Pressemitteilungen zu Führung

… Clement überreicht den Mühltalern diesen Freitagabend bei einem Festakt im Landschaftspark Duisburg-Nord das begehrte „Top Job“-Gütesiegel. Der Mentor der Mittelstandsinitiative würdigt damit die Verdienste der DATRON AG in den Bereichen „Führung und Vision“, „Motivation und Dynamik“, „Kultur und Kommunikation“, „Mitarbeiterentwicklung und -perspektive“, „Familienorientierung und Demografie“ sowie „Internes Unternehmertum“. DATRON arbeitet mit flachen Hierarchien, kurzen Wegen, kreativen Entscheidungsprozessen und einer partizipativen Mitarbeiterführung. …

So übertitelte n-tv in seiner Online-Ausgabe vom 09.03. 2009 einen Artikel, der sich mit den Qualitäten der Führungsriegen Deutscher Unternehmen auseinander setzt. Hintergrund: Die Bertelsmann-Stiftung hatte unter dem Stichwort "Herausforderung Führung - zwischen Wahlen, Sachzwang und Visionen" eine Umfrage durchgeführt, die am 09.03. in Berlin im Rahmen eines Kommunalkongresses vorgestellt worden war. An der dazu durchgeführten Umfrage im November und Dezember 2008 nahmen nach Angaben der Stiftung 2000 Menschen teil. Danach hegt eine beträchtliche …

… zahlt sich auch in Krisenzeiten aus. Das bestätigt der positive Umsatzzuwachs der Sebapharma GmbH & Co. KG in diesem - insbesondere in den letzten Monaten - sehr schwierigen Geschäftsjahr. Mit einem Plus von 7,5 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum konnte die Führung der Sebapharma das Unternehmen bislang sehr sicher durch die Wogen der Finanzkrise führen. Konkret konnten die erfolgreichen Ergebnisse des vergangenen Jahres, in dem bereits ein Gesamtumsatz von 90,2 Mio. Euro erzielt wurde, auf den Rekordumsatz von 97 Millionen noch deutlich gesteigert …

… und den bereits etablierten Stellen in Marketing und Kommunikation setzt der Anbieter für flexible Arbeitskräfte neue Akzente, um mehr Transparenz im Markt der Zeitarbeit zu schaffen und künftige Aufgaben kommunikativ zu begleiten. Sven Suberg, Sprecher der Geschäftsführung Als Mitglied der Geschäftsführung der Unique Personalservice GmbH ist der gebürtige Münchner Sven Suberg (39) seit September 2008 verantwortlicher Sprecher der deutschen Tochtergesellschaft der USG People Group aus den Niederlanden. In dieser Position verantwortet Suberg sämtliche …

… verschiedenen Veranstaltungen weiter-zubilden. Deshalb ist das Programm des GmbH-Geschäftsführer-Tags gezielt darauf zugeschnitten, die Geschäftsführer komprimiert an einem Tag von 9.00 bis 17.00 Uhr mit wichtigen Informationen zu aktuellen Themen und mit Handlungsempfehlungen rund um die erfolgreiche Führung ihrer GmbH zu versorgen. In diesem Jahr erwarten die Teilnehmer nach einem einführenden Grußwort durch den Wirtschafts-dezernenten der Stadt Köln, Dr. Norbert Walter-Borjans, acht Vorträge á 35 Minuten. „Rund um die Rechtsform ‚GmbH’ rankt sich …

… zur guten Nachricht: Was erfolgreiche Unternehmen tun ist oftmals auf den ersten Blick ähnlich. Doch das wirkliche Geheimnis liegt darin „wie“ sie es tun. Da ich der festen Überzeugung bin, dass alles Wissen aus der Praxis stammt, werden die nachfolgenden Ausführungen bewusst unwissenschaftlich dargestellt, da sich vieles mit dem gesunden Menschenverstand erschließen lässt. Kernelement ist: Im Mittelpunkt steht der Mensch und der Erfolg und nicht der Prozess. Was bedeutet selbstbewusst sein? Erst einmal nicht mehr, jedoch auch nicht weniger, als …

