Pressemitteilungen zu Führungskräfte

Auch Trennen will gelernt sein – eine Kündigung aussprechen gehört für viele Führungskräfte zu den unangenehmsten Aufgaben ihres Berufs. Es steht viel auf dem Spiel: das Selbstwertgefühl des gekündigten Mitarbeiters, die Motivation der bleibenden Angestellten und damit auch die Produktivität des gesamten Unternehmens. Tipps und Tricks für eine Kündigung auf Augenhöhe liefert deshalb Expertin Andrea Schottelius. Das Kündigungsschreiben im Postfach, peinlich berührte Kollegen, die es bereits vorher wussten, und der Chef ist nicht zu sprechen – auf …

… Neuerungen und die immer noch andauernde Wirtschaftskrise Rechtsunsicherheit bei den Unternehmen aus. Damit die Unternehmen diese Herausforderungen trotzdem meistern können, hat die BWRmed!a Akademie das Jahresupdate Personal 2010 ins Leben gerufen. Arbeitgeber sowie Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung und der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung lernen auf dieser Veranstaltung alle wichtigen Neuerungen für die Personalarbeit kompakt an nur einem Tag kennen. Überdies erhalten sie auch wertvolle Einblicke in die möglichen arbeitsrechtlichen …

… nachhaltigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Die Krise hat gezeigt, dass Handlungsbedarf besteht. Wer nicht mit der Zeit geht – geht mit der Zeit. Neben funktionierenden Strukturen, Prozessen und IT-Systemen sind Werte und die Gesundheit der Mitarbeiter und Führungskräfte ein entscheidender Motor für das wirtschaftliche Wachstum eines Unternehmens. Es ist jedoch eine traurige Tatsache, dass durch Krankheiten, Demotivation, innere Kündigung, schlechtes Betriebsklima, Mobbing etc. der Wirtschaft Milliarden Euro verloren gehen. Zum einen durch …

… der weltweiten Wirtschaftskrise lassen hoffen. Doch für viele Unternehmen ist der Weg aus der Krise auch ein neuer Weg. Marktveränderungen bedürfen organisatorischer und personeller Anpassungen. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, die Weichen neu zu stellen und die Anforderungen an Führungskräfte zu überdenken und neu zu formulieren – bevor wichtige Positionen neu besetzt werden. „Das gilt sowohl für die genauen Aufgaben wie für den Arbeitsstil,“ betont Markus Ziener, Spezialist für „executive search“ bei argo partners aus Freiburg, „denn beides hat …

… Mit Alltag sind zumeist allgemeine Verwaltungstätigkeiten, Schreibarbeiten und Sekretariatsaufgaben gemeint, die eigentlich delegiert werden müssten. Doch nicht jedes Unternehmen hält ein eigenes Sekretariat vor oder gestattet das Delegieren an andere Mitarbeiter. Weil viele Führungskräfte auch Routineaufgaben selber erledigen, leiden Unternehmen häufig an Effizienzverlusten. „Das muss nicht sein“, betont Karina Mestan aus Köln, die sich kürzlich mit einem Sekretariatsservice selbständig gemacht hat. Externe Lösungen seien zumeist günstiger als …

… in die Aufsichtsräte. „Appelle sind nicht ausreichend, um grundlegende Veränderungen durchzusetzen. Wenn die Unternehmen das Vertrauen der Öffentlichkeit zurückgewinnen wollen, sollten sie jetzt darüber nachdenken, verkrustete Strukturen aufzubrechen. Aufsichtsräte und andere Führungskräfte müssen zudem besser qualifiziert sein und leistungs- und kompetenzabhängig ausgewählt werden.“ Nach einer aktuellen Studie des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung sind Frauen in den Aufsichtsräten der 200 größten Unternehmen außerhalb des Finanzsektors …

