… a. D. Wolfgang Clement überreicht den Hanseaten am Freitagabend bei einem Festakt im Landschaftspark Duisburg-Nord das „Top Job“-Gütesiegel.
Der Mentor der Mittelstandsinitiative würdigt damit die Verdienste von ifu Hamburg in den Bereichen „Führung und Vision“, „Familienorientierung und Demografie“, „Motivation und Dynamik“, „Kultur und Kommunikation“, „Internes Unternehmertum“ sowie „Mitarbeiterentwicklung und -perspektive“. Im letztgenannten Bereich schaffte es der Mittelständler sogar unter die besten zehn Teilnehmer.
Wirklich gute Perspektiven …
Dortmund, 02. Februar 2009 – Das Dortmunder Finanzdienstleistungsinstitut apano trägt seit dem 30. Januar das Gütesiegel der renommierten Wirtschaftsinitiative „Top Job“. Die begehrte Auszeichnung überreichte Bundeswirtschaftsminister a. D. Wolfgang Clement der apano-Geschäftsführung Freitagabend bei einer Gala im Landschaftspark Duisburg-Nord.
Damit ist es offiziell: Das Dortmunder Finanzdienstleistungsinstitut apano zählt zu den 100 besten Arbeitgebern im deutschen Mittelstand. Überzeugt hat das Unternehmen die Jury mit seinem erfolgreichen Personalmanagement. …
… dem Unternehmen am Freitagabend bei einem feierlichen Festakt in Duisburg das Gütesiegel „Top Job“ und würdigte so die herausragende Personalarbeit. „Die Auszeichnung bestätigt uns in unserer Firmenphilosophie“, freut sich Sebastian Jochheim, Sprecher der Geschäftsführung und Partner der GGW Gruppe. „Wirtschaftlicher Erfolg und das Bewahren einer besonderen Wertekultur sind kein Widerspruch, sondern für uns Grundlage unternehmerischen Handelns“, so Jochheim.
Kategoriesieg im Bereich „Führung und Vision“
Das Unternehmen überzeugte die Experten …
… Umgang mit Arbeitsbelastungen
Psychische Erkrankungen sind auf dem Vormarsch. Gesund bleiben trotz steigender Arbeitsbelastungen wird immer schwieriger. Was können Menschen tun, um zu verhindern, dass ihr Job sie krank macht? Was kann jede/r einzelne tun, und was können Führungskräfte und Personalentwickler beitragen?
Der kostenlose Newsletter von Dr. Anne Katrin Matyssek „Wohlbefinden im Job“ (www.wohlbefinden-im-job.de) gibt praxisnahe Antworten auf diese Fragen. In der ersten Ausgabe erfährt der Leser, wie der Job ihn krank machen kann - oder …
… Arbeitnehmer zukünftig noch attraktiver“, sagte Hubschneider anlässlich der Verleihung.
Kunden und Mitarbeiter erfolgreicher machen
In den insgesamt sechs untersuchten Bereichen „Kultur und Kommunikation“, „Familienorientierung und Demografie“, „Internes Unternehmertum“, „Mitarbeiterentwicklung und -perspektive“, „Führung und Vision“ sowie „Motivation und Dynamik“ schnitt CAS Software insgesamt am besten unter den teilnehmenden 212 Unternehmen ab. Für Hubschneider hängt dieser Erfolg eindeutig mit dem klaren Unternehmensziel des marktführenden …
… geschäftlich und beruflich Fuß zu fassen. Dennoch scheitern allzu oft lukrative Geschäftsabschlüsse an mangelnden Marktkenntnissen und Missverständnissen der zwischenmenschlichen Art. Um die Besonderheiten der südamerikanischen Kultur und insbesondere Brasiliens den Führungskräften auch hierzulande näher zu bringen, hat der Seminarveranstalter Global Competence Forum das interkulturelle Training „Geschäftserfolg in Brasilien“ entwickelt.