Grenzüberschreitende Projekte methodisch planen, effektiv steuern und interkulturell kompetent führen Tübingen, 05. März 2009. Im Zuge der Globalisierung gewinnt die Projektarbeit im internationalen Kontext zunehmend an Bedeutung. Die erfolgreiche Durchführung von Projekten in Unternehmen stellt bereits in rein nationalen Teams eine große Herausforderung dar, international ist sie von noch größerer Bedeutung. Umstrukturieren, Neuausrichten, Produktinnovationen und die turbulente Entwicklung auf vielen ausländischen Märkten führen dazu, dass Unternehmen …

… Vertriebs-Assen bestimmt. Im Wettkampf um die besten Verkäufer arbeiten nur wenige Personalabteilungen heute schon professionell. Die Personalauswahl und Personalentwicklung sind nicht miteinander verknüpft. Vertriebsleiter entscheiden anhand des ersten Eindrucks. Wiederum 30% bis 70% wird von Vertriebsstrategien, Vertriebsprozessen und Stellenbeschreibungen die unzureichend beschrieben und kommuniziert sind bestimmt. Vertriebsmitarbeiter ohne Ziele und Führung können die vorhandene Kompetenz und Leistung nicht in den gewünschten Vertriebserfolg umsetzen.

Eine bessere Welt beginnt mit der Selbstkultivierung. Dazu gibt es ein Seminar mit den Themen: Intuition, bewusster Einsatz der schöpferischen Energie, Ideenfindung, Kreativität, Krisen, innere Führung. Wir leben in einer komplexen Welt mit einer Informationsflut ohnegleichen. Alles verändert sich rasend schnell und wir müssen mit der Entwicklung Schritt halten. Um in diesem Dschungel den Überblick zu behalten, die richtigen Entscheidungen zu treffen und im Einklang mit uns selbst zu handeln, lassen wir uns am besten von unserem inneren Kompass …

… aktiv werden, den die Nanostart AG gemeinsam mit der Regierung von Singapur gründet. Der Singapore Early Stage Venture Fund I soll sich an jungen vielversprechenden Nanotechnologie-Unternehmen in Singapur beteiligen. Für die Nanostart AG, bei der die unternehmerische Führung des Fonds liegt, ist die Auflegung des Fonds, in den die Regierung 10 Millionen Singapur-Dollar einzahlt, ein wichtiger Schritt zur Erschließung der asiatischen Märkte. Dies sagte Marco Beckmann, CEO der führenden Nanotechnologie Beteiligungsgesellschaft Nanostart AG, im Interview …

… deutschsprachigen Europa einer der versiertesten chinesischen Trainer. Wir sind stolz darauf, seit Jahren exklusiv mit ihm dieses hochaktuelle interkulturelle Training anbieten zu können.“ Alles im chinesischen Geschäftsleben wird von kulturellen Faktoren mitbestimmt: die Führung und Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern unterliegen ebenso kulturellen Einflüssen wie die Produktgestaltung, das Marketing und Geschäftskommunikation mit Kunden und Lieferanten. In dem Seminar „Geschäftserfolg in China“ erhalten die Teilnehmer fundierte Kenntnisse …

… selbständigen Buchhalters ergibt sich kurz zusammengefasst folgende Situation: -- Der selbständige Buchhalter ist ausgewiesener Fachmann auf seinem Gebiet. Meist verfügt er über eine langjährige Praxis in verantwortlicher Position. Er ist sozusagen, Leiter der „Abteilung Buchhaltung“. Eine Führung durch den Unternehmer ist nicht erforderlich. Ganz im Gegenteil: Meist liefert der externe Buchhalter auch noch kostenlose Verbesserungsvorschläge. -- Gehört der selbständige auch noch einer größeren Organisation an, kann man guten Gewissens davon ausgehen, dass …

