Pressemitteilungen zu Unternehmenskultur

… Überleben des mühsam aufgebauten Betriebes und die Zukunft der Mitarbeiter auf dem Spiel. Hinzu kommt auch der potenzielle volkswirtschaftliche Schaden im Falle von zahlreichen Unternehmensschließungen. Das wertvolle branchenspezifische Know-how und die einzigartige Unternehmenskultur, für die der deutsche Mittelstand steht, gingen somit verloren. Das will der Gründer des Beratungsverbundes ABG-Partner gemeinsam mit seinem großen Expertenkreis rund um Steuer- und Unternehmensberatung, Recht, Marketing und Wirtschaftsprüfung unbedingt verhindern. …

… verorten. „Das Thema ist reif für eine intelligente Integration in die Unternehmensführung. Und erst danach sollte sich das Marketing mit CSR befassen“, erklärt Meiß. So hat CSR unter anderem Einfluss auf das Rollenverständnis im Unternehmen, die Unternehmenskultur und Corporate Governance-Strukturen. „Das Ziel ist dabei natürlich kein ausufernder Altruismus, sondern den ROI der sozialen Investitionen im Blick zu behalten.“ Das Blackpaper „Corporate Social Responsibility – Die verkannte Management-Chance“ macht deutlich, dass es Firmen gelingen …

… aus der Welt zu schaffen. Und zweitens kann beim Coachee der Verdacht aufkommen, dass der interne Coach auch nicht mehr von der Welt weiß als sein Coachee. Schließlich sitzt er im selben Boot, ist Teilhaber an derselben Unternehmenskultur. Ein externer Führungscoach hat damit nicht zu kämpfen. Externes Führungskräftecoaching Die Frage nach dem richtigen, dem einzig wirklich passenden Coach stellt sich immer wieder neu. Und letztlich kann sie nur im persönlichen Gespräch befriedigend beantwortet werden. Führungskräftecoach Dr. Getschmann verweist …

… und lösungsorientiertes Agieren • emotionale Gelassenheit bei "schwierigen" Kunden • lernen, die negative Erwartungshaltung der Kunden umzuwandeln • Grundlagen kundenorientierter Kommunikation kennen und anwenden • Jeder ist zuständig - eine Frage von Einstellung und Unternehmenskultur! • Erhöhung der Servicequalität des Unternehmens • Stärkung der Kundenbindung, der Unternehmensverbundenheit / Identifikation • Erfassung von Kunden-Feedback und Nutzung für Lernprozesse und Entwicklung im Unternehmen Zielgruppe: • alle, die mit Kunden zu tun haben • …

… Es ist belegt, dass 70% der Transformationen daran scheitern, dass sich das Management nicht ausreichend in den Vorgang einbringt, sondern eher als externer Beobachter und Anstoßgeber fühlt und verhält. Wie, wo, was in einem Unternehmen geschieht, ist immer untrennbar mit der Unternehmenskultur verbunden. Will man also Vorgänge verändern, muss man die Unternehmenskultur verändern – und zwar erst die Kultur und dann den Prozess. Kultur ist kollektiv gelebte Werte. D.h., wenn man an der Unternehmenskultur arbeiten will, muss man sich zuerst intensiv …

… profitabel zu sein, müssen sich Unternehmen und Institutionen ständig an eine sich verändernde globalisierte Welt anpassen. Veränderungsprozesse durchzuführen ist meist eine große Herausforderung für Unternehmen, da sich die Unternehmenskultur dabei mitunter stark verändern kann. Für ein erfolgreiches Change-Management sollten daher immer die Mitarbeiter im Fokus stehen, da Veränderungen sonst am Widerstand der Belegschaft scheitern können. (Quelle: https://conplore.com/news-posts/die-richtige-gestaltung-von-change-management-prozessen/) CONPLORE …

