… Auftrag und jedes Budget – vom ersten Gespräch bis zum fertigen Produkt. Das Motto der Firma: „Bei uns steht die langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit vor kurzfristigen finanziellen Vorteilen“. Diese Botschaft ist kein griffiger Werbeslogan, sondern tagtäglich gelebte Unternehmenskultur.
Wie zufrieden Auftraggeber mit der Agentur sind, spiegeln nicht zuletzt die langjährigen Geschäftsbeziehungen, die viele Kunden zur Agentur & Druckerei Murr pflegen. Denn nur wer rundum zufrieden war, kommt immer wieder. Bleibt der 85-Jährigen nur zu wünschen, …
Jede Entscheidung im Jetzt gestaltet das Morgen. Jeder Moment sät ein Stück Zukunft. Wir haben uns für ein starkes Team entschieden.
Wie wir als prämiertes Unternehmen im Wettbewerb „Beste Arbeitgeber Berlin-Brandenburg“ Strategien der Unternehmenskultur in den Arbeitsalltag integriert haben und damit nachhaltig Mitarbeiter motivieren, lesen Sie jetzt in unserem neuen Corporate Culture Buch. Mit einem Mix an strategischen Tools und vielen inspirierenden Beispielen können Sie bei uns hinter die Kulissen schauen. Unsere seit 1995 entwickelte Unternehmenskultur …
… Interesse des Kunden immer an einem Strang ziehen - wir sprechen hier von der „Hansgrohe-DNA“. Diese Leidenschaft für die Marke und das Vertrauen untereinander begeistert mich immer wieder aufs Neue!“
Ziehen wir hier einmal die Verbindung zur spezifischen Unternehmenskultur eines Familienunternehmens. Was sticht für Sie persönlich in diesem Bereich bei Hansgrohe hervor?
„Hansgrohe ist und bleibt ein sehr familiengeprägtes Unternehmen. Seit 113 Jahren wächst die Hansgrohe-Familie kontinuierlich. Der Sohn des Firmengründers, Klaus Grohe, hat die Firma …
Der letzte Beitrag zur Serie "Unternehmenskultur" beschäftigt sich mit der Frage, welche Linie KMU optimale Wettbewerbsvorteile bieten.
Besonders Mittelständler, Kleinunternehmer und familiengeführte Betriebe sehen sich häufig mit Fragen und Problemen konfrontiert, wenn es um strategische Entscheidungen bzgl. teuren Investitionen geht. Der technische, wirtschaftliche sowie gesellschaftliche Wandel fordern zunehmend Investitionen in neue Produktions- und Vertriebsstrategien. Doch würden Traditionsunternehmen oftmals nicht dort stehen, wo sie sind, …
… Unternehmenserfolges unterschieden: Körper, Geist und Seele der Mitarbeitenden (Verhalten) sowie Körper, Geist und Seele der Unternehmen (Verhältnisse). Die Ergebnisse zeigen klar, dass neben der Verbesserung von Strukturen, Prozessen und der IT vor allem im Bereich Unternehmenskultur, Betriebsklima, Führung, Kommunikation ein enormer Handlungsbedarf liegt.
Ähnlich hoch ist der Handlungsbedarf in den Bereichen Wissen und Innovationskraft (Geist) im Unternehmen bzw. bei den Mitarbeitenden sowie im Bereich der Psyche (Seele) der Mitarbeitenden. Die …
Im ersten Artikel des Schwerpunkts "Unternehmenskultur" präsentieren Marquardt+Compagnie den strategischen und wirtschaftlichen Vorteil einer wertebasierten Unetrnehmensführung.
