Pressemitteilungen zu Führung

… beim Aufbau seiner Existenz und zur Sicherung der zukünftigen Liquiditätsversorgung zu günstigen Konditionen. Ein Fachmakler sollte von Beginn an die Möglichkeiten einer Factoringeinbindung auf Grund der Versicherbarkeit der Forderungen und der gewünschten Unterstützung bei der Führung von OP-Liste und Debitorenmanagement prüfen und in der Gesamtkonzeption mit Bank, Bürgschaftsbank und Eigenkapital im Sinne des Unternehmers strukturieren. Fazit: Durch den Verkauf der Forderungen auf der Aktivseite und der Rückführung von Verbindlichkeiten auf der …

… lösen, sondern sich umschauen und über den (Abteilungs-) Tellerrand gucken, wo noch möglicherweise gute Ideen oder Lösungsbeiträge schlummern. Ansprechen und Fragen kostet ja wenig, nur einen Mausklick entfernt hat ja jemand vielleicht eine wertvolle Idee. Wie passt dies zum Führungsverständnis der Vorgesetzten von gestern, die im Kontrollwahn ihre Mitarbeiter im Wege der Laufburschendelegation mit Einzelanweisungen zu Ergebnissen führen wollen. Tue dies, mach dann das und wenn Du fertig bist, sagst Du mir Bescheid. Das funktioniert nicht mehr …

Dr. Andreas Philipp, Geschäftsführer der Philos® Managementberatung – ein Unternehmen Chance, äußert sich erstmals zum Modell der Führung 3.0, das er in seinem aktuellen Buch „Die Kunst ganzheitlichen Führens“ erwähnt. „Durch meine enge Zusammenarbeit mit dem Leadership-Mentor Heinz Kaegi und dem Experten für ganzheitliches Management Martin Lerchner ist dieses Modell als Erweiterung zum 9-fachen Pfad ganzheitlicher Führung gewachsen. Wäre mein Buch „Die Kunst ganzheitlichen Führens“ nicht schon so gut wie im Druck gewesen, so hätte ich Führung 3.0 …

Die weltweit größte Benchmarking-Studie zum Thema Führungskräfteentwicklung und Talent-Management-Trends ist gestartet. Düsseldorf, 9. August 2010. DDI führt den Global Leadership Forecast in Kooperation mit der Fachzeitung Personalmagazin durch. Die Studie soll aufzeigen, inwieweit die Wirtschaftskrise das Vertrauen in Führung erschüttert hat und wie Führungskräfte mit dem Wechsel in eine andere Führungsebene umgehen. Darüber hinaus stehen die besten Strategien bei der Auswahl, Beförderung und Entwicklung zukünftiger Führungskräfte auf dem Prüfstand …

… zwischen den Gegebenheiten des russischen Marktes und den Erwartungen bzw. den Strategien aus Westeuropa begründet“, weiß Bernd K. Zeutschel, Inhaber von Global Competence Forum und Begründer der RUSSLANDforum-Initiative. „Auch die Unterschätzung der Mentalitätsunterschiede zwischen westeuropäischer Führung und russischem Management und Mitarbeitern spielt eine wichtige Rolle. Nicht zuletzt steht und fällt der Geschäftserfolg mit der richtigen Auswahl und der erfolgreichen Führung des russischen Teams. Das Angebot an qualifiziertem Personal ist begrenzt …

… Michaela Rosenberger und Günter Kugler, erleben die Teilnehmer neue Sichtweisen und Antworten auf folgende Fragen: Was wäre ein `Leitbild´ für unser Unternehmen? Welche Werte sind derzeit meine persönlichen `Motivatoren´? Wie kann ich `Werte´ in die Auswahl und Führung unserer Mitarbeiter integrieren? Gibt es die Möglichkeit, Werte gezielt zu fördern? Hieraus können konkrete und zieldienliche Handlungen für das Unternehmen abgeleitet werden. In der QET Akademie binden ausgewählte Dozenten Best Practice, im Einklang mit der Wertephilosophie von QET, …

