Pressemitteilungen zu Unternehmenskultur

… Position zu finden, in der das Unternehmen in der Zukunft unschlagbar ist. Strategieentwicklungsprozess Strategieentwicklung ist der Job des CEOs oder des Ressortleiters, die das mittlere Management intelligent in diesen Prozess integrieren. In einer gesunden Unternehmenskultur sehen diese Personen die gesamte Organisation mit ihren verschiedenen, voneinander abhängigen Bereichen transparent vor sich liegen. Sie kennen die treibenden Persönlichkeiten, deren Ideen und Innovationskräfte und können am besten erkennen, wo spannende Möglichkeiten …

… Entscheidungen dazu zu treffen, wodurch man sich im Wettbewerb behaupten und absetzen will. Die SEViX GROUP bietet Unternehmen einen methodischen, innovativen Strategieentwicklungsprozess in fünf Stufen an. „Jede Strategie, egal wie schlau, ist leblos, bis sie mittels einer Unternehmenskultur des Wandels durch die richtigen Mitarbeiter im Unternehmen vitalisiert wird. Bloßes Reden taugt nichts. Das ist heiße Luft. Nur wenn die richtigen Personen den Umsetzungsauftrag erhalten, kann eine neue Strategie richtig durchstarten“, behauptet Ulrich. „Im mikro- …

• Akzeptanz, gemeinsame Unternehmenskultur und „Faktor Mensch“ so wichtig wie Kennzahlen • Persönliche Überzeugung und Kommunikation unterstützen Change maßgeblich München, 6. Oktober 2016. Wenn Unternehmen wie Bayer und Monsanto fusionieren, stehen beide Partner vor der Aufgabe der Zusammenführung. Erfolgsentscheidend ist neben den passenden Kennzahlen insbesondere die kulturelle Integration*. Nach Einschätzung der Proske GmbH erhöhen Firmen die Chancen auf geglückte Mergers & Aquisitions (M&A) durch Kommunikation und persönliche Meetings …

… Mitarbeiter „Mensch“. Janssen stellt die Wertschöpfung in Verhältnis zur Wertschätzung. „Als Chef einer großen Hotelkette habe ich die Erfahrung gemacht, dass mich die Mitarbeiter nicht gut bewertet haben“, sagt Janssen, „ich musste meine Führungs- und Unternehmenskultur erst stark verändern.“ Über seinen Erfolg vehement steigenden Umsatzzahlen mit zufriedenen Mitarbeitern wird er auf dem Zukunfts-Kongress-Personal in Stuttgart referieren. Kongresse für Personalmanagement gab es bislang praktisch nur für Konzerne und große Firmen. Erstmals rücken …

… Zugriffspunkt Nummer Eins. Und ein Smart-phone ist kein kleiner Desktop, es ist ein völlig anderer Suchprozess, der hier abläuft. Darauf stellen wir uns heute schon ein.“ Natürlich sind die Mitarbeiter der Kern dieser ständigen Anpassung und Veränderung. Die Unternehmenskultur der ad agents fördert das Testen neuer Möglichkeiten und die kontinuierliche individuelle Fortbildung. Der interdisziplinäre Austausch der Kollegen findet re-gelmäßig – und nicht nur bei gemeinsamen Festen statt. Dass sich daraus ein ganz wunderbares Team ergeben hat und …

… der Universität der Bundeswehr München erstellt. Klassische Hebel des Change Management verlieren an Wirksamkeit Der Erfolg von Veränderungen - und damit die Change-Fitness von Unternehmen - bemisst sich anhand von sieben Parametern: Wahrnehmungs- und Reaktionsgeschwindigkeit, Unternehmenskultur, Führung, Steuerung, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung. Für die Studie bewerten drei Hierarchiestufen eines Unternehmens den Status quo aus ihrem Erleben heraus. Einiges spricht momentan für eine gewisse Change-Müdigkeit in Verbindung mit einer …