… gerecht werden. Würde Opel die besseren Autos bauen, würden die Zahlen stimmen. Der hessische Vize-Ministerpräsident Jörg-Uwe Hahn hat dem Opel-Management vorgeworfen, das wahre Ausmaß der Krise bei der Konzernmutter General Motors (GM) zu verschweigen. Über den Radiosender hr1 forderte Hahn die Opel-Führung auf, „endlich die Hosen runterzulassen": „Ich habe die große Hoffnung, dass in den nächsten zehn Tagen - und die Frist ist wirklich so eng - Opel-Europa-Chef Carl-Peter Forster ein Konzept auf den Tisch legt, bei dem man sagen kann: Das könnte …

… Canon in Europa und Japan wird wesentlich dazu beitragen, die Zukunft der neuen Märkte – ein Schwerpunkt für das Wachstum von Canon – zu gestalten. Ryoichi Bamba, Präsident & CEO von Canon Europa, hierzu: „Angesichts der momentanen Herausforderungen des Wirtschaftsumfeldes bin ich beruhigt zu wissen, dass die Führung der Bereiche Consumer Imaging und Emerging Markets von Canon Europa in den Händen von äusserst erfahrenen Fachleuten liegt.“ Pressemitteilung [pdf]: http://de.canon.ch/About_Us/News/Corporate_Releases/New_Senior_Management.asp

… Geschäftsführer nach der GmbH-Reform über die nach der Erbschaftsteuer-Reform bis zur wasserdichten Vereinbarung von Pensionszusagen – der GmbH-Geschäftsführer-Tag wird auch in diesem Jahr die Teilnehmer mit wichtigen Informationen und Handlungsempfehlungen rund um die erfolgreiche Führung einer GmbH versorgen. Die Veranstaltung findet in diesem Jahr in der Stadthalle Bad Godesberg statt. Dr. Hagen Prühs, Geschäftsführer des VSRW-Verlags und Chefredakteur des gmbhchef-Magazins: „Wir wollten eine verkehrsgünstig gelegene, ansprechende Location mit einer …

… schon knapp geworden. Sensible Kapitalgeber, Kunden, Lieferanten und eigene Mitarbeiter achten in Krisenzeiten sensibel auf Ihr Risiko und verfolgen mit Argusaugen jede Veränderung des Marktes und der Aktivitäten des Unternehmens. Angemessene und jederzeit kompetente Führung mit sichtbaren und überzeugenden Maßnahmen zur Krisenbewältigung sind angesagt, sollen Banken Kredite nicht fällig stellen, Lieferanten auf Vorkasse bestehen oder Kunden sich gleich andere Partner suchen. Auch gut eingearbeitete Mitarbeiter und wichtige Know-how-Träger sind …

… am 5. Dezember 2008 das deutsche Privatkundengeschäft der amerikanischen Citigroup übernommen hat, startete die Citibank Deutschland am 15. Januar eine crossmediale Kampagne, um das Markenbild dem neuen Eigentümer anzupassen. Wie sich die Citibank Deutschland unter der neuen Führung im Privatkundengeschäft aufstellen wird, erläutert der Vorsitzende des Vorstandes der Citibank Deutschland, Franz-Josef Nick. Seit Ende Januar vertreiben die Commerzbank und die Dresdner Bank ihr erstes gemeines Anlageprodukt. "Die Anlage ist der Startschuss für die …

… Kauphting-Sparer mit einer Auszahlung rechnen, meinen Finanzfachleute. Denn am 25. April wird in Island eine neue Regierung gewählt. Dass vorher etwas passiert, ist eher unwahrscheinlich, zumal nicht nur die Regierung in Island zurückgetreten ist, sondern auch die Führung der Finanzaufsicht und der Zentralbankchef. Besser läuft es scheinbar zumindest für einige Kunden von Lehman Brothers. „Allerdings gibt es noch keinen Grund zur Euphorie. Denn die vom Bundesverband deutscher Banken (BdB) angekündigte Entschädigung der Lehman Brothers-Kunden bezieht …

