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USP-D Deutschland Consulting GmbH
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USP-D Deutschland Consulting GmbH
USP-D Deutschland Consulting GmbH
Moltkestraße 101
D-40479 Düsseldorf
Tel.: +49 (0) 211 913 697 00
Fax.: +49 (0) 211 913 697 10
office.duesseldorf@usp-d.com
Ansprechpartner Presse: Stefanie Brandauer
Über das Unternehmen
Über die USP-D:
Die USP-D ist eine international agierende Unternehmensberatung, spezialisiert auf Personal- und Organisationsentwicklung. Die Expertise des Unternehmens liegt vor allem in der strategischen Führungskräfte-Entwicklung. Die USP-D setzt dabei auf kreative Lösungsansätze und diagnostische Verfahren zur Potenzialanalyse. Mit speziellen Coaching-Programmen für alle Managementebenen bis hin zu Executive Managern, Gruppen- und Teamcoachings sowie individueller Einzelbegleitung unterstützt die USP-D die Entwicklung von Führungskompetenz in Unternehmen.
Die USP-D Consulting Gmbh und die USP-D Deutschland Consulting GmbH haben ihre Unternehmenssitze in Wien und in Düsseldorf. Weitere Informationen über die USP-D erhalten Sie unter www.usp-d.com.
Die USP-D ist eine international agierende Unternehmensberatung, spezialisiert auf Personal- und Organisationsentwicklung. Die Expertise des Unternehmens liegt vor allem in der strategischen Führungskräfte-Entwicklung. Die USP-D setzt dabei auf kreative Lösungsansätze und diagnostische Verfahren zur Potenzialanalyse. Mit speziellen Coaching-Programmen für alle Managementebenen bis hin zu Executive Managern, Gruppen- und Teamcoachings sowie individueller Einzelbegleitung unterstützt die USP-D die Entwicklung von Führungskompetenz in Unternehmen.
Die USP-D Consulting Gmbh und die USP-D Deutschland Consulting GmbH haben ihre Unternehmenssitze in Wien und in Düsseldorf. Weitere Informationen über die USP-D erhalten Sie unter www.usp-d.com.
Aktuelle Pressemitteilungen von USP-D Deutschland Consulting GmbH
USP-D Deutschland Consulting GmbH
Terminankündigung 21. USP-D Community of Practice Personalentwicklung in Düsseldorf
• USP-D Deutschland Consulting lädt Unternehmen zur 21. USP-D Community
of Practice Personalentwicklung am 8. September 2016 nach Düsseldorf ein.
• Thema der Veranstaltung: Führung für nachhaltigen Unternehmenserfolg
• Begrenzte Plätze sind noch verfügbar.
Düsseldorf, 5. September 2016: Am Donnerstag, den 8. September 2016, findet zum 21. Mal in diesem Jahr die USP-D Community of Practice Personalentwicklung (CoP PE) in Düsseldorf statt. In der 2-stündigen Veranstaltung diskutieren HR-Verantwortliche verschiedener Unternehmen aus dem Großr…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
1. Treffen der USP-D Community of Practice Personalentwicklung in 2013
Die USP-D Community of Practice Personalentwicklung, die Diskussions- und Lernplattform für Personaler und Personalentwickler, startet ins Jahr 2013. Im vergangenen Jahr hat sich die Community of Practice zu den Themen „Vertrauenskultur“, „Rolle der Personalentwicklung“ und „Talent Management“ getroffen und sehr engagiert ausgetauscht. Dieser Dialog setzt sich im Januar fort. Im Auftakttreffen wird das Thema sein: „PE-Controlling – Über die Wirksamkeit von PE-Maßnahmen“.
Unternehmensführungen bitten die Personalentwicklung und das Personalman…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
USP-D Community of Practice Personalentwicklung
Communities of Practice gelten im Allgemeinen als Instrumente sozialen Wissensmanagements und als Orte des Wissensaustausches.