… zum zertifizierten Customer Touchpoint Manager vom 26. bis 28. August 2016 in München Zum internen Touchpoint Manager: Die Arbeitswelt befindet sich in einem umfassenden Wandel. Sie ist kollaborativer und auch vernetzter geworden. Das Gestalten einer entsprechenden Unternehmenskultur spielt eine zunehmend wichtige Rolle. Zu diesem Zweck wurde ein neues Berufsbild geschaffen: der interne Touchpoint Manager. Als Bindeglied zwischen Organisation, Mitarbeitern und Führungskreis ist er für unternehmenskulturnahe Themen und das Wohlergehen der Menschen …

… des Kindergartens von Unkraut, schnitten Wege und Flächen frei und bepflanzten den Vorgarten neu. Denn nicht nur für die großen Unternehmen, sondern auch für mittelständische Unternehmen ist Corporate Social Responsibility ein wichtiger Bestandteil einer nachhaltigen Unternehmenskultur. So ist sich auch Cintellic als Unternehmen seiner sozialen Verantwortung bewusst. „Soziales Engagement ist ein wichtiger Bestandteil einer modernen Gesellschaft und wir wollen auch als Unternehmen unseren Teil Verantwortung übernehmen, uns regional engagieren und …

… Abendveranstaltung oder einer Come-together-Party für Mitarbeiter? Haben Sie schon mal ein Mitarbeiter-Incentive oder Händler-/Kundenveranstaltungen wie Fachkongresse, Messeveranstaltungen und Ausstellungen ins Auge gefasst? „Egal für was sich Unternehmen anlässlich ihres Firmengeburtstages entscheiden; wichtig ist stets die maßgeschneiderte Lösung, die die Individualität der Unternehmenskultur wiedergibt“, erklärt Event-Expertin Ellen Kamrad. Folgende Referenzen zu Firmenjubiläen finden Sie auf meiner Webseite: http://www.ellenkamrad.de/referenzen/

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor gestalten? Das neue Buch der renommierten Organisationsberaterin Christina Grubendorfer benennt Möglichkeiten und Grenzen. Dabei nutzt es Erkenntnisse der neueren Systemtheorie und die Praxiserfahrung aus 20 Jahren aktiver Unternehmensberatung. Das Thema "Unternehmenskultur" ist in aller Munde. Gerade hat die Entscheiderstudie „Hays HR-Report die Unternehmenskultur“ zum Top HR-Thema für 2016 gekürt. Es wird viel darüber diskutiert, wie Unternehmenskultur gestaltet werden solle, so dass Unternehmen erfolgreicher …

Köln, 30. März 2016 – Events sind Meilensteine der Unternehmenskultur. Da sich diese in Deutschlands Chefetagen wandelt, verändern sich auch Mitarbeiter-Veranstaltungen: Interaktive, involvierende Tagungen und Kongresse sind gefragt, da geschäftliche Strategien zunehmend gemeinsam gestaltet werden. Deshalb baut revo., die Kreativagentur für Marken- und Unternehmensaktivierung, ihre Dienstleistungen im Bereich Live-Kommunikation weiter aus und holt den Veranstaltungsprofi Christian Bauer (47) für die neu geschaffene Stelle des Head of Event an …

… weiter. Unter dem Motto „Mehr Qualität mit weniger Personal?“ geht der Fachkongress in diesem Jahr der Frage nach der Korrelation zwischen Qualität und Personal nach und beschäftigt sich unter anderen mit den Themen Gesetzliche Personalbedarfsbemessung, Unternehmenskultur und Personalqualität, Karrierewege in der Pflege sowie dem Business-Partner-Modell: wie können Personalverantwortliche und Klinikleitung partnerschaftlich zusammenarbeiten? Und welchen Nutzen bringt die strategische Einbindung von HR-Themen? In seinen Vorträgen wird Teich dann ein Bild der …

… wichtig sind die eignungsdiagnostische Kompetenz und das interkulturelle Feingefuhl des Personalberaters, damit dieser in einem personlichen Interview herausfinden kann, ob der Kandidat fur die gesuchte Position in Frage kommt oder nicht. Abgesehen von fundierten Marktkenntnissen und einer fur den Kunden relevante Branchenerfahrung sollte der Personalberater zudem ein gutes Verstandnis fur Geschaftsmodells und Unternehmenskultur des Auftraggebers aufweisen. Nur so ist er spater in der Lage, passende Kandidaten identifizieren und motivieren zu konnen.