… Unternehmens-Ranking „Top Job“ hatte das mainfränkische Familienunternehmen, das sich mit Produktion und Vertrieb leicht verlegbarer Fertigelemente für Bodenbeläge über die Grenzen Deutschlands hinaus einen Namen gemacht hat, in einem mehrstufigen Prüfverfahren des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen durch hervorragende Personalarbeit überzeugt. Dabei zeigte sich, dass Mitarbeiter von Renofloor beste Bedingungen für ihre berufliche und persönliche Entwicklung haben. „Wir legen großen Wert darauf, die Stärken …

… Interaktionen wertegeleitete Lösungsmodelle zu erarbeiten und sich von neuen Denkansätzen inspirieren zu lassen. „Unternehmenskultur bildet den Nährboden, auf dem eine Leistungsgemeinschaft gedeihen kann“, sagt Jürgen Schott, Geschäftsführer von stadler/heinle/schott/. „Unser FORUM hat Führungskräfte versammelt, die diese Einheit von Werteorientierung und wirtschaftlichem Erfolg in ihrem Unternehmensalltag bereits nachgewiesen und erlebbar gemacht haben.“ Schott verwies in seiner Einführung darauf, dass besonders in ökonomischen Krisen wie derzeit …

… a. D. Wolfgang Clement überreicht den Hanseaten am Freitagabend bei einem Festakt im Landschaftspark Duisburg-Nord das „Top Job“-Gütesiegel. Der Mentor der Mittelstandsinitiative würdigt damit die Verdienste von ifu Hamburg in den Bereichen „Führung und Vision“, „Familienorientierung und Demografie“, „Motivation und Dynamik“, „Kultur und Kommunikation“, „Internes Unternehmertum“ sowie „Mitarbeiterentwicklung und -perspektive“. Im letztgenannten Bereich schaffte es der Mittelständler sogar unter die besten zehn Teilnehmer. Wirklich gute Perspektiven …

Dortmund, 02. Februar 2009 – Das Dortmunder Finanzdienstleistungsinstitut apano trägt seit dem 30. Januar das Gütesiegel der renommierten Wirtschaftsinitiative „Top Job“. Die begehrte Auszeichnung überreichte Bundeswirtschaftsminister a. D. Wolfgang Clement der apano-Geschäftsführung Freitagabend bei einer Gala im Landschaftspark Duisburg-Nord. Damit ist es offiziell: Das Dortmunder Finanzdienstleistungsinstitut apano zählt zu den 100 besten Arbeitgebern im deutschen Mittelstand. Überzeugt hat das Unternehmen die Jury mit seinem erfolgreichen Personalmanagement. …

… dem Unternehmen am Freitagabend bei einem feierlichen Festakt in Duisburg das Gütesiegel „Top Job“ und würdigte so die herausragende Personalarbeit. „Die Auszeichnung bestätigt uns in unserer Firmenphilosophie“, freut sich Sebastian Jochheim, Sprecher der Geschäftsführung und Partner der GGW Gruppe. „Wirtschaftlicher Erfolg und das Bewahren einer besonderen Wertekultur sind kein Widerspruch, sondern für uns Grundlage unternehmerischen Handelns“, so Jochheim. Kategoriesieg im Bereich „Führung und Vision“ Das Unternehmen überzeugte die Experten …

… Umgang mit Arbeitsbelastungen Psychische Erkrankungen sind auf dem Vormarsch. Gesund bleiben trotz steigender Arbeitsbelastungen wird immer schwieriger. Was können Menschen tun, um zu verhindern, dass ihr Job sie krank macht? Was kann jede/r einzelne tun, und was können Führungskräfte und Personalentwickler beitragen? Der kostenlose Newsletter von Dr. Anne Katrin Matyssek „Wohlbefinden im Job“ (www.wohlbefinden-im-job.de) gibt praxisnahe Antworten auf diese Fragen. In der ersten Ausgabe erfährt der Leser, wie der Job ihn krank machen kann - oder …