Erfolgreiche Unternehmensführung strebt stets nach der nächst höheren Stufe und integriert gleichsam jede bisherig erklommene Stufe in sein Handlungsrepertoire. Die erste Stufe [rot] ist Gewinn. Die finanzielle Basis sichert das unternehmerische Überleben. Es ist die Welt der Finanz-Controller. Die Gefahren, die durch eine ausschließlich materielle Betrachtung von Ressourcen entstehen, sind bekannt. Ebenso ist bekannt, wie wichtig es ist, diesen Sockel nicht zu vergessen. Die zweite Stufe [orange] hat das Kunden-Lieferanten-Verhältnis im Fokus. …

Die Basis für das Modell bildet eine alte Weisheit, die Ganzheit von Körper – Seele – Geist. Diese Ganzheit zeigt sich in der aktuellen Unternehmensführung in den drei Hauptströmungen von Führung: autokratisch, kooperativ und visionär. Der Großteil der heutigen Unternehmen wird mit einem ausschließlich autokratischen, materiell-orientierten Fokus geführt. Der IQ steht im Zentrum des Handelns. Strömungen der kooperativen Unternehmensführung erweitern seit Jahren dieses rein auf Gewinnmaximierung, lineares Wachstum und Besitzstand ausgerichtete …

Aktuell vollzieht sich in der wirtschaftenden Gesellschaft ein massiver Wandel, der sich am besten mit „von der autokratischen zur kooperativen Führung“ beschreiben lässt. Unternehmen, denen es nicht gelingt, diesen Schritt mitzugehen, laufen Gefahr aus der wirtschaftenden Welt der Zukunft zu verschwinden. Der Großteil der heutigen Unternehmen wird mit einem ausschließlich autokratischen, materiell-orientierten Fokus geführt. Der IQ steht im Zentrum des Handelns. Strömungen der kooperativen Unternehmensführung erweitern seit Jahren dieses rein …

Das Organisationsteam unter der Führung des Cacaomundo Gold Präsidenten Christoph Kowalczyk hat lange nach einem geeigneten Namen für die Berliner Direktvertriebsmesse gesucht und sich nun auf einen geeinigt, der für alle Direktvertriebler seine Bedeutung hat: PrimaLinea. Dies ist eine Wortkombination aus dem Italienischen und bedeutet „erste Linie“. Für Vertriebler, die sich in der Direktvertriebsbranche nicht ausschließlich auf den Verkauf der Produkte spezialisieren, ist die Firstline – oder Erstlinie – der berühmte „erste Schritt“ für den Aufbau …

… TrainerIn für die jeweilige Aufgabe • Individuell entwickelte Trainings, Workshops & Seminare Auf der Homepage finden Sie über 100 strukturierte Trainings zu den Bereichen Verkauf, Marketing, New Media, Kommunikation, Verhandlung, Führung, Management, Team Building, Persönlichkeitsentwicklung, MitarbeiterInnenschutz, Projektmanagement, Finanzen, Recht, Englisch Intensiv, Tourismus, u.a.m. Ein TrainerInnenpool von mehr als 200 TrainerInnen steht zu Spitzenkonditionen zur Verfügung. Die inhaltliche und didaktisch/methodische Entwicklungsarbeit …

… „Der Anteil derer, die sich mit Herz und Verstand für ihr Unternehmen einsetzen, liegt unabhängig davon seit Jahren zwischen 11 und 13 %.“ Als wesentlich für die Motivation von Arbeitnehmern erkennt die Gallup-Studie insbesondere die emotionale Verbundenheit. Nink rät Führungskräften, ihre Mitarbeiter deutlich öfter für gute Arbeit zu loben, ihnen mehr zuzuhören und ihre Meinung einzuholen sowie kontinuierlich den Dialog mit den Teammitgliedern zu pflegen. Das befördere deutlich die Motivation, die Jobzufriedenheit, Produktivität und damit auch …

