jährige Führungskräfte und Fachkräfte, hat sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen und Mitarbeitern ab 50 bei der Trennung auf wirksame und günstige Art zu helfen.
Albtraum Entlassung - drohende Produktivitätseinbussen
Für Betroffene über 50-jährige Mitarbeiter bedeutet die Entlassung oft …
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Mittlerweile bildet Dr. Wolter in einem praxisbezogenen Kompaktkurs selber Coaches aus, wobei sie großen Wert auf Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikationstechniken und Führungswissen legt. „Die meisten Probleme in Unternehmen entstehen dadurch, dass nicht professionell kommuniziert wird und dass Führungskräfte sich ihrer Rolle als Sinn- und Kulturstifter nicht bewusst sind. Doch gerade Sinnstifter werden in Wirtschaft und Gesellschaft mehr gebraucht denn je. Unter diesem Aspekt verstehe ich die von mir angebotene Coaching-Ausbildung vor allem …
Selbst erfahrene Führungskräfte, die bereits länger erfolgreich ein hochmotiviertes Team leiten, stehen irgendwann vor schwierigen Aufgaben. Dazu gehören beispielsweise unerwartete Konflikte im Team oder der Widerspruch zwischen Motivation und Kontrolle. Dieses DVS-Seminar zeigt auch erfahrenen Vorgesetzten, wie sie das eigene Führungspotenzial ausschöpfen, um sich von der Führungskraft zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit zu entwickeln.
Referent:
Wolfgang Precht, Managementtrainer und Berater, Precht Consult, Wuppertal
Termine:
11.02.-12.02.2009 …
… Übersicht und Kreativität. Sich widersprechende Ziele müssen bei sinkenden Budgets in Einklang gebracht werden: einerseits Kosten sparen und Personal abbauen. Andererseits die Besten gewinnen und halten, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
econique arrangieren für die Führungskräfte Einzel- und Gruppengespräche, die ganz auf die persönlichen Interessen und Fragestellungen zugeschnitten sind. Im Networking mit Kollegen anderer Unternehmen und ausgewählten Beratern haben die Teilnehmer die Möglichkeit, Lösungsstrategien in der Krise zu erarbeiten …
… der Teams steckt enormes Optimierungspotenzial. Wer sucht, der kostet – dies ist ein Ansatzpunkt des Personal Excellence Program, zu dem aktuell ein Buch erschienen ist. Kleine und direkt umsetzbare Schritte propagiert „Mehr PEP im Team!“, der Leitfaden für Führungskräfte, um durch ein effektives Selbst- und Informationsmanagement das Team zu Höchstleistungen zu motivieren.
Für ein erfolgreiches und effektives Team ist die richtige Arbeitsorganisation unerlässlich. Effektivität ist nur dann möglich, wenn der Einzelne und die Gruppe Hand in Hand …
Wen interessierte, wie speziell die Zielgruppe technische Führungskräfte gezielt durch eine entsprechende Personalentwicklung gefördert werden kann, der konnte dazu auf dem Treffen der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg interessante Anregungen direkt aus der Praxis mitnehmen.
Am Montag, den 24.11.2008 stellte der Diplom-Psychologe Armin Surma, Leiter der Personalentwicklung bei der ETO MAGNETIC GmbH in Stockach, die Konzepte und Erfahrungen aus seiner mehrjährigen Praxis vor. Besonders betonte er, welche Schwierigkeiten Mitarbeiter …
Offener Jahreszyklus für Führungskräfte, UnternehmerInnen und FreiberuflerInnen
Menschen zu führen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Chef bzw. Chefin organisieren und strukturieren alle erforderlichen Arbeitsschritte. Darüber hinaus sind sie gefordert, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivieren, eine professionelle Kommunikation im Team zu befördern und auftretende Konflikte konstruktiv zu lösen. Selbst wenn sie diesem Anspruch gerecht werden, ist es möglich, dass es ihnen öfter einmal an Anerkennung Ihrer Leistung mangelt, dass sie sich …
… in Großunternehmen frühzeitig identifiziert und allen Betroffenen verständlich zugänglich macht. Klassische Informationssysteme sensibilisieren Entscheider für wichtige Entwicklungen im Unternehmen erst dann, wenn sie bereits messbar und damit eingetreten sind. talk! hingegen motiviert Führungskräfte, Tendenzen abzubilden, sobald sie sich am Horizont abzeichnen – in der Regel Wochen oder Monate im Voraus.