… professioneller Coaches und zurzeit in 19 Ländern vertreten. Die Mitglieder verpflichten sich den hohen qualitativen und ethischen Anforderungen des ECA-Berufsbildes über diverse multidisziplinäre Qualifikationen. Sie beraten und coachen Unternehmen und deren Führungskräfte, Teams, Manager, Personalentwickler und Consultants bei der zielorientierten Weiterbildung. Darüber hinaus unterstützen sie bei der Realisierung der Unternehmensziele. Um die ECA-Lizenzierungskriterien zu erfüllen, müssen Coaches immer mehrere Ausbildungen und Berufserfahrung in …

… muss es Mitarbeiter rund um den Globus mit den verschiedensten kulturellen und sozialen Hintergründen optimal betreuen. Zweitens ist es gefordert die weltweiten HR-Diensleistungskosten zu senken. Drittens muss es als weltweite HR-Funktion Business Partner aller Führungskräfte sein und den Unternehmenserfolg unterstützen“, sagt Sabine Rachor von Hewitt Associates in Deutschland. HR weltweit optimieren bleibt Hauptaufgabe Um als weltweit tätiges Unternehmen dauerhaft erfolgreich zu sein, muss das HR-Management global ausgerichtet sein und kontinuierlich …

Mehr Unternehmenserfolg durch spürbare Führungskultur 67 Prozent aller deutschen Arbeitnehmer machen Dienst nach Vorschrift (Quelle: Gallup). Ihre fehlende Loyalität und Motivation verursachen bei den Unternehmen Kosten in Milliardenhöhe. Führungskräfte müssen umdenken, wenn ihr Unternehmen konkurrenzfähig bleiben soll. Hier setzen die Trainer und Coaches der Kölner ON.DevelopmentGroup an. Sie haben sich auf Führungskräfte-Entwicklung als Basis für eine spürbare Unternehmenskultur spezialisiert. „Unser Ziel ist es, in den Unternehmen eine Kultur …

02.09.2009 / Hamburg / Lübeck - Das Unternehmen CarpeDiem24 bietet bundesweit einzigartig in Zusammarbeit mit Job-Campus die Weiterbildung "Betriebspsychologie IHK" für Führungskräfte am Standort Lübeck an. Sie dauert 2 Semester, findet berufsbegleitend statt und stellt eine mit Bildungsurlaub anerkannte Weiterbildung dar. Diese anspruchsvolle Fortbildung richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und aller Branchen. Sie bietet die Möglichkeit, fachliche und persönliche Führungskompetenz sowie weitere Aufstiegschancen zu verbessern. Kompentenzseminare …

… Nur Spezialisten haben noch den Überblick, was die Neuerungen für die Praxis in den Unternehmen bedeuten. Ein Grund mehr für die BWRmed!a Akademie, hier im Rahmen ihres Jahresupdates Steueränderungen 2009/2010 durch 3 Fachexperten Klarheit zu schaffen. Fach- und Führungskräfte im Finanz- und Rechnungswesen erhalten im Rahmen dieser Veranstaltung kompakt an nur einem Tag nicht nur einen umfassenden Überblick über die wesentlichen anstehenden Steueränderungen in 2010, sondern vor allem rechtssichere Lösungsansätze, wie sie diese Änderungen in der Praxis …

… der DGfP werden Birgit Dünwald von k.brio und Dr. Paul Benteler von Arcelor Mittal in Hamburg erklären, was sie gemeinsam erreicht haben: Die HR-Bereiche des Unternehmens haben mittlerweile erfolgreich ihre Verantwortungen geklärt - und das wird im Unternehmen sichtbar: Führungskräfte aus allen Bereichen nehmen die internen Berater für die Gestaltung von Veränderungsprozessen in Anspruch und schätzen es, auch in komplizierten Prozessen einen aktiven Ansprechpartner zu haben. Und das alles haben sie innerhalb eines knappen Jahres - im Zeitraum November …