… (oh). Die Referentenagentur Sales Motion erweitert den Kreis ihrer prominenten Redner aus dem Bereich Sport um den erfolgreichsten deutschen Schwimmer aller Zeiten. Der dreifache Olympiasieger Dr. Michael Gross wird von Sales Motion als Keynote Speaker zu den Themen Sport, Führung, Change Management und Motivation vermittelt. Dr. Michael Gross gehört nicht zu jenen Sportlern, die nach Ende ihrer aktiven Karriere mehr aus der Not heraus eine Redner- oder Moderatorenkarriere starten. Gross, der wegen seiner enormen Brustspannweite auch „der Albatros“ …

Niedersteinebach, Berlin, München, den 22. Juli 2010. Talent Management steht bei den Unternehmen hoch im Kurs. Schulungsprogramme für Führungskräfte und Nachwuchstalente gibt es viele. Langjährig erprobte und nachhaltig wirkungsvolle Maßnahmen sind bei Personalentwicklern bevorzugt. Eine Weiterbildungsmaßnahme, die in diesem Sommer 10-jähriges Jubiläum feiert, ist der „RWGV-Förderkreis“. Ende Juni ist bereits der 8. Förderkreis des Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverbandes RWGV mit Mitarbeitern aus Volks- und Raiffeisenbanken an den Start …

… Stellen sollen in den letzten beiden Quartalen des Jahres mit neuen Kollegen besetzt werden. Zudem hat die Heidelberger Leben im Zuge der kürzlichen Umstrukturierung den Bereich Partner und Customer Operations geschaffen. „Unsere Service-Teams vereinen künftig alle Elemente des operativen Versicherungsgeschäfts unter einer Führung“, sagt Bahr. „Mit unserer neuen Struktur und gezielten Verbesserungsmaßnahmen in diesem Bereich werden wir Partner wie Kunden von uns begeistern.“ * * * Zeichen (inkl. Leerzeichen): 4.985 * * * Der Abdruck ist frei. * * *

… Hofheim bescheinigt Im Rahmen der jährlichen Generalversammlung stellte der Aufsichtsratsvorsitzende, Herr Bruno Eirich, den Prüfbericht zum Jahresabschluss des Geschäftsjahres 2009 der EG-Hofheim vor. Gegenstand der Prüfung waren die Einrichtungen, die wirtschaftlichen Verhältnisse sowie die Geschäftsführung der Genossenschaft einschließlich der Führung der Mitgliederliste. Im Rahmen der gesetzlichen Prüfung wurde zudem der Jahresabschluss 2009 unter Einbeziehung der Buchführung und des Lageberichtes der Genossenschaft geprüft. Die Prüfung hat …

Die klassische Hierarchie verliert an Bedeutung. Der Führungsalltag verändert sich. Marktentwicklungen und Kundenbedürfnisse machen es immer wichtiger, dass Mitarbeiter Verantwortung übernehmen: für temporäre und/oder virtuelle Teams, für linienübergreifende Projekte, und für Lösungsentwicklungen innerhalb einer Matrixorganisation. Wer hier steuert und koordiniert braucht Unterstützung und verbindliche Zusammenarbeit. Immer häufiger "führen" Mitarbeiter dabei ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Geht das überhaupt? Hier lernen Sie, was dabei wichtig …

… Euro und bleibt auch zukünftig am Umsatz des Produkts beteiligt. Shearman & Sterling LLP hat die alstria office REIT-AG ("alstria") bei der Refinanzierung eines Konsortialkredits in Höhe von EUR 646 Millionen beraten. Ein Konsortium aus fünf Banken unter der Führung der UniCredit Bank AG stellte ein neues Darlehen im Volumen von EUR 630 Millionen zur Verfügung. Weitere Mitglieder des Konsortiums sind die Berlin-Hannoversche Hypothekenbank AG, Eurohypo Aktiengesellschaft, HSH Nordbank AG und Natixis. Die zusätzlichen EUR 16 Millionen wurden …