talk! ist ein browserbasiertes Kommunikationssystem, das Führungskräfte nutzen, um sich gegenseitig effizient über die wichtigsten Unternehmensentwicklungen …
Organisationsnormen wie ITIL, Cobit oder ISO sind seit einigen Jahren in vielen Unternehmen Standard und unterstützen das Service Management bei der Durchführung von Prozessen und der Planung großer Projekte. Oft - und speziell für Führungskräfte und Governance - geht es zunächst aber nur darum, ein übersichtliches und effizientes System zur Definition von Ist- und Soll-Zuständen zu erhalten, um Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten zu erkennen oder zu ermitteln.
Hier setzt das RACI-Modell an: Neben den Vorteilen dieses Low-Tech-Tools wie einfache …
… dem erfolgreichen Start der Web Based Trainings (WBT) zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) und zum Verhaltenskodex geht nun „Diversity Management – Nutzen Sie die Vielfalt in Ihrem Unternehmen“ online. Das interaktive Schulungsprogramm richtet sich an Führungskräfte sowie an alle Mitarbeiter.
Globalisierung und demografischer Wandel prägen zunehmend das Wirtschaftsleben in Deutschland. Damit ist auch Diversity Management (DM) in den Unternehmen angekommen. Ursprünglich in den 1960er Jahren aus der amerikanischen Bürgerrechtsbewegung entstanden, …
Organisationsnormen wie z.B. ITIL, Cobit oder ISO sind seit einigen Jahren in vielen Unternehmen Standard und unterstützen das Service Management bei der Durchführung von Prozessen und der Planung großer Projekte. Oft - und speziell für Führungskräfte und Governance - geht es zunächst aber nur darum, ein übersichtliches und effizientes System zur Definition von Ist- und Soll-Zuständen zu erhalten, um Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten zu erkennen oder zu ermitteln.
Hier setzt das RACI-Modell an: Neben den Vorteilen dieses Low-Tech-Tools …
… binden und ihre Mitarbeiter weiterbilden. Hierfür hat sich Coaching - neben dem internen Training - als eine erfolgreiche Methode in Konzernen und im Mittelstand etabliert. Diese Coaching-Maßnahmen können Trainer, Coaches, aber auch firmeninterne Führungskräfte durchführen.
Unternehmen, die sich in einer unsicheren Zeit für Herausforderungen wappnen wollen, können nun ihre Mitarbeiter an der Coaching-Akademie Nürnberg qualifizieren: Werteorientierte Führung, vorausschauende Mitarbeiterbindung und intelligente Intuition sind Schwerpunktthemen der …
… Freiberufler haben also die Qual der Wahl.
Die richtige Wahl treffen
Um seinen Mitgliedern die Entscheidung für die richtige Versicherung zu erleichtern, hat das Netzwerk „Erfahrung Deutschland“ (http://www.erfahrung-deutschland.de), das Fach- und Führungskräfte im Ruhestand projektweise an Unternehmen vermittelt, nun eine eigene Lösung gefunden. Mit der ED-VISA-Card erhalten die freiberuflich tätigen Senior-Experten eine Betriebshaftpflichtversicherung, eine Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung und eine Unfallversicherung für ihre beratende …
Die Unternehmensberatung WMC hat einen Test entwickelt, womit Führungskräfte die Leistungsfähigkeit ihres strategischen Managements überprüfen können, eventuelle Schwachstellen identifizieren und Handlungsempfehlungen erhalten können. Der Test kann kostenlos im Internet durchgeführt werden:
wemarcon.de/component/option,com_facileforms/Itemid,52/
Köln, 24.November 2008: Der von der Unternehmensberatung WMC entwickelte Test „Checkliste: Strategisches Management“ identifiziert mit Fragen zu den 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren eventuell vorhandene Schwachstellen …
… Gipfels sind inhaltlich vorbereitete Vier-Augen-Gespräche. Dabei können die geladenen Top Manager Einzelgespräche mit ausgewählten Lösungspartnern, Kollegen anderer Konzerne und mit Referenten führen. econique erfragt im Vorfeld Interessen und Kompetenzen der Teilnehmer und gleicht diese ab. Auf Grundlage der Ergebnisse schlägt econique für jedes Meeting eine Gesprächsagenda vor. Dank der Vorqualifizierung aller Teilnehmer treffen Führungskräfte auf Lösungsanbieter, Kollegen, Wissenschaftler und Regulierer, die zu ihrem Informationsbedarf passen.