… zur Ein-Kanal-Kommunikation, zur Macht der Worte und der Stimme • professionelle Kundenansprache / die richtigen Fragen stellen können • Aktives Zuhören in der Praxis anwenden • Jeder ist zuständig - eine Frage von Einstellung und Unternehmenskultur • ziel- und lösungsorientiertes Agieren • emotionale Gelassenheit bei "schwierigen" Anrufern • Erhöhung der Servicequalität und Flexibilität am Telefon • Stärkung der Kundenbindung, der Unternehmensverbundenheit / Identifikation • Training von Telefongesprächen Zielgruppe: • alle, die selten bis häufig …

… viele Patienten, Ärzte und Kunden „die erste Wahl“. Um auch als Arbeitgeber weiterhin die erste Wahl zu sein, hat Chiesi in den letzten Jahren viele Weichen gestellt und beschlossen, auf dem Kick-off 2019 erneut starke Impulse in der Entwicklung der Unternehmenskultur zu setzen. Chiesi lud deshalb vom 21.-24. Januar 2019 unter dem Motto „Die erste Wahl!“ zu einer mehrtägigen, interaktiven Sitzung des Chiesitags. Das World Conference Center Bonn mit dem Plenargebäude des ehemaligen Bundestages bot die authentische Kulisse für die parlamentarische …

… wurde in diesem Jahr auf der Bühne zum dritten Mal als Top-Arbeitgeber geehrt. Mit dem Qualitätssiegel „TOP JOB“ zeichnet das Zentrum für Arbeitgeberattraktivität Unternehmen aus, die sich auf bemerkenswerte Art und Weise für eine gesunde Unternehmenskultur stark machen. Die Persönlichkeiten von PROTEMA bescheinigten im Rahmen einer Mitarbeiter-Befragung eine freundliche, nachhaltige und leistungsorientierte Arbeitgeberkultur mit Spaß an Beratung. „Wir sind sehr stolz auf unsere Auszeichnung mit dem TOP JOB-Siegel“, erwidert Personalleiterin und …

als B2B Fachblog stellen wir ein steigendes Interesse an unseren Themen rund um die Marke und Corporate Identity. Speziell unsere Artikel zu Strategie und Werten sowie unsere Wissensartikel erfreuen sich großer Beliebtheit.“ so Fridolin Dietrich, Gründer von Dietrich Identity. Der Markenblog unter dietrichid.com/blog wurde 2012 ins Leben gerufen um den Teilnehmern der Seminare und Vorträge von Dietrich Identity eine Informationsplattform zu unterschiedlichen Themen im Bereich Marke, Strategie, Unternehmenskultur und Corporate Identity zu geben.

… offen. Die Marken- und Designagentur zeigt damit nicht nur, wie zufrieden und motiviert Arbeitnehmer in Deutschland sind oder inwieweit sie sich mit ihrem Arbeitgeber identifizieren. Die Untersuchung deckt gleichzeitig auf, inwieweit dabei eine gelebte Unternehmenskultur und die Kommunikation der Unternehmenswerte eine Rolle spielen. Wertekommunikation: Angestellte wünschen sich Mitmachformate Lukas Cottrell, Managing Director der Peter Schmidt Group, stellt zu den Ergebnissen fest: „Nur wenn Mitarbeiter die Unternehmenskultur verstehen, tragen …

… geleistet werden muss. Sowohl eine klare Strategie als auch ein resilientes Geschäftsmodell, das auf identifizierten Wettbewerbsvorteilen USP‘s basiert, ist essentiell für den Transformationsprozess. Auch Vision, Mission oder Leitvorstellungen sind zu entwickeln und in der Unternehmenskultur zu verankern. Gleiches gilt für die Zielmatrix bis auf Abteilungs- und Mitarbeiterebene. Die Festlegung von Maßnahmen und Meilensteinen mit klaren Verantwortungen sollten sich in einem fundierten mittelfristigen Business Plan und einer Zielorganisation wiederfinden. SEViX: …