„Brasilien ist erfahrungsgemäß für europäische Unternehmen ein viel versprechender Absatzmarkt und ein idealer …
… MyHammer-Vorstandvorsitzende, Markus Berger-de León, legt am 28. Februar sein Amt nieder und wird ab 1. März CEO der StudiVZ Limited. Berger-de León soll anschießend in den Aufsichtsrat der MY-HAMMER berufen werden. Er bleibt weiterhin Vorstandsvorsitzender der MyHammer-Mehrheitsaktionärin Abacho AG.
Gerrit Müller: „Ich freue mich darauf, in einer so wichtigen Phase die Führung von MyHammer zu übernehmen. MyHammer hat in den letzten Monaten eine sehr gute Entwicklung genommen und ich bin sicher, dass ich mit dem Team in Berlin weitere große Erfolge erzielen werde.“
… Informationssysteme entwickelt. Die modernen und formschönen Kiosksysteme werden als Komplettlösungen angeboten und für unterschiedliche Anwendungen eingesetzt. Diese Systeme dienen nicht nur als Informationssäule, Großbildschirm, Fahrscheinautomat, Ticketterminal sondern auch der Durchführung von elektronischen Prozessen. Der Zugang beispielsweise zu kritischen Informationen und integrierten Bezahlsystemen wird künftig zusätzlich mit dem betrugssicheren Fingerprint-Sensor BiRD von TST ausgestattet.
KEBA, der Innovations- und Technologieführer im …
… Supervisory Board von Comprendium angehören.
John Boo war zuvor Manager im Bereich Investment Banking der Citigroup Global Markets Inc in New York. Er war in verschiedenen Positionen der Financial Institutions Gruppe der Citigroup tätig, so zum Beispiel leitend bei der Entwicklung der Financial Technology Gruppe in Asien und Europa. Ebenfalls war er verantwortlich für die Führung und die operative Leitung der umfangreichen Aktivitäten der Financial Services Gruppe. Er ist zugelassener Wirtschaftsprüfer und hält den Titel MBA der Columbia Business School.
… Koziolek von der IHK zu Flensburg einen geführten Rundgang anbieten. Dieser Service ist nur für registrierte Fachbesucher möglich (
Bitte melden Sie sich direkt über den Projektleiter Torsten Grabbe an)!
Rundgangzeiten (nur mit Anmeldung)
Montag, 16. Februar
13.00 Uhr Führung 1 maximal 20 Personen
15.00 Uhr Führung 2 maximal 20 Personen
Dienstag, 17. Februar
13.00 Uhr Führung 3 maximal 20 Personen
15.00 Uhr Führung 4 maximal 20 Personen
Nord Gastro & Hotel 2009: Der Stargast Heiko Antoniewicz präsentiert sein innovatives Rahmenprogramm …
… Unternehmungsleitung für Zweifel Weine an seine Söhne Walter und Urs Zweifel. Seit 1991 sind sie für Zweifel Weine für den nationalen Weinhandel und das Qualitätsprogramm in Rebbau und Kelterung aktiv. Ebenso wird das Unternehmen Zweifel Pomy-Chips AG ab 2009 von der nächsten Generation geleitet. Somit übernimmt nun seit 1898 die 4. Generation der Zweifel Familie die Führung des Familienunternehmens. Im letzten Jahr feierte die 1958 aus der Zweifel Weinhandlung und Mosterei entstandene Zweifel Pomy-Chips AG ihr 50-jähriges Jubiläum.
www.zweifelweine.ch
… Institut für Organisationen hat für das Demografiemanagement ein praktikables Instrument entwickelt: Demografie-Masterplan.
Dieses Tool analysiert die individuelle unternehmensspezifische Personalmanagement-Situation im Zeitalter des demografischen Wandels und beteiligt die betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Planung und der Umsetzung von Maßnahmen.
