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Ganzheitliche Personalberatung - Recruiting und Personalentwicklung miteinander verknüpfen

18.07.201215:03 UhrWerbung, Consulting, Marktforschung

(openPR) Der Fachkräftemangel bringt viele neue Herausforderungen für die Personalarbeit mit sich. War es in den letzten Jahren für mittelständische Unternehmen bereits besonders schwierig, die richtigen Fach- und Führungskräfte zu finden, sehen sie sich nunmehr zudem verstärkt den gewachsenen Ansprüchen von Mitarbeitern an persönlicher Weiterentwicklung und Coaching konfrontiert. Ein mit der Unternehmensstrategie verzahntes und konsequent durchdachtes Personalentwicklungsmodell ist dabei der wichtigste Schritt, Mitarbeiter nicht nur zu gewinnen, sondern sie auch an Bord zu behalten und weiterzuentwickeln.



Diesen Ansatz aufgreifend unterstützt doehring HR Consulting Unternehmen im Mittelstand dabei, die richtigen Fach- und Führungskräfte zu finden und Mitarbeiterpotenziale durch passgenaue Personalentwicklung zu identifizieren und zu fördern. Individuell zugeschnittenes Coaching, Newplacement Beratung und Bewerbercoaching sowie strategische und konzeptionelle Fragestellungen aus dem Personalwesen ergänzen das Portfolio.

„Wir sehen uns nicht als Konkurrenz zu internen Personalabteilungen, sondern verstehen uns als verlängerter Arm bei besonderen Situationen und Herausforderungen im Personalwesen“, erklärt Gunnar Doehring, Gründer und Inhaber von doehring HR Consulting. „Besonders wichtig ist uns, dass die Suche nach Kandidaten nicht allein auf die fachlichen Anforderungen der Position ausgerichtet ist“, betont Gunnar Doehring. Im Recruitingprozess liegt ein gleichschwerer Fokus auf der Abstimmung der Werte des Unternehmens und des Kandidaten. Nur Führungskräfte, die über die notwendige fachliche Qualifikation verfügen, sich aber auch mit der Unternehmenskultur identifizieren und in Ihrem Unternehmen zuhause fühlen, können das Unternehmen nachhaltig voranbringen.

„Wir fragen nach der Einbindung des Kandidaten in die vorhandene Organisation, um ihn perfekt in die vorhandenen Strukturen integrieren zu können. Nebeneffekt dabei ist, dass in manchen Fällen bestehende Prozesskettenfehler entdeckt und behoben werden können“, ergänzt Gunnar Doehring. Das Interesse am Kunden und das ganzheitliche Verständnis von Personalberatung ermöglichen die Erarbeitung maßgeschneiderter Lösungen. „Fragestellungen im Personalbereich können nur individuell beantwortet werden“, unterstreicht Doehring die Unternehmensphilosophie.

Heutzutage erwartet der Mandant mehr denn je, dass der Personalberater Branche, Wettbewerb und Unternehmen genauestens kennt.
„Bei der Suche nach passenden Fach- und Führungskräften braucht es viel Gespür und Einfühlungsvermögen für Menschen und Situationen“, fügt Gunnar Doehring abschließend hinzu.

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