… verbundene steigende Arbeitsaufkommen belasten den einzelnen Mitarbeiter immer stärker.” Da hat fatale Auswirkungen für die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens: “In dieser Situation besteht Handlungsbedarf. Schließlich belegen Studien, dass Unternehmensergebnisse zu über 30% von der Unternehmenskultur abhängig sind.” Und nicht zuletzt zeigt gerade der Sport, was neben den “ewigen Helden” auch gut zusammengestellte und motivierte Teams erreichen können: “Das hat die junge Handball-Nationalmannschaft eben erst mit dem Gewinn …

… im Grunde nicht sich gegenseitig ausschließende Widersprüche? Denkt man an diverse Guerilla-Aktionen, die ein Gros an Aufmerksamkeit versprechen, scheint die Antwort klar. Doch ein Weiterdenken lohnt: Marquardt+Compagnie zeigen in ihrem aktuellen Artikel der Reihe "Unternehmenskultur", welchen Mehrwert die Präsenz der eigenen Corporate Identity in Werbung und Vertrieb bereithält. Sie zeigen auf, dass Marketing und Verantwortung keine Gegensätze bedeuten müssen. Welchen Strategien können sich vor allem Mittelständler bedienen, um eine nachhaltige …

… CDOs München – 12. Januar 2016 – Im Rahmen der digitalen Transformation hat sich im Vorstand vieler Unternehmen eine neue Position gebildet: Der Chief Digital Officer (CDO) entwickelt das Geschäftsmodell in Richtung Digitalisierung, sorgt für neue Impulse, verändert Unternehmenskultur und -struktur und verantwortet neuralgische operative Bereiche des Digitalgeschäfts. Die Position ist noch relativ jung und Erfahrungswerte werden gerade erst gewonnen. Welche Funktionen und Aufgaben sollte der CDO übernehmen? Wie lässt sich die Position optimal in das …

„Unternehmen steht durch Digitalisierung, Individualisierung der Gesellschaft, steigender Komplexität und veränderter Demografie ein radikaler Umbruch bevor. Nur mit einer nachhaltigen Befreiung von alten Denkmustern und Unternehmenskulturen gelingt es hierbei Unternehmen, auch in Zukunft ganz vorne mitzuspielen", behauptet Change Management Vordenker Dr. Thomas F. Steinert. Kein Unternehmen möchte flexibel ersetzbar sein – ganz im Gegenteil! Jedes Unternehmen hat es zum Ziel, mehr Kunden zu gewinnen, zu binden und damit mehr Umsatz und Margen zu …

„Softer Kram“ hieß es früher oft, wenn das Thema Unternehmenskultur zur Sprache kam. Für Unternehmenslenker zählten meist nur die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Aus ihnen hoffte man ableiten zu können, wo Handlungsbedarf besteht. Inzwischen hat sich herumgesprochen, dass „hard facts“ und „soft facts“ in unmittelbarem Zusammenhang stehen. So manche Umfrage deutet gar darauf hin, dass der Unternehmenskultur eine Schlüsselrolle für den Erfolg eines Unternehmens zukommt. Grund genug für die wandernde Akademie des Unternehmerverbandes Landkreis …

… haben. Der ethische Kern muss aber von jeder Führungskraft selbst bestimmt werden. Es kann zum Beispiel Wertschätzung gegenüber seinen Mitarbeitern sein, die Nachhaltigkeit bei Alltagsentscheidungen, das Vertrauen aber auch die persönliche Erfüllung. Ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur sind die Leitlinien der Führung. Sie beschreiben den Handlungsrahmen für alle Führungskräfte und alle Mitarbeiter. Gute Führung setzt diese Leitlinien konsequent um, lebt sie und lässt sich daran messen. Alle Mitarbeiter können erwarten, diesen Leitlinien …