Es gehört nicht gerade zu den leichtesten Entscheidungen, sich im harten Wettbewerb um Markt- und Gewinnanteile auf eine an Nachhaltigkeit und Weitsicht orientierte Geschäftsbasis zu stützen. Gerade der Mittelstand steht oft am Scheideweg zwischen rationalem Erfolgsstreben und einer qualitativen Unternehmenskultur. Immer mehr Unternehmen schrecken deshalb aus der Furcht …
… letzten Artikel steht Betrachtung der strategisch sinnvollen, widerspruchsfreien Kommunikation sowie das an den unternehmerischen Werten und Leitlinien orientiertes Verhalten eines Unternehmens. Wie agieren Führung und Mitarbeiter miteinander? Wie gestaltet sich die Unternehmenskultur gegenüber Markt, Gesellschaft, Öffentlichkeit und Aktionären? Welche Gefahren drohen bei einer unbedachten, intransparenten Kommunikationspolitik? All dies sind Fragen, auf die Marquardt+Compagnie Antworten geben wollen. Als einer der Schwerpunkte ihrer Tätigkeiten …
… brasilianischen Umweltberatung MASPLAM gewonnen, der eine langfristige Partnerschaft gewährleistet und die Perspektive vieler Aufträge aus Lateinamerika eröffnet.
Gegründet wurde ic2go in 2013 mit dem innovativen Konzept der „internen Kommunikation to go“, eine externe Unterstützung im Bereich Unternehmenskultur und Mitarbeiterkommunikation für kleine und mittlere Unternehmen, die sich wegen mangelnder Ressourcen weder großartig mit dem Thema beschäftigen noch teure Beratungskonzepte leisten können. „ic2go bedeutet Leistung sooft man es will, und für so viel …
… Führungsgrundsätze zum 137. Male wiederholt.
Ganz im Gegenteil: Es erwarten Sie drei Tage geballte Power in Form von Wissensvermittlung zu zeitgemäßen Führungsgrundlagen, zu Managementverständnis, persönlicher Befähigung und charakterlicher Stärke, aber auch zu Motivation, Unternehmenskultur und sozialer Verantwortung.
Abgerundet wird dieser Workshop mit Rollenspielen (immer auf freiwilliger Basis) und entsprechendem Praxistransfer.
Wir würden uns freuen, Sie zu dieser wirklich besonderen Veranstaltung begrüßen zu dürfen. Anmeldungen sind ab sofort …
… VAST-Standard bis hin zu In-Game-Lösungen, bei denen Marken zum erlebbaren Bestandteil eines Spiels werden.
„Ströer ist der perfekte strategische Partner für uns: Hohe Marktrelevanz, einzigartige Zugänge zu Werbungtreibenden, ansprechende Unternehmenskultur und Begeisterung für innovative Markenkommunikation“, freuen sich Marlon Werkhausen und Daniel Siegmund.
Zum neuen Portfolio gehören unter anderem führende Publisher wie Innogames (www.die-staemme.de), Upjers (www.myfreefarm.de), Bigpoint (www.farmerama.de), SpilGames (www.jetztspielen.de), …
… informieren. Das neue Karriereportal ist ab sofort unter http://karriere.berlin-chemie.de/ zu finden.
Das Portal gibt Einblicke zu Karrieremöglichkeiten und den Arbeitsalltag bei Berlin-Chemie in unterschiedlichsten Berufen. Darum setzt Aperto auf authentische Vermittlung der Unternehmenskultur. Über die Hauptseite mit großer Content-Bühne gelangen die User mit wenigen Klicks zu allen Karriere- und Einstiegsangeboten. Großflächig angelegte Themenbereiche geben Hintergrundinformationen zu Bewerbungsprozess und Tätigkeitsfeldern und sind auf die …
… Planungs- und Projektpartner der Fahrzeugindustrie muss für die Zertifizierung die objektiven Bewertungsstandards auf hohem Niveau erfüllen und wurde in Hinsicht auf Primäre Benefits, Sekundäre Benefits und Arbeitsbedingungen, Training & Entwicklung, Karrieremöglichkeiten, Unternehmenskultur Management und Innovationsmanagement untersucht. Mit der Zertifizierung zeigt sich Xpuls als Vorreiter im Bereich Human Resources durch zukunftsorientiertes Denken in Bezug auf seine Mitarbeiter, kontinuierliche Optimierung des Arbeitsumfelds und stetige …
… Positionierung gibt Unternehmen Identität
Dazu bräuchten die Unternehmen neben erstklassigen Produkten und Dienstleistungen auch eine eindeutige und authentische Positionierung aus der sich echtes Branding entwickeln kann. „Dieses wird nur erreicht, wenn ein Unternehmen ganzheitlich handelt. Produkt, Unternehmenskultur, Kommunikation nach außen, Corporate Design und Handeln müssen zwingend übereinstimmen. Das lässt sich für eine Agentur natürlich nur teilweise steuern. Wir können aber dem Unternehmen helfen, sich seiner Werte bewusst zu werden und diese …
… gehen und mit ihnen die ersten Zeugnisse namhafter Marken in bewegten Bildern.