Anwender und Berater im Feld der Personalentwicklung fanden seit Anfang 2012 in der USP-D Community of Practice Personalentwicklung eine neue Austausch- und Lernplattform. Initiiert wurde diese in Düsseldorf von Jürgen Schmidt, Geschäftsführer USP-D Deutschland Consulting, und Fabian Hoffmann, USP-D Consultant.
Ihnen ging es darum, einen vertrauensvollen Erfahrungsaustausch und das Voneinander- und Miteinanderlernen z…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
Buchrezension „Wir haben keine Angst – Gruppentherapie einer Generation“
„Die Chance meiner Generation war schon immer gleichzeitig auch ihr Fluch: Alles ist möglich. Uns plagt diese tiefsitzende, diese von Grund auf fertigmachende Angst davor, uns falsch zu entscheiden. Was, wenn wir im Job, in der Liebe, im gesamten Lebensstil ein falsches Jetzt leben, das das richtige Später verhindert?“
Die junge Erfolgsautorin Nina Pauer beschreibt in ihrem Buch „Wir haben keine Angst – Gruppentherapie einer Generation“ (Fischer Verlag, Frankfurt am Main, 2012) die Hoffnungen, Chancen aber auch Probleme und Ängste der ‚Gener…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
Gruppen-Coaching mit Methodenmix
- Neues Whitepaper mit Fallbeispiel
Das Arbeitsformat Gruppen-Coaching findet immer häufiger seinen Weg in die Personalentwicklung. Die Gründe dafür sind der nachhaltige Nutzen für alle Involvierten: Für die Teilnehmer, ihre Umfeldgruppen und für die Organisation.
Internationale Konzerne und mittelständische Betriebe haben das Gruppen-Coaching für sich als nachhaltige Führungskräfteentwicklung entdeckt. Sie erzielen damit eine gemeinsame Sprachlichkeit und ein weitreichendes Führungsverständnis. Sie entwickeln auf diesem Weg ihre Unternehme…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
4. Treffen der USP-D Community of Practice Personalentwicklung
Die USP-D Community of Practice Personalentwicklung (kurz: CoP PE), die neue Diskussions- und Lernplattform für Personaler und Personalentwickler, geht in die nächste Runde!
Im letzten Treffen der CoP PE im August haben die Mitglieder der Community sehr engagiert zum Thema Talent Management diskutiert. Impulse wie „Sind nicht alle ein Talent?“ oder „Goldfischteich und Schatzsuche“ haben auf einer Meta-Ebene gezeigt: Das Thema ist so spannend wie facettenreich – ein Abend alleine reicht hier nicht aus, um diesem genügend Raum zu geben!
Daher…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
Die Kunst des Talent Managements
Talent Management ist in aller Munde. Das Thema beherrscht HR-Events nicht erst seit diesem Jahr. Mittlerweile gibt es sogar Siegel für gutes Talent Management. Megatrend, die Zukunft des Personalmanagements oder alter Wein in neuen Schläuchen? Es co-existieren so viele Meinungen wie Ansätze, was Talent Management ist und – vielleicht noch wichtiger – wie gutes Talent Management im Unternehmen eingeführt und umgesetzt gehört. Zumindest ein Eindruck setzt sich zunehmend fest: Talent Management könnte das Personalmanagement und die Unternehmens…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
Vertrauenskultur als Beitrag zum Unternehmenserfolg
- Wirksamkeit von Führung durch High Trust Culture
High Trust Culture – Vertrauenskultur – kam vor 15 Jahren durch den amerikanischen Vordenker und Wertepapst Stephen R. Covey auf. Seitdem wird der Einfluss von Vertrauen auf Geschäftsprozesse und Wirtschaftsergebnisse beforscht. Vertrauen ist kein leicht messbarer Erfolgsfaktor.