… Zuschuss Die Kapelle in Neersen bekommt viel Besuch, erklärt Brigitte Vander, Vorsitzende der Interessengemeinschaft Kapelle Klein-Jerusalem: „Die deutsch-türkische Union war schon da, die Ritter vom Heiligen Grab kommen regelmäßig. Erst in der vergangenen Woche habe ich drei Führungen gemacht.“ Auch ihr Stellvertreter Heinz Amfaldern ist „im Einsatz“ für Klein-Jerusalem: „Bei der jüngsten Sternwallfahrt waren 1.200 Leute hier, darunter 280 Kinder.“ Das kulturhistorisch bedeutende Gebäude ist so beliebt, dass der kleine Führer zur Geschichte der …

… auftretenden Mezzanine-Fonds und ist damit stark auf Nachhaltigkeit ausgelegt. KfW und Commerzbank werden als Ankerinvestoren zunächst jeweils rund Euro 100 Mio. investieren. Es sollen weitere professionelle Investoren gewonnen werden. Shearman & Sterling LLP hat die Konsortialbanken unter der Führung der Citigroup Global Markets Limited und The Royal Bank of Scotland plc bei der Emission von € 750 Mio. 8,50% Senior Secured Notes 2010/2015 durch Conti-Gummi Finance B.V. beraten. Die internationale Anwaltssozietät Freshfields Bruckhaus Deringer hat …

Zwei von drei westdeutschen Firmen brauchen für die Markteinführung technischer Neuerungen bis zu drei Jahre, 20% der Unternehmen sogar 5 Jahre. Heute sind aber umweltfreundliche Technologie + Dienste die treibende Kraft für die starke Expansion des Welthandels und der Direktinvestitionen. Jede „echte“ Marktneuheit verbessert die Wettbewerbsfähigkeit und schafft „neue“ Vollzeit-Arbeitsplätze. Mit ihrem formalen Output an Erkenntnissen ist die dt. Wissenschaft erfreulich erfolgreich. Allerdings hapert es bei der Umsetzung. Entdeckungen, Erfindungen …

Vor wenigen Tagen trafen sich alle Auszubildenden der Stuttgarter Lapp Gruppe gemeinsam mit dem Vorstand und der Geschäftsführung zum jährlichen „Kennenlern-Grillen“ in Dürrlewang. Ein schöner Start ins Berufsleben für 15 neue Azubis, die bei Lapp ab September ihre Ausbildung beginnen. Damit beschäftigt die Stuttgarter Lapp Gruppe insgesamt 55 Auszubildende, sechs mehr als im Vorjahr. „Wir stehen zu unserer Verantwortung. Wir wollen jungen Menschen eine Chance geben, bei uns eine fundierte Ausbildung zu bekommen. Wer zu uns kommt, kann etwas bewegen …

… „Machern“, darunter sein Sohn Sven, den Platz in dem 1951 gegründeten Familienbetrieb. Mit ihm geht eine der verdienst-vollsten Persönlichkeiten Ostwestfalens in den verdienten (Un-)Ruhestand. In der knapp 60jährigen Firmengeschichte stieg WAGO unter seiner Führung zu einer weltweit operierenden Unternehmensgruppe mit zahlreichen Tochter-gesellschaften, Produktionsstandorten in Deutschland, Europa, Asien und den USA sowie weltweiten Vertriebsgesellschaften auf. WAGO wird bereits seit einigen Jahren von drei jungen, engagierten Geschäftsführern geleitet: …

… Unternehmen noch über ein kleines Dankeschön freuen. Sie erhalten für die Jubiläumsgründung von GO AHEAD die Gründungskosten erstattet. Die Karriere der Limited begann vor rund sieben Jahren in Deutschland. Durch die beeindruckende Schnelligkeit und Kostengünstigkeit der Gründung und Führung einer Limited hat sie sich sehr schnell als gängige Unternehmensform in Deutschland etabliert. Die 39.000 Gründungen, die GO AHEAD in dieser Zeit begleitete, zeigen, dass die Rechtsform für viele Bereiche attraktiv ist. Sascha Langhammer gründete mit seiner …