… während der Kurzarbeit an, zum Beispiel zu den Themen Chefentlastung, Zeitmanagement sowie Kommunikation und Konfliktmanagement. Weitere Angebote der Academy sind Beratung sowie die Konzeption von Personalentwicklungs-Programmen, Zertifizierung von Schulungsmaßnahmen, Einzeltraining für Führungskräfte, Konzeption und Aufbau firmeneigener Fernlehrgänge sowie web-basierte Trainingseinheiten zur Produkt-Einführung. Das Team der Informa Inhouse Academy arbeitet seit über 20 Jahren mit anerkannten Experten und bekannten Trainern zusammen. Ausführliche …

… den 28.08.2009. CarpeDiem24 hat sich im Juni 2009 mit Unterstützung eines top Beirates (Björn Engholm, Dr. Raimund Mildner, Norbert Basler) gegründet und sich zur Aufgabe gemacht, Dienstleister für die Gesundheit, Zufriedenheit, Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft von Führungskräften und Mitarbeitern aller Hierarchieebenen aus Unternehmen zu sein. CarpeDiem24 bietet EAP (Employee Assistance Program) an. EAP ist ein in den USA seit 30 Jahren erfolgreich eingesetztes Angebot von Arbeitgebern an seine Mitarbeiter und Führungskräfte und wird …

Deutscher Mittelstand durch Führungskräftemangel be-droht. / Personalentscheider managen nur die Krise – haben keine Lösungsstrategien. / Dr. Uwe Gluntz Experte für Personalentwicklung. / „Politik, Wirtschaft und Medien haben die Pflicht zu handeln.“ / Projekt „Der Mittelstand führt“ bietet Erfolgsaussichten. / Neue Erkenntnisse. Berlin/Potsdam. „Wirtschaftskrise bremst Boom der Biobranche.“ / „Wirtschaftskrise holt Fußball ein.“ / „Wirtschaftskrise erreicht Jugend.“ / So und so ähnlich lauten die aktuellen Schlagzeilen – und sie beweisen vor allem …

… Management-Themen und Content zur Weiterbildung zu Themen aus Marketing, Vertrieb/Sales und Innovation. XING-Premium Mitglieder erhalten im Bereich Best Offers zudem Tickets zum Vorzugspreis inklusive der Möglichkeit, am „XING Business-Talk“ teilzunehmen. „Auf XING sind Fach-und Führungskräfte aus den Bereichen Marketing und Sales von jeher stark vertreten. Gleichzeitig werden Social Communities wie XING für Marketingfachleute zunehmend interessanter, weil sie Unternehmen und Marken innovative Möglichkeiten der Kundenansprache eröffnen“, erklärt Ralf Ahamer, …

… „Riesenquatsch“. Besser wäre es aus seiner Sicht, den Ex-Chef der Quelle-Mutter Arcandor Thomas Middelhoff für die Schieflage des Konzerns „zur Kasse zu bitten, schon aus Gerechtigkeitsgründen“, so Göttsch gegenüber der Abendzeitung. Göttsch selbst sieht sich mit seinem Portal, das Führungskräfte vermittelt, „im Auge des Sturms“ – auch wenn seine Umsätze trotz der Krise wachsen. Die Zahl der offenen Stellen für Manager sei allerdings um rund ein Viertel geschrumpft, berichtet er. Und die Arbeitgeber würden keine „Schönwetterkapitäne“ mehr suchen …

… Angebotserstellung, gibt bekannt, dass das Unternehmen im AMR Research-Artikel vom Juli 2009 mit dem Titel “Cool Technologies for the Industrial Value Network” als eine von AMR Researchs tollen Technologien ausgewählt wurde. ARM Research bietet Abonnementanalyse-Services für Führungskräfte aus den Bereichen Konsumgüter, Biowissenschaften, Fertigung und Einzelhandel. In dem Artikel identifizierte AMR Research-Analystin Jane Barrett Produkte, die “mit einem neuen Blickwinkel auf die Lösung eines Industrieproblems schauen”. Der Bericht stellt fest, dass “der Bedarf …