Die protel Film&Medien GmbH Ulm hat die Bedeutung „Historischer Filme“ für den Markenwert erkannt. Filme über Werbemaßnahmen, neue Produkte, Verkaufserfolge aber auch über die Unternehmenskultur und die Arbeitswelt früherer Zeiten geben einen Einblick in die Markenführung eines Unternehmens und tragen zu deren langfristigem Werterhalt bei. In eindrucksvollen Projekten hat protel historische Filmdokumente digitalisiert und für die Zukunft gesichert. Längst vergessen …
… in der Kategorie „20 bis 49 Beschäftigte“ sowie beim Akzent-Thema „Frauen in Führungspositionen“ erreicht.
Für Sabath Media sind qualifizierte und zufriedene Mitarbeiter die Voraussetzung für einen professionellen Umgang mit den Kunden und ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur. Das Unternehmen ist im Rahmen der lebensphasenorientierten Personalpolitik bereits mehrfach ausgezeichnet worden. „Damit es Familien gut geht, muss die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, aber auch die Vereinbarkeit von Familie und Pflege sowie Ausbildung, zur …
… einem mit Augenzwinkern eingeworfenen: „Das ist alles Teufelszeug!“, werden insbesondere folgende Bedenken für die Verwendung von Social Media in kleineren Unternehmen genannt:
Die Zielgruppe wird nicht erreicht
Social Media passt nicht zur Unternehmenskultur
Rechtliche Unsicherheiten im Arbeitsrecht, Urheber- und Datenschutzrecht
Fehlendes Know-how und mangende Ressourcen
Furcht vor Kontrollverlust des Kommunikationsverlaufs
Natürlich sind nicht alle Unternehmenslenker der kleineren Unternehmen komplette Social Media-Verweigerer. Ein Xing- …
… zur Verfügung. Klassische Angebote und Strategien interner Kommunikationsabteilungen ergänzt ic2go mit zusätzlichen Serviceleistungen: Mit Schulungen und Seminaren zum Thema sowie empirischen Erhebungen zur Mitarbeiterzufriedenheit möchte ic2go einen Beitrag zu Verständnis und Stärkung der Unternehmenskultur leisten. Dass dies mehr als ein ideelles Vorhaben ist, erklärt Felipe Pires: „Wir hatten beispielsweise in einem Logistikunternehmen eine deutliche Mehrheit der Mitarbeiter erreicht, die zwar mit ihrer Bezahlung unzufrieden waren, sich jedoch …
…
Insgesamt 118 Unternehmen vom Mittelständler bis zum Konzern dürfen den begehrten Titel führen. Bewertet wurden die Teilnehmer in den Kategorien Karrieremöglichkeiten, Primäre Benefits, Sekundäre Benefits & Work-Life-Balance, Training & Entwicklung sowie Unternehmenskultur-Management. Saint-Gobain Weber schnitt insbesondere in den Bereichen Unternehmenskultur, Training & Entwicklung und Primäre Benefits gut ab. Nach dem erfolgreichen Durchlaufen eines Befragungs- und Auditprozesses darf Weber nun die Zertifizierung »Top Arbeitgeber …
Wie gehen Sie in Ihrem Unternehmen mit Menschen um?