Verantwortliche im Personalmangement und in der Personalentwicklung erhalten durch den Demografie-Masterplan für ihr innerbetriebliches Demografiemanagement:
1. Objektive Bewertung …
Das Beratungshaus SMB Consultants hat, unter der Führung von Managing Partner F. N. Stolpmann, den Verkauf von insgesamt 26 VC- und Fund of Funds-Beteiligungen in Deutschland, UK, USA und Südafrika an die Private Equity-Gesellschaft der AIG Investments Group organisiert. Das ursprüngliche Commitment-Volumen der Fondsanteile betrug ca. 103 Mio. US-$. Die Fondsanteile stammen von mehreren deutschen Erst- und Rückversicherern. Legal Advisor dieser Transaktion war auf der Verkäuferseite die Kanzlei Dewey & LeBoeuf (G. Boss) – AIG wurde von Gibson, …
… erfolgreich machen. Allen diesen Untersuchungen ist eines gemeinsam: Vorsprung entsteht im Kopf, nicht in der Maschine! Wenn man sich in das Thema tiefer hinein kniet, dürften an die 35 Faktoren in diesem Sinne festzustellen sein:
1. Effektivität einer autoritären Führung. Bei der Führung eines Unterneh-mens geht es um Strategie und nicht um die Portokasse. Bei aller Mitarbei-terorientierung oder -mitbestimmung wird es im Mittelstand nicht ohne Auto-rität und ein gewisses autoritäres Verhalten gehen. Letztlich muss der Unternehmer bestimmen, wo …
Wenn Unternehmen heute über Mitarbeitermotivation und zusätzliche Anreize nachdenken, dann sind die Themen Team, Führung und Kommunikation im Fokus der Entscheider. Dazu bieten sich eine Vielzahl von Outdooraktivitäten an, die bleibende Werte hinterlassen. Den Kollegen als Partner sehen und lernen noch besser mit ihm zu arbeiten. Durch die Outdooraktivitäten innere Strukturen mit Werten und Zielen schaffen, um ein intaktes Teamgefüge zu bekommen. Kontinuierliche Optimierungsprozesse für die Teamentwicklung. Soziale Interaktion betreiben und die …
… jedoch nicht nur durch stetiges Lernen erreicht, denn insbesondere bei den jüngeren Kursteilnehmern steht der Spassfaktor mindestens an gleicher Stelle. Die Lernfortschritte sprechen ihre eigene Sprache und geben den Verantwortlichen des Wagner Language Centers recht.
Auch die Führung der Wagner Consulting International nutzt seit einiger Zeit die ausgelagerte Lernmethode um seine Berater für anstehende Aufgaben in Asien sprachlich fit zu machen.
„Der individuelle Lernerfolg spricht hier Bände, wir sehen hier große Fortschritte in der sprachlichen …
Udo Luerssen zum Chairman European Innovation and Development ernannt
Neu-Isenburg, 13. Januar 2009 - Mit Wirkung zum 1. März 2009 wird Peter Amon (44) Vorsitzender der Geschäftsführung von ARAMARK Deutschland. Er tritt damit die Nachfolge von Udo Luerssen an, der zukünftig europäische Aufgaben bei ARAMARK übernimmt.
Udo Luerssen (63) hat ARAMARK Deutschland zwölf Jahre erfolgreich geleitet. Unter seiner Führung erhöhte sich der Umsatz auf mehr als das Doppelte und der EBIT vervierfachte sich. Ausdruck für seine Professionalität und seinen Führungsstil …
… realisierbare Ziele; Innovationskraft, aus der Besinnung auf die eigenen Potentiale und Ressourcen; Kundennutzen und Kundenzufriedenheit; Kommunikation als der Schlüssel für Veränderung; frei sein von Ideologien und Dogmen, Zusammenarbeit, Teamentwicklung; echte Führung durch Leadership; Entschlusskraft, Verantwortung; Werte; Unternehmenskultur, Vertrauen, Respekt, Personal Mastery, Eigenmotivation, Sinnfrage, Identifikation; Zugehörigkeit, etc. Rita M. Eisenmann und Herbert Rohrer empfehlen für einen Entwicklungsprozess sechs Schritte.
1. Schritt: …
… für die HMI einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren im Vorsorgemarkt. Mit ihrer Neuausrichtung hat die HMI, eine Vertriebsorganisation der Hamburg-Mannheimer Versicherungs-AG, diese Qualifikation weiter ausgebaut.