… Arbeitnehmer zukünftig noch attraktiver“, sagte Hubschneider anlässlich der Verleihung. Kunden und Mitarbeiter erfolgreicher machen In den insgesamt sechs untersuchten Bereichen „Kultur und Kommunikation“, „Familienorientierung und Demografie“, „Internes Unternehmertum“, „Mitarbeiterentwicklung und -perspektive“, „Führung und Vision“ sowie „Motivation und Dynamik“ schnitt CAS Software insgesamt am besten unter den teilnehmenden 212 Unternehmen ab. Für Hubschneider hängt dieser Erfolg eindeutig mit dem klaren Unternehmensziel des marktführenden …

… geschäftlich und beruflich Fuß zu fassen. Dennoch scheitern allzu oft lukrative Geschäftsabschlüsse an mangelnden Marktkenntnissen und Missverständnissen der zwischenmenschlichen Art. Um die Besonderheiten der südamerikanischen Kultur und insbesondere Brasiliens den Führungskräften auch hierzulande näher zu bringen, hat der Seminarveranstalter Global Competence Forum das interkulturelle Training „Geschäftserfolg in Brasilien“ entwickelt. „Brasilien ist erfahrungsgemäß für europäische Unternehmen ein viel versprechender Absatzmarkt und ein idealer …

… MyHammer-Vorstandvorsitzende, Markus Berger-de León, legt am 28. Februar sein Amt nieder und wird ab 1. März CEO der StudiVZ Limited. Berger-de León soll anschießend in den Aufsichtsrat der MY-HAMMER berufen werden. Er bleibt weiterhin Vorstandsvorsitzender der MyHammer-Mehrheitsaktionärin Abacho AG. Gerrit Müller: „Ich freue mich darauf, in einer so wichtigen Phase die Führung von MyHammer zu übernehmen. MyHammer hat in den letzten Monaten eine sehr gute Entwicklung genommen und ich bin sicher, dass ich mit dem Team in Berlin weitere große Erfolge erzielen werde.“

… Informationssysteme entwickelt. Die modernen und formschönen Kiosksysteme werden als Komplettlösungen angeboten und für unterschiedliche Anwendungen eingesetzt. Diese Systeme dienen nicht nur als Informationssäule, Großbildschirm, Fahrscheinautomat, Ticketterminal sondern auch der Durchführung von elektronischen Prozessen. Der Zugang beispielsweise zu kritischen Informationen und integrierten Bezahlsystemen wird künftig zusätzlich mit dem betrugssicheren Fingerprint-Sensor BiRD von TST ausgestattet. KEBA, der Innovations- und Technologieführer im …

… Supervisory Board von Comprendium angehören. John Boo war zuvor Manager im Bereich Investment Banking der Citigroup Global Markets Inc in New York. Er war in verschiedenen Positionen der Financial Institutions Gruppe der Citigroup tätig, so zum Beispiel leitend bei der Entwicklung der Financial Technology Gruppe in Asien und Europa. Ebenfalls war er verantwortlich für die Führung und die operative Leitung der umfangreichen Aktivitäten der Financial Services Gruppe. Er ist zugelassener Wirtschaftsprüfer und hält den Titel MBA der Columbia Business School.

… Koziolek von der IHK zu Flensburg einen geführten Rundgang anbieten. Dieser Service ist nur für registrierte Fachbesucher möglich ( Bitte melden Sie sich direkt über den Projektleiter Torsten Grabbe an)! Rundgangzeiten (nur mit Anmeldung) Montag, 16. Februar 13.00 Uhr Führung 1 maximal 20 Personen 15.00 Uhr Führung 2 maximal 20 Personen Dienstag, 17. Februar 13.00 Uhr Führung 3 maximal 20 Personen 15.00 Uhr Führung 4 maximal 20 Personen Nord Gastro & Hotel 2009: Der Stargast Heiko Antoniewicz präsentiert sein innovatives Rahmenprogramm …