… Bereitschaft des Unternehmens, den Kundenwünschen mit speziellen Angeboten gerecht zu werden. Herkömmliche Service-Delivery-Prozesse müssen ständig hinterfragt werden. Mehr Vertriebsleistung lässt sich u. a. dadurch erzielen, indem technische Berater vertriebsorientierter agieren, Führungskräfte konsequenter führen, Angebote überzeugender gestaltet und präsentiert, Kundenbeziehungen ausgebaut und genutzt, Talente eingebunden und entwickelt werden sowie alle im Vertriebsprozess einfach effizienter zusammenarbeiten. Leichter gesagt als getan bei der Fülle …

… der Meinung, dass altersgemischte Teams ein idealer Nährboden für Innovation sind. Auch wisoak professional unterstützt Unternehmen der Metropolregion Bremen – Oldenburg dabei die Auswirkungen des demographischen Wandels (Fachkräftemangel, alternde Belegschaften, junge Führungskräfte mit deutlich älteren Mitarbeitern...) für Ihr Unternehmen zu bewältigen. Im zweiten Halbjahr 2010 gibt es mehrere Seminare die dieses Thema aufgreifen: Führung von älteren Mitarbeitern ( http://xlurl.de/8Hwe3F ) Ressourcen älterer Mitarbeiterinnen erkennen und fördern …

Hewitt-Studie „Arbeitgeber Attraktivität – Employer Branding und Talent Supply 2010“ Mehr als 70 Prozent der Unternehmen sehen sich auch nach der Wirtschaftskrise mit einem Talentengpass konfrontiert (2008: 82 Prozent). Vor allem mangelt es am Arbeitsmarkt an Führungs- und technischen Fachkräften. Im Kampf um die verfügbaren Talente erkennen Unternehmen ihre Defizite, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren. Das zeigt die aktuelle Studie „Arbeitgeber Attraktivität – Employer Branding und Talent Supply 2010“ der Personalmanagement-Beratung …

… weil er noch Unterhalt zahlen muss, kann diesen höheren Betrag mit einer Bescheinigung bei der Bank geltend machen. Bis zu 25 Euro im Monat fürs P-Konto Nach Informationen von Banktip.de fordern einige Banken und Sparkassen von verschuldeten Kunden Kontoführungsgebühren von mehr als 10 Euro im Monat. Der Verbraucherzentrale Bundesverband (vzbv) liegen nach Informationen von Banktip.de viele Beschwerden vor. Den Rekord halte eine Volksbank, die von verschuldeten Kunden eine Kontoführungsgebühr von 25 Euro verlange. Viele Banken behandelten im …

Mitarbeiterführung ist eine permanent unterschätzte Daueraufgabe in allen Organisationen und Unternehmen. Schlankere Hierarchien und Strukturebenen, wie sie etwa durch die Arbeit in Teams und Projektgruppen entstehen, führen dazu, dass heute rund 15 % aller Mitarbeiter selbst direkte oder indirekte Personalverantwortung tragen. Der Autor Dr. Reinhold Haller hat es selbst erlebt. "Ich hatte die Mitarbeiterin als sehr selbstständig und ehrgeizig eingeschätzt", erinnert sich der Buchautor. Deswegen hat er ihr bei der Umsetzung eines Projektes viel …

Selbst in Organisationen, die sich höchste Qualität auf die Fahnen geschrieben haben, sind Fehler und andere Vorkommnisse, die zu Unzufriedenheit führen, unvermeidlich. Intern im Verhältnis von Führung und Mitarbeiter/ innen untereinander, wie extern im Verhältnis zu Kunden und anderen Interessengruppen, gelten dabei ähnliche Regeln. Je besser die Zuständigen das jeweilige Anliegen erkennen, und verstehen, woher die Beschwerde kommt und wo sie hinführen soll, desto besser entwickelt sich Zufriedenheit, Bindung und Vertrauen. Es handelt sich um Zukunftskapital, …