… Das 3. ReifeForum am 22. Oktober 2009 in Hannover zeigt, wie der Wirtschaftsfaktor Alter gewinnbringend genutzt werden kann. Älterwerden hat das Stigma des Verlustes verloren, der Gewinn an Lebensfreude steht im Fokus. Das ReifeForum wendet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte aller Branchen und Kommunen. Unterstützer sind: GfK AG, Landau Media, LINGA und die Region Hannover. Auszüge aus dem Programm: Der Unternehmer Martin Kind ist ein Beweis dafür, wie man nachhaltig Erfolg in einer alternden Gesellschaft haben kann. Dass es sich lohnt, …

Die Goethe Business School hat eine Partnerschaft mit der Indian School of Business (ISB) vereinbart. Erstes Projekt der Partnerschaft ist ein 12-tägiger Aufenthalt in Indien für die Teilnehmer des Goethe Executive MBA-Studiengangs für Führungskräfte. Der im April 2010 auf dem Campus der Indian School of Business in Hyderabad stattfindende Kurs „Leading within New Realities – Inside India“ wird sich auf die wirtschaftliche Situation in Indien beziehen und wissenschaftliche Lehre, Unternehmensbesuche und den Meinungs- und Wissensaustausch mit Vertretern …

Hannover, 25.08.2009 – ViCon bietet ein neues Seminar für Personalexperten und Führungskräfte der Personalabteilungen an. Das Seminar HR Process Manager findet erstmalig am 08.10.2009 in Hannover statt und richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Personalabteilungen, Personalreferenten und Personalexperten. Das eintägige Seminar mit dem Schwerpunkt „Vorgehensweise zur strategischen Ausrichtung im Personalbereich“ wird von den Referenten Jürgen Pillasch (Jürgen Pillasch Consulting) und Stefan Becker (ViCon GmbH) durchgeführt. Jürgen Pillasch …

… über eine große praktische Erfahrung im Verkauf und im Marketing. Er vermittelt Kompetenz aus der Praxis für die Praxis. Sein umfassendes Know How hat er in den letzten acht Jahren in diversen Workshops mit über 3000 Führungskräften und Verkäufern aus den unterschiedlichsten Branchen unter Beweis gestellt. Seine Seminare und Intensiv-Workshops hat Stéphane Etrillard bereits in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Belgien, Luxemburg, Frankreich, Italien und Russland abgehalten. Zu seinen Coaching-Klienten zählen neben mittelständischen Unternehmern …

… Vernetzung der weichen und harten Skills und Faktoren. Ziel muss sein, eine 360 Grad-Betrachtung des Kunden zu erzielen, denn das ist die Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg. Kompetenzen erweitern Klaus Michael, Managing Director der AFL GmbH – Akademie für Führungskräfte und Leistungsträger mit Hauptsitz in Hamburg: „Natürlich ist von Kundenseite nach wie vor die exzellente Sach- und Fachkompenz gefragt. Jedoch: Speziell in technikaffinen Bereichen – wie beispielsweise in der IT-Branche– sitzen Vertriebler im Verkaufsgespräch manchmal mit Menschen …

… mit Gegenwind. Fallbeispiele aus dem Alltag der Beraterin bereichern diese locker geschriebene Praxishilfe. Deren Ziel ist mehr Wohlbefinden im Job und die Prävention psychischer Erkrankungen durch zwischen-menschlichen Arbeitsschutz. Damit leistet das Buch einen Beitrag zur Rückenstärkung für Führungskräfte und alle, die sich für mehr Gesundheit im Betrieb einsetzen – und dabei selber gesund bleiben wollen. Die Website zum Buch www.gesund-führen.de bietet vieles, was über Inhaltsverzeichnis und Leseprobe hinausgeht. So findet sich dort auch eine …

Zen, die Jahrtausende alte Trainingstechnik für Führungskräfte wird zunehmend aktuell. Auch im Rhetorik- und Vortragstraining: "Bei meinen Coachings für Auftritte und Vorträge habe ich immer wieder gemerkt dass es weniger an der Technik als an der inneren Festigkeit und Ausgeglichenheit mangelt, selbst bei Top-Führungskräften", konstatiert Fleur Wöss und zeigt auch gleich ihren Lösungsansatz auf: "Seit ich die Vortrags- und Auftritts-Coachings mit Zen-Meditation verbinde, machen meine Kunden oft einen Quanten-Sprung!". Freilich erfordert die aus …