Für die HMI ist die Entwicklung von Mitarbeitern, Partnern und Führungskräften ein Pflichtprogramm – bei der Konzeption der „neuen HMI“ wurde deshalb auch die HMI-eigene Kaderschmiede, die „HMI-Akademie“ weiterentwickelt, die sich unter anderem um die Ausbildung von Führungskräften kümmert.
„Führen durch Motivitation“ ist ein zentraler …
… professionell ausgebildeten Hundetrainer sind ab dem kommenden Jahr auch in ganz Österreich und Bayern unterwegs, und bieten unsere Dienstleistungen direkt bei unseren Kunden zu Hause oder im Betrieb an. Damit sind wir wieder klar Innovationsführer und bestätigen damit auch unsere Führungsrolle in der Branche."
Neu sind auch die Eigentümerverhältnisse geordnet. Neben der Werner Gröbl Privatstiftung (Anteil 26%) und der JS Privatstiftung (Anteil 20%) ist nun auch Martin Held mit an Board gekommen. Martin Held ist erfahren beim Aufbau und der Führung …
… dass zu viele Unternehmen ihre Verkäufer zu Buchhaltern machen – hier noch ein Bericht, da noch eine Statistik. Dadurch verlieren Verkäufer den Fokus auf die Kunden und verzetteln sich auf Nebenkriegsschauplätzen. In der Führung muss an den entscheidenden Stellschrauben gedreht werden: konsequentes Beziehungsmanagement, Leads qualifizieren, professionelles Key-Account-Management, schlummernde Potenziale heben, Up- und Cross-Selling-Möglichkeiten ausloten. Das führt direkt zum zweiten entscheidenden Punkt: Weiterbildung und Training. Gerade jetzt …
… Entscheidungsfindung ein neutraler Sparringpartner, der ihnen beim Beantworten dieser Fragen hilft.
Vor diesem Hintergrund bietet der Unternehmercoach Kurt-Georg Scheible, Stuttgart, seit einigen Wochen Strategie-Workshops an, in denen er mit den Inhabern von Unternehmen oder mit deren Geschäftsführung Strategien erarbeitet, um der aktuellen Wirtschaftsflaute zu entgehen. In diesen meist eintägigen Workshops klärt Scheible, mit dem oder den Teilnehmern zunächst, wo sie oder ihr Unternehmen (voraussichtlich in absehbarer Zeit) der Schuh drückt – zum …
… (www.institutritter.de/shop) quartalsweise.
4. Der Ritterblog (www.ritterblog.de) gibt Vermittlern aus Assekuranz und Finanzdienstleistung fast täglich Impulse.
5. Das Buch „Das Unternehmen Agentur“ von Steffen Ritter (www.amazon.de) gibt einen Gesamtblick auf die unternehmerische Führung eines Vermittlerbetriebs.
6. Das Buch „Die Entwicklung Ihres Unternehmens“ (www.amazon.de) hilft durch ein sofort anwendbares 10-Punkte-Programm messbares Wachstum einzuleiten.
Die vielfältigen Chancen, die das Vertriebsjahr 2009 bietet, sollten unbedingt genutzt …
… "Ideen- und Infodienst" ergänzt die schriftliche Quartalsinfo Unternehmer-Ass (www.unternehmerass.de) des Institut Ritter, die bereits seit 10 Jahren für einen minimalen Aufwand selbständige Vermittler, Agenturbetriebe und Makler hochkompetent bei der Führung und Entwicklung Ihrer Unternehmen berät.
Sowohl selbständige Vermittler, Versicherungsagenturen, Versicherungsmakler als auch angestellte Führungskräfte aus der Assekuranz und Finanzdienstleistung erhalten durch www.ritterblog.de sowie durch Unternehmer-Ass u. a. in folgenden Themengebieten …
… begräbt. Insbesondere der kleinere Selbständige wird in einem schleichenden Prozess zum reinen Erfüllungsgehilfen seiner Kunden, seiner Mitarbeiter, seines Unternehmens - ohne Plan, oft auch ohne Ziel.