… außerordentlichem Sachverstand geführt und erfolgreich durch die Herausforderungen des Marktes, der Rechtssprechung und Gesetzgebung gelenkt. In seiner Amtszeit musste das Unternehmen u.a. die Euro-Umstellung meistern, sowie die Anforderungen, die sich aus der Einführung der EU-Vermittlerrichtlinie, der Reform des Versicherungsvertragsgesetzes und dem Inkrafttreten des Alterseinkünftegesetzes ergaben, in die tägliche Arbeit integrieren. Unter der Führung von Manfred Schmidt hat der schwäbische Versicherer Erfolgsgeschichte geschrieben. Zu dieser gehört …

… werden konnte, dafür sorgten aber auch die Akteure aus Politik und Wirtschaftsförderung der Stadt und des Landes NRW mit seiner Tochtergesellschaft NRW.INVEST. Alle hatten sich seit der Insolvenz der Happich Gruppe im Juli 2009 für eine Fortführung des Traditionsunternehmens am Wuppertaler Standort eingesetzt. Dass dies jetzt gelang, ist für den Wuppertaler Oberbürgermeister Peter Jung eine große Freude: “Die Firma Happich ist fester Bestandteil der Wuppertaler Wirtschaft und wichtiger Baustein im ökonomischen Schwerpunkt Automobilindustrie. Das …

… richtigen Entscheidungen für morgen treffen. Trends, Entwicklungen frühzeitig erkennen und Chancen nutzen. Wenn Unternehmen Sich an den Besten orientieren, ist dies, gerade in unsicheren Zeiten, immer ein probates Mittel. Daniel Goeudevert bringt es auf den Punkt: "Unternehmensführung ist nicht die Beschäftigung mit Gegenwartsproblemen, sondern die Gestaltung der Zukunft." Manager, die ihr Unternehmen erfolgreich durch die Krise führen wollen, müssen also in erster Linie Vertrauen schaffen, Orientierung bieten und Sinn stiften. Der Vergleich mit …

… der alten Stärken. Das Konsortium Berwin&Berwin und Jason Gerrard kauften die Markenrechte Bäumler aus dem Portfolio der insolventen Bäumler AG. „Wir konnten das, was wir aufgebaut hatten, doch nicht einfach so verschwinden lassen.“ dies sagt Siegbert Fiebrig als Führungskraft der neuen Bäumler Fashion GmbH zu der Motivation, mit insgesamt 15 Mitarbeitern der ehemaligen Bäumler AG den Restart zu organisieren. Die Führungsriege komplettiert Erwin Terbuc, ehemals internationaler Vertriebsleiter der Bäumler AG. Bäumler Fashion GmbH betreibt die …

… richtig gehört, gehört heißt nicht immer richtig verstanden, verstanden heißt nicht immer einverstanden, einverstanden heißt nicht immer angewendet, angewendet heißt noch lange nicht beibehalten.” Wichtigstes unternehmerisches Ziel sollte daher sein, durch gut und effektiv gestaltete Führung eine betriebliche Kultur zu fördern, die eine hohe, nachhaltige und zuverlässige Kommunikation fordert und fördert. Eine gepflegte und faire Kommunikationskultur erhöht sowohl bei Führungskräften als auch bei Kunden und Mitarbeitern die wichtige Bereitschaft zur …

… selbstverständlich nicht „über Nacht“. Sie beruht vielmehr auf gemeinsamen Erlebnissen und ungeschriebenen Regeln, die ein einheitliches Grundverständnis über das Verhalten und die Zusammenarbeit im Unternehmen prägen. Wenn aber fest steht, dass eine geeignete Unternehmenskultur den „Nährboden“ für erfolgreiche Produktinnovationen bildet, kann nicht früh genug damit begonnen werden, die Führung des Unternehmens auf dieses Ziel auszurichten. Die Beratung durch erfahrenen und spezialisierte Consultants hilft Ihnen, die dafür notwendigen Schritte zu unternehmen.