… viele Menschen sich aber, sei es als Arbeitende oder als Konsumenten, innerlich leer und ausgebrannt fühlen. Sie haben Hunger nach Sinn, nach Liebe und nach echter Lebensfreude. Hier können Leader-Figuren Angebote formulieren. Die guten Führungskräfte von morgen werden die Besten zur Mitarbeit gewinnen, weil sie die besseren Sinnangebote machen.“ Welche Kennzeichen bestimmen Leadership-Verhalten von heute und welche Erfolgskonzepte gibt es? „Leadership-Verhalten muss Vorbild-Verhalten sein, denn Leader-Figuren sind exponiert. Die Augen der Menschen …

… das Seminarportfolio hochwertige Trainings zu Teambildung und Konfliktmanagement mit der Schulung von kommunikativen und sozialen Kompetenzen. Mehrere Untersuchungen belegen, dass kommunikative Kompetenzen für einen Erfolg und dem authentischen Auftreten von Fach- und Führungskräften elementar wichtig sind. Gerade in schwierigen Situationen eine Win-win-Situation herzustellen, erfolgreich zu moderieren oder sich beispielsweise auch als Teamplayer erfolgreich zu behaupten, sind Fähigkeiten, die ausreichend unterstützt und regelmäßig professionell …

… 2008 auf der Klosterinsel im Chiemsee ein Seminar der zen leadership school (www.zen-leadership.de) besucht hat, geht er nicht nur für sich persönlich, sondern auch im Geschäftsleben neue Wege. Dabei stößt er auf große Resonanz in seinem Kundenkreis: Immer mehr Führungskräfte entdecken das japanische Zen-Training als einen Weg zu innerer Ruhe und Klarheit im hektischen Arbeitsalltag. „Zen hat bei mir zu mehr Gelassenheit und persönlicher Zufriedenheit im täglichen Berufsleben geführt und zudem den wirtschaftlichen Erfolg sowohl für mich als auch …

… Ladengestaltung, Service/Abwicklung und Sortiment/Preise. 2009 wurde die externe Prüfung durch den TÜV Süd wiederholt und wiederum mit Auszeichnung abgeschlossen. Eine persönliche Würdigung erhielt einige Jahre zuvor Norbert Pilipp, Gesellschafter und Sohn des Firmengründers. Die Akademie für Führungskräfte in Leonberg wählte den heute 61-Jährigen 2002 zum „Unternehmer des Jahres“. Anlässlich des Jubiläums lädt das Unternehmen in Ansbach, Bamberg und Bindlach zwischen dem 1. August und 12. September zum „großen Ferienfestival“ ein. Viele Aktionen für …

… ausbauen werden." „Globale Herausforderungen löst man am besten mit globalen Antworten“, freut sich Dr. Carsten Busch, Managing Director der StepStone Solutions GmbH. „Im technologisch anspruchsvollen und stark wachsenden Chemiesektor mit vielen Positionen für Fach- und Führungskräfte ist ein professionelles und einheitliches Talent Management unerlässlich. Unsere langjährigen Erfahrungen mit nun weltweit 8,2 Mio. Nutzern sind ein Garant für kurze Implementierungszeiten und geringe Gesamtkosten (TCO).“ Die Entscheidung zugunsten von StepStone wurde im …

… Detail Von einem Umdenken können Hersteller und Händler profitieren – Aktuell führen hohe Rabatte für Neuwagen, die Subventionierung gewerblicher Leasingverträge und die Überproduktion junger Gebrauchtwagen in Form von Tageszulassungen, Vorführwagen, Miet- und Jahreswagen sowie Führungskräfte- und Mitarbeiterfahrzeugen zu einer zunehmenden Restwertzerstörung bei gebrauchten Pkws. Die Hersteller versuchen auf diese Weise ihre Überkapazitäten auf dem Markt unterzubringen, für die in Europa kein ausreichender Bedarf besteht. Händler, die beim Kauf …