Diese Situation, das "permanente Überfordertsein" in den täglichen Anforderungen der Unternehmensführung, tritt in der Praxis oftmals schon bei Firmen ab drei bis vier Mitarbeitern auf. Das Unternehmen fährt sich fest. Wachstum vorbei, Wohlbefinden ade. Willkommen Stillstand!
Wenn ein Selbständiger an einem Punkt in seiner Entwicklung ist, an der …
… solide Gewinne resultieren, u.a. zur Liquiditätsstärkung für künftige Investitionen
4. Konsequente Einbeziehung eventueller Mitarbeiter in Organisation und Systeme des Vermittlerbetriebs in die Bereiche Vertrieb und Service
5. Unterstützung des Inhabers, seine vielfältigen Aufgaben in der Führung des eigenen Betriebs nachhaltig in den Griff zu bekommen
6. Stärkung der Unternehmenskultur und der Identifikation aller Beteiligten mit dem ganz besonderen Wert der eigenen Vermittlungs- und Betreuungsarbeit für bestehende und zukünftige Kunden
Die …
… erschienenen Buch ‚Erfolgspotenziale älterer Mitarbeiter’, dass Unternehmen ganz konkret und auch mit einzelnen Maßnahmen beginnen können, um diese Herausforderungen zu bewältigen.
Praktiker für Praktiker
Norbert Herrmann, der langjährig bei BMW die Führungskräfteentwicklung verantwortete und heute Partner des Beratungsunternehmens 4pGroup (www.herrmann.4pgroup.de) ist, hat dazu systematisch einen stringenten Ansatz entwickelt, der aus praxisbewährten Maßnahmen besteht, die Unternehmen abhängig von ihrer jeweiligen Situation bausteinartig nutzen …
… seit der Unternehmensgründung vor gut 30 Jahren einen Namen im Kernmarkt Süddeutschland und Österreich gemacht. Das Unternehmen gibt seine Erfahrung an Gastronomiebetriebe weiter und unterstützt Gastronomen bei der Planung ihrer Küchen.
Was bei der Planung, Eröffnung und der Führung eines Gastronomiebetriebes alles bedacht werden muss, können wir derzeit in einer TV-Serie miterleben. Neben dem Unternehmenskonzept und der Inneneinrichtung ist spielt die Planung einer Küche, in der das Personal effizient arbeiten kann, eine Hauptrolle. Gerade für …
… sprechen, Menschen haben Wertvorstellungen und richten ihr Leben danach aus. Passen diese nicht zu den Werten des Unternehmens, sind Probleme vorprogrammiert. Werte dürfen sich nicht quartalsweise ändern und müssen im Unternehmen verankert sein. Gute Fach- und Führungskräfte schauen sich den möglichen Arbeitgeber sehr genau an, bevor sie einen Arbeitsvertrag unterschreiben und nur die Unternehmen werden erfolgreich sein, die sich auf gute Mitarbeiter stützen können. Mit den Unternehmenswerten geht die Nachhaltigkeit der Unternehmenspolitik einher. …
… ist, und weil wir durch fundamentale Veränder-ungen globalen Ausmasses von Wirtschaft und Gesellschaft gehen. Personal-strategie heisst, heutiges Leistungspotential so lange wie möglich nutzbar zu erhalten und rechtzeitig neues aufzubauen. Im Gegensatz dazu hat die operative Führung die Aufgabe, heutige Leistungspotenziale bestmöglich zu nutzen.
Im operativen Bereich hat die Gewinnmaximierung ihren legitimen Platz aber die prinzipiell offenen Zeithorizonte, wie in der Strategie, nicht. Doch ist eine Personalstrategie gerade dann nötig, wenn sich …
Selbst erfahrene Führungskräfte, die bereits länger erfolgreich ein hochmotiviertes Team leiten, stehen irgendwann vor schwierigen Aufgaben. Dazu gehören beispielsweise unerwartete Konflikte im Team oder der Widerspruch zwischen Motivation und Kontrolle. Dieses DVS-Seminar zeigt auch erfahrenen Vorgesetzten, wie sie das eigene Führungspotenzial ausschöpfen, um sich von der Führungskraft zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit zu entwickeln.