… anzubieten. So können Konflikte vermieden werden, da eingebundene Mitarbeiter Verständnis und Akzeptanz für die neue Situation entwickeln können. Sie sind eher bereit, engagiert und leistungsbereit Veränderungen umzusetzen und nachhaltig zu verankern“, erklärt Claudia Schmidt.Unternehmenskultur ist heute weniger change-affin als früher In jeder Change-Fitness-Studie wurde den Studienteilnehmern die Frage gestellt, ob die Unternehmenskultur Veränderungen unterstütze. 2010 bejahten 81 Prozent der Befragten diese Frage. Dieser hohe Wert wurde in den …

… immer ein offenes Ohr für die Belange der Mitarbeiter. So probieren wir auch mal Neues wie kostenlose Yogastunden oder renovieren die Küche, wenn Kollegen den Wunsch äußern“, meint Geschäftsführer Wolfgang Schilling. „Die Auszeichnung von Focus Business macht uns stolz, denn es ist uns ein Anliegen, unsere Unternehmenskultur trotz des Wachstums der letzten Jahre konsequent zu leben. Besonders am Herzen liegt uns auch die Weiterentwicklung der Mitarbeiter bei internen und externen Schulungen, fachspezifisch und auch mal über den Tellerrand hinaus.“

… die Einführung und Implementierung eines CRM-Systems, den Aufbau eines Produkt-Kataloges für die Steuerungs-Systeme sowie die Einführung eines leistungsorientierten Bonus-Systems für alle Mitarbeiter. Die Auszeichnung wurde ausgesprochen insbesondere für die Entwicklung der Mitarbeiterpotentiale sowie der Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor. „Ohne Ulvi Aydin wären wir nicht so schnell dahin gekommen, wo wir jetzt stehen“, sagt Peter Kremer, Geschäftsführer von VerbaVoice, „Ulvi ist brutal ehrlich, denkt blitzschnell und stellt immer das Positive …

… begeistert bei der Sache sind. Um das Beste aus Mitarbeitern herausholen zu können, müssen entsprechende Grundlagen geschaffen werden. Neben den harten Fakten, die sich aus Geschäftszahlen, Arbeitsbedingungen und weiteren wirtschaftlichen Faktoren ergeben, spielt die Unternehmenskultur bei der Schaffung förderlicher Rahmenbedingungen eine entscheidende Rolle. Je besser sich Arbeitnehmer als Teil eines Teams verstehen, das gemeinsame Ziele verfolgt und übereinstimmende Werte teilt, desto grösser ist ihre Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit. In …

… "MeinPlan" innovativer sind als der Ruf der Branche. Wir nutzen diese Kampagne auch, um unserem gesamten Auftritt Schritt für Schritt eine neue, zeitgemäße Richtung zu geben. Damit transportieren wir unser innovatives Produktportfolio und unsere moderne Unternehmenskultur", sagt LV 1871 Marketingleiter Thomas Heindl. Für Kunden und Geschäftspartner Deshalb wurde auch die Website der LV 1871 (www.lv1871.de) relauncht. Neben der technischen Optimierung und Verbesserungen in Sachen Service und Übersichtlichkeit wurden Landingpages für die Produktgruppen …

… Teilgebieten als bedeutend an. Bei manchen B2B Unternehmen nehmen Agenturen eine zentrale Position bei der strategischen Planung von Social-Media-Aktivitäten ein. Andere setzen eher auf operative Umsetzung durch externe Dienstleister. Über den Aufbau von Mitarbeitern als Leuchttürme für Social-Media-Aktivitäten soll die Außenwahrnehmung von Unternehmen optimiert und die Unternehmenskultur nach außen getragen werden. Die detaillierten Ergebnisse der Studie können unter folgendem Link abgerufen werden: http://www.ak-socialmedia-b2b.de/studie-2018/