Wollen Sie – gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern/Mitmenschen – Ihr Unternehmen langfristig am Markt positionieren? Bedeuten Ihnen Harmonie, flache Hierarchien, Informationsmanagement, Unternehmenskultur und Produktivität etwas? Treten Sie als Team auf? Bringen Sie Humor mit in das Tagesgeschehen ein? Wie kommunizieren Sie?
Ich habe immer eine “einfache Strategie” verfolgt. Schaue, was die anderen machen, orientiere dich aber nicht daran. Kopiere nichts, sondern verfolge deine eigene Strategie. Mache …
… Ver-kaufsprospekt führen. Viele Unternehmer fragen sich allerdings, wo die praktischen Ansatzpunkte solcher Trends eigentlich liegen. Und ob sich hinter den schmissigen Begriffshüllen messbare, überprüfbare Entwicklungen verbergen. Friederike Müller-Friemauth kennt unterschiedliche Unternehmenskulturen vom Global Player bis zum Kleinunternehmen aus eigener Erfahrung. „Gerade im Mittelstand und bei Familienunternehmern hat die Zukunftsbranche einen schlechten Ruf“, so Müller-Friemauth. Das liegt nicht nur am überdimensionierten Strategieverständnis, …
Steigerung der Unternehmenseffizienz durch Mitarbeitermanagement.
Die Mitarbeiter im Unternehmen stehen für Erfolg und Misserfolg.
Bei ihnen laufen alle „Fäden“ zusammen. Sie prägen den Betriebsablauf, die Unternehmenskultur, den Geschäftserfolg und sie repräsentieren das Unternehmen. Dabei ist es unerheblich, welche Position sie im Unternehmen besetzten.
Ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur, der von der Unternehmensleitung häufig nur wenig Beachtung erfährt!
Der Verlust von Kunden sowie interne Missstände hängen nicht selten von …
… Einbindung von Videomaterial. Sie sind oft erste Anlaufstelle bei der Arbeitgebersuche.
Die Darstellung weicher Faktoren wirkt sich positiv auf die Eignung von Bewerbern aus. Können sich diese schon vor der Bewerbung mit den Werten des Arbeitgebers und der Unternehmenskultur identifizieren, kommen Kandidat und Arbeitgeber eher zusammen. Das Ergebnis der Umfrage zeigt auch, dass Recruiting-Videos unbedingt authentisch sein müssen. Egal um welche Zielgruppe es sich handelt – der durch das Video vermittelte Inhalt muss mit der Unternehmenswirklichkeit …
… erreicht das Seniorenheim St. Josef in Hauzenberg den Gesamtsieg in der Kategorie „Mittelständische Unternehmen“ (50-499 Mitarbeiter). Das bereits 1950 eröffnete Altenheim wird zusammen mit fünf weiteren Seniorenheimen vom Caritasverband der Diözese Passau betrieben. Es begeistert mit seiner Unternehmenskultur – die Bewohner genießen größtmögliche Zuwendung, Selbstbestimmung und ein soziales Miteinander. Dieses Miteinander ist auch im Leitbild der Mitarbeiter verankert, die das Heim auf eine Art und Weise führen, wie sie es im Alter selbst erwarten …
… Maßnahmen: Making-Off Stories, Webbased Training, Shared Service Day, Posterkampagnen, etc. Die Mitarbeiter sollten die neuen Kernthemen live erleben und kennenlernen. Für einen runden Abschluss sorgte Jürgen Bock, Bereichsleiter Kulturentwicklung und Coporate Values Otto Group GmbH & Co KG. Sein Beitrag, mit dem extraordinären Titel „Nackt bin ich schöner“, fokussierte die Bereiche Unternehmenskultur, Authentizität und ehrliche Identifikation.