Referent:
Wolfgang Precht, Managementtrainer und Berater, Precht Consult, Wuppertal
Termine:
11.02.-12.02.2009 …
… Ehe und bügelt alle Wünsche nach baldigen Steuersenkungen ab. Merkel dreht Schräubchen für Schräubchen. Spontaneität, zündende Ideen, mitreißende Appelle an den Optimismus und die Tatkraft der Deutschen in Zeiten der Krise - alles Fehlanzeige.
Die Kanzlerin verweigert beharrlich die Führung. Doch mit Moderieren allein ist es nun nicht mehr getan. All jene Marktliberalen oder Konservativen, die sich längst damit abgefunden hatten, dass sich Merkel bei der Bundestagswahl 2009 über die Ziellinie lächelt, können jetzt Morgenluft wittern. Auf internationaler …
… Bestandskundenpflege.
„Ich betrachte den Ausbau unserer Kundenmanagement-Plattform als Basis, easycash Loyalty Solutions zu einem noch leistungsfähigeren und innovativeren Anbieter von Kundenbindungslösungen zu machen“, betont Subbe.
„Als langjähriger, in höchstem Maße kompetenter Mitarbeiter ist Hans Subbe der ideale Leiter für unseren IT-Bereich“, sagt Thies Rixen, Geschäftsführer der easycash Loyalty Solutions. „Unter seiner Führung wird dieser wichtige Bereich weiter ausgebaut und seinen Beitrag dazu leisten, unsere Marktposition weiter zu stärken.“
… bewertete die Deutsche Börse AG die „Lebensdauer“ der von den Banken zusammengestellten Depots.
Mit dem Sieg in der Jahres-Gesamtwertung gelang Feri erstmals der Sprung auf das Siegerpodest. Der Bad-Homburger Vermögensmanager überzeugte mit einer durchdachten Gesprächsführung, ideenreichen Anlagevorschlägen sowie einem glänzenden Auftritt in der Endauswahlrunde, dem Beauty Contest. Darüber hinaus zeigte das Unternehmen hohe Kompetenz im Stiftungsmanagement. Umfassende Kenntnisse auf diesem Gebiet waren für die Lösung des diesjährigen Testfalls unerlässlich. …
… binden und ihre Mitarbeiter weiterbilden. Hierfür hat sich Coaching - neben dem internen Training - als eine erfolgreiche Methode in Konzernen und im Mittelstand etabliert. Diese Coaching-Maßnahmen können Trainer, Coaches, aber auch firmeninterne Führungskräfte durchführen.
Unternehmen, die sich in einer unsicheren Zeit für Herausforderungen wappnen wollen, können nun ihre Mitarbeiter an der Coaching-Akademie Nürnberg qualifizieren: Werteorientierte Führung, vorausschauende Mitarbeiterbindung und intelligente Intuition sind Schwerpunktthemen der …
… internationale Personalexperten auf der 15. Handelsblatt Jahrestagung "Personal im 21. Jahrhundert" am 17. und 18. Februar 2009 in München. Weitere Themen der Konferenz sind die strategische Einbindung des HR-Managements in die Unternehmensführung, Positionierung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber sowie die Bedeutung von Talentmanagement. Das Programm zur Jahrestagung ist im Internet abrufbar unter: www.handelsblatt-personal.de/?dn2009
Herausforderungen und Widersprüche globalisierter Personalarbeit
Zhengrong Liu, Leiter Human Resources …
… berufsbegleitende Ausbildung zum „Geprüften Verkaufs-/ Vertriebsleiter BDVT“ zu belegen. Die vom Berufsverband der Trainer, Berater und Coaches e.V. (BDVT) zertifizierte Weiterbildung bietet den Teilnehmern Zugang zu einer anerkannten Qualifikation mit anschließend besten beruflichen Chancen als Führungskraft im Verkauf und Vertrieb.