• Führungs- und Unternehmenskultur entscheiden über erfolgreiche Fusionen • Persönlicher Kontakt durch Veranstaltungen und Meetings unterstützt Change erheblich München, 28. August 2018. Das M&A-Geschäft läuft in diesem Jahr so schwungvoll wie noch nie: In der ersten Jahreshälfte 2018 ist das Volumen der Fusionen und Übernahmen (M&A) auf weltweit 2,5 Billionen Dollar gewachsen*. Die Proske GmbH, eine internationale Veranstaltungsagentur, betont die Bedeutung der kulturellen Integration als einen entscheidenden Faktor für …

… Taten“ zeigt sich, dass sie den Nerv getroffen hat mit ihrer teils provokanten und an der Wurzel packenden Art, dabei auch neugierig und diskussionsfreudig. Ob es ihre Ausführungen zur Agilität sind, um werteorientierte Führungskräfteentwicklung für zukunftsfähige Unternehmenskultur zu fördern, oder ihre Überlegungen über die Schwierigkeiten der richtigen Entscheidung, ob beruflich oder privat, hat dieser Blog nicht nur im Management verschiedener Unternehmen für Diskussionen und Denkanstöße geführt. „Ich schreibe diesen Blog für Menschen, denen …

… Unternehmen legt besonders Wert auf die praxisbezogene Umsetzbarkeit und Unkompliziertheit der Managementsysteme, indem individuelle Voraussetzungen und Anforderungen der Kunden berücksichtigt werden. „Wir schaffen für unsere Kunden lebbare und anwendbare ISO-Konzepte, die die Unternehmenskultur verbessern und flüssigere Abläufe schaffen und verzichten dabei, wo es geht, auf überflüssigen Formalismus”, sagt Birgit Nicole Harder, European Manager des Unternehmens. Dazu führt im ersten Schritt einer der hochqualifizierten, leitenden IMSM-Auditor eine …

… sich Ihre Erwartungen mit denen des Kandidaten decken. Deshalb muss sich ein guter Berater in Ihre Lage hineinversetzen können und den Kandidaten vorab mit Ihren Augen bewerten. Denn der fachlich beste Bewerber nützt Ihnen nichts, wenn er sich nicht mit Ihrer Unternehmenskultur identifizieren kann und nicht ins Team passt. Ob ein Berater diese Punkte beachtet, merken Sie relativ schnell im Gespräch. Wenn er Fragen stellt, die über die reine fachliche Qualifikation hinausgehen, mehr über das Unternehmen wissen und das Team kennenlernen möchte, dann …

… besonders publikumsnahes Format hat sich das Vlog - kurz für Videoblog - entwickelt, in dem zumeist eine sehr persönliche Stimmung herrscht. Deutlich häufiger nutzen Unternehmen jedoch die Möglichkeit, sich in bewegten Bildern vorzustellen und ihre Unternehmenskultur darzustellen. So können einzelne Teams und Mitarbeiter Einblick in ihre Aufgaben innerhalb des Unternehmens gewähren. Zudem lassen sich auch Produktionsprozesse gut in Videoform präsentieren. Welches Format letztendlich ausgewählt wird, ist selbstverständlich stark von der Intention …

… allem der Marktzugang, über den etablierte Unternehmen bereits verfügen.“   Die NEUERER sehen für Unternehmen beim Company Building viele Vorteile: • Schutz vor disruptiven Geschäftsmodellen der Mitbewerber • Kosteneinsparung und Effizienzsteigerung durch Digitalisierung eigener Geschäftsprozesse • Umsatzsteigerung und Erschließung neuer Kundensegmente durch digitales Neugeschäft • Zugang zu jungen, unternehmerisch denkenden Talenten • Eine neue, innovative Unternehmenskultur, die sich nach und nach auf das gesamte Unternehmen übertragen lässt