Fotos der Veranstaltung finden Sie unter folgendem Link: http://www.flickr.com/photos/symbiosisbranding/
München, 19.03.2013
Die E-Commerce- und Multichannel-Beratung elaboratum erhielt für ihre ausgezeichnete Unternehmenskultur mit fünf Sternen die höchste Auszeichnung und darf nun das Gütesiegel „MÜNCHENS BESTE ARBEITGEBER 2013“ führen.
Initiatoren des Wettbewerbs sind die Süddeutsche Zeitung, die Helmut-Schmidt-Universität Hamburg und das IMWF Institut für Management und Wirtschaftsforschung.
Die Auszeichnung bestätigt die Firmenphilosophie von elaboratum, die den Fokus auf jeden einzelnen Mitarbeiter und dessen spezielle Fähigkeiten legt. „Wir …
… ein, die meistens drei Monate dauern und prozessorientiertes Kostenmanagement, Reduktion von Betriebskosten, kontinuierliche Verbesserung oder Konstruktions- und Entwicklungskosten zum Ziel haben. Langfristig betten wir offene Innovation in Ihre Strategie und Ihre Unternehmenskultur ein. So bilden sich Effekte der Superkompensation, und sie werden besser dabei Kostentreiber zu eliminieren.
Unsere Partner für Ideenmanagement- und Innovationsmanagement-Software: Wir haben eine Marktübersicht für nationale und internationale Anbieter von Ideenmanagement- …
… sei es für Hewlett-Packard besonders wichtig, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen: „Wir achten nicht nur extern, sondern auch intern darauf, denn unsere Mitarbeiter sind unsere Markenbotschafter. Hewlett-Packard legt beispielsweise viel Wert auf eine offene Unternehmenskultur, Work-Life-Balance und Schulungen sowie Weiterbildungen“, so Katrin Scheurenbrand. „Wir nutzen für unser Employer Branding Social Media Plattformen wie Facebook, Xing, kununu und Youtube, aber achten dabei darauf, dass wir sehr gezielt kommunizieren“.
Herausforderung für …
… wird mit höchster Präzision geplant und umgesetzt. Dabei legen wir besonders großen Wert darauf, komplexe Abläufe, möglichst effektiv und dennoch einfach in der Handhabung zu gestalten.
Zuverlässigkeit, Individualität und der Mut neue Wege zu gehen sind das Fundament unserer Unternehmenskultur. Überzeugen Sie sich selbst und machen Sie sich ein Bild von unserer Arbeit und unserem Team. Alle Informationen zu unseren Leistungen, Beispiele unserer Arbeit und unser gesamtes Team finden Sie unter www.crmedien.de, darüber hinaus sind wir natürlich auch …
Viele Projekte rund um die Unternehmens- oder Organisationsentwicklung wie Employer-Branding, Work-Life-Balance, BGM, Stress, Commitment, Loyalität, individuelle Personalentwicklung, Diversity oder Unternehmenskultur lassen sich effizienter umsetzen, wenn man im Vorfeld alle Personen einbezieht, auf die das Thema wirken soll: die Mitarbeiter.
Bei einer reinen Top-Down-Entscheidung über Projekte und deren Ausprägungen kann nur in Ausnahmefällen die volle Wirkungskraft erreicht werden, idealerweise können hier im Vorfeld der Entscheidung die Meinungen …
… Mitarbeitern und den Führungskräften gefördert, sondern auch selbstständiges Arbeiten und eigenverantwortliches Handeln der Mitarbeiter unterstützt. Flache Hierarchien, kurze Wege und eine offene und direkte Kommunikation sind deswegen besonders Wichtig im täglichen Miteinander und prägen die Unternehmenskultur von PROTEMA. Das sorgt laut Mezger „für ein angenehmes Arbeitsumfeld, in dem die Beschäftigten Spaß an der Arbeit haben und sich wohlfühlen.“
Der Unternehmensvergleich basiert auf einem zweistufigen Verfahren, das von Prof. Dr. Heike Bruch …
… trifft Jaeger (WtJ) hat am Mittwoch, den 28. November mit ihrem Innovationsabend „Frühling im Kopf 2“ dem Wintereinbruch erfolgreich getrotzt. Das „Loft 06“, die neue Kreativ-Location auf dem OTTO-Gelände, bildete dabei den idealen Nährboden für das Thema des Abends: Unternehmenskultur. Hierzu trafen Entscheider aus der Wirtschaft auf hochkarätige Redner sowie Trends und Innovationen aus der Live-Kommunikation.