Inzwischen ist erkennbar, etablierte Top Manager und Gen Y Potentials stellen den Wert ‚Vertrauen‘ zunehmend über Karrierechancen, Positionsmacht und Entlohnung. Sie treffen Karriereentscheidungen – durchaus gegen e…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
Dynamische Assessment Center: Motivierendes Lerninstrument statt einschüchternde Prüfmethode
„Dynamische Assessment Center sind in ihrer Kombination von Real Life Simulationen mit komplexem Ineinandergreifen von Übungen die vermutlich effektivste Methode, die beides - sowohl Kompetenz- und Potenzialanalyse als auch unmittelbare und nachhaltige Lerneffekte - ermöglicht.“
Lange Zeit galt das Assessment Center als das härteste Personalauswahlverfahren der Welt. Heute werden Assessment Center immer häufiger in der Personalentwicklung eingesetzt. Eine Studie des Arbeitskreises Assessment Center e.V. stellte 2008 fest, dass knapp zwei Dr…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
360 Grad Feedback und Mitarbeiterbefragung
Unternehmen suchen zunehmend Orientierung und interne wie externe Verortung. Befragungsinstrumente unterstützen Unternehmen dabei, sich neu zu orientieren und zu verorten. Das 360 Grad Feedback und die Mitarbeiterbefragung sind zwei Befragungsinstrumente, die in der Unternehmenspraxis immer mehr im Mittelpunkt stehen.
Eingebettet in Personal- und Organisationsentwicklungsprozesse können sie Unternehmen wichtige Erkenntnisse über Potenziale und Lernfelder liefern und Entwicklungsschritte aufzeigen. Interessanterweise lässt sich ein differenzi…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
Das Dynamische Assessment Center - wenn Sie einen Unterschied machen wollen
Assessment Center leiden unter ihrem Ruf. Oft werden sie als Auswahlwerkzeug eingesetzt. Durch eine aufmerksame Wahrnehmung und handlungsorientiertes Feedback können sie die Potenziale und Förderungsmöglichkeiten der Teilnehmer aufzeigen.
Purer Prüfungsstress, beinhartes Feedback, gnadenloses Aussieben – wohl kaum ein Instrument der Personalentwicklung oder Potenzialanalyse hat mit einem derartig fragwürdigen Image zu kämpfen wie das Assessment Center (AC). Ohne Vorinformationen irren die Teilnehmer durch zusammenhanglose Übungsszenarien un…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
360 GRAD FEEDBACK – NUR ALTER WEIN IN NEUEN SCHLÄUCHEN?
Ein Erfahrungsbericht über die Entwicklung des USP-D 360 Grad Feedbacks von Kurt Predl, USP-D Consulting
Sie kennen das 360 Grad Feedback – klar. Aber wissen Sie auch wie es entstanden ist? Die Wurzeln des 360 Grad Feedbacks liegen in den 1930-er Jahren. Die deutsche Wehrmacht setzte das Rundgespräch zur Selektion von Offiziersanwärtern ein bevor eine Dekade später das Assessment Center die Nachfolge antrat. Populär wurde das 360 Grad Feedback vor allem in den 1980/90-er Jahren, nicht zuletzt durch Jack Welch (CEO General Electric).
Untersuc…
USP-D Deutschland Consulting GmbH
HRM as a Service
Modulare und skalierbare HRM Lösung für kleine und mittelständische Unternehmen.
Das Unternehmen USP-D Deutschland Consulting GmbH, Unternehmensberatung mit Sitz in Düsseldorf und Wien, hat auf Grund der großen Nachfrage aus dem Markt, unter dem Namen HRM as a Service eine HRM-Lösung speziell für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) entwickelt. Ausgehend von der Unternehmensstrategie erarbeitet USP-D spezifische modulare Leistungsbausteine die zeigen, wie HRM as a Service nachhaltige Hebelwirkung zur Wertschöpfung des Unternehmens li…
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