… Vagedes & Schmid investiert regelmäßig in das zurzeit 35-köpfige Team, beispielsweise mit internen und externen Weiterbildungen in der V&S Academy, Coaching durch die erfahreneren Kollegen und Teambuilding-Maßnahmen. Marcel Ulbricht: „Spannende Kunden, ein tolles Team und nicht zuletzt die Unternehmenskultur des Miteinander haben mich hier von der ersten Stunde an begeistert und zugleich motiviert, meinen Weg bei Vagedes & Schmid konsequent zu gehen.“ Noch während seines Studiums an der HTW Mittweida, University of Applied Sciences, stieg …

… Social Media Management. Diese Ergebnisse wurden über den Tag in verschiedenen Vorträgen und Podiumsdiskussionen näher beleuchtet. Gerhard Berssenbrügge, Schirmherr der Veranstaltung und ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Nestlé Deutschland AG, betonte in seiner Keynote, wie wichtig die Unternehmenskultur ist, um sich an den Wandel durch die Digitalisierung anzupassen. Anika Hähnel, Category Director Personal Care bei Unilever Deutschland, forderte die Studenten auf, selbstbewusster an sich zu glauben. Sie forderte die Hochschulen zudem auf, …

… 4.0 öffnet sich dadurch ein zusätzlicher breiter Zugang zu interessanten Klienten und Beraterpersönlichkeiten – national wie international“, sagt Frank Braun, Gründer und CEO von NEWCOVENTURE. „Die Mischung der NEWCOVENTURE aus digitalem Geschäftsmodell, partizipativer Unternehmenskultur und klassischem Managementconsulting ist einzigartig. Wir sind uns sicher, unsere Community bis zum Ende des Jahres auf über 1.000 handverlesene Consultants steigern zu können.“ Großes Interesse an Konzept, IT und Bewertungslogik „Unser digitales Konzept kommt …

… emotionale Bilder, die in unterschiedlichsten Medien eingesetzt werden – zum Beispiel in Karrierenetzwerken, auf Job-Messen oder auf Facebook. "Kaum eine andere Employer Branding Kampagne involviert Mitarbeiter in vergleichbarem Maße und schafft eine derart emotionale Verbindung von Unternehmenskultur und Talenten", so Kristin Janoschka, Account Director der Peter Schmidt Group. Darüber hinaus füge sich die Kampagne nahtlos in das ebenfalls von der Agentur entwickelte Corporate Design von Continental ein. Nicht zuletzt aufgrund dieser Tatsache …

… Deutschland und Europa. Entstanden ist eine einmalige Broschüre, die unter dem Titel „Unser Zugang zu Innovation, „Our Access to Innovation“ überzeugende, zum Teil sehr persönliche Einblicke in die unterschiedlichen Phasen eines Innovationsprozesses gewährt. Ergebnis einer offenen Unternehmenskultur und der DORMA Vision 2020 Innovative Zugangslösungen und Produkte anzubieten, die für Menschen Mehrwerte bedeuten, ist integraler Bestandteil der Marke DORMA und Kern der Corporate Vision. Davon zeugt nicht nur die Zusammenarbeit mit international renommierten …

… Marketing und PR den Sprung in die digitale Welt schaffen müssen, aber nicht genau wissen wie. Mit seiner Beratung setzt Haueis die Zitate der Plakatkampagne täglich um. Seine Devise lautet „Gute Kommunikation von morgen geht neue Wege. Mittelständische Unternehmen profitieren von ihrer Flexibilität in der Kommunikation. Sie können sich die Wege und Kanäle aussuchen, die zur Unternehmenskultur passen.“ Über einen QR-Code auf den Plakaten gelangen Interessierte direkt zur Seite #KdW-Projektseite unter www.procguerilla.de/kdw-die-kunst-des-werbens.