Nach der erfolgreichen Premiere im letzten Jahr folgten über 50 geladene Gäste der Einladung von Wolff trifft Jaeger zu „Frühling im Kopf 2“. …
… als Komplettlösung. Ideserve ist eine personalisierbare Onlineplattform, mit der Sie gleich mehrere Ihrer Ziele erreichen: Motivation von Mitarbeitern, Kundenbindung stärken, Steuerung des persönlichen Verhaltens, Belohnung von Aktivitäten, Stärkung der Unternehmenskultur, Stärkung des Teamgeistes und der Mitarbeiterbindung, transparente Budget- und Kostenplanung, individuelles Design zur Förderung der Brandawareness, hochwertige Prämien aller Preisklassen, Umsatzsteigerung, Berechnung des ROI möglich, Full-Service-Prämienversand durch BONUS2U, gezielter …
… Kinder der Achtziger sind mit dem Internet aufgewachsen, denken in Netzwerken und halten wenig von selektivem Wissenstransfer, traditionellen Hierarchien und starren Arbeitszeiten. Unternehmen wissen, dass sie die neuen Werte der potentiellen Mitarbeiter in ihre Unternehmenskultur integrieren müssen, zeigen sich aber im Umgang mit den Digital Natives oft verunsichert und irritiert. Immer gefragter wird daher die Leistung externer Personalberatungsunternehmen, die in diesem Wandlungsprozess des Arbeitsmarktes zwischen beiden Welten vermitteln.
Wir …
… die Technische Gummiwaren Industrie sowie für die Reifenindustrie: die HF Mixing Group. Diese war 2010 aus dem Zusammenschluss eines deutschen, eines italienischen, eines britischen und zweier amerikanischer Anbieter entstanden. Dabei trafen nicht nur unterschiedliche Unternehmenskulturen, sondern auch Menschen mit vollkommen unterschiedlicher Mentalität aufeinander. Um die Kulturintegration zu bewältigen, ermittelten die WCG-Berater zunächst vor Ort die Werte der einzelnen Unternehmen und definierten aus deren Schnittmenge die Identität der neuen …
PM FIREFIGHTERS: Geschäftsführer und Projektmanager müssen sich bei Auswahl der Projektmanagement-Methodik an eigener Unternehmenskultur orientieren
Hamburg, 13. November 2012 – Aktuell gibt es in vielen projektführenden Unternehmen eine Entwicklung weg von den drei traditionellen Projektmanagement-Methoden, hin zu Agilem Projektmanagement, weil diese mehr Flexibilität und Praktikabilität versprechen. Unabhängig von den Stärken agiler Verfahren bleiben die traditionellen Methoden jedoch auch in Zukunft unverzichtbar. Darauf weist jetzt das Hamburger …
… wir ebenfalls in unserem GREEN FRANCHISING Buch auf, um die vielfältigen Möglichkeiten in der interaktiven Kooperation aufzuzeigen.
Grüne Unternehmen leben ihre Werte integral
Nachhaltigkeit kann man nicht ein bisschen leben. Verantwortungsbewusstes Handeln muss die Unternehmenskultur vollständig durchdringen und das fängt bei den Markenwerten an. Wenn es sich, wie beim Franchise-System Tapas del Mar (einem Tapas-Restaurant), um die traditionelle spanische Küche dreht und um das Erhalten von überlieferten Rezepten als Kulturgüter, dann sind …
… Organisation.