… Unternehmungsleitung für Zweifel Weine an seine Söhne Walter und Urs Zweifel. Seit 1991 sind sie für Zweifel Weine für den nationalen Weinhandel und das Qualitätsprogramm in Rebbau und Kelterung aktiv. Ebenso wird das Unternehmen Zweifel Pomy-Chips AG ab 2009 von der nächsten Generation geleitet. Somit übernimmt nun seit 1898 die 4. Generation der Zweifel Familie die Führung des Familienunternehmens. Im letzten Jahr feierte die 1958 aus der Zweifel Weinhandlung und Mosterei entstandene Zweifel Pomy-Chips AG ihr 50-jähriges Jubiläum. www.zweifelweine.ch

… Institut für Organisationen hat für das Demografiemanagement ein praktikables Instrument entwickelt: Demografie-Masterplan. Dieses Tool analysiert die individuelle unternehmensspezifische Personalmanagement-Situation im Zeitalter des demografischen Wandels und beteiligt die betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Planung und der Umsetzung von Maßnahmen. Verantwortliche im Personalmangement und in der Personalentwicklung erhalten durch den Demografie-Masterplan für ihr innerbetriebliches Demografiemanagement: 1. Objektive Bewertung …

Das Beratungshaus SMB Consultants hat, unter der Führung von Managing Partner F. N. Stolpmann, den Verkauf von insgesamt 26 VC- und Fund of Funds-Beteiligungen in Deutschland, UK, USA und Südafrika an die Private Equity-Gesellschaft der AIG Investments Group organisiert. Das ursprüngliche Commitment-Volumen der Fondsanteile betrug ca. 103 Mio. US-$. Die Fondsanteile stammen von mehreren deutschen Erst- und Rückversicherern. Legal Advisor dieser Transaktion war auf der Verkäuferseite die Kanzlei Dewey & LeBoeuf (G. Boss) – AIG wurde von Gibson, …

… erfolgreich machen. Allen diesen Untersuchungen ist eines gemeinsam: Vorsprung entsteht im Kopf, nicht in der Maschine! Wenn man sich in das Thema tiefer hinein kniet, dürften an die 35 Faktoren in diesem Sinne festzustellen sein: 1. Effektivität einer autoritären Führung. Bei der Führung eines Unterneh-mens geht es um Strategie und nicht um die Portokasse. Bei aller Mitarbei-terorientierung oder -mitbestimmung wird es im Mittelstand nicht ohne Auto-rität und ein gewisses autoritäres Verhalten gehen. Letztlich muss der Unternehmer bestimmen, wo …

Wenn Unternehmen heute über Mitarbeitermotivation und zusätzliche Anreize nachdenken, dann sind die Themen Team, Führung und Kommunikation im Fokus der Entscheider. Dazu bieten sich eine Vielzahl von Outdooraktivitäten an, die bleibende Werte hinterlassen. Den Kollegen als Partner sehen und lernen noch besser mit ihm zu arbeiten. Durch die Outdooraktivitäten innere Strukturen mit Werten und Zielen schaffen, um ein intaktes Teamgefüge zu bekommen. Kontinuierliche Optimierungsprozesse für die Teamentwicklung. Soziale Interaktion betreiben und die …

… jedoch nicht nur durch stetiges Lernen erreicht, denn insbesondere bei den jüngeren Kursteilnehmern steht der Spassfaktor mindestens an gleicher Stelle. Die Lernfortschritte sprechen ihre eigene Sprache und geben den Verantwortlichen des Wagner Language Centers recht. Auch die Führung der Wagner Consulting International nutzt seit einiger Zeit die ausgelagerte Lernmethode um seine Berater für anstehende Aufgaben in Asien sprachlich fit zu machen. „Der individuelle Lernerfolg spricht hier Bände, wir sehen hier große Fortschritte in der sprachlichen …

… realisierbare Ziele; Innovationskraft, aus der Besinnung auf die eigenen Potentiale und Ressourcen; Kundennutzen und Kundenzufriedenheit; Kommunikation als der Schlüssel für Veränderung; frei sein von Ideologien und Dogmen, Zusammenarbeit, Teamentwicklung; echte Führung durch Leadership; Entschlusskraft, Verantwortung; Werte; Unternehmenskultur, Vertrauen, Respekt, Personal Mastery, Eigenmotivation, Sinnfrage, Identifikation; Zugehörigkeit, etc. Rita M. Eisenmann und Herbert Rohrer empfehlen für einen Entwicklungsprozess sechs Schritte. 1. Schritt: …