… gut ein Viertel der offenen Stellen in 2008 bei den Teilnehmern der aktuellen Unternehmensbefragung von upo – dem Recruiting Check 2009 – unbesetzt. Als besonders schwierig sehen die Firmen die Stellenbesetzung im Bereich Vertrieb/Kundenservice und Führungskräfte sowie mit Abstrichen im gewerblich-technischen Bereich. Gerade im Vertrieb/Kundenservice prognostizieren die Unternehmen aber auch einen künftig steigenden Personalbedarf, so dass sich das Problem hier weiter verschärfen wird. Mit der Quantität eingehender Bewerbungen zeigen sich nur 59% …

Mainz, 12. August 2009 – Voller Genuss mit gutem Gewissen steht auf der Agenda des 3. Umwelttages der Wirtschaftsjunioren Mainz (Rheinhessen). Am 22. August von 10.00 bis 16.00 Uhr informieren die jungen Unternehmer und Führungskräfte an verschiedenen Ständen vor dem Mainzer Theater rund um das Thema „Regional – Genial! Nahrungsmittel aus Rheinhessen“. Drei Leitgedanken stehen bei der Informationsveranstaltung im Vordergrund: 1) Regionale Produkte vom (Bio)Bauern sind lecker und kontrolliert gesundheitsverträglicher als viele Erzeugnisse aus unsicheren …

Führungskräfte lernen Umgang mit Macht und Verantwortung Bremen, 12. August 2009. Mit Vollgas in die Psychokrise – diese Gefahr droht immer mehr Führungskräften. Um es nicht so weit kommen zu lassen, müssen sie einen neuen Umgang mit sich selbst und anderen finden. Die k.brio coaching GbR bietet in einer speziellen Coaching-Ausbildung die Möglichkeit, den Umgang mit Macht und Verantwortung zu üben. Der Manager von heute ist gebildet, charmant, durchtrainiert und arbeitet 60 Stunden in der Woche. Er bringt seine Hemden in die Reinigung und den Filius …

… 2009. Sächsische Unternehmen sind nicht nur in den Branchen Halbleiter- und Biotechnologie führend, sondern auch bei der Steuerung von Unternehmensprozessen. Zu einem Informationstag „Erleben Sie Zukunft“ lädt am 27.08.2009 die BIT - Bautzen IT.Group Führungskräfte der regionalen mittelständischen Wirtschaft in das SAP Research Center Dresden ein. Dort informieren sich die Teilnehmer über Forschungsstand, neueste Trends und Innovationen bei der Steuerung der Unternehmensprozesse (Themenschwerpunkte: innovative Unternehmenssoftware und die „Fabrik …

… Erstellung oder Aktualisierung von HACCP-Konzepten auch unter Berücksichtigung der aktuellen gesetzlichen Vorgaben. Dabei werden ebenso die HACCP-Anforderungen von IFS, BRC und die Anforderungen der ISO 22000 diskutiert. Die Infoveranstaltungen richten sich an Führungskräfte der Qualitätssicherung, des Hygienemanagements sowie Werks- und Betriebsleiter der Nahrungsmittelindustrie. DNV bietet als Gastgeber der Expertenforen eine Plattform für den direkten Gedanken- und Erfahrungsaustausch und gibt Informationen aus erster Hand. Moderiert werden …

(Freiburg, 10. August 2009) – Die Wirtschaftskrise setzt Führungskräfte gewaltig unter Druck: zusätzlich zum Tagesgeschäft ist Tatkraft gefragt, um das Unternehmen auf Kurs zu halten. Außerdem fordern Ängste und Widerstände von Seiten der Mitarbeiter intensive Führungsarbeit. Wie gehen Führungskräfte mit diesen Anforderungen um? Schrauben sie die Arbeitszeit zu lasten der persönlichen Freizeit hoch? Können sich Führungskräfte aktuell überhaupt eine ausgeglichene Work-Life-Balance leisten? Und: ergeben sich daraus Folgen für das eigene Führungsverhalten? …