Internationale Konzerne und mittelständische Betriebe haben das Gruppen-Coaching für sich als nachhaltige Führungskräfteentwicklung entdeckt. Sie erzielen damit eine gemeinsame Sprachlichkeit und ein weitreichendes Führungsverständnis. Sie entwickeln auf diesem Weg ihre Unternehmenskultur von innen nach außen. Die Teilnehmer erleben und verinnerlichen Selbstverantwortung in ihrer Führungsrolle und vermitteln diese an ihr Umfeld weiter. Die Unternehmenskultur bekommt Rollenmodelle und Nachhaltigkeit.
Gruppen-Coaching ist kein Teamcoaching …
… Zusammenarbeit mit weltweit führenden Institutionen aus Akademie und Unternehmenswelt entwickelt und als online verfügbares ‚Self-Assessment-Tool‘ technisch umgesetzt. Die Methodik analysiert die Bereiche Mitarbeiterauswahl und Beförderung, Training und Mentoring, flexibles Arbeiten, Unternehmenskultur und Bezahlung. Ein besonderer Mehrwert der Methode ist die Verknüpfung qualitativer und quantitativer Aspekte.
Die einheitliche Messung ermöglicht einerseits ein nachhaltiges, internes Reporting relevanter Gender-Kennzahlen und -Aussagen (über einen längeren …
… Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Diese veränderten Anforderungen ergeben sich hauptsächlich aus einer fortschreitenden Globalisierung und einer erhöhten Dynamik im Wirtschaftsgeschehen. Von Unternehmen erfordert das zunehmend eine hohe Anpassungsfähigkeit. Dementsprechend scheint eine Unternehmenskultur, die zu Eigenreflexion und der effizienten Nutzung aller Ressourcen fähig ist, förderlich.
Diese Eigenreflexion ist ein wichtiger Bestandteil der Lernenden Organisation. Wesentlich wird daher sein, nicht Teile einer erfolgreichen Organisation für …
… neue Magazinformat sind erfreulich positiv. „Nach vier Wochen, die das Magazin jetzt live ist, ziehen wir eine erste sehr positive Bilanz“, so die Projektverantwortlichen für das Mitarbeitermagazin bei Continental. „Wir sind zuversichtlich, dass wir auch mit den weiteren Ausbaustufen auf gute Akzeptanz bei den Lesern treffen, und dass sie die neuen Möglichkeiten intensiv nutzen werden – im Sinne einer besseren Vernetzung und offenen Unternehmenskultur.“
Das Social-Magazine-Konzept wird in einem Video unter www.social-magazine.info vorgestellt.
… Wirtschaftlichkeitsforschung Beachtung. Von den 135 Studien, die von European Diversity Research & Consulting in die dritte Auflage des „International Business Case Report“ aufgenommen wurden, befassen sich acht mit sexueller Orientierung. Sie zeigen eine hohe positive Korrelation zwischen einer offenen und wertschätzenden Unternehmenskultur und beruflichen Zufriedenheit sowie der Leistungsfähigkeit homosexueller MitarbeiterInnen. Dazu Stuber: „Alles spricht für die Umsetzung ganzheitlicher Diversity-Ansätze – es muss nur noch getan werden.“
ikation. Daneben bietet Kiliandruck auch angehenden Medientechnologen und Mediengestaltern eine fundierte Ausbildung an.
„Seit vielen Jahren geben wir jungen Menschen die Chance, eine umfassende Ausbildung in unserem innovativen Unternehmen zu absolvieren. So schaffen wir eine gute Basis für ihr späteres Berufsleben und können unseren Nachwuchskräften eine langfristige berufliche Perspektive bieten. Auch die konsequente fachliche und persönliche Weiterbildung sind wichtige Bestandteile unserer Unternehmenskultur“, so Silke Krajewski.