… für die HMI einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren im Vorsorgemarkt. Mit ihrer Neuausrichtung hat die HMI, eine Vertriebsorganisation der Hamburg-Mannheimer Versicherungs-AG, diese Qualifikation weiter ausgebaut. Für die HMI ist die Entwicklung von Mitarbeitern, Partnern und Führungskräften ein Pflichtprogramm – bei der Konzeption der „neuen HMI“ wurde deshalb auch die HMI-eigene Kaderschmiede, die „HMI-Akademie“ weiterentwickelt, die sich unter anderem um die Ausbildung von Führungskräften kümmert. „Führen durch Motivitation“ ist ein zentraler …

… professionell ausgebildeten Hundetrainer sind ab dem kommenden Jahr auch in ganz Österreich und Bayern unterwegs, und bieten unsere Dienstleistungen direkt bei unseren Kunden zu Hause oder im Betrieb an. Damit sind wir wieder klar Innovationsführer und bestätigen damit auch unsere Führungsrolle in der Branche." Neu sind auch die Eigentümerverhältnisse geordnet. Neben der Werner Gröbl Privatstiftung (Anteil 26%) und der JS Privatstiftung (Anteil 20%) ist nun auch Martin Held mit an Board gekommen. Martin Held ist erfahren beim Aufbau und der Führung …

… dass zu viele Unternehmen ihre Verkäufer zu Buchhaltern machen – hier noch ein Bericht, da noch eine Statistik. Dadurch verlieren Verkäufer den Fokus auf die Kunden und verzetteln sich auf Nebenkriegsschauplätzen. In der Führung muss an den entscheidenden Stellschrauben gedreht werden: konsequentes Beziehungsmanagement, Leads qualifizieren, professionelles Key-Account-Management, schlummernde Potenziale heben, Up- und Cross-Selling-Möglichkeiten ausloten. Das führt direkt zum zweiten entscheidenden Punkt: Weiterbildung und Training. Gerade jetzt …

… Entscheidungsfindung ein neutraler Sparringpartner, der ihnen beim Beantworten dieser Fragen hilft. Vor diesem Hintergrund bietet der Unternehmercoach Kurt-Georg Scheible, Stuttgart, seit einigen Wochen Strategie-Workshops an, in denen er mit den Inhabern von Unternehmen oder mit deren Geschäftsführung Strategien erarbeitet, um der aktuellen Wirtschaftsflaute zu entgehen. In diesen meist eintägigen Workshops klärt Scheible, mit dem oder den Teilnehmern zunächst, wo sie oder ihr Unternehmen (voraussichtlich in absehbarer Zeit) der Schuh drückt – zum …

… (www.institutritter.de/shop) quartalsweise. 4. Der Ritterblog (www.ritterblog.de) gibt Vermittlern aus Assekuranz und Finanzdienstleistung fast täglich Impulse. 5. Das Buch „Das Unternehmen Agentur“ von Steffen Ritter (www.amazon.de) gibt einen Gesamtblick auf die unternehmerische Führung eines Vermittlerbetriebs. 6. Das Buch „Die Entwicklung Ihres Unternehmens“ (www.amazon.de) hilft durch ein sofort anwendbares 10-Punkte-Programm messbares Wachstum einzuleiten. Die vielfältigen Chancen, die das Vertriebsjahr 2009 bietet, sollten unbedingt genutzt …

… "Ideen- und Infodienst" ergänzt die schriftliche Quartalsinfo Unternehmer-Ass (www.unternehmerass.de) des Institut Ritter, die bereits seit 10 Jahren für einen minimalen Aufwand selbständige Vermittler, Agenturbetriebe und Makler hochkompetent bei der Führung und Entwicklung Ihrer Unternehmen berät. Sowohl selbständige Vermittler, Versicherungsagenturen, Versicherungsmakler als auch angestellte Führungskräfte aus der Assekuranz und Finanzdienstleistung erhalten durch www.ritterblog.de sowie durch Unternehmer-Ass u. a. in folgenden Themengebieten …