… stattdessen die bestehenden Linienorganisationen den neuen Anforderungen angepasst, sie gestrafft und die internen Entscheidungswege beschleunigt”, sagt der Dortmunder Managementberater. „Kunden wollen mit Menschen reden, die etwas entscheiden dürfen. Wichtig ist es also, dass Führungskräfte einen echten Entscheidungsspielraum haben”, so Quelle, der davon überzeugt ist, dass eine Organisation sich stets am Kunden orientieren muss. BusinessWeek, eines der bedeutendsten amerikanischen Wirtschaftsmagazine, hat Quelle und Galbraith dazu eingeladen, in …

… „Deutschlands Trennungspapst“ für professionelles und faires Trennungsmanagement Köln, 10. August 2009. Brisantes Thema im Personalmanagement: Professionelles Trennungsmanagement bei Mitarbeiter-Kündigungen ist gerade in der gegenwärtigen Weltwirtschaftskrise eine anspruchsvolle Aufgabe für Führungskräfte und HR-Manager. Praxisorientierte und topaktuelle Ratschläge für Personalverantwortliche zu diesem oft tabuisierten Thema gibt Laurenz Andrzejewski, Management- und Karriereberater sowie bekannter Buchautor, in der dritten Auflage von „Trennungs-Kultur …

Die KmS Vertriebs GmbH hat für den 12.08.09 ein exklusives Trainings- und Schulungsprogramm für PKV-Vermittler organisiert. Seminarleiter ist Hagen Engelhard. Seines Zeichens Verkaufskorifähre im Segment der privaten Krankenversicherung. Hagen Engelhard berät seit Jahren praktizierende Ärzte. Durch sein Know-how kennt er, wie kaum ein Anderer alle Haftungsfallen und Probleme und wird somit hilfreiche Informationen zur Verfügung stellen, wann und warum Versicherer eine PKV nicht akzeptieren. Denn die Gesundheitsprüfung vor Abschluss einer pri…

… zweiten Halbjahr Mitarbeiter entlassen. Die meisten der befragten Unternehmen erklärten, elf bis 50 Mitarbeiter abbauen zu wollen. Neben Sachbearbeitern (29 %), Produktionsmitarbeitern (25 %) und Hilfskräften (24 %) trifft es aber auch Fach- (14 %) und Führungskräfte (8 %). Die Führungsaufgabe „Trennung von Mitarbeitern“ ist ein schwerwiegender und emotional belastender Vorgang für alle Beteiligten, seien es die Führungskräfte, die die Trennung durchführen, oder seien es die Mitarbeiter, denen der Arbeitsvertrag gekündigt wird. Deshalb befürchten …

… Energieverbrauch und die Schadstoffemissionen, vermindern den Schaden der baustellenbedingten Staus für die Volkswirtschaft und erhöhen die Produktivität der Bauarbeiter und damit den Wert ihrer Arbeit für den Arbeitgeber. Anstatt Gelegenheiten zu suchen, kurzfristige Profite zu realisieren, setzen Führungskräfte heute immer mehr auf nachhaltige Konzepte, die für das Individuum, für das Unternehmen und die Gesellschaft insgesamt dauerhaft Vorteile bringen. Das Ziel ist nicht, sich das größte Stück des Kuchens zu sichern, sondern den Kuchen insgesamt …

… einfach zu bedienenden Software, bereits der erste Schritt zu mehr Ideen, verbesserter Kommunikation sowie dem Erkennen von wirkungsvollen Maßnahmen und schleichenden Risiken gemacht ist: - Arndt und Partner vermitteln als Management Innovator für Führungskräfte Strategieberatung, Executive Coaching und Training sowie Entscheidungs­technologie und -beratung - Der CAMPUS Königstein® stellt unter dem Motto „Business meets Science“ eine Plattform, auf der sich Wissenschaft und Wirtschaft interdisziplinär zu komplexen Herausforderungen austauschen - …