Under pressure! Die Anforderungen an Führungs- und Fachkräfte steigen stetig. Schnelle Veränderungen bestimmen unseren Arbeitsrhythmus. Diese psychosozialen Belastungen führen immer häufiger zu psychosomatischen Beschwerden und Erkrankungen und somit zu mittel- bis langfristigen Ausfällen bis hin zum Burn-out. "Fast Food", "Fast" Work, "Fast" Life und "Fast" Wellness bestimmen unser Leben. Oft kommen hierbei Körper, Geist und (oder) Seele aus dem Gleichgewicht. In dem Seminar „Work-Life-Balance“ befassen sich Fach- und Führungskräfte mit den Themen: - …

Menschen zu führen ist eigentlich ganz einfach - theoretisch! Praktisch allerdings ist die Führungskraft täglich mit unterschiedlichen Menschen, Situationen, Anforderungen und einem Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen und Rollenzuweisungen konfrontiert. Es gilt, die eigene Situation kritisch zu reflektieren und ein klares Rollen- und Selbstverständnis zu erarbeiten, um Akzeptanz zu erlangen. Die Führungskraft bezieht und vertritt von Anfang an eine eindeutige Position, ohne durch Konflikte mit den Mitarbeiter/innen die Zielerreichung zu gefährden. …

Unternehmer und Führungskräfte müssen stets einen guten Überblick über das Unternehmen und seine Aufstellung im Markt behalten. Um sich über den eigenen Standpunkt klar zu werden, gibt es mehrere Strategien. Eine Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT-Analyse) kann dazu die methodische Unterstützung liefern. Der Begriff SWOT-Analyse steht für die Ermittlung der Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) eines Unternehmens. Das Unternehmen wird auf Potentiale und Ressourcen, die noch nicht genutzt worden sind …

… und Hintergrundinformationen aus erster Hand. Am Samstag beeindruckte der renommierte Motivationscoach Wolfgang Ronzal mit einem Vortrag unter dem Motto „Motivierte Mitarbeiter = Begeisterte Kunden = Mehr verkaufen“. Im Rahmen eines Ausflugs auf die Insel Mainau stießen die zwei Führungen „Von den Profis lernen“ und „Die Pflanzenschätze der Mainau“ auf großes Interesse der Tagungsteilnehmer. „Und das, obwohl wir mit dem Wetter kein Glück hatten“, berichtet Birgit Zelter-Dähnrich. „Umso erfreulicher, dass die Resonanz der Teilnehmer so überaus positiv …

Welche Erwartungen haben Unternehmen an Vertriebsmitarbeiter und Führungsnachwuchskräfte? Welche Kernkompetenzen sollten beherrscht werden? Eine neue Studie der Fachhochschule Gießen-Friedberg ermittelte, worauf es in Vertriebs- und Führungspositionen zukünftig vermehrt ankommen wird. Gießen, den 23. Juni 2010. Die Qualität der Führung und die Durchschlagskraft des Vertriebs beeinflussen maßgeblich den unternehmerischen Erfolg. Studenten und Mitarbeiter des Fachbereichs Wirtschaft an der Fachhochschule Gießen-Friedberg befragten daher Geschäftsführer, …

… die Stuttgarter Lapp Gruppe gestern nicht nur 50. Firmenjubiläum, sondern auch 80. Geburtstag der Unternehmensgründerin Ursula Ida Lapp gefeiert. Macht 130 Jahre Erfolg – so war auch das Motto des Tages. Der Jubiläumstag begann am Firmenstammsitz in Stuttgart-Vaihingen mit Führungen durch die Produktion und das Labor sowie zahlreichen Fachvorträgen über Leitungstechnik. Aber auch das Thema Fußball kam nicht zu kurz. So referierte der dreimalige Weltschiedsrichter Dr. Markus Merk über das Thema „Sicher entscheiden“. Höhepunkt der Hausmesse war die …

Erleben Sie Herrn Nowotny und sein Konzept zur Schlagfertigkeit in der Führung live bei dem Seminar „Schlagfertigkeit und Führung“ in Bremen. Im Seminar beschäftig sich der Trainer damit, wie schwierige Gesprächssituationen mit Schlagfertigkeit gemeistert werden können. Gute Führung ist nie einfach und Patentrezepte helfen nicht weiter. Eine gute Portion Schlagfertigkeit allerdings hilft dabei, die täglichen Führungsherausforderungen zu meistern. Sei es in Besprechungen, im Projekt-Management oder im Gespräch mit Mitarbeiter/innen und Kollegen/innen. …