… für das Ressort Kommunikation gewählt. Neuer Landesvorsitzender des Verbandes wird der Essener Unternehmer Arnulf Schüffler.
Karin van Soest-Schückhaus wird am 01. Januar 2009 für zwei Jahre im Landesvorstand des größten deutschen Verbandes junger Unternehmer und Führungskräfte mitwirken. Bereits seit Juni 2008 übt van Soest-Schückhaus kommissarisch die Aufgaben der Pressesprecherin aus. Mit ihrer neuen Zuständigkeit wird Karin van Soest-Schückhaus die politische Ausrichtung des Verbandes mitgestalten und den Verband bei zahlreichen Veranstaltungen …
Nachwuchskräften wie auch gestandenen Profis bietet das Meerbuscher Unternehmen U-MAXX ab dem 19. Februar 2009 in Düsseldorf die Gelegenheit, eine berufsbegleitende Ausbildung zum „Geprüften Verkaufs-/ Vertriebsleiter BDVT“ zu belegen. Die vom Berufsverband der Trainer, Berater und Coaches e.V. (BDVT) zertifizierte Weiterbildung bietet den Teilnehmern Zugang zu einer anerkannten Qualifikation mit anschließend besten beruflichen Chancen als Führungskraft im Verkauf und Vertrieb.
Die Weiterbildung, die von Februar bis August 2009 stattfinden w…
… wo er in Ruhe nachdenken kann. Einen solchen Ruhepool im Manager-Alltag schafft der Arbeitsplatz “tessara” von Rohde und Grahl. Dieser außergewöhnliche Schreibtisch mit viel Stauraum vereint edelste Materialien in hochwertiger Handarbeit zur modernen Inneneinrichtung für Top-Führungskräfte. Kubistisch, puristisch, zeitlos und stilsicher. Die architektonische Linienführung und die Kombination von Edelstahl und Holz strahlen Ruhe und Harmonie aus. Ein Ort der Muße und der Konzentration auf das Wesentliche.
“tessara” ist designed und durchdacht bis …
… dass die Unternehmen sich gerade jetzt unter anspruchsvollen Marktbedingungen wieder verstärkt über die Qualität ihres Personals Gedanken machen“, so Dr. Tiemo Kracht, Geschäftsführer Kienbaum Executive Consultants. „Einige antizyklisch agierende Firmen suchen daher exzellente Führungskräfte auf dem Markt, um sich im Führungskräftesegment zu verstärken, Underperformer im Unternehmen zu ersetzen und damit qualitativ zu wachsen. Dann steht auch die Schlachtordnung für die nächste Boom-Phase.“
An der Umfrage unter den umsatzstärksten Personalberatungen …
… Zeitpunkt das Produktionswachstum für Silber wieder anzukurbeln."
"Jede Krise birgt Risiken und Chancen. Im 4. Quartal 2008 konzentriert das Management sein Hauptaugenmerk darauf, Kosteneinsparungen zu treffen, solange sich der Silberpreis auf niedrigem Niveau befindet. Die Führungskräfte des Unternehmens haben eine Lohnkürzung von 10 % akzeptiert, ein Mitarbeiterabbau um 10 % wird derzeit ebenfalls durchgeführt, und alle nicht unbedingt notwendigen Explorations- und Investitionsprogramme wurden auf später verschoben. Das Management prüft weiters …
Der Fachverband Medienproduktioner e.V. (f:mp.) unterstützt die Ausbildung zum „Geprüften Verkaufs-/ Vertriebsleiter BDVT“.
Nachwuchskräften wie auch gestandenen Profis bietet das Meerbuscher Unternehmen U-MAXX ab dem 19. Februar 2009 in Düsseldorf die Gelegenheit, eine berufsbegleitende Ausbildung zum „Geprüften Verkaufs-/ Vertriebsleiter BDVT“ zu belegen. Die vom Berufsverband der Trainer, Berater und Coaches e.V. (BDVT) zertifizierte Weiterbildung bietet den Teilnehmern Zugang zu einer anerkannten Qualifikation mit anschließend besten ber…
… Unternehmen stützt und dafür auf Kosten der Bürger wieder mehr Schulden macht. "Der Staat ist zuständig, wenn der Markt versagt und nicht, wenn ein einzelnes Unternehmen Pleite geht", sagt Kapfer.