Die Frage, auf welche Weise Führungskräfte in Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit-Bereichen ethische Überlegungen in ihr Handeln einbeziehen sollten, ist Gegenstand einer Tagesveranstaltung am 14. September im Flussbett Hotel in Gütersloh. Der Titel „Ethik-Management als Führungsaufgabe“ deutet an, dass Ethik von Unternehmen systematisch berücksichtigt werden kann und sollte. Als Referent tritt mit dem Theologen und Sprechwissenschaftler Prof. Dr. Elmar Bartsch einer der Mitbegründer der Sprechwissenschaft in Deutschland auf. Als Mitglied des Deutschen …

… erbrachte das Ergebnis, dass die Innovationsleistung des Einkaufszentren-Managements vor allem durch drei Faktoren gefördert wird: das Engagement der Mitarbeiter, die Strategie und die Führung. Zielgruppe: Das Buch richtet sich an Führungskräfte in Immobilienmanagement und Einkaufszentren, Dienstleistungsentwickler unterschiedlichster Branchen, und an Innovationsmanageer sowie Wirtschaftswissenschaftler. Die Daten: Paperback, 104 Seiten, 32 Abbildungen, 5 Tabellen enthält den vollständigen Fragebogen der empirischen Untersuchung VDM - Verlag Dr. …

… ähnlichen, Typus und fördern ihn. Handelt es sich dabei um Unternehmensführer, die selbst nicht lenken können, potenzieren sich die Fehler. In der Konsequenz führt es zur Führungsschwäche und damit zu Problemen für das gesamte Unternehmen. Die dritte Generation von Führungskräften agiert heute noch und ist noch besser ausgebildet als die Vorgänger. Sie hat Auslandsstudium bzw. MBA, verfügt aber in vielen Fällen nicht über die Sozialkompetenz, die man gerade heutzutage bei den sensibel reagierenden Märkten benötigt. Theoretisch perfekt erklären …

… der betrieblichen Fehlzeiten durch Burnout verursacht sein werden. Coachingplus lanciert jetzt ein neues Fachseminar zur Prävention und Behandlung von Burnout. Der Kurs richtet sich speziell an Fachleute, die mit der Thematik beruflich konfrontiert sind. Dazu gehören Führungskräfte, Personalfachleute und Fachleute in Coaching und Beratung. Im Seminar werden von einer erfahrenen Ärztin vertiefte Informationen zum Thema Burnout vermittelt. Das erworbene Wissen ist für Früherkennung, Prävention und Behandlung anwendbar. Weitere Informationen unter …

… weil sie häufig durch mangelndes Selbst- und Zeitmanagement verursacht sind“, erklärt die Referentin Vera Krichel-Leiendecker. Zur praktischen Abhilfe vermittelt sie an drei Tagen ein Methodenset aus klassischen und modernen Selbst- und Zeitmanagement-Werkzeugen. Die teilnehmenden Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung lernen, die eigenen Zeitdiebe und Störfaktoren zu erkennen und in den Griff zu bekommen, um Projekte wirksamer managen zu können. Sie üben verschiedene Techniken ein, um auch bei parallel verlaufenden Projekten nicht den …

In Zeiten der Krise wird die Frage nach neuen Führungsmodellen laut. Denn für Führungskräfte ergibt sich das Dilemma, dass auf der einen Seite der Umgang mit Mitarbeitern in Krisenzeiten, keine alltägliche Aufgabe für Führungskräfte darstellt und auf der anderen Seite wird das bisherige Führungsverständnis auf den Prüfstand gestellt. Zwei Herausforderungen denen sich Führungskräfte derzeit ausgesetzt fühlen. Ein Ansatz mit dem beide Seiten der derzeitigen Problemstellung gemeinsam foksuiert werden können, ist die "transformationale Führung". Diese …