Die Weiterbildung, die von Februar bis August 2009 stattfinden wird, umfasst insgesamt acht Ausbildungsstufen. Jede Stufe nimmt drei Tage in Anspruch, jeweils von Donnerstag bis Samstag. Darin enthalten ist ein begleitendes …
… zum „Geprüften Verkaufs-/ Vertriebsleiter BDVT“ zu belegen. Die vom Berufsverband der Trainer, Berater und Coaches e.V. (BDVT) zertifizierte Weiterbildung bietet den Teilnehmern Zugang zu einer anerkannten Qualifikation mit anschließend besten beruflichen Chancen als Führungskraft im Verkauf und Vertrieb.
Vermutlich niemals zuvor war es wichtiger, den eigenen Vertrieb systematisch aufzubauen und zum Erfolg zu führen. Aus diesem Grund unterstützt der f:mp. als offizieller Kooperationspartner die Weiterbildung „Geprüfter Verkaufs-/ Vertriebsleiter …
… hängt danach äußerst eng mit dem gelebten Wertekodex zusammen. “Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden spiegelt sich schließlich im wirtschaftlichen Erfolg wider”, weiß der Werte-Trainer zu berichten.
Die Haupt-Tätigkeitsfelder von Dr. Boris Springer sind Führung und Vertrieb in Unternehmen. In diesen Bereichen lassen sich die Prozesse des Neu- und Umdenkens besonders wirkungsvoll und nachhaltig etablieren. Werte im Unternehmen schaffen Alleinstellungsmerkmale und erhöhen nachweislich die Bindung von Mitarbeitern und …
Anteil verschwendeter Arbeitszeit steigt auf über ein Drittel. Jede Woche gehen 1,7 Arbeitstage verloren.
Frankfurt am Main, 17.11.08 – Der Anteil verschwendeter Arbeitszeit ist weltweit auf über ein Drittel gestiegen. Die Hauptursachen sind schlechte Führung und mangelnde Kommunikation, analysiert die Globale Produktivitätsstudie der Unternehmensberatung Proudfoot Consulting. Deutschland verliert im weltweiten Vergleich den Anschluss: Der Anteil unproduktiver Zeit steigt auf über 40 Prozent, deutsche Unternehmen lassen fast die Hälfte ihres Potenzials …
… bei Capco verantwortlich für die Region Continental Europe. Parallel hierzu hatte Schurau seit 2006 auch Capco Deutschland aufgebaut.
Schurau wurde vom Gründer und CEO von Capco, Rob Heyvaert, in Folge einer strategischen Neuausrichtung des Europa-Geschäftes mit der neuen Führungsaufgabe betraut. „Peter Schurau hat beim Aufbau von Capco Deutschland und in der Leitung von Capco Continental Europe eindrucksvoll seine Führungsqualitäten unter Beweis gestellt. Er ist der richtige Mann, um das Europa-Geschäft von Capco zu einem noch stärkeren Wachstumstreiber …
Jahrelange Beitragsabführung zur gesetzlichen Sozialversicherung, aber im Bedarfsfalle keine Ansprüche auf Leistungen wie Arbeitslosen- oder Insolvenzgeld. Als Ulrich K. in der Presse von dieser Lücke in der Sozialversicherung erfuhr, von der insbesondere mitarbeitende Familienangehörige und Gesellschafter/Geschäftsführer betroffen sein können, ließ er seinen Status bei der Einzugsstelle der Sozialversicherungsbeiträge, seiner Krankenkasse, überprüfen.
Mitarbeitende Familienangehörige, die wie Ulrich K. zwar gutgläubig Beiträge zur Sozialversicherung …
… gelten: „Unternehmen sind meist selbst schuld an ihren Krisen. Weil sie schwache oder unvermögende Manager in entscheidenden Positionen haben, die sich Änderungen in den Rahmenbedingungen nur spät eingestehen. Und inkonsequent darauf reagieren.“ Mit den richtigen Führungskräften können Unternehmen schwierige Situationen vermeiden und ohne größere Schäden überstehen. Und die Krise zur Chance machen.