Die Vorsitzende des Verbandes, in dem 10.000 junge Unternehmer und Führungskräfte organisiert sind, sieht in der Unterstützung vor allem eine Verzerrung des Wettbewerbs. "Wenn ein Mittelständler in der Krise steckt, muss er auch ohne Hilfe klar kommen", sagt Kapfer. "Wer soll in Zukunft entscheiden, wer Unterstützung bekommt und wer nicht?". Gleichzeitig …
… Bereichen Personal, Recht, IT, Risk & Fraud und IKS.
November 2008: Die Fachzeitschrift HR § Compliance erscheint vier mal im Jahr mit einem Umfang von 32 Seiten, die kommende Ausgabe am 3. Dezember (Nr.4). Sie unterstützt Investitionsentscheider und Führungskräfte im Bereich HR, Recht und IT mit aktuellen Informationen zu den Themen Risk & Fraud-Management, Korruptionsprävention, Aufbau einer Compliance-Organisation, Internes Kontrollsystem u.a.
HR § Compliance richtet sich mit einer Auflage von 7000 an Geschäftsführer im Mittelstand …
… immer mit Verführung zu tun hat“, begründet er seine Ansicht. Lernen könne man Führungsqualitäten nur zum Teil. „Charisma, eine spezielle ‚Follow me-Aura’ hat man oder eben nicht.“ Hierzulande sieht Ohoven gewaltiges Führungspotenzial. Grundsätzlich sei die Führungskräfteentwicklung in Deutschland „vergleichsweise hochprofessionell“. Jedoch sehe er an manchen Hochschulen nicht die Führungs-Ausbildung, die diesen Namen verdiene. „Darüber hinaus wird bei einer Ausbildung generell zwar viel Wert auf die Vermittlung von Wissen und Arbeitstechniken gelegt, …
… Stille Widerstände machen den Weg zu einem offenen Miteinander steinig. Dabei ist ein offenes und vertrauensvolles Klima die wünschenswerte Grundlage und auch die Voraussetzung für Innovationen, Veränderungssituationen und gemeinsames An-Einem-Strang-ziehen.
Es ist eine Aufgabe der Führungskräfte auf allen Ebenen, die Vertrauenskultur zu pflegen und aufzubauen. Eine Aufgabe, die oft unterschätzt wird oder auch die Mitarbeiter überfordert. Vertrauen baut sich nur langsam auf, kann aber schnell zerstört werden. "Die Mitarbeiter und Führungskräfte …
… Consulting. Deutschland verliert im weltweiten Vergleich den Anschluss: Der Anteil unproduktiver Zeit steigt auf über 40 Prozent, deutsche Unternehmen lassen fast die Hälfte ihres Potenzials ungenutzt. Trotzdem wird in Deutschland am wenigsten in die Qualifikation von Führungskräften investiert, obwohl das ökonomische Fahrwasser angesichts der Kreditkrise möglicherweise unruhiger wird.
2007 sank die weltweite Produktivität gegenüber dem Vorjahr von 67,9 auf 65,7 Prozent. In Deutschland liegt der Anteil produktiver Zeit bei nur 59,8 Prozent. Das …
… einem Studium im kaufmännischen oder technisch-wissenschaftlichen Bereich soziale Kompetenzen, Fingerspitzengefühl im Umgang mit Menschen sowie Durchsetzungskraft. Auf weiterführende Positionen, zum Beispiel in Stabsstellen oder als Leiter einer Niederlassung, bereitet Manpower angehende Führungskräfte in Management Development Programmen vor. Wie ein großer Personaldienstleister auf die wirtschaftlichen Umbrüche reagiert, beschreibt der Geschäftsführer von Manpower Engineering, Holger Küster. Er hat seinen Vortrag in Köln mit „Herausforderungen …
KÖLN, 17.11.2008. Am 1. Dezember schaltet Talential.com, die neue exklusive Recruiting-Plattform, ihren Unternehmensbereich frei. Talential hat sich branchenübergreifend auf Fach- und Führungskräfte mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung und 60.000 Euro Jahresgehalt spezialisiert. Personalabteilungen können dann in der Datenbank, in der kurz nach dem Start bereits mehrere hundert Fach- und Führungskräfte registriert sind, nach potenziellen neuen Mitarbeitern suchen und diese direkt kontaktieren. Darüber hinaus stehen den Unternehmen vielfältige …
Im Mercedes Event Center der Daimler AG in Sindelfingen fand Ende letzter Woche der 9. Deutsche Wirtschaftsingenieurtag (DeWIT), der führende Management-Kongress für interdisziplinäre Entscheider und Führungskräfte statt. Die Veranstaltung war erneut ein Treffpunkt der Spitzenklasse, brillierte mit herausragenden Referenten und überzeugte durch vorzügliche Vorbereitung und Durchführung.