Karben/ Wiesbaden, 19.04.2018. Die Netzwerktreffen von Personalwerk gehen in die nächste Runde und widmen sich in diesem Jahr dem Thema „Cultural Fit und Unternehmenskultur“. Dazu lädt die Personalmarketing-Agentur erneut deutschlandweit interessierte Personalprofis und Human Resources-Fachkräfte ein. Die Auftaktveranstaltung findet am Donnerstag, den 19. April 2018, in München statt. Eine Woche später folgt das Netzwerktreffen in Frankfurt am Main. Insgesamt sind neun Termine geplant. ‚Cultural Fit‘ bezeichnet den Grad der unternehmenskulturellen …

… 20-facher Vergrößerung des Originals verkörpert die Sortenvielfalt und Buntheit der Marke. Die neue, interaktive Ausstellung greift alle Themen auf, die mit der heißgeliebten Schokolade RITTER SPORT und dem Familienunternehmen in Verbindung stehen: Von Tradition und Geschichte über Unternehmenskultur bis hin zum Nachhaltigkeitsengagement des Unternehmens mit spezifischen Fokusthemen, wie den Kakaobezug. „Die Art und Weise den Besuchern eine Ausstellung näherzubringen, hat sich in den letzten zehn Jahren stark verändert. Somit haben wir auch den …

… vor, die sich grundlegend vom normalen unterscheidet denn sie packt das Problem an der Wurzel an, anstatt Symptome zu verfolgen, wie wir es bisher meistens getan haben. Revolutionäre Ansichten, revolutionäre Aussichten, die Pioniere marschieren bereits erfolgreich und unaufhaltsam auf den Weg des wertschätzenden Miteinanders. Ich liebe diesen Weg, ich lebe diesen Weg und ich lehre diesen Weg, denn es ist die einzige Möglichkeit des bahnbrechenden Wohlstandes. Jülich Consulting. Unternehmenskultur. Wertschätzungskultur. Mediation. susannajuelich.com

… Werbeagenturen sowie in anderen Branchen aktiv, Anja Pabst war fünf Jahre als HR-Manager in einer internationalen Werbeagentur tätig. Als MP Personal sorgen sie jetzt gemeinsam für die Besetzung verschiedenster Positionen mit Fach- und Führungskräften, die zur jeweiligen Unternehmenskultur passen. Beide sind der festen Überzeugung, dass sich Personal, als die wichtigste dynamische Ressource eines Unternehmens, genauso wenig in ein festes Korsett zwängen lässt, wie die Arbeitswelt der Zukunft. Katharina Münchow und Anja Pabst wissen aufgrund ihrer …

… die Ziele von Christine Scheitler bei der Begleitung von Veränderungsprozessen und Projekten der Organisations- und Personalentwicklung in Unternehmen. Ein großes Anliegen ist es ihr, neue Wege bei der Weiterbildung von Führungskräften zu gehen, um mitzuhelfen, zukunftsfähige Unternehmenskulturen zu entwickeln. Dabei interessieren sie besonders Denkansätze und Verhaltensweisen, die über den fachlichen Horizont hinausgehen und den Blick für das Ganze schärfen. Mit ihrer „Werkzeugkiste“ im Blog gibt Christine Scheitler immer wieder Hinweise zur …

… selbst und zum anderen ein eigenes Urteil Es verbessert besonders die eine Position innerhalb des Unternehmens und vor allen gegenüber dem Bewerber. In einem zukunftsorientierten Unternehmen hat die Personalfunktion des Rekruter eine wesentlich stärkere Stellung, als dies aktuell in der Unternehmenskultur der Fall ist. Ein Grundstein für diese stärkere Stellung ist ein selbstbewusster, professionell versierter und menschlich gereifter Rekruter. https://www.hr-onsite.net/2017/10/die-bedeutung-eines-guten-rekruter-fuer-ein-erfolgreiches-unternehmen/

… am Rande zutun. Dass das zerbeulte Auto nicht mehr dasselbe ist wie vor dem Unfall, hat der Fahrer zu verantworten. Nicht das Wetter. Diese Krisensteuerung hat in vielen Firmen gravierende Kulturschäden hinterlassen. Basierend auf dem Missverständnis, dass man Unternehmenskultur durchaus vorübergehend aussetzen könne, um das Unternehmen vor dem Schlimmsten zu bewahren. Vor dem Schlimmsten bewahren? Kulturstörungen sind das Tragischste, was man sich in einem Unternehmen vorstellen kann. Wenn über viele Jahre gepflegte Werte wie Vertrauen, Verlässlichkeit, …