Einige Branchen stehen seit Jahren unter Margendruck. Trotzdem gibt es Unternehmen, die erfolgreich an der Kundenfront bestehen. Den Unterschied macht …
… Beratung als Unterstützung eines firmeninternen Veränderungsprozesses. Das bedeutet, wir sind keine temporären Arbeitskräfte, die die Arbeit des Kunden machen, sondern externe Berater, die unseren Kunden mit einer strukturierten Methode, dem notwendigen Projektmanagement und der erforderlichen Führung zu den gewünschten Veränderungen und den angestrebten Zielen bringen. Dies tun wir mit unserem erfolgreichen Konzept World Class Operations Management (WCOM).“
2. Auf welche Kernpunkte hat sich die SOLVING EFESO spezialisiert?
“Wir befassen uns mit …
Der Führungsworkshop „Paradoxe Führung“ nach von der Linde & Postall setzt gezielt Parodien zur Vermittlung des richtigen Führungsverhaltens ein
„Das können Sie gar nicht beurteilen, da Sie die Welt aus einer Froschperspektive betrachten….“ entgegnet die Führungskraft auf den Einwand des Mitarbeiters. Da kann einem schon das Lachen vergehen, meinen Sie?
Nicht in diesem Fall, denn während die Führungs- und Führungsnachwuchskräfte in traditionellen Trainings meist ausschließlich versuchen richtiges Führungsverhaltens zu vermitteln, indem das …
Wirtschaftlich turbulente Zeiten sorgen weltweit für Verunsicherung, einerseits in den Führungsetagen der Unternehmen und andererseits bei vielen Arbeitnehmern. Wem kann ich überhaupt noch vertrauen? Werde ich meinen Job behalten? Ist meine Rente sicher? Diese oder ähnliche Fragen sind seit einigen Wochen nicht nur Mittelpunkt der Berichterstattung, sie setzen auch bei vielen Menschen Ängste und Sorgen frei.
Wie konnte es soweit kommen, muss man sich angesichts der heutigen weltweiten Bankenkrise fragen. Haben Politiker versagt, oder sind es eher …
… Krefeld über die Zusammenarbeit mit Theresia Maria Wuttke: „Es hat weder zu Beginn, noch im Laufe der Arbeit mit Theresia Maria Wuttke im Unternehmen Zweifel oder Kritik am Sinn dieses Vorgehens oder am Zweck der damit verfolgten Absichten bei Führungskräften oder Mitarbeitern gegeben. Das ist nach einschlägigen früheren Erfahrungen ein erstaunliches Ergebnis. Die Arbeitsmethode und der Kommunikationsstil von Theresia Maria Wuttke fördern die Entstehung von Vertrauen zur ihr aber auch untereinander.“
Schon früh hat Theresia Maria Wuttke diese neue …
Winner’s Edge, in Leichlingen ansässige Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching, bietet erfolgreichen Managern und erfahrenen Unternehmensberatern jetzt den Einstieg in ein erfolgreiches Beratung-Netzwerk. Als Gesellschafter-Partner und selbstständige Unternehmer in der als Netzwerk organisierten Unternehmensberatung werden die Netzwerk-Partner in erster Linie Großkunden aus so unterschiedlichen Bereichen wie Telekom, IT, Banken, Versicherungen, Handel, Versorger, Chemie oder Pharma betreuen.
Das Angebot richtet sich an erfahrene …
… und der daran angeschlossenen Freihandels- und Industriezone. „Dieses garantierte Investitionsvolumen verdeutlicht den Stellenwert des Vorhabens“ unterstreicht Holger Clasing, Geschäftsführer von Barkawi China, den Anreiz für ausländische Unternehmen, sich in Hainan anzusiedeln.
Die chinesische Führung entwickelt damit die einzige Freihandelszone im Süden der Volksrepublik: Hainan liegt geografisch günstig zu den wichtiger werdenden Nachbarstaaten und gewinnt damit sowohl als Umschlagsplatz als auch als Produktionsstandort an Bedeutung.
Die Barkawi …