… schwierigeren globalen Markt durchsetzen kann. Die strategische Markenbildung arbeitet mit einem ganzheitlichen Unternehmensansatz und beruht auf drei Säulen: Makropositionierung, Mikropositionierung und den Leistungsprozessen. Sie sind essentiell für eine durch Markenwerte geprägte Unternehmenskultur. Die Makropositionierung spiegelt die Markenwerte des Unternehmens, eines Produktes oder einer Dienstleistung in Diffusionsmedien wie der Internetseite, Drucksachen oder auch Pressearbeit wider. Diese Werte, die oft mit spürbarem Kosteneinsatz aufgebaut …

… Zeichen der Zeit aufzunehmen und sich regelmäßig zu erneuern. Von besonderer Bedeutung sind dabei die zunehmende Komplexität, der weitere Ausbau der Digitalisierung sowie demografische Herausforderungen. Für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen kommt es darauf an, eine Neue Arbeitswelt zu gestalten, bei der Selbstbestimmung, Partizipation, Potentialentfaltung und Wirtschaftlichkeit im Mittelpunkt stehen. SandkornKOMM unterstützt die Entwicklung einer beweglichen Arbeits- und Unternehmenskultur. Weitere Informationen unter www.sandkornkomm.de

… wie mit keiner anderen Marketingmaßnahme. Als Gastgeber und Unternehmer habe ich das Ohr am Volk, bin im Dialog mit meinen internen und externen Partnern, allesamt wichtige Funktionsträger und Experten auf ihrem Gebiet. Der Event als Ausdruck derUnternehmenskultur schafft dazu das Forum. BN: Wie können Sie sicher sein, dass Sie die Philosophie des Unternehmens im Event umsetzen, sozusagen Kopf und Herz sowohl der Unternehmensleitung als auch der Stakeholder gewinnen? Peter Richert: Das ist jedes Mal die spannende Herausforderung. Wir als Eventagentur …

… Spielerisch haben sie dabei neue Methoden kennengelernt, die ihnen dabei helfen werden, die Kultur in ihrem eigenen Unternehmen zu gestalten. Als Highlight wurde dazu die Unternehmensentwicklung bei SHORT CUTS vorgestellt. Mithilfe der 5D-Phasen gelang es dem Unternehmen seine Unternehmenskultur nachhaltig zu gestalten. Die Gäste konnten an 5 daran angelehnten Stationen erfahren, wie sie ihre Werte verankern können, welche Stärken es in ihren Unternehmen gibt und wie sie zu einem positiven Arbeitgeberimage gelangen. DIE 5D DES EMPLOYER BRANDING …

… das Angebot individueller Lösungen in den drei Branchenschwerpunkten Gesundheit, Gesellschaft und Umwelt. Der langjährige Erfolg basiert zu einem großen Teil auf dem Engagement und Teamgeist der restracon-Mitarbeiter. Das Unternehmen ist stolz auf seine Unternehmenskultur, die von Kollegialität, Kompetenz und Kontinuität geprägt ist. „Hinter dem Erfolg stehen unsere Mitarbeiter, die mit ihren ausgeprägten Branchenkenntnissen und persönlichem Einsatz die Firma voranbringen“, sagt Geschäftsführer Roger Fahrbach. Neben dem deutschsprachigen Raum gewinnen …

… sich. Das ist die natürliche Folge der vernetzen globalen Welt. Wenn die Betriebe das ignorieren, werden sie abgehängt“, meint der Geschäftsführer von Marquardt+Compagnie. Katharina Marquardt ergänzt: „Die Unternehmen brauchen eine authentische und moderne Unternehmenskultur. In diesem Zuge gewinnt Nachhaltigkeit enorm an Bedeutung. Nachhaltigkeit hilft den Unternehmen nicht nur bei einem effizienten Ressourcenmanagement, sondern auch bei Dingen, die damit bisher überhaupt nicht Verbindung gebracht worden sind”. Marquardt+Compagnie sehen Nachhaltigkeit …