… der Regel die Aufgabe der Unternehmensleitung. „Wir vermitteln ihnen das Handwerkszeug der psychologischen ersten Hilfe. Im Idealfall beraten wir präventiv, damit im Ernstfall jeder weiß, was zu tun ist. Unsere Methoden sind abhängig von der Unternehmenskultur und können live, multimedial, in Form von Workshops, Info-Vorträgen oder in Intensiv- Seminaren erfolgen.“, so die Beraterin. Als Krisen-Expertin rät Cremer den Verantwortlichen in Betrieben grundsätzlich dazu, einen Krisen- Einsatzplan vorzuhalten, um in kritischen Situationen angemessen …

Die Einsicht, dass es einer positiven Unternehmenskultur bedarf um Mitarbeiter zu halten und als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben, ist - zumindest theoretisch - in vielen Betrieben angekommen. Der Münchner Berater für Servicekultur und europäische Ethnologe Peter Höfl versucht die Gründe herauszufinden, wenn es mit der Umsetzung nicht so klappt. Dass hohe Krankheitsquoten und Fluktuationsraten Unternehmen teuer zu stehen kommen, das ist traurige Realität. Personalverantwortliche stehen nicht selten vor der schweißtreibenden Aufgabe auf teilweise …

… den Projekten einbezogen, um von Anfang an eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten“. Ein weiteres wichtiges Thema, welches wieder in den Vordergrund rückt, ist die Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der Unternehmenskultur, dem übergreifenden Führungsverständnis sowie dem Umgang mit den verschiedenen Generationen. Auch dieses Jahr wird hierzu die Studie „Arbeitgeberattraktivität deutscher Krankenhäuser“ durch Schubert Management Consultants durchgeführt. „Wir erhalten von unseren Kunden regelmäßig Rückmeldung, …

Agilität, Transformation & Digitalisierung funktionieren nur, wenn die Unternehmenskultur stimmt. Doch wie kreieren Unternehmen eine tragfähige Innovationskultur? Welche Unternehmen arbeiten schon agil & was können andere von ihnen lernen? Beim Corporate Culture Jam erfahren Interessierte alles, was sie dazu wissen müssen – initiiert von diffferent. Berlin, 26. Juli 2017 – Am 27./28. September 2017 wird es im Kameha Grand Bonn bunt. Beim Corporate Culture Jam geht es um die Voraussetzungen einer gelungenen Transformation – Agilität, Kulturwandel …

… so zunehmend zugunsten der Arbeitnehmer. Deshalb ist es wichtig, dass die Unternehmen Strukturen schaffen, die die Gesundheit der Mitarbeiter nicht nur erhalten, sondern auch fördern, damit die Arbeitskraft möglichst lange erhalten bleibt. Hinzu kommt eine Unternehmenskultur der Wertschätzung, damit Mitarbeiter auch gerne im Unternehmen verweilen und keine Wechselneigung entwickeln. Wupperfeld ist überzeugt: “Der Aufbau eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements ist für Unternehmen künftig unerlässlich. Wer nicht in solche Strukturen investiert, …

… interkulturellen und verteilten Gruppe die Rahmenbedingungen zu schaffen, dass Mitarbeiter von sich aus mehr Verantwortung für die Erreichung der Ergebnisse übernehmen. (Bild: Verantwortungssequenz - (C) Partners in Leadership) 2. Ein gemeinsames Verständnis für die Unternehmenskultur Der zweite Erfolgsfaktor ist die Anwendung praxistauglicher Methoden zur Schaffung einer geeigneten und durchgängigen „Kultur“, die sowohl ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für Ergebnisse fördern, als auch sicherstellen, dass alle Mitarbeiter das gleiche …

