7 wichtige Aufgaben einer Führungskraft

(openPR) "Die Kernkompetenz von Führung ist Charakter."
Warren Bennis (Amerikanischer Wirtschaftwissenschaftler)

Kennen Sie das dunkle Management?
Es ist geprägt ist von Misstrauen, Geringschätzung und schnellen Erfolg! Führung und die Mitarbeiterbegeisterung sollte in einem Unternehmen einen hohen Stellenwert haben. Der ethische Kern muss aber von jeder Führungskraft selbst bestimmt werden. Es kann zum Beispiel Wertschätzung gegenüber seinen Mitarbeitern sein, die Nachhaltigkeit bei Alltagsentscheidungen, das Vertrauen aber auch die persönliche Erfüllung.

Ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur sind die Leitlinien der Führung. Sie beschreiben den Handlungsrahmen für alle Führungskräfte und alle Mitarbeiter. Gute Führung setzt diese Leitlinien konsequent um, lebt sie und lässt sich daran messen. Alle Mitarbeiter können erwarten, diesen Leitlinien entsprechend geführt zu werden.

7 wichtige Aufgaben einer Führungskraft

Hauptaufgabe 1: „Vertrauen“
Gegenseitiges Vertrauen, geprägt von Respekt und Toleranz ist die vielleicht wichtigste Ressource einer guten Zusammenarbeit mit Mitarbeitern.

Hauptaufgabe 2: „Wertschätzung“
Die individuellen Fähigkeiten der Mitarbeiter nutzen und Ihre Verschiedenheit ebenso zu schätzen und zu respektieren.

Hauptaufgabe 3: „Begeisterung“
Die eigene Begeisterung und Überzeugung für die Ziele und deren Erreichen aktiv vorleben.

Hauptaufgabe 4: „Ziele setzen“
Eine klare Vorstellung über mittel- und langfristige Ziele zu entwickeln, zu formulieren und seinen Mitarbeitern klar zu kommunizieren – aber auch das Einbeziehen der Mitarbeiter bei der Erarbeitung und Entwicklung anspruchsvoller kurzfristiger Ziele.

Hauptaufgabe 5: „Wissen und Fähigkeiten“
Das Wissen und die Fähigkeiten der Mitarbeiter ständig weiterzuentwickeln und zu fördern um nachhaltig hohe Kundenbegeisterung und Effizienz zu erreichen.

Hauptaufgabe 6: „Kommunikation“
Aktive und offene Kommunikation für den notwendigen Wissenstransfer schaffen in dem neue Ideen kreiert, bewertet und verfolgt werden.

Hauptaufgabe 7: „Vorbildfunktion“
Verantwortung übernehmen für den Erfolg des Unternehmens – Verantwortung übernehmen für den individuellen Erfolg der Mitarbeiter. Vorbild und Beispiel sein.

Massimiliano Coraci wünscht Interessierten Erfolg auf ihrem Weg zu Kundenbegeisterung durch Mitarbeiterbegeisterung.

Massimiliano Coraci
http://www.massimilianocoraci.de