… Stresstest unterzogen. Die Essenz daraus wird speziell für Kunden von amadeus aufbereitet und demnächst präsentiert. Harald Riemer referierte über Inhalte und Fakten der einzelnen Bausteine: Corporate Identity, Unternehmenskultur, Markenwert, Markenkern, Markennutzen, Positionierung, Differenzierung, Emotionalisierung, Attraktivität, Begeisterung, Markenbotschaft(er), Multiplikatoren, Content Marketing, Markenpräsenz. Online Marketing: Im fachspezifischen Workshop „Online Marketing“ wurde mit verschiedenen Kreativtechniken die Aufgabenstellung effektiv …

… Business Administration, Alster Radio 106!8 und dem Hamburger Abendblatt ins Leben gerufen. Der Wettbewerb ist das Ergebnis einer wissenschaftlich fundierten Befragung der Mitarbeiter und Führungskräfte der teilnehmenden Unternehmen. Das Gütesiegel steht für hervorragende Personalarbeit, Unternehmenskultur und fachliche Qualität. Im Rahmen einer Galaveranstaltung im Börsensaal der Handwerkskammer konnte Andree Antosch die Auszeichnung für sich und seinen Betrieb entgegennehmen. In Anwesenheit von 200 geladenen Gästen wurden Preise in rund 30 …

… Personalberatung personal total auf Basis von AnzeigenDaten.de. Untersucht wurden rund 1,8 Millionen deutschsprachige Stellenanzeigen aus den ersten drei Quartalen des Jahres 2014 auf besonders einschlägige Hinweise zu Visionen, Werte, Leitbilder, Arbeitsklima und Unternehmenskultur. Besonders Personaldienstleister thematisieren diese „weichen“ Arbeitsfaktoren – bei 23 Prozent der Unternehmen aus den Branchen Arbeitsvermittlung und Arbeitnehmerüberlassung finden sich entsprechende Schlagwörter in den Stellenausschreibungen. Ähnlich hoch ist der Wert in …

… was die Auszeichnung TOP Consultant in der Kategorie Managementberatung zum dritten Mal in Folge eindrucksvoll dokumentiert. Dass wirtschaftlicher Erfolg aber in einem verantwortungsbewussten Unternehmertum einhergeht mit gesellschaftlichem Engagement, gehört zur Unternehmenskultur des Frankfurter Unternehmens. Deshalb fördert M&L Vorstand Matthias Mauer regelmäßig Sozialprojekte. Aktuell wurde die Strahlemann Talent Company mit einem nennenswerten Geldbetrag unterstützt. Diese Initiative vernetzt Schulen und Wirtschaftsbetriebe, um über Betriebsführungen, …

Erfolgreiche Unternehmen haben eine Unternehmenskultur. Damit sind sie 756% erfolgreicher als andere. Aber was sind die Bausteine des Erfolgs? Erfolgreiche Unternehmenskultur am Beispiel des FC Bayern München… Im Ernst? Man mag vom FCB halten, was man will. Aber eines verstehen sie wie kaum ein anderes Unternehmen: Sie wissen sich erfolgreich zu vermarkten. Der Erfolg, den der Club damit einfährt, gibt ihnen recht. Darum kann ohne zu Zögern gesagt werden: Wer ein Beispiel wirklich erfolgreicher Unternehmensführung haben möchte, soll zum FC Bayern …

… Produkte und Vertrieb hinweg mitzubringen und dies mit modernem Beziehungsmarketing zu verknüpfen. Zumal nachhaltiger Geschäftserfolg kundenorientierte Unternehmensführung voraus setzt. Und das Relationship Marketing leistet dabei einen ganzheitlichen Beitrag zur positiven Veränderung der Unternehmenskultur. Als Interim Manager für Relationship Marketing, so Heros, braucht es die Bereitschaft, hands on und strukturiert wertorientierte Kundenbeziehungen auf- und auszubauen. Die Erfahrung zeigt, dass dazu die enge Zusammenarbeit mit Unternehmer und …