… Teamplayer Sven Palla, bekleidet ab sofort diese wichtige Position. Sven Palle bringt die nötige Erfahrung und das erforderliche „Temperament“ für diese anspruchsvolle Aufgabe mit. Über 20 Jahre Erfahrung und Erfolg im internationalen Direktvertrieb, mit Stationen als Führungskraft in Europa und Asien sowie den bisherigen Arbeitsschwerpunkten im Auf- und Ausbau von Depots, Niederlassungen und Führungskräften, zeichnen Sven Palla aus. Zuletzt war er langjährig verantwortlich im Vertriebsgeschäft der Eismann Tiefkühl-Heimservice GmbH in den Positionen …

… Woche vorstellt. Herr Nowotny versteht Schlagfertigkeit als Ausdruck einer inneren Haltung. Auf dem Weg zur Schlagfertigkeit ist "Die neue Schlagfertigkeit" ein guter erster Schritt. Erleben Sie Herrn Nowotny und sein Konzept live bei dem Seminar „Schlagfertigkeit und Führung“ in Bremen. Im Seminar beschäftig sich der Trainer damit, wie schwierige Gesprächssituationen mit Schlagfertigkeit gemeistert werden können. Ein weiteres spannendes Seminar beschäftigt sich mit dem Thema Modern Leadership – Instrumente und Techniken der Reflexion in der Führungsarbeit. …

… des für INVEP neu entwickelten Transparenz+Werte-Systems ist die Erfüllung der Auflagen des geplanten InsStatG (Insolvenzstatistikgesetz) ohne größere Umstellungen möglich. Berlin, den 14. Juni 2010: Eines der Leitthemen der Frühjahrstagung war die kontrovers diskutierte Einführung des Insolvenzstatistikgesetzes InsStatG, das zum 01.01.2012 in Kraft treten wird. André Koppel, Geschäftsführer: „Die Politik möchte mit dem neuen Insolvenzstatistikgesetz erreichen, dass verlässliche Daten über den Verlauf und Erfolg von Insolvenzverfahren ermittelt …

… Medienkanälen zuhause. Während und nach der Fußball-Weltmeisterschaft 2010 ist Sabine Altena bei der Referentenagentur Sales Motion für ein besonderes Interview-Format buchbar: Als kongeniales Duo moderiert die Kult-Moderatorin mit dem Kult-Torwart Sepp Maier spritzig und interessant Fußballspiele oder spricht mit ihm über Team-Bildung, Führung und - das Leben ans sich. Weitere Infos zu Moderatorin Sabine Altena gibt es unter http://referenten.sales-motion.de/referenten/details.php?category_id=20&speaker_id=84&speaker_name=sabine-altena

Wiesbaden – Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) veranstaltete am 10. und 11. Juni die Messe Personal & Weiterbildung mit 240 Austellern. Hans Diegruber, Leiter der Onlineplattform personalmanagement.info interviewte Aussteller über Trends und Neuigkeiten. Zentrale Themen waren Mitarbeiterzufriedenheit, strategisches Kompetenzmanagement, Nutzung moderner Technologien inklusive Social Media. Strategisches Kompetenzmanagement Frank Scheelen, Vorstandvorsitzender der Scheelen AG, betont den Wert des strategischen Kompetenzmanagements. …

… Practice‘ gezeigt werden, und natürlich bei den insgesamt 10 Workshops. In diesen wird ein Feld vom Wissens-, über das Gesundheits- und Qualitäts- bis zum Konfliktmanagement oder von der Work-Life-Balance über die Personalauswahl, hin zu einer visionären Führung, zur Unternehmensethik, zur Business Excellence und zur Energieeffizienz aufgespannt. Dabei haben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Gelegenheit, interessante Aspekte von Nachhaltigkeit kennen zu lernen, aber auch selbst zu diskutieren. Wie die beiden ersten Unternehmenstage, findet auch der …