Dr. Thomas Weber, Mitglied des Vorstandes der Daimler AG, Dr. Florian Langenscheidt, Gesellschafter der Langenscheidt-Gruppe, Günther H. Oettinger, Ministerpräsident …
… zu unsinnigen Seminaren und Trainings und verschwenden Milliarden von Euro.
Karlsruhe, November 2008 – Die Mehrzahl der Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter deutscher Unternehmen bringen nichts außer Kosten. Das ergab eine repräsentative Befragung unter 325 Führungskräften der Unternehmensberatung German Consulting Group. Obwohl ca. 80 % der befragten Führungskräfte ihre Mitarbeiter regelmäßig zu Trainings- und Weiterbildungsmaßnamen senden, gaben über 60% an, dass sie nach der Maßnahme für den Mitarbeiter keine Weiterentwicklung …
… über Potenziale und Vorteile von Just-in-time-Projekten. Checklisten und Grafiken führen anschaulich durch die einzelnen Phasen des Outsourcings und helfen so häufig gemachte Fehler zu vermeiden. Darüber hinaus bietet der Leitfaden einen Test, anhand dessen Führungskräfte auf einen Blick erkennen können, ob eine Just-in-time-Belieferung für ihr Unternehmen interessant ist.
„Für viele Unternehmen ist die Auslagerung von Materialbevorratung und Sägezuschnitt von Vorteil. Die dadurch gewonnenen Kapazitäten, egal ob personelle oder finanzielle, können …
… für Compliance-Lernprogramme in Deutschland. Das Unternehmen hat neue Lernmodule und Leistungspakete entwickelt, mit denen Unternehmen effiziente eLearning-Maßnahmen durchführen können.
Neue Lernmodule und Lerninhalte
digital spirit stellt mit „Interne Kontrollen“ und „Betrugsbekämpfung durch Führungskräfte“ zwei gänzlich neue Lernmodule zur Verfügung. Sie verstärken die Akzeptanz und das Verständnis interner Kontrollsysteme und unterstützen leitende Angestellte darin, mögliche Betrugsversuche im Unternehmen rechtzeitig zu erkennen. Das Lernspiel …
Manche Führungskräfte und Unternehmer fühlen sich mit Blick auf die aktuellen Nachrichten aus der Wirtschaft beunruhigt, einige empfinden die Lage als schier aussichtslos.
Die Folge: es werden zum Teil übereilt Entscheidungen getroffen und die augenblickliche Arbeitssituation als stressig, als fast gar nicht zu bewältigen, empfunden. Aus dieser Arbeitssituation ergeben sich im schlimmsten Fall starke gesundheitliche Einschränkungen, die zum jetzigen Zeitpunkt überhaupt nicht gewollt sind. Andere wiederum erleben die aktuelle Arbeitswelt als bedenklich, …
Funktionierende Innovationskultur kann Krisen meistern – neue Impulse auch für Krise der Finanzdienstleister
Frankfurt am Main, den 10. November 2008 – 78% der Führungskräfte in deutschen Unternehmen erwarten weitere Innovationssprünge in ihrer Branche. Aber nur 27% der Industrie- und 17% der Dienstleistungsunternehmen haben bereits eine Abteilung, die speziell für Innovationen im Unternehmen verantwortlich ist. Wissensportale wie Wikipedia werden ihre aktuell noch überraschend geringe Bedeutung mehr als verdoppeln. Hingegen haben traditionelle …
… unterstützt mit Hilfe eines neuen Softwaresystems alle Qualifizierungs- und Personalentwicklungs-Prozesse des Gothaer Konzerns. Dabei hebt es die Trennung zwischen modernen und klassischen Lernformen auf und liefert wichtige Daten für das Bildungscontrolling. Mitarbeiter und Führungskräfte verfügen nun über ein personalisiertes Cockpit, in dem alle relevanten Qualifizierungsprozesse abgebildet und gesteuert werden können.