… und kulturelle Miteinander ist. "Sport und Verein kann einen gerade in der Jugend entscheidend voranbringen", glaubt Honeger. "Und es ist wichtig für jede Stadt, in diesem Fall also für unsere Heimat Wuppertal. Deshalb soll Sportsponsoring essentieller Bestandteil unserer Unternehmenskultur werden." In Cardex Autoteile und Zubehör haben die Damen einen sportlichen wie zielstrebigen Partner gefunden. Honeger und Spiecker haben vor wenigen Monaten eröffnet und sich innerhalb kürzester Zeit den Ruf der "Service-Könige" erworben. Mit mehr als 100 000 …

… sind nachhaltig eingesetzte Gelder. Mit Wertekommunikation als neuartiger Methode wird ein Unternehmen ganzheitlich am Markt aufgestellt. Eine Methode, die Mitarbeiter genauso erreicht wie Kunden und Partner. Denn mit Wertekommunikation wird nicht nur die Unternehmenskultur gestärkt sondern auch gleichzeitig die Außenkommunikation. Werte werben von allein. Was macht Wertekommunikation zu einem neuartigen Ansatz im Marketing? Zusätzlich zu herkömmlichen Methoden wird mit Wertekommunikation die Entwicklung einer Unternehmensidentität ermöglicht, die …

Die Philosophie des Markenversprechens besteht darin, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die mit ihren jeweiligen Beiträgen, Kunden ein klares Erscheinungsbild geben zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen. Dazu setzen sich die empathie-concept-agentur und die Lizenz-Nutzer dafür ein, dass jeder Kunde die kompetenteste Beratung und den besten Service erhält. Die Nutzung der Marke und eine einheitliche Ausrichtung aller Aktivitäten zum Kundennutzen sind die wesentlichen Merkmale des gesamten empathie-concept-agentur Verbundsystems. „Wir wollen …

… denen Unternehmen klassischerweise Probleme haben, die Generation Y zu erreichen: Von Maßnahmen zur Stärkung der Arbeitgebermarke gegenüber der Generation Y (Employer Marketing) über die gezielte Suche geeigneter Kandidaten (Talent Recruiting) bis zu Veränderungsprogrammen, wie die Unternehmenskultur weiterentwickelt werden kann, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das aus Sicht der Generation Y attraktiv ist (Change Management). Um die Zugänge zur Generation Y als Kunden zu erleichtern, unterstützt Consulting Cum Laude Unternehmen dabei, zielgruppenadäquate …

… stehen Unternehmer und Führungskräfte vor der Herausforderung, Kommunikationsprozesse im Unternehmen möglichst reibungslos zu gestalten. Wie können sich Mitarbeiter besser mit dem Unternehmen identifizieren? Wie entwickelt sich ein guter Teamgeist? Wie entsteht ein eine lebendige Unternehmenskultur? Diese Fragen beantwortete SHORT CUTS zusammen mit Great Place to Work®, dem Förderprogramm unternehmensWert:Mensch und den externen Unternehmensberatern Fritz Walter und Rolf Kuhlmann auf dem Workshop am 10.9.2014. 120 Besucher konnten in Vorträgen und …

… BDU. 2002 in Speyer gegründet, hat processline seither für rund 100 Kunden über 200 Projekte erfolgreich umgesetzt. Der eigenentwickelte ganzheitliche Beratungsansatz von processline, das „processline-Prinzip”, setzt in einem Organisationsveränderungsprojekt darauf, dass Struktur, Prozesse und IT mit Unternehmenskultur und Kommunikation Hand in Hand gehen. Diese starke Verbindung aus Herz und Verstand spiegelt sich auch in der neuen Bilderwelt von processline wider, die unter anderem auf der neuen Webseite www.processline.de zu finden ist. „Der …