… ausgerichtet ist“, betont Gunnar Doehring. Im Recruitingprozess liegt ein gleichschwerer Fokus auf der Abstimmung der Werte des Unternehmens und des Kandidaten. Nur Führungskräfte, die über die notwendige fachliche Qualifikation verfügen, sich aber auch mit der Unternehmenskultur identifizieren und in Ihrem Unternehmen zuhause fühlen, können das Unternehmen nachhaltig voranbringen.
„Wir fragen nach der Einbindung des Kandidaten in die vorhandene Organisation, um ihn perfekt in die vorhandenen Strukturen integrieren zu können. Nebeneffekt dabei ist, …
… Q_PERIOR wesentlich. „Ohne den vollen Einsatz unserer Mitarbeiter wäre unser Erfolg nicht möglich“, fasst Vorstand und CEO Karsten Höppner die Überzeugung des Managements zusammen. Und auch hier geben externe Befragungen dem Ansatz von Q_PERIOR recht. Im Rahmen des Wettbewerbs „Deutschlands beste Arbeitgeber 2012“ bescheinigten die Q_PERIOR Mitarbeiter ihrem Arbeitgeber vor allem transparente Personalpolitik, fairen Umgang und eine sehr persönliche Unternehmenskultur und katapultierten Q_PERIOR damit unter die Preisträger des diesjährigen Wettbewerbs.
… Vision vor. Vor allem muss er sich auf das eigenverantwortliche Handeln seiner Führungskräfte im Orchester verlassen können“, fasste Gansch, begleitet von passenden Musikbeispielen, die Parallelen zu einer wirkungsvollen unternehmerischen Führung zusammen.
Auch im Bereich der Unternehmenskultur könnten die Betriebe und Konzerne vom Orchester lernen. „Homogenität nach außen schaffen und klare Kommunikation pflegen ist das Ziel. Ohne Information nach innen erreichen Sie keine Motivation“, erklärte der erfahrene Orchesterleiter und Förderer zahlreicher …
Das Social Web hat nicht nur das Kaufen und Verkaufen, sondern auch die Arbeitswelt unübersehbar verändert. Die ‚Digital Natives‘, die derzeit ans Ruder kommen, prägen nicht nur eine humanisierte Unternehmenskultur, sie schaffen auch die Rahmenbedingungen für einen kollaborativen Managementstil. Das von Anne M. Schüller, führende Expertin für ein kundenfokussiertes Management, entwickelte und in ihrem neuen Buch ‚Touchpoints‘ vorgestellte Collaborator Touchpoint Management kann diesen Wandel begleiten.
Beim Collaborator Touchpoint Management, auch …
… Kommunikation sollten folgende Fragen diskutiert werden:
- Wie kann eine starke Employer Branding Botschaft unsere Geschäftsstrategie nachhaltig unterstützen (z. B. im Hinblick auf Wachstum, Konsolidierung, M&A)?
- Welche Hauptfaktoren prägen zurzeit unsere Arbeitgebermarke?
- Was zeichnet unsere Unternehmenskultur aus? Ist sie konsistent über alle Bereiche und Niederlassungen?
- Was zeichnet unsere Firma in den Augen der Mitarbeiter und qualifizierter Bewerber besonders aus?
- Wie glaubwürdig ist unsere Botschaft?
- Sind wir überhaupt in der …
… Kostentransparenz umsetzen. Damit erzeugen wir Kundenzufriedenheit und neue Leads. Dies sind für uns die maßgeblichen Wachstumstreiber.“
Ist also Kundenorientierung die zentrale Erfolgsformel bei trendhouse?
Brigitte Nußbaum: „Wir können Kundenzufriedenheit nur aus einer gesunden Struktur erzeugen. Daher spielt die Unternehmenskultur bei trendhouse eine wichtige Rolle für den Geschäftserfolg. Ich bin sehr stolz darauf, dass wir sehr gute Mitarbeiter in unserem Team haben, die gerne bei uns arbeiten. „Live Balance“ spielt bei uns eine große Rolle. …