… rund 2.000 Mitarbeiter und erzielte im Jahr 2016 einen Umsatz von mehr als 330 Millionen Euro. Trotz des rasanten Wachstums bewahrte sich das Unternehmen den besonderen Spirit eines Start-Ups. Dieser innovative Macher-Geist prägt seit Beginn an die Unternehmenskultur. Heute liefert FLYERALARM nicht nur Druckprodukte, sondern auch Marketing-Dienstleistungen und Werbemittel aller Art für den umfassenden und perfekten Markenauftritt. Im Webshop flyeralarm.com stehen mehr als drei Millionen Produkte zur Auswahl. Täglich werden rund 15.000 Aufträge für …

… Freelancer nach verschiedenen Aspekten der aktuellen Arbeitswelt sowie ihren Wünschen befragt wurden. Die Antworten der mehr als 1.000 Teilnehmer zeigen, dass Vielfalt in Unternehmen nicht nur zu wenig gelebt wird – gemischte Teams sind oft auch gar nicht erwünscht. Zudem sind die Unternehmenskultur und das private Glück den Befragten wichtiger als Geld und Erfolg. Es stellt sich die Frage: Ist New Work in Deutschland schon in der Realität angekommen – und wollen die Menschen in Deutschland überhaupt so arbeiten? Diversity in Unternehmen – Wunsch …

… Prof. Dr. Frank Thomas Meyer, Dozent an der Mediadesign Hochschule Düsseldorf, sowie der Technik-Journalist und IT-Berater Rafael Bujotzek. Die Online-Befragung zu den Themen Digitalisierung, Kundenorientierung, Vertrieb, Customer Relationship Management-Systeme (CRM), Unternehmenskultur und Führung erfolgte zwischen September 2016 und Januar 2017. Aus den Umfrageergebnissen und Expertengesprächen ist eine 100-seitige Studie mit etlichen interessanten Statistiken, Beispielen sowie pragmatischen Empfehlungen für kundenorientierte Organisation entstanden. …

… „Strategy Implementation“ berät Unternehmen und entwickelt Konzepte für interne Kommunikation in Strategie- und Transformationsprozessen. Der Fokus liegt auf der Kommunikation im Management mit dem Ziel, Führungskräfte zu Botschaftern der Strategie und Unternehmenskultur zu machen. Aufbauend auf der langjährigen Expertise in der Entwicklung und Umsetzung von Management-Meetings erweitert VOSS+FISCHER sein Leistungsspektrum um alle Kommunikationsinstrumente der internen Kommunikation. Die Grundlage für wirkungsvolle Kommunikationskonzepte sieht …

Die Mitarbeitenden der Organisationsberatung PRAXISFELD sind sich einig: Ihr Unternehmen ist ein attraktiver Arbeitsgeber, bei dem eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur gelebt wird. Dafür gibt es nun eine Auszeichnung. PRAXISFELD schaffte es beim diesjährigen Landeswettbewerb „Beste Arbeitgeber in NRW 2017“ auf die Bestenliste und belegte Platz 11 in der Kategorie Unternehmen mit 10-49 Beschäftigten. Damit ist PRAXISEFLD ein Great Place to Work®. Insgesamt hatten 167 Unternehmen aller Branchen und Größen an dem Wettbewerb teilgenommen, von …

… Deutschland“-Siegel aus. In diesem Jahr belegt der Personalberater erneut den zweiten Platz als bester Arbeitgeber im Mittelstand. Vielfalt und Transparenz nach innen und außen Neben einer transparenten Karriereentwicklung profitieren SThree-Mitarbeiter auch von einer wertschätzenden Unternehmenskultur mit kurzen Kommunikationswegen und flachen Hierarchien. Daraus entsteht ein Umfeld, in dem jeder Einzelne Verantwortung übernehmen kann und den nötigen Gestaltungsfreiraum hat, um erfolgreich arbeiten und sich weiterentwickeln zu können. Großen Wert …