Dr. Herbert Schmitz, Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Gothaer, betont: "Qualifizierung hat bei uns höchste Priorität. Seit …
… gelten: „Unternehmen sind meist selbst schuld an ihren Krisen. Weil sie schwache oder unvermögende Manager in entscheidenden Positionen haben, die sich Änderungen in den Rahmenbedingungen nur spät eingestehen. Und inkonsequent darauf reagieren.“ Mit den richtigen Führungskräften können Unternehmen schwierige Situationen vermeiden und ohne größere Schäden überstehen. Und die Krise zur Chance machen.
Einige Branchen stehen seit Jahren unter Margendruck. Trotzdem gibt es Unternehmen, die erfolgreich an der Kundenfront bestehen. Den Unterschied macht …
… bieten nicht nur finanzielle Vorteile: Mehr als die Hälfte der Unternehmen konnte nach der Einführung eines HR SSC die Zufriedenheit der Geschäftsbereiche steigern. Die Zufriedenheit hängt allerdings stark von der Entwicklungsphase des HR SSC ab: Während Mitarbeiter und Führungskräfte in der Einführungs- und Testphase oft unzufrieden mit den HR-Leistungen sind, steigt die Zufriedenheit in der Wachstums- und Reifephase in vielen Unternehmen deutlich an. „In der Einführungsphase müssen sich alle Beteiligten an die neuen Strukturen gewöhnen. Oftmals …
… romantisch…
Schott: Mit Romantik hat das nichts zu tun. Eine gute Unternehmenskultur ist immer auch eine Leistungskultur. Dazu müssen wir aber umdenken. Wir dürfen Unternehmen nicht mehr als ein lineares Maschinenmodell begreifen, sondern als sozialen Organismus. Wir brauchen Führungskräfte, die durch Werte- und Kulturkompetenz überzeugen und erkennen, dass die Krise jede Menge Chancen bietet.
Welche sollen das sein?
Schott: Jetzt wird sich zeigen, wer über all die Jahre die Unternehmenskultur gepflegt und damit den Boden für Veränderung bereitet …
Ich-Entwicklung – was ist das? Ein Entwicklungs-Test für Führungskräfte? Ein Test, der persönliche Reife, die Entwicklungs-Stufe eines Menschen misst? Wie kann man dies messen und welchen Nutzen hat das?
Diese und ähnliche Fragen haben sich wohl viele Besucher der Website www.I-E-Profil.de gestellt, wenn sie durch Zufall, gezielte Suche oder Empfehlung darauf gestoßen sind. Sicher können durch eine Website nicht alle diese Fragen geklärt werden, aber das Portal zum Thema Ich-Entwicklung gibt umfangreich Auskunft, was sich hinter diesem in der Führungskräfteentwicklung, …
… gefunden hat?!
Die splendid-akademie in Berlin trainiert Menschen, die vor Menschen stehen, in allen Fragen rund um die Themen: überzeugend Auftreten, brillant Präsentieren, öffentlich Reden.
In eigenen Räumen - direkt an der Spree - finden Führungskräfte, Lehrende, Projektleiter und Einzelpersonen ein motivierendes und lernförderliches Trainingsfeld.
Die Teilnehmenden trainieren in praxisnahen Workshops, einzeln und in Gruppen, mit und ohne Video, mit einem Trainer oder Trainer-Tandem.
Die beiden Geschäftsführerinnen der splendid-akademie Andrea …
… weiblicher Mangerinnen und erklären, wie Führungskompetenzen bei Frauen ausgebaut und Selbstmarketing erlernt werden können.
Nachfolgerinnen verändern Familienunternehmen
Der Henkel-Konzern zählt in Deutschland zu einem der familienfreundlichsten Unternehmen. Der Anteil der weiblichen Führungskräfte liegt bei 25 Prozent und somit über dem europäischen Marktdurchschnitt. Dr. Simone Bagel-Trah, stellvertretende Vorsitzende des Gesellschafterausschusses, spricht über die Rolle von Frauen in Führungspositionen bei Unternehmensübergängen und -nachfolgen.