… uns Al Gore 2006 „Eine unbequeme Wahrheit“ präsentierte, ist der Klimaschutz verstärkt in den Fokus des öffentlichen Interesses gerückt. Zu diesem Zeitpunkt waren Umwelt- und Klimaschutz sowie nachhaltige Produktion bei ODS schon längst fester Bestandteil der Unternehmenskultur. So wird der Strom aus skandinavischer Wasserkraft gewonnen und für Dienstfahrten werden öffentliche Verkehrsmittel bevorzugt. Sind Flugreisen unvermeidlich, erfolgt eine freiwillige CO2-Abgabe an Atmosfair. Seit dem 1. September geht ODS jetzt noch einen Schritt weiter und …

… denen Unternehmen klassischerweise Probleme haben, die Generation Y zu erreichen: Von Maßnahmen zur Stärkung der Arbeitgebermarke gegenüber der Generation Y (Employer Marketing) über die gezielte Suche geeigneter Kandidaten (Talent Recruiting) bis zu Programmen, wie die Unternehmenskultur verändert werden kann, um Unternehmen aus Sicht der Generation Y attraktiver zu machen (Change Management). Um die Zugänge zur Generation Y als Kunden zu erleichtern, unterstützt Consulting Cum Laude Unternehmen dabei zielgruppenadäquate Produkt- und Serviceideen …

… und außergewöhnliche Herangehensweisen vorgestellt. Ein starkes Team ist die Kraft hinter guten Ideen. Wie auch Sie ein prämiertes Unternehmen im Wettbewerb „Beste Arbeitgeber Berlin-Brandenburg“ werden können oder wie Strategien der Unternehmenskultur in den Arbeitsalltag integriert und damit nachhaltig Mitarbeiter motiviert werden können, erfahren Sie am 10.9.2014 in kurzen Workshops. Infos und Anmeldung hier: https://www.eventbrite.de/e/be-a-great-place-to-work-corporate-culture-tools-tickets-11868167007 CORPORATE CULTURE. VON DER KUNST GRÜN …

… Unternehmen immensen Nachholbedarf, da das Firmenumfeld einen starken Einfluss auf agile Entwicklungsprozesse hat“, so Boris Gloger. Die größte Hürde bei der Einführung agiler Methoden sei demnach die ganzheitliche Umstellung auf Scrum inklusive der internen Unternehmenskultur und Prozessabläufe – nicht etwa eine unzureichende Methodenkenntnis. Ein wesentlicher Schwerpunkt des Buches ist dabei die Einbindung des agilen Festpreises in die Vertragsgestaltung. Dieser ermöglicht Unternehmen eine höhere Flexibilität: Zwar wird beim agilen Festpreis ein …

… Unternehmertum unbedingt zusammengehören. „Ein entscheidendes Unternehmensziel ist – die Maximierung der Zufriedenheit, weil ich der Meinung bin, dass ich an diesem Arbeitstag wieder etwas Sinnvolles weitergebracht habe.“ Soziales Engagement ist für die KMU fester Bestandteil der Unternehmenskultur. Jeder Mitarbeiter entscheidet sich frei für die Wahl und die Unterstützung sozialer Projekte. Katja Hofmann fördert seit 2009 Potentialen und Talenten von jungen Menschen. Die Unternehmerin und Bestsellerautorin führt an Schulen Workshops und Coachings …

… Auftrag und jedes Budget – vom ersten Gespräch bis zum fertigen Produkt. Das Motto der Firma: „Bei uns steht die langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit vor kurzfristigen finanziellen Vorteilen“. Diese Botschaft ist kein griffiger Werbeslogan, sondern tagtäglich gelebte Unternehmenskultur. Wie zufrieden Auftraggeber mit der Agentur sind, spiegeln nicht zuletzt die langjährigen Geschäftsbeziehungen, die viele Kunden zur Agentur & Druckerei Murr pflegen. Denn nur wer rundum zufrieden war, kommt immer wieder. Bleibt der 85-Jährigen nur zu wünschen, …