… begräbt. Insbesondere der kleinere Selbständige wird in einem schleichenden Prozess zum reinen Erfüllungsgehilfen seiner Kunden, seiner Mitarbeiter, seines Unternehmens - ohne Plan, oft auch ohne Ziel. Diese Situation, das "permanente Überfordertsein" in den täglichen Anforderungen der Unternehmensführung, tritt in der Praxis oftmals schon bei Firmen ab drei bis vier Mitarbeitern auf. Das Unternehmen fährt sich fest. Wachstum vorbei, Wohlbefinden ade. Willkommen Stillstand! Wenn ein Selbständiger an einem Punkt in seiner Entwicklung ist, an der …

… solide Gewinne resultieren, u.a. zur Liquiditätsstärkung für künftige Investitionen 4. Konsequente Einbeziehung eventueller Mitarbeiter in Organisation und Systeme des Vermittlerbetriebs in die Bereiche Vertrieb und Service 5. Unterstützung des Inhabers, seine vielfältigen Aufgaben in der Führung des eigenen Betriebs nachhaltig in den Griff zu bekommen 6. Stärkung der Unternehmenskultur und der Identifikation aller Beteiligten mit dem ganz besonderen Wert der eigenen Vermittlungs- und Betreuungsarbeit für bestehende und zukünftige Kunden Die …

… erschienenen Buch ‚Erfolgspotenziale älterer Mitarbeiter’, dass Unternehmen ganz konkret und auch mit einzelnen Maßnahmen beginnen können, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Praktiker für Praktiker Norbert Herrmann, der langjährig bei BMW die Führungskräfteentwicklung verantwortete und heute Partner des Beratungsunternehmens 4pGroup (www.herrmann.4pgroup.de) ist, hat dazu systematisch einen stringenten Ansatz entwickelt, der aus praxisbewährten Maßnahmen besteht, die Unternehmen abhängig von ihrer jeweiligen Situation bausteinartig nutzen …

… seit der Unternehmensgründung vor gut 30 Jahren einen Namen im Kernmarkt Süddeutschland und Österreich gemacht. Das Unternehmen gibt seine Erfahrung an Gastronomiebetriebe weiter und unterstützt Gastronomen bei der Planung ihrer Küchen. Was bei der Planung, Eröffnung und der Führung eines Gastronomiebetriebes alles bedacht werden muss, können wir derzeit in einer TV-Serie miterleben. Neben dem Unternehmenskonzept und der Inneneinrichtung ist spielt die Planung einer Küche, in der das Personal effizient arbeiten kann, eine Hauptrolle. Gerade für …

… sprechen, Menschen haben Wertvorstellungen und richten ihr Leben danach aus. Passen diese nicht zu den Werten des Unternehmens, sind Probleme vorprogrammiert. Werte dürfen sich nicht quartalsweise ändern und müssen im Unternehmen verankert sein. Gute Fach- und Führungskräfte schauen sich den möglichen Arbeitgeber sehr genau an, bevor sie einen Arbeitsvertrag unterschreiben und nur die Unternehmen werden erfolgreich sein, die sich auf gute Mitarbeiter stützen können. Mit den Unternehmenswerten geht die Nachhaltigkeit der Unternehmenspolitik einher. …

… ist, und weil wir durch fundamentale Veränder-ungen globalen Ausmasses von Wirtschaft und Gesellschaft gehen. Personal-strategie heisst, heutiges Leistungspotential so lange wie möglich nutzbar zu erhalten und rechtzeitig neues aufzubauen. Im Gegensatz dazu hat die operative Führung die Aufgabe, heutige Leistungspotenziale bestmöglich zu nutzen. Im operativen Bereich hat die Gewinnmaximierung ihren legitimen Platz aber die prinzipiell offenen Zeithorizonte, wie in der Strategie, nicht. Doch ist eine Personalstrategie gerade dann nötig, wenn sich …