… vielschichtige Systemwelt birgt zudem die Gefahr, dass Mitarbeiter sich mit Hilfe der Fachsysteme, beispielsweise von Aufklärungsverpflichtungen, freisprechen: Alle Informationen liegen dem Unternehmen vor und sind damit de facto im Griff!“
talk! nutzt die direkte Kommunikation zwischen Führungskräften dazu, sie gleichzeitig Auskunft über Kennzahlen in ihren Systemen geben zu lassen. Damit entsteht ein „Dashboard“, das nicht nur auf die unternehmensweit verknüpfte Systemwelt zugreift, sondern auch Daten aus kleinen, aber wichtigen Sub- und Stand-Alone-Systemen …
… Durchschnittsverbraucher, für ethnische Minoritäten, für unsere Studenten, aber auch für Manager und Geschäftsführer eingerichtet“, erklärt Rutterford. Ein Kurs mit Abschlusszertifikat richtet sich speziell an Finanzserviceberater in Call Centern oder bei Banken. Für Fach- und Führungskräfte bietet die OU Business School auch bestimmte Module auf akademischem Niveau an, so beispielsweise der Kurs „Investment in a Uncertain World“. Banker, Führungskräfte im Management oder Selbstständige können auch einen anerkannten Abschluss in Finanzdienstleistungen …
cheider Handlungsalternativen vorgibt. So können Bearbeitungszeit und -aufwand minimiert und die Kosten jeder Antragsentscheidung gesenkt werden.
Am 20. November 2008 veranstaltet die Prof. Schumann GmbH in Düsseldorf ein eintägiges Branchenseminar mit dem Titel: „Erfolgreiches Risikomanagement im Leasinggeschäft“, in dem unter anderem auch die effiziente Gestaltung von Antragsprozessen thematisiert wird. Weitere Informationen und die Möglichkeit sich anzumelden, finden interessierte Fach- und Führungskräfte unter www.prof-schumann.de.
… (BITCOM, IDS-Scheer AG), Thomas Sattelberger (Deutsche Telecom AG, Klaus Bräunig (VDA) Prof. Dr. Hans-Jörg Bullinger (Fraunhofer-Gesellschaft), Lars Hinrichs (CEO XING) und von Prof. Justus Frantz.
Der DeWIT ist das zentrale Ereignis der Wirtschaftsingenieure, Querdenker und Führungskräfte und bekannt für Beiträge herausragender und innovativer Persönlichkeiten, die ihre Erfolgsstrategien aus Wirtschaft und Wissenschaft mit den Teilnehmern diskutieren. Entsprechend bietet der DeWIT 2008 - wie seine Vorläufer - gleichzeitig ein ideales Forum zum …
… dazu führt, dass genau dieses Verhalten bewusst gemacht und damit in der Folge unterlassen wird.
Die Fachbuchautoren und Berater - Diplom Psychologe Boris von der Linde und Diplom Pädagogin Nadia Postall - schaffen auf dieser Grundlage einen Rahmen in welchem Führungskräfte und angehende Führungskräfte über ein – im Businesskontext - innovatives Personalentwicklungskonzept an die Thematik herangeführt werden. Sie nutzen die Erkenntnis, dass man aus Fehlern meist mehr lernt, als aus Erfolgen allein. Auch sind von der Linde und Postall überzeugt, …
… Success Presseinformation
Oktober 2008
Seminartermine der SIZE Success Akademie für 2009:
12. – 14. 02. 2009
Im Kontakt gewinnen!
Das SIZE Success Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell im Basis-Training für Jedermann/Jederfrau.
20. – 22. 03. 2009
Leadership Improved
Das Intensiv-Training für Führungskräfte. Ein neues Bewusstsein für Führungsmomente bekommen, diese in der Praxis gestalten und sich mit den entsprechenden Fragen und Anforderungen auseinander setzen. Für „Leader“, die jeden Moment führen wollen!
26. – 28. 03 2009
Empowering …
Hamburg, 28. Oktober 2008. Manager und Führungskräfte fühlen sich nicht ausreichend in die Vorstellungsgespräche mit Bewerbern einbezogen. Dies ist das Ergebnis einer Studie im Auftrag der internationalen Personalberatung SHL, die unter je 600 Managern und Personalchefs in Großbritannien von Opinion Matters und Tickbox.net durchgeführt wurde.
Jede zweite Führungskraft nimmt demnach bisher überhaupt nicht an Vorstellungsgesprächen teil. Die Gründe dafür sehen diese selbst vor allem in einer mangelnden Unterstützung und Vorbereitung. So haben 30 Prozent …