… häufiger Ereignisse durch Internationalisierung geprägter Unternehmensentwicklungen, die gemanagt werden müssen. Auch profitables Wachstum muss strukturiert und mit Kompetenz und Erfahrung gemanagt werden. Bei Unternehmensübernahmen- oder Zusammenschlüssen werden unterschiedliche Unternehmenskulturen, Strukturen und Unternehmensausrichtungen zusammengeführt. Viele dieser Mergers & Acquistions scheitern jedoch an mangelndem Expertenwissen und der Unterschätzung kultureller Faktoren. Den Managern gelingt es beim Prozess der Verschmelzung oft …

… dementsprechend fortlaufend weiter. In speziellen Workshops, Vorträgen und Seminaren bringen die beiden Familienunternehmer auch anderen interessierten Unternehmern die Grundprinzipien und Leitmotive einer nachhaltigen und wertebasierten Unternehmenskultur näher. Bei exzellenz-management.at kümmert sich ein starkes Unternehmerteam darum, dass Klein- und Mittelunternehmen (KMU) erfolgreich ihre eigene Wertekultur entwickeln lernen. ------------------------------ Pressekontakt: Fenster Schmidinger GmbH Herr Florian Schmidinger Gewerbepark 6 4201 …

… Arbeitszeit zugunsten ihrer Kinder reduzieren wollen, wirklich entlasten. Mehrarbeit von 30 bis 50 Prozent sind laut vorliegender Untersuchung keine Seltenheit und beschränken sich natürlich nicht nur auf Vollzeitkräfte. Zweifelsohne muss hier ein grundsätzliches Umdenken in der Gesellschaft und der Unternehmenskultur stattfinden, wenn die Frauenquote auch in den höheren Hierarchieebenen gesteigert werden soll. Den Link zur kompletten Studie senden wir Ihnen gern zu. Druckfähige Grafiken stellen wir Ihnen auf Anfrage ebenfalls gern zur Verfügung.

… Mitgründer von Saphira Consulting. „KPS hat einen sehr guten Ruf am Markt und zählt zu den wenigen Beratungspartnern, die ihre Kunden in allen Bereichen unterstützen können – von der strategischen Ausrichtung bis hin zur Implementierung von Prozessen und Technologien. Die Unternehmenskultur der KPS ist der unseren sehr ähnlich. Mit der Expertise beider Unternehmen sind wir sehr gut aufgestellt, um spannende Projekte in Skandinavien zu gewinnen." Leonardo Musso, Vorstand der KPS AG, betont: “KPS hat seit der Gründung konsequent in Menschen, Methode …

… Qualität die Sensibilität für das Thema erhöht und die Qualitätssicherung in der Forschung deutlich vorankommt.“ Karl Pall, Director Brand Solutions DACH Google Germany: "Der Fokus auf Datenanalyse und Messbarkeit ist von jeher Bestandteil unserer Unternehmenskultur. So können wir unseren Kunden hocheffiziente Online-Werbelösungen anbieten. Jede weitere Entwicklung in dieser Richtung unterstützen und betreiben wir gerne. Wir freuen uns, Partner der Qualitätsinitiative Werbewirkungsforschung zu sein und somit zu kanalübergreifenden Messungsstandards …

… Unternehmen dabei, ihre Potentiale zu erkennen, sie auszuschöpfen und sichtbar zu machen. STEAUF reformiert Unternehmensstrukturen und schaffte neue, tragfähige Umgangsformen, die Stabilität im Wandel ermöglichen. Über die STEAUF-Prozesse gelingt es, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Vertrauen basiert, eine hohe Identifikation mit dem Unternehmen fördert und die Freude an der Arbeit in den Mittelpunkt rückt. ------------------------------ Pressekontakt: STEAUF Werkstatt Frau Bettina Feil Rheingutstraße 7 78462 Konstanz fon ..: …